投资项目计划书【13篇】
时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又将迎来新的进步,此时此刻需要制定一个详细的计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?学而不思则罔,思而不学则殆,本文是编辑惊云为家人们整编的投资项目计划书【13篇】,欢迎参考阅读。
投资风险 篇1
(一)政策风险:
1、可能一年或二年后,上级文件规定,农村中小学不准统一制做校服。
2、现有的学校资源,也要开发,市教育局只是提供了政策导向,但是各校实际操作过程中,也可能有不服从上级指示的情况,厂方也要积极去自己开发市场。
(二)市场风险:
1、从目前的情况来看,光有教育市场还远远不够,要开发其它市场,寻找订单。
2、招收的长期工和技术员管理员的工资、校方的管理费用等,都与厂方的经营状况休戚相关。
3、销售过程中会有赊帐,需要有充足的流动资金
投资规模: 篇2
(一)第一期工程及准备
1、高速平缝机180台,约40万元。
2、各种辅助机器18万元。
3、房屋维修、装修14万元。
4、长期雇用工100人,技术员5人,管理员5人、业务员5人。
5、流动资金200,000元。
(二)第二期工程
1、投资修建厂房(楼房),10间二层,预计投入资金140万。所有设备转入新厂房。
2、添加设备投入约25万元。
有关投资合作计划书 篇3
甲方:(投资人)
乙方:(操作人)
根据中华人民共和国法律、法规的相关规定,甲、乙双方本着互惠互利的原则,就甲方委托乙方投资盈利一事,经过友好协商,现达成一致协议如下:
一、委托事项
甲方以自己的名义出资 元委托乙方进行投资,获取收益,最新投资合同范本。
二、权利和义务
甲方必须把投资资金以及相关资料证明交给乙方,供其进行投资操作。甲方有权查询投资操作情况,但不得干涉投资操作,不得泄漏操作情况,不得随意抽撤资金,不允许自行进行投资操作。否则,由此造成的损失有甲方负责。
乙方对甲方账户全权管理,精心运作,自主操作并承担操作风险;对甲方账户资金有保本的责任,即在协议到期日,若甲方帐户资金低于其存入本金时,差额部分由乙方补齐,合同范本《最新投资合同范本》。
三、结算方式
投资期限为一年,每月收取利息。
以协议到期截止日为结算日,计算收益情况;以甲方帐户资金总额减去帐户本金后的收益为净收益;净收益有盈利时由双方按 : 的比例分配,净收益出现亏损时,其亏损部分由乙方补齐;
四、违约责任
甲、乙双方任何一方的行为造成损失的,由责任方负责一切损失。
甲方未依照本协定的规定提交出资额,从逾期第一个月起,按出资额的百分之 每月缴付违约金。如逾期三月仍未缴付,除累计缴付违约金外,乙方有权终止本协议,并要求甲方赔偿损失。
乙方未依照本协议规定支付乙方本金及利息时,从逾期第一个月起,按出资额的百分之 每月缴付违约金。如逾期三个月仍未缴付,除累计缴付违约金外,甲方有权终止本协议,并要求乙方赔偿损失。
五、协议的变更和终止
投资行为违反有关法律、法规而依法被终止;
出现不可预测因素致使本协议无法继续运作,乙方有权终止协议;
本协议由乙方终止后,乙方对甲方理财资金不享有赢利和不承担亏损;
由于甲方的原因须终止协议的,乙方可以享有理财赢利和不承担亏损;
如达到终止条件的,可提前终止本协议。
六、争议的解决
凡因执行本协议所发生的或与本协议有关的一切争议,双方通过友好协商解决。协商不成时,可向相关仲裁机构申请仲裁或向签署地人民法院提起诉讼。在诉讼过程中,除进入诉讼程序的部分外,本协议仍具有法律效力。
七、协议期限
协议期限为一年,自 年 月 日起至 年 月 日止。
八、其他
本协议生效期间,如发生不可抗力造成无法执行协议,本协议自动解除,甲乙双方均不承担相应的经济损失和法律责任;
本协议未尽事宜由双方共同协商一致后,另行签订补充协议;
本协议经双方当事人签字盖章后生效。本协议一式两份,双方各执一份。
甲方(签字):_____________乙方(签字):_____________
联系电话:_________________联系电话:__________________
____________年______月____日____________年______月____日
投资项目计划书 篇4
一、项目基本情况
1、项目名称:池州马衙生态家庭农场开发项目
2、建设性质:新建
3、项目建设单位:池州马衙生态农业旅游发展开发有限责任公司
4、项目建设地点:项目拟建在池州市贵池区马衙办事处大路村王村组,童铺村郭村组、柯村组、陶村组境内。
5、建设内容:
项目拟流转及征收约340亩,其中:流转农田及荒地约280亩、征收约60亩。
项目主要建设内容包括:生态农业园(水生动植物养殖区、果木种植、经济林、野菜培植区、林下家禽养殖区)80亩;运动休闲与养身区占地210亩;星级农家乐占地60亩,其中宾馆部10亩,生态大棚区50亩。其中:管理用房1050平方米,生活用房18450平方米(含度假村),配套服务用房1500平方米,体育运动场馆50000平方米以及其它附属工程。
6、项目投资规模及资金构成:
池州马衙生态农业开发项目总投资9000万元人民币,建设期为五年,其中固定资产投资8096万元人民币,五年后达产达效。
7、资金筹措方案为:企业自筹4500万元,申请银行贷款3000万元,申请立项支持1500万元。
8、项目辐射范围及带动能力:
项目完成后可带动当地带动当地富余劳动力200人,预计农民增收效益600万元。
二、 项目投资单位基本情况
安徽宜城工程咨询有限公司于20xx年二月成立,位于安庆市菱北西路长江广场2楼,20xx年6月取得工程造价咨询甲级资质, 20xx年6月24日成立池州分公司,且于20xx年初组建了安徽建科监理有限公司安庆分公司,现注册资金人民币200万元,办公面积约1400m2(含池州分公司办公面积),是自20xx年6月安庆市成立招标采购管理局以来“最佳诚信招标代理机构”、2007~20xx年度、20xx~20xx年度安徽省“双满意工程招标代理机构”、 20xx~20xx年度、20xx~20xx年度及20xx~20xx年度安徽省“工程造价咨询企业先进单位”、20xx年度全市“工程造价咨询企业先进单位”之一,并于20xx年3月通过ISO9001:2000国家质量管理体系认证。
