部门职能和岗位职责推荐12篇

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部门职能和岗位职责十二篇

部门职能和岗位职责 篇1

采购订单的`拟定,采购计划的编排、产品订购及交货期的控制;

产品供应商的寻找、资料的收集及开发工作;

与供应商的比价、议价谈判工作,与供应商以及其他部门的沟通协调等;

改进采购的工作流程和标准,通过尽可能少的流通环节,减少库存的单位保存时间和额外收入的发生,以达到存货周转的目标;

发展、选择和处理当地供应商关系,如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等;

对旧供应商的价格、产能、品质、交货期的审核工作,以确定原供货商的稳定供货能力;及时跟踪掌握价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本;

制定部门工作计划,主持部门工作,进行部门建设、部门内员工的管理培训工作;

对采购员的业绩进行考核、评比,以确定采购的产品符合客户的需要;

完成上级领导交办的其他临时性工作。

部门职能和岗位职责 篇2

1、掌握各个采购员的工作,做到可灵活调配岗位;

2、按公司下达的物资计划,核对仓库库存,拟订采购方案,及时采购所需物资;

3、采购物资时,根据市场行情波动,做好购价、比价、议价工作,采购的物资必须质优价廉;

4、掌握公司各部门物资的需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场行情,与物资供应方建立良好的关系,按照《合同法》的规定签订购货合同;

5、熟悉掌握各类物资的名称、规格、型号、用途和生产厂家,以及有关材料性能、质量、标准;

部门职能和岗位职责 篇3

1.主持采购部各项工作,提出公司物资采购计划。

2.调查研究公司各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,指导并监督员工开展业务。

3.审核年度各部门的采购计划,统筹策划和确定采购内容。

4.监督和参与采购业务洽谈;

5.审核商品采购合同、协议;

6.收集供应商信息,组织对供应商的评估工作;

7.按计划完成公司各类物资的采购任务,并在预算内尽可能减少开支

8.对本部门的工作负责。

9.负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督行政部其他人员的业务工作,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

10.完成总经理、副总经理临时交办的工作。

部门职能和岗位职责 篇4

任职要求:

1、本科及以上学历,财务、经营管理等相关专业,掌握财税、审计等法规知识,具备现代财务管理理念;

2、二年以上制造业或会计事务所内部审计或财务经验;

3、cet-6 ,具备英语读写能力,良好的文字处理能力,熟练操作办公软件;

4、熟悉内部审计流程,了解内部控制系统;

5、工作认真、严谨、责任心强,有团队意识。

岗位职责:

1、负责公司、及其海内外分支机构的内部审计工作,并出具审计报告;

2、负责工程类、it类等项目审计,以及高级管理者离任审计工作、并出具审计报告;

3、负责对所辖业务各项内部管理制度进行监督与稽核。

部门职能和岗位职责 篇5

1、掌握各个采购员的工作,做到可灵活调配岗位;

2、按公司下达的物资计划,核对仓库库存,拟订采购方案,及时采购所需物资;

3、采购物资时,根据市场行情波动,做好购价、比价、议价工作,采购的物资必须质优价廉;

4、掌握公司各部门物资的需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场行情,与物资供应方建立良好的关系,按照《合同法》的规定签订购货合同;

部门职能和岗位职责 篇6

1制定采购计划,修定采购制度。

2统筹安排采购资金。

3监督和考评采购人员,并指导其工作。

4决策购进业务活动,提高经济效益。

5组织领导采购人员搜集市场信息,预测可供货源及其趋势,为公司领导当好参谋。

6与供应商建立良好的关系。

7.工作完成结果及衡量标准:提高采购决策的准确性,发挥协调作用,不断完善各种制度,保证采购部门在良性运转的基础上工作,从而提高经济效益。

8、对本部门的工作负责。

9、负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督本部门其他人员的业务工作,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作;

10、完成常务副总临时交办的其他临时性工作。

部门职能和岗位职责 篇7

一、基本信息

部门名称:采购部部门人员编制:2人

部门直接主管:副总经理部门负责人:采购部部长

二、部门定位

负责原材料及时的供应以及采购成本有效的控制;为采购管理提供即时的市场行情;负责供应商的开发与维护。

三、部门职能

1.负责采购部作业手则及相关规程的制定和执行。

2.采购管理。

1)原物料采购计划的编制和执行;

2)采购合同的签订和采购定单下达;

3)原物料到货跟催、入库和报帐。

4)采购物资质量等问题处理事务;

3.采购物资行情信息处理

1)建立相关信息的搜集渠道;

2)定期对信息进行汇总分析;

3)根据行情的`变化提出相关采购意见。

4.供应商管理

1)根据公司的需要开发新的供应商;

2)定期对供应商进行评估;

