车间主任的职责内容(汇编30篇)
车间主任的职责内容（精选30篇）
车间主任的职责内容 篇1
1、根据生产计划，合理组织各班组开展生产工作;
2、认真执行质量管理程序，协调解决产品工艺技术质量问题;
4、负责各班组生产组织调度，采取措施确保计划完成达成率;
5、负责人员编制、异动审批、绩效考核、工资核定;
5、负责沟通协调处理生产、质量、安全等相关事宜;
6、负责车间生产成本管控、质量管控、交付管控等;
7、推进车间“6S”管理。
车间主任的职责内容 篇2
1、负责带领团队完成各类项目生产、设计及方案确定，保障工期、保障质量。
2、负责带领团队提升产品质量，优化生产工艺。
3、整理整顿现场。
4、负责生产制作指导、监制和验收。
5、负责团队建设、部门制度管理建设。
6、负责员工培训，安全教育。
7、负责项目现场安装管理及技术交底。
8、有服从意识，良好的沟通协调能力。
9、软件使用：CAD及办公软件。
10、擅长工人绩效管理。
车间主任的职责内容 篇3
1、根据生产任务协调生产进度，处理工艺、设备、人员等相关问题，把控生产环节的品质标准，保证按期交货。
2、根据公司相关规定对本部门员工进行管理了解每个员工工作心理状况、家庭状况等，在一定范围内解决员工工作、生活上的问题，提高员工工作积极性和归属感。
3、本部门6S管理相关工作。
4、领导交办的其他工作。
车间主任的职责内容 篇4
1、组织班前会议，记录班前会迟到的人员并上报，宣导上一班和前一天生产出现的问题、公司的规章制度、安全注意事项、以及当班需要注意的事项;
2、监督各车间组长是否按照规定要求沟通，并监督组长对人员与卫生方面的现场管理;
3、不定时巡查各车间，检查各岗员工是否按照规定要求作业，并对违规者给予相应的教育、指导等处理;
4、做好与各车间主任之间的书面交接，记录好当班的设备、质量、人员、考勤、安全等方面的实际运作情况;
5、对车间现场的摆放、卫生进行检查，对不达标者限定期限整改;
6、监督员工的考勤并填写日报表，对违章者提报处理;
7、培养各车间储备组长和组长，提升组长能力、为公司做好基层管理员的储备工作;
8、负责新进员工的二级培训与考核，对生产员工的组织安排与技能考核;
9、及时处理车间异常，提出合理化建议;
10、负责生产成本控制,确保成本达标;
11、产品质量，生产流程必须严格按照公司要求，及时与QC配合沟通。
12、执行上级安排，及时完成上级交代的任务。
车间主任的职责内容 篇5
1、主持喷涂车间日常生产工作，负责车间的生产、行政等各项领导工作;
2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行，监督各组按工艺进行作业;
3、监督工人的工作质量，控制各组的生产进度，解决生产过程中出现的问题;
4、负责车间的现场管理，严格执行5S体系标准;
5、做好员工的思想工作，充分调动员工工作积极性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务;
6、负责车间人员的岗位调配，确保车间生产力的优化组合。
车间主任的职责内容 篇6
1.负责保质保量的完成生产任务;
2.负责GMP生产车间全自动化流水生产线的正常运转;
3.负责车间人员的管理、分工和考核;
4.负责生产过程中的安全管控;
5.主管交办的其他任务。
车间主任的职责内容 篇7
1、积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。
2、贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。
3、制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。
4、做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。
5、做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参九条件，并对模具结构提出改良建议。
车间主任的职责内容 篇8
1. 保证模具车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行;
2. 根据生产技术部下达的生产计划，负责组织模具车间生产作业按期完成;
3. 负责模具车间各岗位员工的合理调配以保证生产的正常进行;
4. 负责组织模具车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，支持召开 每周生产总结会议;
5. 负责模具车间员工的基础培训;
6. 负责检查生产结果自检制度执行情况，对生产全过程进行监控;
7. 每个订单完成后，负责复查模具车间所以的记录和表格。
车间主任的职责内容 篇9
1、负责分解生产任务和进行分工;
2、负责按生产要求保质、保量完成生产任务;
3、负责生产现场的5S管理;
4、负责安全生产。
车间主任的职责内容 篇10
1、制定生产计划、确保其实施完成;
2、协调日常生产活动，检查生产进度，解决生产中提出的问题，形成会议纪要，检查落实会议决定;
3、组织做好生产统计、生产日报、月报、季报、年报工作;
4、组织制定修订生产管理规程、工艺规程、标准操作规程等文件;
5、组织生产现场的监督和管理，保证各项规章制度和操作规程有效实施，确保生产过程中各环节符合GMP及相关法规要求;
6、组织检查生产工艺纪律的执行情况，确保生产过程的偏差得到及时适宜的处理;
7、主持召开生产部技术分析会，针对生产中的技术问题，组织参加技术攻关，做好技术分析工作;
8、实施安全生产管理规程，防止生产事故发生。
车间主任的职责内容 篇11
1、协助生产总监编制公司中长期发展规划，制定年度生产计划及各个阶段的目标;
2、负责生产管理的相应规章制度、操作流程、培训计划等的建立，健全及完善管理工作;
3、负责生产部门组织机构的建设和优化、管理;
4、全面负责公司生产部门的生产运营和人员管理;
5、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务保质保量完成;
6、不断优化和完善生产流程，提高生产效率、提高产品质量、降低生产成本。
