学生会校长讲话稿（3篇）

学生会校长讲话稿（通用3篇）

学生会校长讲话稿 篇1

同学们：

你们是学校的主人，能成为桥圩二中学生会的一员是骄傲的，是光荣的，因为参与学校学生管理工作可以为你们搭建一个不断进取、不断创造、充分施展才华、得到自我锻炼的平台。参加学生会工作，其任务也是艰巨的，因为你们不但是参与学校教育活动的.管理者，更是全校同学的示范者、引领者。希望在座的各位同学在新学期的学生会工作中，能进一步发扬主人翁精神，增强工作的主动性和积极性，以身作则，完善自我，服从分工，精诚团结，集思广益，为栟中学子全面健康的成长，为栟中事业持续高位走强的发展，贡献出自己一份力量，作出你们应有的贡献！

对学生干部的要求

十二字总要求：提高自己，服务同学，奉献学校。

1、加强道德修养，提高自身的素质和能力。

2、时时处处以身作则，带头遵规守纪，做文明的模范。

3、认真学习，刻苦努力，争取优良的学习成绩。

4、明确职责，积极工作，大胆负责，团结合作，开拓创新，出色完成各项任务。

5、正确处理学习、工作和休息的矛盾。

6、树立服务意识，奉献意识。

学生会校长讲话稿 篇2

尊敬的领导、各位老师、各位同学：

今天，我们在此隆重集会，进行我院学生会的换届选举，在这个初夏的季节，我院的学生会组织即将翻开崭新的一页。在此，我谨代表学院团委，向本次大会及换届选举工作给予支持的各系部学生科和学生会表示衷心的感谢，同时，也对各位领导、老师、同学的光临表示热烈的欢迎。

学生会是学生自己的群众性组织，是学校联系学生的桥梁和纽带。我院学生会在学院党总支领导和学院团委的指导下，紧紧围绕学院的中心工作，以服务同学、促进全体学生全面发展为工作宗旨，通过开展有益于同学身心健康的学习、创作、文体、社会实践、志愿者服务、社会公益等活动，积极创造良好的学风、校风，引导全校学生不断提高思想觉悟，牢固掌握各科知识，争做品德高尚、志趣高雅、知识广博、全面发展的当代大学生，为学校的建设和发展贡献力量。

我院学生会自组建以来，秉承了团结一致、务实奉献的优良传统，坚持“自我服务、自我教育、自我管理”的宗旨，全心全意为同学服务，特别是在过去的一年他们在认真总结以往经验教训的基础上，锐意进取，不断创新，在加强内部管理的基础上，拓展工作思路，改进工作方法，形成了上下一心，团结一致的组织文化氛围，围绕营造健康和谐的校园文化开展了特色鲜明、主题明确、富有教育意义的各项文体活动，陶冶广大学生青年的情操，提高学生青年的修养，

学生会是一个不断创新、不断进步的组织，他需要广大同学的信任和支持，也需要广大同学中有志于服务我校建设和广大同学们成长的优秀分子加入进来，带给我们更多的新鲜血液。因此，我们希望通过本次换届选举，能够产生可以继承和发扬学生会优良传统合作风的'优秀团队，不断推进学生会的内部建设和改革，健全学生干部的选拔、培养机制，提高学生干部的政治素质和业务能力，培养他们的团队意识和协作精神；充分利用各种资源，主动服务学校中心工作，为广大同学的成长成才服务；不断为广大同学的社会实践活动拓展空间，使广大同学接触社会、了解社会，体验更真实的生活；打造一些具有影响力品牌活动，发挥其教育意义，丰富广大同学的课间生活；努力把学生会打造成一个学习型、创新性的充满生机和活力的组织，开创学生会工作的新局面。

同学们，你们是学院发展的见证者，也是学院建设的重要行为主体，你们要加强学习，努力实践，大胆创新，把自己锻造成社会主义建设事业的中坚力量和可靠接班人，让我们振奋精神，把握机遇，担负起时代赋予我们的重任，以极大的热情积极的投身到学生工作中去。

最后，预祝本次换届选举大会取得圆满成功，谢谢大家！

此致

敬礼！

20xx年xx月xx日

学生会校长讲话稿 篇3

老师们：

本学期学校的工作继续遵循稳步推进的原则，坚持抓核心、求突破，抓薄弱、求协调的策略，打造和谐校园，全面谋划和落实学校管理、教育教学和师资队伍建设等各项工作，重点抓好德育工作、教学常规、校本教研、课程建设和课程实施管理，进一步提高学校综合办学能力水平，促进学校全面发展。