安徽宜城工程咨询有限公司现有员工100余人,技术力量雄厚,公司拥有各类专业技术人员,是我省工程专业执业人员多,各专业咨询人员配备齐全,执业质量控制制度完善的综合型工程咨询公司之一。公司自组建以来,严格加强从业人员管理,大力实施三级复核及执业风险金制度,先后为安庆市及周边单位提供了有关建筑、装饰、安装、市政、水利、公路、园林、修缮、加固等专业的工程咨询业务服务,赢得了委托单位的一致赞誉。
针对池州马衙生态农业开发项目,公司成立项目推进小组,从生产、营销、物流、财务部、人力资源部等方面综合推动。
三、项目背景与需求
(一)背景与动机
全球农业处于全面复苏周期的开始,今后几年农产品市场将基本保持供不应求的态势,农产品安全将越来越重要,绿色食品、有机食品将成为主流。
国外专家预测,世界绿色食品产值在今后10年内将从现在的110亿美元增加到1000亿美元,许多国家绿色食品市场时尚,像锌消费量年增长率甚至达到50%。随着人们物质生活水平的提高,保健已成为消费、铁、硒、钙等矿质元素,对人体有益,一些富硒、富锌、富钙、富SOD等等农产品,将有不错的市场效果和经济效益。
另外随着人们对环境和健康的逐渐关注和科学技术的迅猛发展,将来农产品会有更多的发展空间。农业将会更多的进入人类生产、生活的各个领域。快速消费品的需求具有可持续性,农产品加工业具有相当强的生命力。人类回归自然的需求将使农业旅游拥有很大发展潜力。能源是人类赖以生存的物质基础,是经济的基本支撑。化石能源资
源的有限性及其开发利用过程对环境生态造成的巨大压力,严重制约着经济的可持续发展。在这种形势下,以生物能源、生物基产品和生物质原料为主要内容的生物质产业,也将是大势所趋。
随着社会经济的迅猛发展,旅游业快速成长起来,人们渴望回归自然,希望能将生活与自然结合起来,与此同时,传统的农业发展模式已经无法适应现代社会的需要,在这个过程中出现了将农业生产、生活与生态相结合的一种高效农业发展模式即生态农庄。
在中国,生态农庄是近几年才开始走进人们的视野,但现在已经吸引了越来越多的人关注,不少资本已经进入这个行业,经过几年的探索与研究,目前,在中国生态农庄已经形成了多种经营发展模式,其中一些也获得了很高的回报,比如安徽的小团山香草农庄,弘毅生态农场,凤凰公社等知名农庄。
当前中国经济社会的发展水�
生态农庄拥有广泛的市场前景,社会的进步为它的发展提供了难得的历史机遇,只要能抓住机会,把握好时机必能在这个领域获得巨大的发展。
(二)市场需求分析
1、随着经济社会的发展,人民生活水平的提高,城镇居民收入增加,整个生活在城里的人们对大自然的山水风景、农场的田园风光情有独钟,越来越多的人们都喜欢跑到农村去拥抱大自然。
2、随着市场经济的发展,商品流通发展迅速,不免有不法商人以次充好,以假乱真,连大型超市也难免假货充斥,到底哪里能买到真正的土特农产品,让城里人不免疑问,以致于宁愿开上几十分钟的车到农村去购买。
3、随着化学农药和化肥的大量使用,毒蔬菜、毒米、毒水果的`事件时有发生。到底吃什么安全?什么是生态食品?生态食品的生产过程是什么?哪里能买到生态食品?这些关系到自身安全的大问题迫使很多城镇居民一探究竟,不免亲自去农村体验、观察、监督、购买。
随着我国加入世贸组织和都市农业的大力发展及倡导环保低碳节能已成为全球关注的话题,生态型农业、园艺型农业、示范型农业、观光型农业将是今后农业发展的主导方向。当今社会随着人们物质生活的提高,精神压力的增大,越来越多的人对精神产品的需求也日益提升,向往走进自然,体验田园美景已成为越来越多人的梦想和时尚,不但对绿色天然无污染有机食品的需求量越来越大,更需要一个幽静休闲有山有水的环境来舒缓和净化自己的心灵。而我们农庄的建设就出于这样一个人性化的指导思想和艺术化的设计理念。
(三)社会需求分析
随着城市功能的不断完善,城市规模的不断扩大,城乡发展格局正逐步向“以城带乡,城中有乡,乡中有城,城郊一体化”的方向迈进,这就要求城乡郊农业要为市民提供旅游休闲娱乐场所;要为市民提供无污染、无公害的新鲜水果、蔬菜、花卉和特种鲜活或观赏用农产品;要为农产品的精深加工,提高科技含量和附加值提供场地;要为城区建设提供合理的绿色空间,改善都市生态条件,美化都市环境;解决农村就业问题,带动农村经济发展为农民致富奔小康提供载体。
(四)风险与机遇
机遇分析:
(1)政府政策:中央对“三农”问题的重视,安徽省政府、池州市政府对生态观光型农业发展的大力支持,在“十二五”期间各级政府有着明确具体扶持政策;
(2)行业优势:
具有市场大、低风险、
收入稳定、投资回报率高的优点;作为“绿色”行业,市场成熟期长,可持续经营时间长;
生态休闲观光农业又称“朝阳”产业,所以风险公司、外地企业对生态农庄的投资兴趣浓厚,这对给我们在融资方面带来了很大的便利;
风险分析:
(1)市场风险:同类产品的市场价格竞争(恶性竞争)、品牌竞争等等因素会影响和制约项目的预期经营目标。应不断加强创新,持续保持竞争优势。
(2)管理风险:项目的品质控制、管理质量、服务态度、经营方式也是主要风险因素。要不断加强学习,提升自身的生存管理能力。
(3)环境风险:客流量、消费习惯、消费需求以及技术发展的变数等周围环境的变化也是影响项目经营的因素。要学会不断的观察、调整、适应。
(五)目标与前景
1、建设以“生态,绿色环保,可持续发展”为经营理念的生态农庄。
2、为了推动池州生态农业产业化的进一步升级,向循环经济方向发展,该项目以美好乡村建设为中心,以星级农家乐建设为突破口,组织生产,提高农产品的附加值,按现代农业生态产业模式安排规划:第一产业:蔬菜水果、名特优新畜禽养殖和与生态农业相关的生物技术;第二产业:农产品保鲜、精深加工、生物农药、生物饲料、生物肥料等在农业领域,生态休闲观光农业是利润最高的。
农产品的开发、加工。第三产业:建立生态农业服务体系,拓展生态农业旅游观光休闲功能。项目区内按生态农业模式的要求,科学、合理的选择种养殖品种、规模、生态链。同时本项目可以充分利用农村闲置资源、改善当地农业结构、加快农业产业化发展。(加体育类)同时推广订单制作,解决富于劳动力的就业问题,实现企业增效,农民增收,全面推进农村小康社会建设进程。
四、项目建设规模
项目区拟流转340亩土地用于运动休闲与养身、种植及养殖,星级农家乐三块:生态农业园(水生动植物养殖区、果木种植、经济林、野菜培植区、林下家禽养殖区)80亩;运动休闲与养身区占地210亩;星级农家乐占地60亩,其中宾馆部10亩,生态大棚区50亩。
其中:管理用房1050平方米,生活用房18450平方米(含度假村),配套服务用房1500平方米,体育运动场、馆50000平方米以及其它附属工程。