车间主任的职责内容 篇12
1、根据市场销售的不同情况，及时、合理、准确的调整销售及奖励政策，保证公司的经营业绩;
2、为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售和毛利目标;
3、监督、落实销售流程和销售管理的标准化;
4、每月制定销售分析报告
5、制定销售顾问人员名额需求计划
6、监督和衡量部门人员的工作效率，并定期进行绩效评估
7、建立和维护员工培训，发展和激励的制度
车间主任的职责内容 篇13
1、 协助厂长统筹各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进;
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
3、下达生产任务，安排和控制生产作业进度;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
5、 提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、负责员工日常行为规范的管理;
7、 建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识，5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实;
8、 负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;
9、 统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;
10、对工厂产品品质实施管控及提升，对生产制程、工艺进行改善，达成降本增效的效果。
车间主任的职责内容 篇14
1、根据生产计划，组织车间生产，有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
2、负责车间各岗位、管理制度、流程的梳理及制定，负责各项规章制度的落实。
3、负责跟进设备生产的全过程，协调好仓储、技术等各部门之间的关系。
4、对生产过程进行监督、指导，严格按照生产图纸进行生产。
5、负责车间的人身、设备安全，减少安全事故的发生，提高员工的综合素质。
6、全面负责生产图纸的管理工作。
7、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。
车间主任的职责内容 篇15
1、 根据锂电车间实际情况和生产任务，编制定员，合理配备人员;
2、 对生产小组和工作场地进行管理，对员工进行考勤和培训管理;
3、 根据生产计划进行生产分配，跟踪生产进度，管理生产交期;
4、 进行现场巡视，处理生产异常，控制生产数量、成本及生产作业方法;
5、 实时掌握生产信息，做好生产报表，及时向上级汇报工作;
6、 开展生产安全教育，推行安全目标管理，制定紧急事故处理方案;
7、 进行生产安全检查，做好事故防范和处理工作;
8、 提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;
9、 拟订和修改生产、5S现场管理等各项管理制度，并检查制度的贯彻执行。
车间主任的职责内容 篇16
1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;
5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理;
6、作业环境与5S管理，安全生产管理及员工管理.
车间主任的职责内容 篇17
1.负责车间生产、质量、安全及设备的管理。
2.组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
3.负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
4.负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。
5.负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
6.负责本车间的工艺纪律执行情况。
7.负责车间各类报表报送、整理原始资料。
车间主任的职责内容 篇18
1、负责车间的各项管理工作;
2、负责车间生产、质量、安全、环保及设备的管理，确保各项指标完成;
3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成任务。
车间主任的职责内容 篇19
1、对整机设计开发进度计划，整机和零件的单件成本分析和加工费用估计。结构方案设计和可行性评审;
2、对各种降噪方案/结构图/工程图/BOM/工艺图及周边配件采购和后期制造加工情况负责;
3、跟进新产品开发生产的进度，组织试产，及生产技术支持;
4、加强各部门之间沟通，对工程师的工艺改善、设计规范及时了解参与;
5、与客户沟通产品技术事宜,通过跟客户沟通有效的完善其加工难度，调整加工方式达到客户所须;
6、新产品设计方案及加工工艺的前期试制过程;记录、分析、评估试制过程工艺的合理性、可行性;
7、制定完善生产过程及产品质量问题的分析，及其相应工艺解决的并提出、试验、修正和临时更改工艺的拟定;
车间主任的职责内容 篇20
1. 负责机修车间全面工作，包括公司设备、动力、电气的管理、维护、维修等。
2. 负责建立设备台帐，建立三级维修保养机制，提高设备完好率。
3.负责备品备件采购申请、库存管理,提高设备运行周期。
4.负责设备年度大修、中修组织和执行。
车间主任的职责内容 篇21
1.按照公司下达的生产计划并结合实际情况，负责车间生产计划和原辅材料消耗指标，制订各项措施，均衡组织，合理安排人员，避免浪费工时，保证全面完成计划任务。
2.负责现场管理及生产设备的验证及工艺验证等。
4.负责生产质量管理体系的修订、审核与实施监督。
5.负责制定车间年度培训计划，并监督实施完成。
6.负责车间团队建设和绩效考核管理。
车间主任的职责内容 篇22
1.负责全厂的动力及设备的维护，保养，检修。
2.设备的采购安装工程，设备改造。