1、“抓核心、求突破”，“抓核心”即抓教师群体整体素质的不断提高。不断增强学校持续发展的内力，参与教育竞争的实力和不断攀升学校发展的潜力。“求突破”即教师队伍凝聚力的进一步提升，合作氛围的进一步浓厚，教师思想意识和教学能力的进一步提高，课堂教学质量的质的提高。

那怎样抓，怎样突破？首先是教研组长要发挥领头的作用，制定好计划，然后重点围绕一个或两个点，寻求突破，这个突破靠你们发挥效力，如何在组员间通过想办法，找策略，最后解决。本学期，我想到时召开教研组长会议的时候，要请教研组长深入地谈谈本学期你打算怎样来开展你们组的研训。深入谈一点，谈透，谈到你们组内各个成员明白。二是如果遇到研训路上的难题，要请教研员专家等，只要你们有需要，学校帮你们邀请。三是，教研组长今年的待遇将提高一些。把往年几个人的给一个人，还有，我想，研训组有时候也确实需要点经费的支持，有时候有必要活动活动，学校也可以为你们想些办法。

2、“抓薄弱、求协调”即抓学校发展的薄弱环节，促进学校教育教学工作的同步协调发展，一抓各学科教学的同步发展，二抓学生掌握知识和提升学习能力的同步发展。你看，我们现在骨干教师涌现不多，每次的业务能力比赛，教师得的奖次不高或者就集中在某几个教师身上，因此，其他教师必须尽快跟上，特别是在校内要多开课，多磨课，锻炼自己。学校行政也会对这样的老师多听课，多指导。今年新教师特多，我去年对新老师的要求是每星期行政至少听你们课一次。今年也是如此。希望你们多看多问多听多思，尽快适应工作。这是教学上。与家长的交流沟通上，要尽可能多交流，少一些小报告，多一些方法、建议给家长。好的方面要加大表扬的力度，不要好的一面要婉转一些，不要太赤裸裸。我们老师的理念要改变，不要一位地说学习怎样，要让家长重视学生习惯的培养，习惯好了，成绩也不用你操心了。

3、“打造和谐校园”是新学期我校全体教师的奋斗目标。“打造和谐校园”就是要努力打造三个方面的和谐：

一是校园环境的和谐。校园环境要净化和美化，校园环境卫生的要坚持天天抓，天天查；要建设温馨的教室环境，做到环境整洁，布置美化，突出教育作用，“让墙壁说话”，要保持多媒体的清洁，爱护，各个任课教师都有责任，这个今年是检查的重点，政教处要落实。包括教师的办公室环境。上学期卫生最差的就是办公室和教室，外面校园的环境还是不错的。

二是人际关系的和谐。首先是教师与学生之间关系的和谐，教师要做学生的榜样和楷模，要公正、公平地对待学生，尊重、关心、爱护每一位学生的'健康成长，特别关心调皮生和学困生的转化提高，要在他们身上倾注更大的爱心，让他们得到甚至超越家庭的温暖与爱护，我们以前在这方面的工作做得不够。其次是教师与教师之间关系的和谐。同学科老师要发扬互帮互助的精神，在合作中思想互补，专业共进。学校提倡同学科教师在合作前提下的竞争，在共同发展基础上的竞争。

三是教育教学的和谐。

（1）教育与教学的和谐发展。教育是教师的第一要务，教师要把育人放在首位。教师在给予学生知识的同时必须不忘育人的本分。在师生交往、课堂教学、各类活动中经常渗透思想道德的教育。

（2）学科之间的和谐。体育、音乐、美术、写字、品德、安全课等，这学期虽无抽查统考，但绝非次要课程，要在提高课堂教学质量上下功夫，不能将这些课程当做活动课和自习课，体育老师要加强广播体操教学，音乐、美术、写字、品德、安全课要不折不扣地按照课程要求，认真上好每一节课。