五、项目建设方案
5.1项目的建设规划
池州马衙生态农业旅游开发项目是“以科技发展农业,以农业带动经济”的发展战略,集种植、养殖、旅游休闲、观光、餐� 项目区将秉承“可持续发展”的原则,提倡自然循坏和自然生态,保护好生态环境,把资源开发和经济社会协调发展有机地结合起来,把可持续发展农业与乡村发展有机结合起米,实现产业化发展和生态环境相互可促进的良性循环。
本项目的技术方案依照项目区的经济、社会条件、遵循自然、社会和经济系统协调发展的原则,以充分利用当地的自然和人文资源,建立具有鲜明地域特色的生态农业系统为目的,运用生态学的物质循环转化原理、生态位原理、边缘效应原理进行设计。
5.2项目区域分布及分期计划
一期项目:
1、拟承租大路村王村组农田约67.16亩及各约3亩的水塘两处,用于建水产养殖区及果木种植采摘区、其中约5亩用于建水产养殖区、果木种植采摘区的管理用房及配套服务用房。
2、拟承租大路村王村组荒田约20亩(含许家冲5亩),用于建水产养殖区和果木种植采摘区、观光植物区及家禽饲养区、其中约2亩用于建家禽养殖区的管理用房及配套服务用房。
3、拟承租大路村王村组、童铺村郭村组、柯村组约17.16亩周山水库,用于建水产养殖区。
4、拟征收童铺村郭村组周山水库旁5户建筑面积约600平方米的住房(其中有1户居住,余下4户房屋未居住已不同程度损毁)含宅基地在内占地面积约10亩,用于建小型服务中心及配套服务用房。
二期项目:
1、拟承租童铺村郭村组50亩农田及约2亩的水塘一处、转承租约60亩现状为香樟树苗圃的林地,拟拆除现状为建筑面积约200平方米的鸡棚两处,建筑面积约200平方米主体尚未完成的管理用房(房屋已不同程度的损毁)。两处鸡棚现已停止饲养,约60亩的香樟地杂草丛生,无人管理。承租用于体育休闲运动中心,该中心包括:体育运动区、乡村风情生活馆、儿童游乐园、民俗村。其体育运动区拟建含标准跑道运动场一处、室内游泳馆一处、乒乓球馆一处、羽毛球球场一处、网球场一处、射击及射箭俱乐部;儿童儿童游乐园建立花卉种植区;乡村风情生活馆建立无公害农作物种植区;至射击及射箭俱乐部的区间道路边设经济林种植区和具有江南风情的排楼及建设管理用房和配套服务用房。
2、拟征收童铺村陶村组2户建筑面积约300平方米的住宅房含宅基地在内的约25亩农田及陶村组、郭村组共有的约2亩的水塘一处用于建服务区(含接待中心、办公中心),建一定规模的景观区、品茗区,建休闲活动区(含运动中心、餐饮中心、棋牌中心、游乐中心),员工宿舍及经济林及花卉种植的建设管理用房及配套服务用房。
3、大路村王村组19亩原是荒地,现已退耕还林地,置换以后拟征收用于果木种植区、花卉种植区,其中约5亩用于大棚蔬菜种
植的建设管理用房和配套服务用房。
三期项目:
1、在竹山村建设用地边拟流转10亩荒地,用于建立一个带停车场及宾馆的星级农家乐。
2、童铺村柯村组拟承租约50亩农田,用于种植无公害大棚蔬菜。
六、项目实施进度
园区以荒山绿化工程为切入点,开发以生态种植、养殖为主导的有机生态农业园。总开发面积340亩,计划投资9000万元,项目总工期5年,自20xx年6月至20xx年6月。项目分三期实施,一、二期建设期分别为2年,三期建设期为1年。一期项目完工后即可部分运营,二、三期全面完工后效益预计:
生产无公害蔬菜 50万公斤/年
鸡(循环饲养3000只左右土鸡,年出栏12000只商品
桂花土鸡,蛋鸡1000只,年销售土鸡蛋18万个)
水产品 6万公斤/年
各类水果 13万公斤
良种猪仔出栏 500头/年
商品猪出栏 1000头/年
经济间种作物 100万元/年
花卉及观赏类苗木 20万元/年
旅游收入 70万元/年(并可逐年上扬)
年产值约80万元。可形成生态农业产业化经营的龙头企业,有效带动当地经济的发展。
七、投资估算和资金筹措
项目建设投资估算:
不含土地取得费用,项目总投资9000万元人民币,建设期为五年,分三期完成。项目投资三年后达产达效。其中固定资产投资8096万元,预备费用904万元。
一期项目投入1400万元:
1、40亩人工湖建设及水面治理费用(含鱼苗费)300万元
2、湿地(野菜种植区)土地平整费用5万元
3、道路4KM,费用65万元
4、雨水管网及配电、排灌系统,费用140万元
5、管理用房、生活用房、配套用房3200㎡,费用约为640万元
6、苗木购置费用50万元
7、其他费用200万元
二期项目投入3329万元:
1、水面治理费用30万元
2、土地平整费用141万元
3、道路12KM,费用198万元
4、雨水管网及配电、排灌系统,费用180万元
5、生活用房、管理及配套用房7800㎡,费用约为1400万元
6、体育运动场馆建设费用约为800万元
7、其他费用300万元
三期项目投入3367万元:
1、土地平整费用42万元
2、连栋大棚购置及搭建费用820万元
3、道路4KM,费用65万元
4、雨水管网及配电、排灌系统,费用30万元
5、生活用房、管理及配套用房10000㎡,费用约为2400万元
6、停车场建设费用10万元
7、其他费用200万元
资金筹措及使用计划
项目总资共需8000万元,其中企业自筹4500万元,申请银行贷款3000万元,申请立项支持1500万元。
项目资金根据项目具体情况及实施计划,确定建设期为五年,投资额在建设期内全部投入,其中一期投资1400万元、二期投资3329万元;第三期投入3367万元。据各年具体实施情况安排流动资金的用款计划。
八、项目组织管理
8.1项目管理
池州马衙生态农业开发有限公司是项目建设的具体承担实施单位,是项目的直接责任人单位,负责完成各项创建目标任务。
8.2项目财务管理
严格按照项目区建设方案资金使用预算,公司财务部门负责资金使用的审核、管理。设立专账,专款专用,科学合理使用项目资金,加强项目资金监管,严禁挤占、挪用项目资金。
九、项目进展情况与建议
该项目是池州市审计局招商项目,在池州市审计局领导的引领下,投资方已于池州市政府相关部门进行了初步对接,本项目前景广阔,是朝阳产业,具有经济、社会、生态三大效益,项目实施可解决农村就业问题,符合当地政府的相关政策,项目计划方案初步合理。
鉴于上述情况,做出以下建议:
(一)组织保障
为更好推进本项目实施,建议马衙办事处成立项目推进领导小组,提供明确的征收、拆迁补偿标准及文件依据;明确项目规划建设约束条件;明确项目牵头单位(如招商局),配合单位(如土地、规划、林业、水利、农委以及发改委等相关部门),并责任到人。
