车间岗位职责汇总32篇
车间岗位职责（精选32篇）
车间岗位职责 篇1
一.总则
为保障公司的正常工作秩序，对生产工厂、仓库或其他办公、经营重地，设立门卫值班，特制定本管理制度。
二.管理内容
1、凡出入本公司人员均须验明身份，通过访客登记管理本进行登记才允许入内。来宾离开时，填写离开时间。
2、人员携带物品出门，须凭行政部出具的出门证明才予放行。
3、公司车辆、人员在上班时间外出，门卫须过问并记录出入时间。
4、人员因病离开，须将有关证明给门卫交验。
5、门卫记录员工迟到早退时间。
6、门卫负责管理公司办公场所的汽车场、自行车停放秩序。自行车进出办公场所大门均应下车推行。
7、门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员，将其劝退，或报安保部门协助处理。
三.门卫人员
1、门卫属公司行政部门领导。
2、门卫岗位职责另行规定。
3、门卫的雇佣。
1).门卫岗位可为临时非正式员工，特殊情况为正式员工。
2).门卫不宜招纳退休的人员。为提升公司形象，增加其反应、机动能力，应招聘青壮年担任。
四.对门卫人员的考核，采取月度工作表现考核的方法。具体见表。
1.月度业绩考核为a者，本月工资增加3%；
2.月度业绩考核为b者，本月工资保持不变；
3.月度业绩考核为c者，本月工资减少5%；
4.月度业绩考核为d者，本月工资减少12%；
5.月度业绩考核为12个a者，即全年的月度考核都为a，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加5%；
6.月度业绩考核为10个a，2个b者，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加2%；
7.月度业绩考核有6个d者，公司将辞退该员工。
五、门卫人员的年度综合考核以其月度考核为基础，由直接上级给出综合判断。综合判断的结果将与该门卫人员的年底奖金挂钩。具体情况如下：
1.月度业绩考核结果相应的分值a：0.5；b：0.0；c：-0.3；d：-0.5。由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。
2.累计分数大于等于5分者，年度为a；
3.累计分数小于5分，大于等于3分者，年度为b；
4.累计分数小于3分，大于等于0分者，年度为c；
5.累计分数小于0分者，年度为d；
六、附则
本办法由安保部解释、补充，经总经理批准颁行。
第一条值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事件，难以处理的，应及时报告单位导领，并请求有关部门协助处理。
第二条坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。
第三条维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入值班室。
第四条按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。
第五条值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。
第六条值班员工收到电文应分别依下列方式处理：
1、属于职权范围内的可即时处理。
2、非职权所及，视其性质应立即联系有关部门负责人处理。
3、密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。
第七条值班员工应将值班时所处理的事项填写“报告表”，于交班后送主管领导核定。
七、工厂警卫人员值勤准则
第一条警卫勤务应每日24小时执行不辍，其各班服勤时间，由厂办制订，报综合办批准执行。
第二条警卫人员应恪守本公司一切规定，尤应严遵下列守则：
1、应绝对服从上级命令，切实执行任务，不得偏袒徇私。
2、平时应谨言慎行，执行职务时态度和蔼严正，不亢不卑。
3、服勤中应整肃服装仪容，对于应急及防身器具等应经常佩带，或储备齐全，以应不时之需。
4、服勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断敏捷，作适当之处置，并立即报告上级。
5、服勤中应严守岗位，不得擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、睡觉等失职情事。