3.负责安全培训，安全监督。
4.绘制产品装配图及零部件图;
5.完成公司领导临时交办的其他任务。
车间主任的职责内容 篇23
1、 负责冲压车间安全生产、消防安全、环境安全管理工作。
2、 根据生产部下达的生产任务，负责制定本车间的生产计划，安排生产任务，根据情况进行生产调度、协调和平衡，检查生产作业计划，确保交货期。
3、 负责及时解决各班组生产过程中遇到的问题，确保生产正常进行。
4、 负责执行技术工艺文件及设备操作规程，并监督检查实施情况，对不良处提出改进意见。
5、 负责本车间设施设备使用状况定期检查，落实相关管理制度，确保设施设备安全高效运转。
6、 负责各生产班组生产质量的检查及改进指导工作。
车间主任的职责内容 篇24
1、根据品牌店年度整体目标，制定、分解自店销售目标并负责实施，完成品牌店销售经营目标;
2、充分把握市场现状，关注行业销售相关信息，制定科学有效的市场分析体系，确定产品销售模式及销售政策;及时、合理、准确的调整销售业务指标，保证各项指标达成;
3、维护和拓展对外业务合作关系，牵头拓展维护同机构客户、政府客户等重大的关系，维护大客户合作关系;
4、监督、指导销售部执行集团、厂家各项规章制度、业务流程及各项工作标准，执行销售业务合规自查;
5、对销售客户满意度负责，不断整改提升客户满意度;
6、负责本部门与其他业务部门的外部协调及部门的内部协调及重大投诉;
7、落实部门架构、人员调整设置，制定合理激励方案，定期进行绩效评估并帮助员工改善，完善部门员工的培训，培养梯队人才，提升团队战斗力;
8、完成上级领导安排的其它工作。
车间主任的职责内容 篇25
负责车间管理工作，落实、规范车间管理，制定、完善车间各类制度和流程，并使生产和生产管理符合管理要求，合法、合规，有序开展;
负责执行车间安全管理工作，制定、完善和实施生产安全制度，协助EHS管理部门开展安全和事故调查工作，确保安全生产，无安全事故;质量制度，协助质量管理部门开展质量和审计工作，杜绝质量事故;设备管理制度，协助设备工程部做好设备登记、检查等设备管理工作，减少因设备引起的安全问题和影响生产;
负责车间生产管理、成本控制，使产品产量、成本达到考核目标;
负责车间内生产资源调配与协调，合理分配人财物，促进效率，节约成本;
负责指导或指定车间统计数据的形成，生成报表和记录，积累数据，并向上级汇报情况，为改善和决策提供依据;
负责制定、完善或执行车间绩效考核制度，按制度审核薪资分配情况;
负责制定或审核车间预算，管理车间成本、费用，并跟进及时，记录准确;
负责组织生产偏差调查及编写分析报告;
负责车间的各类整改、验证工作;
负责车间日常管理和突发事件处理工作;
车间主任的职责内容 篇26
1、全面负责机加车间日常工作，对产品及时入库及车间安全生产承担领导责任;
2、根据月度生产计划，周计划，分解成日计划组织生产;
3、维护工艺纪律，督导车间严格按照作业标准/设备操作规范进行生产操作;
4、及时对应生产异常情况，执行应急计划。若不能处理时，需及时向上级主管汇报;
5、维护车间安全，整洁，督导现场5S实施;
6、定期进行安全教育及过程稽核，保证安全生产;
7、确认车间员工考勤，激励员工积极主动工作，并督促员工绩效考核制度的执行;
8、督促车间员工教育培训实施，对班组长的工作进行督导，点检其有效执行;
9、积极开展车间改善活动，降低生产成本，提高生产效率;
11、督促车间完成各项数据统计工作，并确认数据真实、准确、有效;
12、针对产品质量改良，提出改善建议，协助质量部、技术部一起提升产品质量 。
车间主任的职责内容 篇27
1按公司下达的品种、数量、质量、生产计划的要求负责落实生产;
2负责搞好本班组的车间设备、质量、安全、环境等的管理;
3负责执行工艺、产品的标识和检验与试验状态的管理，负责生产现场文明生产、定置管理;
4负责完成车间安排的临时性任务;
5配合组织工人进行岗前技能培训考核。
车间主任的职责内容 篇28
1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;
2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;
4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;
7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;
8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的养;
10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;
11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;
12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.
车间主任的职责内容 篇29
1、协助负责对部门安全生产、产品设计，日常管理等相关工作;
2、协助负责对车间组织架构的建立、设定，人员调配、培训，考核等工作;
3、负责对部门ISO/TS16949，20__质量体系执行情况的管理工作;
4、负责对安全生产、3定、5S管理、设备保养等措施的制定，做好监督管理工作;
5、根据生产计划和生产节拍进行相关跟踪和协调工作;
6、完成上级领导交办的其它临时工作;
车间主任的职责内容 篇30
1.全面负责车间各项管理工作;
2.贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协调配合工作;
3.负责车间设备、环境、安全检查等管理制度的制订、检查、监督、控制及实施执行;
4.负责服务器组装产线人员管理, 工作分配, 教育训练, 绩效考核;
5.组织实施产线计划, 追踪进度, 提高出货达成率;
6.推行5S管理制度, 负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
7.带领团队成员努力提升产线作业流程 , 降低报废，减少耗材使用，降低成本;
8.按时完成公司上级领导交代的其他工作。