(二)场地基础设施保障在政府明确征收、拆迁补偿标准、项目运营期限及项目规划建设约束条件(如设施及农用地规模)并提供相关文件依据的情况下,针对项目区内高低差大,抛荒地多,水塘需大力治理,道路、供水、供电、排污等不完善的具体情况,建议由政府在项目实施前组织专人对项目区待开发土地进行五通一平。
(三)技术保障和技术支撑建议由区农业局组织技术人员对农民进行培训和技术指导工作,举办现场观摩和技术培训,发放技术资料及标准手册;聘请省、市果树专家开展专项技术培训和指导,切实把生产栽培技术和技术规程落实到农业庄园创建的每个管护区和每个农户,实现农业园区农户全覆盖并幅射带动周边农户。
(四)政策保障
充分利用各种惠农政策,增加对农业庄园创建的物化补贴,如农机具购置补贴等。整合与农业庄园有关的各类项目资源,加快改善农业庄园的生产条件。保证农业庄园建设需要的资金、物资等,推进农业庄园建设工作有效展开。
在明确上述问题的基础上,与贵池区签订框架协议,框架内容主要表现为五通一平(308国道至景区大门需修建7米水泥路面,水、电、气、通讯、道路修建至生态旅游服务区),在框架协议签定的基础上与马衙办事处签订池州马衙生态农业开发项目合同书,并附项目用地现状图及四至边界图。政府需明确合同签订责任人和责任部门。
有关投资合作计划书 篇5
甲方:
乙方:
甲乙双方本着平等、互利、自愿的原则,就甲方投资乙方“ ”项目一事,经友好协商达成协议如下:
一、甲方同意按“固定回报率”的方式给乙方“”项目(下称该项目)予以投资。
1、投资总额:亿元人民币。 2、投资期限:20xx年,自月年月日止。
3、年息:按中国人民银行规定执行。
4、划款日期:自合同签订之日起个工作日内,甲方将首期投资款 亿元人民币汇入乙方名下双方共管账户。
5、在甲方投资款汇入乙方账户并在甲方对乙方项目最终书面审核认可后,双方另行签订“执行协议”及“抵押协议”,至此乙方方可启用上述资金,甲方不再共管。
二、投资期内乙方将公司全部股权并所有资产及该项目所有产权及收益权等一切权利抵押给甲方。
三、甲方按投资总额的10%一次性收取乙方投资管理费用,乙方应于投资款到帐当日将上述款项汇入甲方指定账户。
四、投资前三年为项目建设期,自第四年开始,乙方按投资总额的1.05%年固定回报率计算于每年月日前将上述款项汇入甲方指定账户,连续回报20xx年。若乙方未能每年按期将上述款项汇入甲方指定账户,甲方有权终止合作并且收回投资款,相关抵押将不予退还。
五、投资期内,乙方拥有公司及该项目的一切经营权,乙方自主负责项目建设、生产、管理、经营、独立核算、自负盈亏,独立承担并有权融入扩大生产的低息率额外资金、债权、债务,经济、民事纠纷及一切法律责任。
六、甲方派出财务总监对乙方工作进行监督,财务总监的工资与待遇按香港标准由乙方支付。乙方同意甲方随时委托会计师事务所,核实乙方在该项目上的资金使用情况和财务状况。合作期满后,甲方委派的财务总监撤离乙方。
七、乙方保证投资款专款专用,如违此约定,甲方有权终止合作并收回投资款,相关抵押将不予退还。
八、合作期满,乙方按约定将甲方应得收益如数支付后将不再额外向甲方还本付息,包括 资产、股权、项 目 等 一 切 抵 押 物 即 告 归 还 乙方 所有。至此,甲乙双方合作结束。
九、乙方于本合同签订时向甲方交纳投资风险保证金 万元人民币,乙方未支付保证金本合同自动失效。
十、如甲方投资款不能按照双方约定按期汇入乙方账户,甲方应无条件在七个工作日内将收取的合同保证金如数退还乙方,每拖延一日应按照当日银行贷款利息支付给乙方,至此甲方不再承担其它任何经济及法律责任。在甲方首批资金投入乙方后,如乙方在三十个工作日内不能按照甲方要求完善相关手续或无法通过甲方专业审核,在接到甲方书面通知七个工作日内,乙方应无条件返回甲方先期投入资金。乙方每拖延一日应按照当日银行贷款利息支付给甲方。
十一、其它条款:
1、甲乙双方均对于在签订本投资合作协议过程中所知悉的一切商业机密承担保密责任。
2、如任何一方违反本合作协议的约定,守约方有权要求违约方立即改正,并有权在国家法律法规所允许的范围内,采取合法方式保护自身权益不受损害,包括但不限于违约方应赔偿守约方因违约行为所遭受的一切直接损失和间接损失。
3、不可抗力:
1)任何一方由于不可抗力且自身无过错造成的不能履行或部分不能履行本协议的义务将不视为违约,但应在条件允许下采取一切必要的救济措施,以减少因不可抗力造成的损失。
2)遇有不可抗力的一方,应尽快将事件的情况以书面形式通知另一方,并在事件发生后十五日内,向另一方提交不能履行或部分不能履行本协议义务以及需要延期履行的理由的报告。
3)不可抗力指任何一方无法预见的,且不可避免的,其中包括不限于宣布获 未宣布的战争、战争状态、封锁、禁运、政府法令或总动员、国内骚乱,直接影响本次投资的火灾、水灾台风、飓风、海啸、滑坡、地震、爆炸、瘟疫或流行病以及其它自然因素所致的事情。
4)本合同签署后至有关报批、备案和相关手续办理完成前,适用的法律、法规出现新的规定或变化,从而使本协议的内容与法律、法规不符,并且双方无法根据新的法律、法规就本协议的修改达成一致意见。
4、合同终止:
1)如一方违约,另一方有权终止或解除本合同;
2)双方资金或项目未获得有关政府主管机关的批准或同意;
3)如因不可抗力因素影响本合作协议执行时,双方应本着协商解决的精神,妥善处理所造成的后果。
4)本合作协议的变更或补充由甲乙双方另行签署书面协议解决。有关本合作协议的补充协议为本合作协议不可分割的组成部分,与本合作协议具有同等法律效力。
5)甲乙双方各自提供相关营业执照、机构组织代码证、税务登记证、开户银行、法定代表人身份证等有效证件,相互交换存档备案,作为有效的法律依据。
十二、未经对方书面同意,双方均不得将其在本协议下的权利和义务转让给第三方。
十三、本合同壹式肆份,甲乙双方各执贰份,同具法律效力。将甲乙双方签字盖章后即告生效。
十四、本合同未尽事宜,由双方协商补充,补充条款与本合同具有同等法律效力。
甲方(盖章):__________________ 乙方:_________________________
代表人(签字):________________ 身份证号码:____________________
_________年________月_______日 _________年________月_______日
投资项目计划书 篇6
我们的风险投资机构的出现就是为了满足这两类人的需要,使社会上的闲置基金得到有效地利用,让群众手中闲置资金得到保值或创造收益,让有好项目的创业团队摆脱资金问题的困扰。