6、应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点，以免临急慌乱，对重要路口电灯、门窗、篱墙等有缺损时，应即建议厂务单位处理。
7、应管制入厂人、物、车辆，对未挂识别证或未办妥入厂手续者，一概不准入厂，并绝对禁止携(夹)带违禁品入厂，除工厂需料外对危险或易燃品应严拒携入。
8、应遵照巡逻路线按时或不定时巡逻工厂各处。
9、交换班时，应将注意事项交代清楚，并将服勤中所见重要事项或事故，以及巡逻时间等记录在“警卫日志簿”，并附有关资料逐日分呈厂办核阅。
第三条人员管制：
1、辅导员工遵守各项规定，并制止不法行为的`发生，维持工厂及办公处所秩序。
2、外界来宾到工厂接洽业务或参观访问以及厂商的营业、采购、检查、安装人员等应至警卫室办理入厂手续，发给来宾证，并联络有关单位接待。非经本厂人员接待，不得任其进入厂区。
3、假日加班人员或因事需进厂者，应持相关申请单核准后，准予进厂。公司或其他各厂同仁得凭识别证办理登记后进厂。
第四条物品管制：物品放行应凭核准的“放行单”。经警卫签认后之放行单由警卫室按顺序装订保管。放行物品的分类(如材物料、半成品、成品、用品、资产、废料、机械设备等)及授权核准人员由各部门制定“责任人表”送警卫室执行。
a)厂商交货时所随带运出的物品，在进厂时先由警卫人员查验登记，于离厂时再经警卫人员依原登记查对符合后始予放行。
b)离厂人员经警卫查获有私带公物或他人物品之嫌者，暂扣留物品，并以下列程序处理：
c)厂内住宿人员携带人个物品出厂时，按下列所定处理：
d)本公司员工及外宾不准携带照相机进厂。如遇特殊情况，需先报综合办批准。
第五条车辆管制：
本厂各型车辆(汽车、机车)出厂须凭相应的核实单据放行。私人车辆须有公司开据的通行证方可进出。进出工厂车辆应一律检查，进厂车辆当注意有无载有违禁、危险或易燃物品，出厂车辆载有货物时，应凭放行单查验无误后放行。
第六条紧急事件之处理：
1、发现窃盗时，以收回失窃物为首要，并应立即呈请处理。
2、警卫人员应熟练安全装备的使用。了解配置地点，紧急事发生时应镇静以最有效方法使灾害减少至最低限度，不可慌张误事，视情况按下列程序处置：
车间岗位职责 篇2
1、负责对本车间特殊工序、特殊材料等具有相关特性的监督与控制。
2、负责本车间人员岗位技能、设备操作培训及设备工装及计量器具日常维护与保养等工作。
3、对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求计划并上报生产部。
4、完成新产品的'试制、小批量、批量生产工作以及记录并及时反馈。
5、致力于本车间在生产效率、质量、成本、安全过程控制等方面的持续改进。
6、临时工作完成。
车间岗位职责 篇3
职责描述：
1、主持生产车间每日早会，明确车间当日生产重点，落实班组责任。
2、梳理pmc计划员下达的整机一计划表、和车间填好的装配卡进行统筹编排车间生产实施计划顺序列表，对无法达成或有异常无法按预订时间完成时，应及时反馈给部门经理；
3、负责车间生产现场5s管理改善产品标识和可追溯性管控杜绝浪费现象的发生。并做好每日对安全生产管理及相关引导工作；杜绝严重生产安全事故。
4、汇编或审查车间生产日报表，并向部门经理汇报每日生产完成情况；以及协同经理分析每日生产达成情况和产品质量状况等进行改善。
5、每日负责对机台设备、附件、工具、量具及工位器具的点检管理。
6、参与车间成本核算和员工工时工价核算。
7、每月组织一次对新进厂的员工的岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
13、制定每月工作总结与计划，并完成领导临时事务等、
任职要求：
1、机械设计制造、机电一体化等相关专业；
2、有设备类整机装配车间三年以上同等岗位工作经验；
3、有装配钳工技术或整机装配类产品组装专业知识；
4、执行力强，能够合理组织车间资源达成各项生产计划；
5、较强的沟通、组织、协调和分析能力；
6、能够独立主导车间计划、生产、成本、安全等各项管、
车间岗位职责 篇4
1、负责车间员工管理；
2、负责编制车间生产作业计划；
3、负责车间的质量监控和技术问题的解决；
4、督促车间各岗位各人员的工作，按计划做好工作安排；
5、负责车间人力、物力及其他资源安排；
6、搞好现场管理和安全生产工作；
7、检查、监督和执行各类工作，做好质量记录；
