年会发言稿4篇
在学习、工作生活中，接触并使用发言稿的人越来越多，通过对发言稿语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的感染力。还是对发言稿一筹莫展吗？这次漂亮的小编为您带来了年会发言稿4篇，您的肯定与分享是对小编最大的鼓励。
年会发言稿 篇1
各位领导，各位会员；
大家好！
很荣幸能够在这里发言。今天是我们兴化建材协会的第三个年会了，从当初的筹备组建到成立，再到今天的协会壮大，一路走来很不容易。今天我们不光是拥有一个这样的协会组织机构，我们还创立了具有划时代的以基础建材为特色的网络平台———— 网，我们协会还创办了精美的、内容丰富的《兴化建材协会会刊》，我们还创立了上海欢久投资管理有限公司，虽然处在起步阶段，但是发展下去就是一家股份制商业银行，它跟优建网一样，具有很好的发展前景。别说有点夸张，比尔盖茨创办微软、乔布斯搞苹果都是这样由小到大开始的。
我们今天所有这些成绩，一方面是靠在座的会员的支持，另一方面是靠我们有一个很好的领导集体班子。我们的张会长，张秘书长，优建网总裁周总，还有我们协会的各位副会长，理事长，理事，他们都是头脑发达，敢于创新，都有很好的组织能力能力，除了这些，我们能够取得今天的成绩，还主要是我们的会长张扣宝，从协会的创办到今天，他呕心沥血，无私奉献，他克服困难，持之以恒，说实话，以往像什么盐城的，盐都的，都成立过建材协会，生存的时间都不长，为什么我们上海兴化建材协会能够办到现在，而且还越办越好，那就是靠我们张扣宝会长有一个办协会的新的理念，我们的协会不只是吃吃喝喝碰碰头的协会，我们的协会是一个以服务会员为宗旨，搭建一个信息共享的平台，是多元化产业，多功能的协会，是一个收极少的会费，办最多的事情的协会，前两年没有收会费，后来我们要求收才开始收一点。所以我们张会长的功劳最大，他以新的理念、新的思维创建了协会，用开拓进取、持之以恒的精神壮大了协会，这种精神值得我们学习，我们搞业务做生意往往就缺少这样的精神。
我相信，有我们张会长这样的精神，有我们协会领导集体这样的精神，只要不断的努力，没有办不成的事情，马云当初办淘宝网就是几个人几台电脑，租了间房子开始的，他现在成了亚洲首富。
我们有这样一个协会，确实很好，大家都是老乡，都是同行，一起交流交流，学习学习，放松放松，很有意义。
我建议我们会员之间都开动微信，加微信群，这样大家更方便交流，那天我在微信上随便说了一下，金山哪家有南方水泥批发，我们柯理事长马上发布消息，我的问题立马解决。
我讲的就是这些，最后祝各位身体健康，天天开心，在XX年事业更加辉煌！
谢谢大家！
年会讲话稿 篇2
各位老师：
大家好，在年会筹备组和各位老师的共同努力下，20xx年的教育年会工作顺利完成了各项预定程序，现在就要圆满的闭幕了，在这里我代表学校，向辛勤耕耘在东环路小学的每位老师，表示真挚的问候和忠心的感谢，感谢你们一年来对学校的辛勤付出，感谢你们一年来表现出来的成长的热情，感谢你们对学校工作的极力支持。
本次年会以教师的专业成长为主题，无论是师徒结对还是专业阅读，无论是个体的成长还是专业共同体的成长，无论是经验丰富的老教师还是充满活力的年轻教师，都集中体现了教师专业成长的历程和途径，最终都转化成一种幸福的教育生活。
从两对师徒幸福的交流中，我们仿佛看到了她们沿途经历的点点滴滴，我们看到了她们留下的一串串成长的脚印；从刘桂英老师质朴的语言中，我们感受到了那种默默奉献、永不停歇的感人精神；从焦艳老师成长的途径中，我… …们感受到了积聚智慧的成长历程；从郭丽霞老师成长过程中，我们看到了一位年轻老师，如雨后春笋般快速成长的幸福；从皇甫海红老师的发言中，我们看到了一个专业共同体幸福成长的缩影。
老师们，由于时间关系我们只让几位老师展示了自己的成长历程，其实我们中间的每一位都在积极的成长着，学校也在努力为大家的专业成长提供便利的条件，一年来学校想方设法为老师们提供专业阅读的书籍、尽其所能为老师们提供外出学习的机会、依据工作所需进行校本培训、利用校本教研的平台促进教师专业成长，在学校与老师们的共同努力下，老师们的专业水平得到了迅速成长，因此学校各项工作均取得了较好的成绩，本年度学校共获两项国家级集体奖、三项市级集体奖、二十二项区级集体奖，教师共有八人获国家级奖，四十一人获省级奖、八十二人获市级奖、一百零九人获区及奖，学生共有四十一人获国家级奖、四人获省级奖、两人获市级奖、二十一人获区级奖。
这些成绩的取得都是大家共同努力的结果，在这里我再次对大家表示衷心的感谢。成绩已经成为过去，现在我们已经站到了一个新的起跑线上，希望大家把所有的烦恼都永远的留在20xx年，只带着我们成长的热情、职业的幸福、专业共同体的和谐一起走进20xx，再创新的佳绩、再写新的篇章。
在年会即将闭幕之际，我代表全体领导班子，祝老师们在新的一年身体健康、家庭幸福、工作幸福、成长幸福！
最后，我宣布东环路小学20xx年教育年会闭幕。
年会上台经典致辞 篇3
尊敬的各位企业家、各位领导、各位嘉宾，还有_食品有限公司的全体员工：
大家上午好！
今天，我们在这里欢聚一堂，热烈隆重地举行_食品有限公司20_年会也是迎接新年的联谊会。共同见证合为菌业成长发展的历程，展现20_年公司迈出的新步伐、取得的新成绩和员工的新风貌，表达对20_年公司发展的新期待、新展望和新愿景，令人激动、深受鼓舞。