一、项目目标确定
本风险投资机构投资对象针对于缺乏运营资金、拥有好的项目的创业团队。投资目标为:资金投入后的5——10年内,净收益率达到15%—25%(具体视项目的时间和风险而定)。
二、项目小组
1、筹资组
小组负责人:
小组成员:
2、项目评估组
小组负责人:
小组成员:
3、谈判组
小组负责人:
小组成员:
4、监管组
小组负责人:
小组成员:
5、调查组
小组负责人:
小组成员:
三、筹资阶段
由筹资组人员联系各基金会负责人进行筹资,并与相应基金会签订合同。筹资时间为三个月。
四、项目筛选和评估阶段
由项目评估组成员对前来寻找风险投资的创业团队提交的项目计划书进行审核和筛选,以确定是否对项目进行投资和投资多少资金。
评估标准:
1、该公司的产品或提供的服务是否具有良好的市场和发展前景,目前市场上生产这类产品的企业数量和竞争力如何;
2、该公司提交的项目计划书上的内容是否切实可行;
3、是否有一个有执行能力的团队。要考察这个团队的领导人和所有成员,看看他们过去都做过什么,团队的合作历史有多长;
4、看看项目的盈利模式和盈利空间怎样。通常,好的盈利模式是非常简单易懂的。;
5、看项目是否有某个专有技术,该技术是否独一无二;
6、对项目的风险进行估算,是否在可接受的范围内。
有关市场调查与创业团队信息调查的工作由调查组完成。最后,筛选出可行性项目,由谈判组相关人员与创业团队谈判,并制定和签订好一系列的合同协议。
此阶段完成时间为一个月。
五、监管阶段
初始资金投入后,待企业注册成立完成,有监管组指派投资专家将参与所投资企业的董事会,跟踪项目的实施,商业计划的执行情况,经营管理情况等,同时帮助企业制定有关的商业策略、进一步融资计划和提供一切必要的支持。风险投资公司也会全力以赴地帮助企业,使其风险投资获得成功,资本最大限度地增值。这种跟踪和帮助直至风险资金退出投资的企业。
六、市场调查
企业运营阶段时,调查组定期对市场搜集信息,包括对企业生产产品的市场占有率、产品质量、消费者满意情况等进行调查。以掌握产品市场情况。
七、二次融资
一般来说,企业靠初始投资资金走不远,不能应付迷途和挫折,很可能要二次融资。根据监管组对企业内部经营管理状况所掌握的信息和调查组对企业外部产品市场销售情况所搜集的消息,综合评定是否进行二次融资。
八、资金退出
风险资金到一定的时间必须退出,通常为5年-7年,甚至达10年。通过退出来实现资本增值的价值。退出的途径主要有:被兼并收购,清算或者公开上市。其中,公开上市是最好的渠道,通过IPO,可以获得相当好的回报。被兼并收购其次,最不好的情况是清算。
九、结算
计算从初始资金投入开始到最后资金退出这段时间内的收益率,编写成报告存档。
有关投资合作计划书 篇7
乙方:
根据有关法律、法规,本着平等互利的原则,甲、乙双方共同合作投资经营_____代理项目。经双方友好协商一致,特订立本协议书。
第一条合作项目
双方拟共同投资经营的项目位于_____,并挂靠甲方的名义,甲方提供相关手续及证件。
第二条出资方式
1、甲方:出资额为_____元整,占公司股份_____%
2、乙方:出资额为_____元整,占公司股份_____%
出资共计人民币壹万元整。合伙期间各合伙人的出资为共有财产,不得随意请求分割。出资款用于__________,如需续交_____则由双方按相应的股份占比出资。
3、合伙企业存续期间,合伙人的出资和所有以合伙企业名义取得的收益均为合伙企业的财产,其合法权益受法律保护。
第三条盈亏分担
合作经营的利润分配方式为:风险和利润共同分担
1、甲、乙双方各占合作经营此项目纯利润的_____%;
2、如在合作经营中,合作经营产生借款,合作经营的利润应先偿还借款;
第四条、项目经营的组织架构
1、项目管理由甲、乙双方担任负责合作经营的日常事宜,所有合作资金须全部划入店铺资金。有关财务制度,经管双方协商后实施执行。
2、其他业务员人员由甲、乙双方共同商定委派或向社会招聘来确定。
第五条合作人如退出经营需提前一个月告知其他合作人并经双方一致同意后,合作人方可以退出合作经营。
第六条补充
本合同未尽事宜,依照有关法律、法规执行,法律、法规未作规定的,甲乙丙各方可以达成书面补充合同。
第七条合同的效力
1、本合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效。
2、本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,均具有同等法律效力。
甲方____________________乙方__________
法定代表人__________法定代表人_____
委托代理人__________委托代理人__________
签订地点:____________________签订地点:_______________
投资项目计划书 篇8
一、 对外投资概述
1、公司控股子公司中工国际投资(老挝)有限公司投资开发老挝万象滨河综合开发项目一期,计划投资规模1.6亿美元。
2、董事会审议投资议案的表决情况
中工国际第四届董事会第九次会议于20xx年7月29日召开,以9 票同意、0 票反对、0票弃权审议通过了《关于审议老挝万象滨河综合开发项目一期建设及投资方案的议案》,本次对外投资额度在董事会权限范围之内,无需提交股东大会审议。
本次对外投资需经国家发改委及商务部核准。
3、本次对外投资不构成关联交易。
二、投资方情况介绍
公司名称:
注册地址:老挝万象市
企业类型:有限责任公司
法定代表人:王博
注册资本:300万美元
经营范围:咨询、服务、设计、建设、业务开发与投资。
股东情况:公司持有 70%股权,老挝吉达蓬集团公司持有 30%股权。
三、投资标的的基本情况
1、项目资金来源
项目投资资金来源于中工老挝公司自有资金,不足部分由中工老挝公司通过向金融机构借款解决。
2、项目内容
老挝万象滨河综合开发项目用地位于老挝首都万象市中心湄公河畔,分上、下游两个地块,地理位置优越,紧邻滨河公园、万象中心大道及使馆区,整个地块成狭长地形,沿湄公河长约 1,700米,宽约200—300米,具有天然的滨河景观。中工老挝公司于20xx年4月24日与老挝万象市政府签署了下游土地的综合开发及长期租赁协议,该地块面积约为25万平方米,租赁期限为50年,经老挝政府或万象市政府批准,到期后还可延长40年。同时,中工老挝公司已经通过协议转让的方式从马来西亚进出口银行方面取得老挝万象滨河综合开发项目上游的 17.5 万平方米的土地开发权,相关的开发协议正在与老挝政府相关部门进行协商。