3)建立完整的供应商档案库。

5.负责合同、定单等记录的档案管理

6.为其它部门提供相关性支持;

7.其它事务性考核管理。

部门职能和岗位职责 篇8

职责描述:

1、处理用户提交的退费类需求工单;

2、完善退费业务体系,推动平台发展;

3、处理其他部门转交的.退费类相关工单和需要协作的内容;

4、制作工作报表存档并定期发送给上级领导汇报;

5、主动思考,提出业务改进建议,配合主管提升服务质量;

6、完成领导分配的其他工作任务。

任职要求:

1.本科学历2年以上客服工作经验,游戏行业或熟悉棋牌游戏及相关规则者优先(优秀应届毕业生亦可);

2.熟悉斗地主、麻将、德州等棋牌类游戏,对各赛制有基本的了解;

3.对平台各游戏类型有一定的敏锐度和归纳整理能力;

4.熟练使用word、excel等office系列办公软件;

5.抗压能力强,懂得用户心理,具备良好的沟通能力;品行端正,严于利己,自我控制能力强;

6.热爱棋牌游戏,工作严谨细致,具有强烈的责任心和团队合作意识,服从意识及执行力。

部门职能和岗位职责 篇9

1、制定并完善切实可行的采购、检验、仓储、配送等管理工作流程;

2、了解采购部经营管理情况并提出处理意见或建议;

3、全面负责公司采购工作,负责采购部的日常预算、策划、采购、活动、培训和会议等;

4、负责采购部门管理工作,以及人员的培养与管理等。

部门职能和岗位职责 篇10

1. 材料系统的建立、维护、优化、更新;能合理地编制物资的采购计划;

2. 负责项目的供应商调研、询价、建立采购信息库,为商务部及工程部物资采购提供信息;

3. 负责对项目供应商的评审、推荐、合同的签订,负责对项目付款、项目结算的审核,有效提高材料成本控制;

4. 建立健全合格供应商资源信息库,及时扩充储备合格供应商资源,定期对供应商绩效考评以及供应商关系维护;

5. 及时了解施工进度,有效解决材料进场问题,确保工程材料及时供应。

部门职能和岗位职责 篇11

一、岗位描述

全面负责公司项目采购工作,负责采购部的部门建设与业务管理。

二、岗位职责

1.主持采购部各项工作,提出公司物资采购计划。

2.调查研究公司各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,指导并监督员工开展业务。

3.审核年度各部门的采购计划,统筹策划和确定采购内容。

4.监督和参与采购业务洽谈;

5.审核商品采购合同、协议;

6.收集供应商信息,组织对供应商的评估工作;

7.按计划完成公司各类物资的采购任务,并在预算内尽可能减少开支

8.对本部门的工作负责。

9.负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督行政部其他人员的业务工作,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

10.完成总经理、副总经理临时交办的工作。

部门职能和岗位职责 篇12

一、岗位描述

全面负责公司人力资源的开发和利用,制定并实施有关人事调配、薪酬福利、劳动保障、绩效考核、培训开发等方面的方针政策。

二、岗位职责

采购部经理职位说明书

职务名称:采购经理

所属部门:采购部

直接上级职务:公司总经理

工作目的:

工作要点:

在采购部担当领导,监督的重要角色。

工作要求:

工作目标与职责:

1制定采购计划,修定采购制度。

2统筹安排采购资金。

3监督和考评采购人员,并指导其工作。

4决策购进业务活动,提高经济效益。

5组织领导采购人员搜集市场信息,预测可供货源及其趋势,为公司领导当好参谋。

6与供应商建立良好的关系。

7.工作完成结果及衡量标准:提高采购决策的准确性,发挥协调作用,不断完善各种制度,保证采购部门在良性运转的基础上工作,从而提高经济效益。

8.对本部门的工作负责。

9.负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督本部门其他人员的业务工作,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作;

10.完成常务副总临时交办的其他临时性工作。

6.1采购部经理

6.1.1岗位职责

采购订单的拟定,采购计划的编排、产品订购及交货期的控制;

产品供应商的寻找、资料的收集及开发工作;

与供应商的比价、议价谈判工作,与供应商以及其他部门的沟通协调等;

改进采购的工作流程和标准,通过尽可能少的流通环节,减少库存的单位保存时间和额外收入的发生,以达到存货周转的目标;

发展、选择和处理当地供应商关系,如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等;

对旧供应商的价格、产能、品质、交货期的审核工作,以确定原供货商的稳定供货能力;及时跟踪掌握价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本;

制定部门工作计划,主持部门工作,进行部门建设、部门内员工的管理培训工作;

对采购员的业绩进行考核、评比,以确定采购的产品符合客户的需要;

完成上级领导交办的其他临时性工作。