今天，有许多公司企业的嘉宾受邀出席了这次会议，年会的内容很丰富、也很实际，既是合为人的鼓劲会、加油会，也是_地区林产品加工行业的企业经营者相聚相融、相知相通的恳谈会、交心会，可谓盛况空前，可喜可贺，可点可赞。这得益于马总及公司领导层的远见卓识和精心筹划，在此我代表各公司企业对你们的热诚邀请和周到安排表示深深的感谢！
一年来，我亲眼见识和见证了林区众多企业经营者务实拼搏、不懈努力的发展历程，深为你们的执着和敬业而感动、而振奋，在你们身上我真切感受到你们所富有的大远见、大胸怀、大责任感、大产业思维。特别是在_食品有限公司，我们欣喜地看到这里不仅有精细的企业结构，更有与企业共同成长的心灵结构，不仅有一套标准的做事规则，而且有一套赋予责任的做人文化。在这里，我看到了分享的力量，看到了海纳百川的胸怀！
在_这块土地上，我们每一个企业的发展都不是一个孤立的点，也不止是一条线、一条链，而是一个很长很大、很累人也很激动的圈，是发展绿色生态产业的一个经济圈。有了这个经济圈的概念，我们就有了借势助力、取长补短、能够进行深度合作交流的平台，更重要的是，它使我们认识了_的企业家作为一个阶层的存在价值，认识到自己是林区经济发展的真正主角，在创造就业岗位的同时，使更多的_人富裕起来，让更多的外地人看到了_人的商业天赋，我确信，_的民营企业家是真正能够引领林区未来商业发展的中坚力量。
目前，我们已经拥有了自己的企业家论坛，聚集的都是务实干事、努力创业的_精英，在这里大家可以很好地开展商业交流和精神交流，互相学习沟通，都有不少收获，下一步我们将适时组建范围更广泛、管理更完善、信息更畅通、服务更全面的能够引领本地产业发展方向的_企业家协会，使我们更好、更快、更加畅通地与规范化管理接轨、与时代发展同步，与广阔的市场相通连，以此实现抱团取暖、共同发展的成长目标，展现_人的才智和能力，让_这个名不见经传的小地方成为林产品知名品牌的发源地、汇集地、出发地，让更多的_公司成为享誉国内外的知名企业，虽然这个过程很漫长也很艰难，但我们已经做了很多、迈出了可喜的第一步，伴随着公司的成长明天我们还将走的更远！
各位家人，受邀参加这次年会，我感到非常激动，这是我第一次参加的_地区的企业年会，这是一次很好的发端，标志着_的公司经营者已经成为一个正在崛起的、越来越强大的。新阶层，必将形成产业集群优势和林特产品关联优势，更好地突出本地特色，在未来_地区经济振兴发展中发挥积极的作用。
_小天地，世界大市场，在即将到来的新年里，让我们大家继续努力，团结协作、互通共赢，用炽烈的真情、扎实的行动和满满的正能量，在家乡的土地上，铺开一条前景广阔、独具特色、与市场相通、与世界相联、长盛不衰、让人刮目相看的发展之路，让_地区的特色产业在龙江大地上奏响最强的发展之声。
最后，真诚地祝愿_食品有限公司20_年会暨新年联谊会取得圆满成功！祝愿各位领导、各位嘉宾、各位家人在新的一年里身体健康、万事顺意！祝愿_食品有限公司的明天、_地区所有公司企业的明天更加美好！
谢谢大家！
年会发言稿 篇4
各位同仁、各位商界朋友：
很荣幸、大家下午好！很高兴能有这样的机会，和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴；刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下，公司发生的巨大变化和进步！我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢！
下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个非常漂亮的战役！大家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单，而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家分享下：
一、公司目前的营销模式和构成：1）销售构成：目前公司的销售主要有四大块：半成品（箱体、玻璃、外壳等）、国际贸易（燃气热水器、烤炉等）、oem（电压力锅等）、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%；2）营销模式：由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很显然，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的变化，从而达到质的变化；也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会出现饥荒和危机。但是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业；我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是凯信品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。
二、一年来营销方面的工作总结；在这里，我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头如果不能发挥它该承担的责任，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、