中工老挝公司聘请了国际知名的咨询公司对当地市场的基本情况进行深入调研,并在此基础上完成了整个区块的总体开发规划。整体区块开发分三期进行,拟建内容包括高端别墅区、商场购物中心、高档写字楼、商务酒店、服务式公寓、医疗中心、国际学校等多种物业,总开发周期计划为10年。项目建成后将成为老挝的新地标,将是具有浓郁老挝传统文化特色的现代化商业、文化、休闲、居住的中心区域。
在老挝万象滨河综合开发项目一期投资开发中将获取面积约为42.5万平方米的滨河土地权益,开发土地面积约为12万平方米,建设期约3年,总投资额约为1.6亿美元。老挝万象滨河综合开发项目一期内容主要包括:
(1)获取上、下游地块的用地权益,面积分别为17.5万平方米和25万平方米。在获取相关权益后,还需对原居民及建筑进行搬迁、清场工作。
(2)建设20xx年亚欧峰会官邸别墅项目。待建物业包括50栋高端别墅及 1 栋私人会所。该物业开发主要是为满足万象市承办的20xx年亚欧峰会参会代表的居住接待需求。
(3)开发高级商铺项目。
(4)建设地块一期开发所需的基础设施建设。
老挝万象滨河综合开发项目一期开发完成后,将对公司的财务状况及经营成果产生一定的影响。
四、对外投资的目的、存在的风险和对公司的影响
1、项目投资的目的
该项目符合公司战略规划,是公司首个综合区域开发项目,是公司业务模式创新的实践,在带来经济效益的同时,也能使公司积累此类项目开发、建设、运营及管理的经验,对于公司的长远发展,有着重要的`战略意义,有利于增强公司的综合竞争力。
2、项目投资的主要风险和对公司的影响
本次对外投资可能存在的主要风险有:
(1) 近年来老挝经济发展较快,居民购买能力稳步提升。但由于类似高端物业的开发在当地较少,因而在销售预测上缺乏借鉴,存在一定的不确定性。公司将聘请经验丰富的专业团队进行营销方案策划,协同完成销售以实现利润。
(2) 公司初次投资此类土地综合开发项目,在行业经验和专业人才储备上均有所欠缺。公司将加大人才引进力度,并充分利用当地和周边国家的资源,组织专业化团队开展各项工作。
(3) 目前全球金融市场几乎都处于升息通道中,项目的资金使用成本有进一步上升的风险。公司将充分发挥融资优势,在多家银行之间进行方案比选,择优筹措资金并妥善控制融资成本。
上述风险均在公司可控及可承受的范围之内,不会对公司的持续经营情况造成重大不利影响。该项目成功开发和实施将对公司产生深远而积极的影响,具有重要的战略意义并将产生较好的经济回报和积极的社会效益。
投资利润分析 篇9
1、目前每套校服的。销售价格是85~95元,材料成本50元左右,工资成本10元左右,其它成本(包括公关、业务提成)25元,每套报装的平均净利润为15元以上。
2、平均每月生产30000套,净利润为400,000~450,000元。(不包括学生的无偿服务或有偿服务)
3、要承担部分学生实习任务,学生有部分浪费和报费成本。
4、每月上交学校管理费每年约5,000元左右,
5、每月水电费开支50,000元。
6、每月支付工人工资180,000元。
7、每月要负担设备维修费用20,000、
综合:每月纯收入水约10~15万元。
投资环境 篇10
(一)外部资源环境
1、国家对职业学校办厂有许多政策优惠,如:工商、税务、技术质量监督等。
2、有东方红市教育局的政策支持,全市250000中小学生的校服,可指定由本厂定做。
3、每年有30000多名高中新生,每人必需一套军训服装。
4、全市有240万人口,有近530家较大的企业需要厂服,但全市仅仅只有四家较大服装厂。
(二)内部资源环境
1、学校高速平缝机500台,有锁孔机等各种异型机80多台,可以在工厂机器忙时临时性借用。(平时学校自己用)
2、学校有近800名服装专业学生,可提供低价的劳动服务。
3、校方可以提供20间厂房(平房)。
4、校方可提供水电方便。
5、校方可提供建厂用地,并50年不收租金(50年后厂房归学校所有)。
6、每年学校毕业生可优先录用。
7、现有4位优秀的业务员(已在原学校服装厂做了6年的业务员)
投资前景 篇11
1、可充分利用学校的政策优势及人才优势(学校有服装设计方面的老师6人,都是服装专业本科毕业生),完全有可能在二到三年内将厂做大做强。
2、可开发深圳市场,加工厂服、工作服。
3、可挂靠大型服装厂。
投资项目计划书 篇12
一、可行性分析
关于火锅的起源,目前有两种说法:一种说是在三国时期或隋炀帝时代, 那时的“铜鼎”,就是火锅的前身;另一种说是火锅始于东汉, 出土文物中的“斗”就是指火锅。可见火锅在我国已有1900多年的历史了。重庆火锅早在左思的《三都赋》中有记录。可见其历史至少在1700年以上。
1.火锅的类别
一般而言,火锅基本上只有三大类别,第一种汤为淡味,以涮生片为主,沾料占重要角色,涮羊肉及广式打边炉最具代表,第二种是锅内的料已熟,如砂锅鱼头、羊肉炉等,炉火只是作为保温作用,并用来烫青菜。第三种是锅内的料全都熟透了,连青菜也无需再穿烫,炉火完全是用来保温的,和大锅菜无二样,如佛跳墙、复兴锅等大锅菜的方式。
2. 火锅适合的人群
火锅不仅是美食,而且蕴含着饮食文化的内涵,为人们品尝倍添雅趣。吃火锅时,男女老少、亲朋好友围着热气腾腾的火锅,把臂共话,举箸大啖,温情荡漾,洋溢着热烈融洽的气氛,适合了大团圆这一中国传统文化。
3.火锅的'优点
火锅的原料大多数采用新鲜的季节性蔬菜,所以价钱便宜,而且它的口味根据不同消费者的需要分为红味、白味和鸳鸯锅三种,适合少、中、老三个层面的消费者;火锅因其辛辣的口感让人欲罢不能,便宜的价格让大众消费者所接受,因其在享用时热闹的氛围而大受欢迎,更因其营养丰富而得到快速的传播。
二、市场定位:
目标市场:主体为大众化又比较注重自身健康的人群。
三、市场营销策略
1、产品开发策略:实行“抓一个中心,配两个辅助,合各类特色”的产品开发策略。
2、直营+加盟连锁策略:具备一定的品牌拓展的能力后,朝直营+加盟连锁方向发展。
3、品牌营销策略:做强势品牌,努力使其发展成为国内和国际市场知名餐饮品。
4、市场进入策略:采用多方位立体式的营销策略,不断推陈出新,吸引消费者。
四、组织管理:
公司初期的组织形式将采取扁平式职能部门化,实行总经理负责制。总经理下设人力资源部门、财务部门、营销部门、加盟事业部门、物资采购部门。在开拓外部市场时,我们将以区域经理负责制的方式,在周边城市,长江三角洲等区域开设自己的分支机构。 人力资源部财务部