二、主要工作：

（一）德育工作要有新的思路。

1、培育良好的班级文化，优化学生成长环境。（强化德育常规管理、加强班风建设）

2、培养学生良好习惯的养成。一是狠抓学生基础性习惯的培养。重点抓好文明礼仪教育和学习习惯培养。二是重视学生发展性习惯的培养。要针对学生目前的学习现状和普遍存在的突出问题，在教学中加以重视并针对性地采取一些有效措施予以弥补。如语文学科中的阅读兴趣的培养，阅读习惯的养成；数学学科中的思维习惯思维品质的培养等等。

（二）教师队伍建设要有新的突破。教师是学校发展的核心要素，我们要以苦苦求索代替苦苦挣扎。只有不断完善壮大自己，才能从容应对教育的快速发展，而队伍壮大的秘诀要靠良好的群体生活、工作环境和文化氛围，要靠全体老师良好的职业道德。在工作中成熟，在实践中磨砺，在反思中进步，在调整中提高。教师的专业发展离不开学校的校本培训，更离不开教师自身的钻研，离不开自主研究。学校的各类教学研究活动虽不能解决教师的所有问题，但能给予你某种启示，引起思考，让你学习到一些解决问题的策略，领悟一些研究的方法和途径。运用团队的力量，来攻克学科教学中的难题，做到共同发展，共同提高。本学期，对新教师，还要学会一样技能，就是要学会吹口琴，包括去年分配的褚月菲、沈梦璐。每天晚上到辛琦那儿学，或自学都可以，一星期到校长室回一次琴。吹的水平超过我了，就不用到校长室回琴了。

（三）教学质量要有新的发展。上学期的统考结果显示，不少学科取得了好成绩，成绩的背后倾注了我们科任教师大量的心血，是每位教师辛勤和智慧的结晶，也是团队奋斗的结果。但是，我们还要清醒地看到，不少班级仍然存在严峻教学质量的问题，我希望，在新的学期，我们要总结经验，克服困难，实现新的发展。

1、要坚持课堂教学是主渠道的思想。强化课前准备，努力提高每堂课的质量和效益，要关注学生学习知识的过程，要关注各层次学生。强化课后反思，反思每个环节的得失，反思每一节课的实际效益和质量，要思考调整改善的策略。特别是连续两三个学期学科考核排在后面的老师更要认真反思，力争本学期拿出成绩来，让大家看看你的真本事。

2、要坚持“守球门”的理念。各年级要严格把好质量关，既要抓好整体质量的提高，也要抓好学困生的提高，尽自己的努力让学困生的数量降到最少，学困的程度降到最低，要树立全面科学的质量观。近几年，我们学校的教学质量可以说是在走下坡路。所以，特别是起始年级，一定要打好基础，一年级的拼音、识字要人人过关。一、二年级的口算能力的过关等，把这些最基础的东西守住，拿下，你的教学质量也就差不到哪里去。有的老师的习惯很好，记录学生易错地方，哪几个学生没完成当堂的作业等记录下来，好好反馈。好记性，不如烂笔头。

3、要坚持抓重点，抓突破的思想。充分分析自己的教学现状，找准薄弱环节，寻找有效策略，制定切实措施，最大限度地实现提高。自己给自己定个目标，今年我要出点什么成绩。如果你需要什么帮助，合理的要求你们提，我们来提供管理服务。

（四）学校领导要有新的形象。

学校要发展，班子是关键。一个好的领导班子是办好一所学校的前提和保证。领导班子作为学校的领导核心，班子成员的思想观念、价值取向、工作作风等，直接影响着校风、教风、学风，决定着学校办学理念、发展状态。所以，我对行政上也提出几点要求：

1.多学习，多引领。哪怕再忙也要空出时间来学习。自己负责的业务一定要熟悉明白，起到引领作用。

2.多沟通，强服务。学校的各项事情都是要老师们发挥主人翁的精神，积极参与，才能顺利完成。校兴我荣，校衰我耻，学校是大家的，学校是我们整个团体的。行政人员的位置就是管理的服务者，是上传下达的协调者。所以，要摆正位置，既要管理好自己负责的部门，同时也要为教师做好服务工作。

3.共提高，互监督。行政人员在学校大小也是一个领导了，所以老师对行政人员的要求也高了，我觉得这是非常正确的。但是，毕竟行政上毕竟太年轻，经验还不老道，也会有很多地方的失误或错误。也希望大家彼此体谅，希望在老师们的监督下，和老师们一起共同提高成长。

老师们，只要我们同心同德，团结拼搏，上下同心，共同努力，就一定能再创我校辉煌。