战斗力、以及生存的本钱”；在这一年里，公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了50%；我们的oem客户在去年的基础上又增加20%；而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上取得辉煌成就，而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接；我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经遍及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，当然也离不开在座各位的支持和关怀；我们自己的品牌也实现了零的突破，目前网络有10多家，我们取得了一些成绩，同时也存在很多不如意和困难，但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比较艰辛，但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进行一场没有硝烟的战争！
我们取得这些业绩，虽然谈不上骄傲，但是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在这里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友，对你们的支持和配合表示感谢！
三、公司未来的营销方向和重点：
谈到营销也许每个人都明白是怎么回事，但是营销其实是个非常复杂的系统工程，包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成，任何一个板块运作不畅都会带来致命的伤害，其中最重要就是销售和市场，市场就是经营品牌、销售就是销售产品，两者的结合就是营销这个名词的来源，简单的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才陈列总经理也明确了，公司未来的发展方向是品牌化，品牌化不是口头上说说的，我们首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕，而且随着中国经济的发展，农村的城市化，需求量会越来越大，这是好的一面；但是我们有没有深思和调查？目前国内传统的厨房电器知名品牌（方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等）和二线品牌差不多20家；我们可以撇开这些传统品牌不说，就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军，而且投入和市场推广的力度也相当的大，长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人，投入资金都是成百万的去运作，以上这些能说明什么呢？给我们的只有深思：厨卫的品牌还有没有的做？我们怎么去做？我在这里想说明几点：一、肯定有的做，没的做的话大家不可能都往这方面想，而且非常值得去做！因为市场的需求是非常巨大的，市场对品牌的要求也是分高、中低的，每年都会有品牌的升和落，这就给我们留了足够的空间；其
二、我们并不一定非要采取其他品牌运作的模式，但是可以借鉴，适合自己的模式才是最重
要；其三、市场也同时给我们敲响了警钟，给我们的时间不多了，在未来3年内，如果我们品牌化还不成功，形势将是极其严重的，我们的生存空间在哪里？幸运的是，通过前期的试
运行，我们找到了一条属于自己的路。
刚才陈总已经说了公司的战略规划，我在这里重点说说未来凯信品牌品牌化的营销思路：公司走品牌化之路，实现由公司规模大到实力强的一个转变，争取在3年内达到厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标，把凯信的“用爱创造生活”的设立理念变为现实，让凯信的“爱”理念走进千家万户，最终实现公司的终极目标：走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。 当然，我们的营销中心还是不健全的，我们的营销团队的实力还是比较薄弱的，在明年，我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员，来增强营销中心的实力。不知道大家留意没有？现在全世界都在发生石油危机，中国在未来5年内将建近20座核电站，这意味着什么？未来带电的产品将是中国的销售主销产品，也就意味着我们必须对我们的产品组合和产品线做出调整，只有定位准确了，我们才可能迎头赶上，才会抓住机遇谋发展！明年我们首先是巩固我们目前的优势产品：燃气热水器，首先在外观和功能上更加完善和自主化；其次，在电热水器和电压力锅上，我们将在款式、功能等方面作出全面的调整；另一方面，在烟机和灶具上面，我们会加强大品牌的市场调研工作，保持能够跟上市场的节奏，并适当的自主化。简单的说就是三个一工程：一巩固、一重点、一保持。
以上就是今天我和分享的一些内容，谢谢大家！