营销部
加盟事业部
采购部
五、部门职责
1、总经理
主持公司的全面日常经营管理工作,组织实施公司的重要决议;制定公司 发展计划、发展战略和年度各项经营指标等。
副总经理:
参与辅助总经理的日常决策,同时负责会议管理要领,会议审核,文件收发管理规定,员工建议改善方法,卫生管理准则,员工着装等规定的制定等方面。(这部分是较为烦琐的内�
直营店经理:
负责直营店的全面日常经营管理工作,并与总公司建立良好的发展关系。
2、人力资源部门
人力资源部门分为人员日常管理工作(包括管理监督员工守则的执行、激效评估、薪酬管理等)、员工培训(在职员工的技能培训、新员工的岗位前培训、员工企业文化培训等)、员工的甄选、招聘(包括培养加盟外派培训人员)。
人力资源部门主管主要负责员工日常管理工作,包括对薪酬、绩效等方面来进行规范;下设培训部主任一名,主要负责建立培训组织机构、 组合培训资料、设计培训课程;组织员工培训。另设负责招聘管理的主任一名,负责员工的甄选,招聘,选拔培养加盟外派培训人员。
3、营销部门
我们营销部门的核心思想是打造品牌,为品牌推广服务。本着“品牌推� 同时,帮助加盟商调研该市场,统一品牌形象,合理选址等。
4、财务管理部门
财务管理部门主要负责对企业资金运动和价值形态的管理,它通过价值形态的管理实现对企业实物的管理。财务管理贯穿企业经营的各个环节,其内容是企业资金筹集、运用、投资、分配等全盘的管理任务,从事驾驭企业内部各个单位的资金核实、分配、结算、考核的职责。
5、加盟管理部门
部门设立加盟部主管,主要负责加盟个人或企业的接待和开发,加盟商的管理。信息硬件搭建、企业与政府、总部与店面、店面与店面的沟通等火锅投资项目计划
下设的控制管理部门的核心就是监督和引导,总部监督各店面的经营活动,引导他们向与连锁店经营发展理念和发展方向一致的方向上去
下设省级分支管理机构,设立区域管理人员,通过分支管理机构对下级加盟企业形成物流调配、协助经营、专项指导、参与企划等主要行政资源分配。(地市设立独家办事处,全面保证加盟企业独家垄断当地市场,并按预定目标派出职业经理人协助开发所辖市场。)
6、物资采购部门
主要负责各个直营店物资的采购,加盟店部分特殊物资的供应。选择、建立和培养各个地区的供应商,并建立供应商资料库。
六、战略目标:
打造中国特色火锅第一品牌
七、营销中心
主打品牌:骨头煲、土鸡煲、老鸭煲、鱼头豆腐煲、
特色品味:地方特色品味、滋补养颜
用餐环境:卫生、温馨
八、进入市场策略
当地有影响力报刊杂志宣传
路牌、灯箱广告
与当地广播电台合作专题的《美食——火锅餐饮》节目
网络营销宣传推广
派送优惠券
九、预算分析
1、由于企业经营对象受季节性影响,每年公司一般存在7个月正常销售,另外5个月大约能收支平衡。鉴于此,预算分析分两部分进行:一部分为公司7个月预算,一部分为公司另外5个月预算。
2、在采用市场差别定价条件下,本公司判断在各市场的火锅销售收入会有一定差异,但就大范围平均销售收入而言将保持大体平衡,故统一预计为成立第一年单店单月为350000元,成立第二年比第一年大约增长10%,即销售收入单店每月为385000元。从第二年起单店单月销售收入不变。
3、另外按照收支平衡大约估算出5个月收入。
十、总结
作为一种历史悠久的美食行业,它的新品牌与原来的口味能否重新联系起来以及市场投资者是否愿意投资是公司面临的主要风险,但综合上述财务指标分析,公司具有很好的营运能力和发展潜力,预计在未来几年内可以通过外借和扩大股东投资等融资方式,来实现公司的发展战略,充分利用公司盈利能力强的特征,利润的增加和未分配利润的积累,又增加了公司的偿债能力和营运能力,这种良性循环能够促进公司扩大规模,抢占市场份额,获得更大的利益。
投资项目计划书 篇13
一、业务定位
管理模式:学习、创业、就业、培训、交流。
商业文化:绿色与生态、餐饮与健康、资源整合与落地的结合。具体来说就是创造“三个平台”。
绿色生态:传统饮食文化离我们越来越远,创造绿色生态、生态空间、生态环境、生态经济、生态生活、生态系统、生态文化是我们的追求。通过绿色生态文化的品牌,我 我们策划的主题活动是未来商界领袖的创业精神。
一个创业平台:产品体验与项目发布、职场交流与互助、高端求职招聘、创业指导与规划、行业专项咨询。比如人事制度、计划制度、融资制度、财务制度等的建立。如果有需要我们帮助解决的问题,我们可以专门为他们召开现场会议,请专家和业内人士当场提出对策。如果创业者需要资金,项目,志同道合的人,人脉,能力提升等。我们将为他们开一个资源整合交流会,帮助股东实现他们的创意或项目落地
一个社交平台:剩男剩女的聚集,小资的休闲交流,行业人脉的拓展,人力资源的整合。
经营理念:“追逐梦想,顺便赚钱,合作共赢,兼顾公益”。
二、为什么要参与餐饮业
如果您是股东,您参与的原因如下:
1、模式:这种餐饮是众筹模式,也就是多人一起开餐饮。这种模式将教会股东学习合作团结的理念,我们应该学习弱势群体共同努力,从而实现每个人的梦想。
2、网络:如果一家餐厅有300个股东,这300个人就是一个圈子和资源,如果每个人都会通过餐厅影响10个志同道合的人去做事。直接就是3000个人资源。按照2000元的投入,花2000元邀请300或3000个志同道合的人一起吃饭交友。我想大家都会愿意的。
3、在就业或创业层面,平台将同时推出产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地三种模式。如果有朋友参与这样的资源整合平台,对他以后的就业、创业、资源整合都很有帮助。
4、能力提升:我们的平台拥有管理者的才能和理念,所有参与者和朋友都可以申请参与这个平台的众筹和开发。
5、挣钱:通过以上资源整合,会有很多一手资源产品或项目。所有股东都有平台的一切资源赚钱,实现自己的梦想
如果你是自由职业者或企业家或老板,参加餐饮的理由如下:
1、除上述原因外,还有以下原因。
2、如果我们有优越的'资源或产品或项目,我们可以节省更多的时间去做卓有成效的事情。
3、花自己的公关成本,把自己的消费成本当成投资,自己吃自己的餐厅,自己做生意。
4、餐厅开业后,每个人都将有机会种植绿色食品。对于餐厅招聘的员工,可以在投资者中录取,会起到很好的作用。
5、我们有更前端的招聘众筹模式,有优势的平台或者企业可以给我们更紧密的合作。
6、餐厅将有自己的培训场所和行政办公室。在工作和培训的同时,一切都可以不用离开餐厅就能解决,从而解决了创业者没有办公室,没有资金的问题。
通过以下方式参与餐厅:
1、合作层面,采用众筹模式促进餐厅发展,整合平台资源以战略合作为目标的企业:除了不拥有平台的股份,还可以实现资源共享。
2、股东层面,针对股东,2000元/股。目前属于首轮招募,只有200—300股。
为了给股东最大的价值提升和餐厅开业宣传的理念,所有股东投资后,他们有以下选择,每位股东将立即发送餐饮优惠券。
董事一万=五万元的初始认购,第一轮只招募“待定”个人,董事会成员必须进行5万元的初始投资。
即1万—5万元——反映董事
餐厅以公司化方式经营,公司结构如下:
一是公司实行股份制,由董事会、监事会和职业经理人(即店长)组成;
第二,员工必须参股。股东有意成为全职员工的,必须满足招聘启示的要求(同等条件优先)。
三、董事会负责战略决策,经理负责日常管理和经营,董事会和店员不得兼任监事会。
四、员工参股后离职,你可以保留股份,也可以转让他人。被动辞职的业务员不想保留股份的,公司回购原价,转让新老股东。不能转让的,作为股份注销处理。
股东会:公司的最高权力机构是股东大会,由全体股东组成,票数按股份数计算。股东大会有权选举、否决和重新选举董事会。
董事会:董事会成员将主要考虑参考股东资源确定的股份数量。在人事管理、网络推广、日常运营、技术监督等方面进行岗位分工。(财务由会计管理),岗位职责和分工界限另行起草。股东大会应在店铺地址签署之日起半个月内召开。
董事会的职责主要包括:
1、召集股东大会;执行股东会决议,并向股东会报告;
2、决定公司的经营计划和投资计划;
3、决定公司内部管理机构的设立;
4、批准公司的基本管理制度;
5、听取经理的工作汇报并做出决议;
6、制定公司年度财务预决算、利润分配方案和弥补亏损方案;
7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案;
8、聘任或者解聘公司经理、职员,决定其奖惩。
董事会的权力也受到三个方面的限制:
1、董事会作为公司的法定代表人,不得以公司名义从事与公司业务无关的活动;
2、董事会不得超越股东大会授予的职权范围行事;
3、股东会决议与董事会决议有冲突的,以股东会决议为准。
监事会:监事会的职责:
1、检查公司的业务和财务状况,查阅账簿等会计资料,有权要求执行公司业务的董事、店长报告公司的经营情况;
2、监督董事、店长履行公司职责、执行规章制度和公司章程的行为;
3、当董事、店长的行为损害公司利益时,要求其纠正;
4、检查董事会拟向股东大会提交的会计报告、业务报告、利润分配方案等财务信息,并以公司名义委托注册会计师、执行审计师协助审阅;
5、提议召开临时股东大会;
6、代表公司与董事协商或起诉董事;
7、公司章程规定的其他职权;
8、监事会主席或监事代表出席董事会会议;
9、监事不得兼任董事、店长等管理职务;
10、负责公司重大事项和计划的检查和监督。
经理的职责:
1、根据股东大会提出的战略目标,制定公司战略,提出公司经营计划、经营方针和经营形式,经股东大会确定后组织实施。经理在股东会的领导下,负责咖啡馆的日常经营、管理和维护。主持咖啡馆的日常经营管理,实现经营管理目标和发展目标。
2、主持餐厅基础团队建设,规范内部管理,制定内部管理方案和基础管理制度。
3、制定餐厅具体规章制度、奖惩条例、工资奖金分配方案、经济责任挂钩措施并组织实施。
4、建立健全经营目标保证体系,定期召开会议,亲自处理餐厅重大问题。
5、指导店员执行各项管理规定,每月进行一次安全卫生检查,发现问题及时督促整改,并经常对员工进行质量教育和组织行业知识培训。
6、重视人员培训,加强管理,有权任命、使用和处分文员,有权建议制定员工工资标准和奖金。
7、向股东大会提出企业更新发展规划和预算外支出计划;处理公司重大突发事件;推进企业文化建设。
8、参加董事会会议,向董事会汇报经营情况,提出合理化建议。
三、股权设置
参与计划和规则:
董事规模:董事总人数为11—21股,最终人数从正式营业日起确定。筹资完成后,资金将以封闭的方式运作。正常运营下,可以进行增资扩股。如果要扩大规模和影响力,可以通过开设分支机构来实现。分公司是独立法人。
1、股份参与限制:每股2000元人民币,每名股东最低持股数为一股,一股一票,单名股东最高持股数待定,发起人可以增加至待定股份,其代理人持有的股份总数不得超过待定股份,并与公司签订三方协议。
2、股东可以同时参加分公司,规则相同。
股权转让:
1、股权只能转让,不能撤回。如果股权被放弃,股权所得将计入公益活动捐赠。
2、股权可以溢价转让,以保证“获利”系数,每股转让溢价不得超过25%。转让应按股东、候选人和其他人员的顺序进行。
权益收入:
1、在收回固定投资之前,公司不会向股东支付股息。
2、股东享受“待定”(匿名认证,可贷)折扣,董事、董事长享受“待定”(限个人使用,不可贷)折扣,不享受工资、福利等优惠待遇(优惠范围面议),不抵消普通客户的优惠活动。
3、股息总额按净利润的50%确定。
4、股息根据股份数量平均分配。
5、分红时间自收回固定投资之日起每年支付一次(具体计算方法由董事会拟定,经三分之二以上股东通过)。
6、股东有权申请分红,也可以由监事会提出,董事会决定执行。
风险控制审查
项目优势:
1、该品牌在大庆地区享有盛誉,我们利用品牌效应打造绿色健康的休闲理念,整体带有节日味道的适度用餐。
2、项目方行业经验丰富,相对容易成功,项目风险低,因为该项目在大庆地区很有名,有绿色温室来呼应,更好地衬托绿色理念,我们的会员制度、股权制度和业务权限都得到了扩展。奇士烧烤在大庆人心目中有着独特的地位和风味,把我们的想法融合在一起,这样更适合投资者考虑合伙。
2、收入计划
在投资者返回资本之前,众筹净利润的20%分配给项目方,净利润的80%分配给投资方(季度分红)
投资者回到资本后,众筹净利润的30%分配给项目方,净利润的70%分配给投资方(季度分红)
投资周期:项目持续时间(项目存在,分红持续支付)
3、赌博术语
如果项目在运营期间连续10个月亏损,项目方将回购投资方的剩余投资金额(剩余投资额=投资额—项目股息)
4、风险触发条款
如果项目中出现以下任一条款,项目方需要强行回购,对价=投资金额,回购在12个月内完成。
1、融资成功后首付款=3个月未开业;
2、项目开业后前10个月连续亏损;
3、项目融资成功后,后续合作中发现欺诈;
4、违反后续协议约定的其他行为;