8、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通，及时有效地贯彻执行公司和部门的各项工作。
车间岗位职责 篇5
一、职权
1.行使对生产车间的组织指挥权。
2.主持生产车间日常工作。对生产车间人员有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力；对各大班组长的指挥有监督、否决的权力；有向车间人员调整、生产任务调整、作息时间调整、设备设施调整指令的权力；有对生产部员工奖惩建议的权力；有召集生产车间调度会（包括生产准备会议）的权力。
二、职责
1.直接管理班长以上生产管理骨干，关心他们的生活，指导教练他们的工作，培养一支认同公司理念、道德品质优良、生产技术过硬、会管人管事的生产管理队伍。
2.采用公司文化，提高员工综合素质，调动员工生产积极性，提高员工质量意识和安全文明生产意识，提高操作技术水平，使绝大多数员工跟上公司发展步伐，与公司同步成长。
3.组织做好质量管理、设备管理、安全生产、文明生产工作。推行全面质量管理和全员质量管理。
4.协助人事部及生产副总做好员工绩效考核、教育培训、年终总结评比工作；协助质量部、技术部做好各种技术试验、产品检验和全面质量管理工作。
车间岗位职责 篇6
1、本职工作:围绕公司质量方针、目标和承诺,负责生产、动力设备设施的维修与管理。
2、贯彻执行上级有关设备动力方面的各项规章制度,并结合具体情况编制本公司设备维护保养、设备润滑管理、设备事故管理、设备检修质量等制度,确保车间主要设备完好率100%,保证生产的连续性。
3、有电工、机修经验;能设计电路或能提出、落实机修方案。
4、组织制订设备大修计划(提前10天编排好),经批准后组织实施。日常工作安排要协调、紧凑、有序,对于维修工和电工的巡检、配件制作、精加工,电机修复等工作要进行合理的量化考核,并建立台账。建立健全对设备“日、周、月”维护保养及检修计划表,要求项目明细,责任到人,以及所需时间和配件, 并上报生产部。
车间岗位职责 篇7
（一）人员安排，设备维修保养监督，品质现场管理，节能降耗。
（二）根据生产计划，人员安排。
（三）生产现场人员着装，物品摆放，环境卫生，生产品质异常，配合品控部。
（四）处理生产中其他异常，做好员工情绪管理，设备保养管理等工作。
（五）跟踪拌料房日常工作，杜绝出现原料浪费。
（六）新员工培训，良好操作规范，正确操作方法。
（七）制定部门员工培训计划，优化部门人力资源配置，及时做好管理人员的储备工作，并有效控制人员流动量，生产安全注意事项等。
车间岗位职责 篇8
岗位职责：
1、熟悉掌握烘干设备的工艺流程和转动设备的机械原理，能排除简单的机械故障。
2、掌握设备的操作程序，严格执行操作规程。
3、熟悉业务、钻研技术，树立质量
12、必须掌握消防安全知识，熟悉车间消防设施分布，及各种灭火器的性能和使用方法。
车间岗位职责 篇9
一、将每天所需盐类，按批号、重量与仓储签字确认并认真核实各氧化批号及重量及所用的原料批号；做到精准无误并上报生产技术部。
二、将各班所交的氧化物与包装班人员进行抽秤确认，待准确无误后签字确认。
三、准确及时的统计并更新车间人员名单（包括在职、请假、离职情况等）。相关手续是否办理完善。临时变动或调岗时，能及时的记录并交至相关负责人签字确认。完成每日的考勤填写，确保数据的准确性，并配合车间主任对数据进行审查复核。每月月末核算出车间人员的考勤，汇总并上报人事部。
四、每天当班填写生产记录，内勤第一个任务就是查看车间的生产完成情况，内勤必须每天跟踪，并按制度规定严格督促车间完成相关的生产计划。
五、清晰了解每天的生产状况，能及时的汇报，同时，若生产数据与所记录情况出现不符时，能积极协助配合车间主任清查原始数据。
六、对统计数据的准确性,对个人所使用设备设施的完好性负责。
七、统计并制作生产报表及车间耗用报表，做到真实准确，并于每月23日后交至生产技术部核实，最后上报公司领导层。
八、负责收集和整理本部门会议记录、文件资料、生产记录、资料档案等整理，并做收发记录存档。
九、协助配合生产技术部及其他部门的相应工作，完成领导交办的其他工作。
车间岗位职责 篇10
1、协助车间主任安排车间生产、跟踪生产进度;
2、负责工人定期培训、物料出入库管理和报表单据制作等;
3、监督日常工艺过程，控制产品质量，发生问题积极解决、反馈;
4、生产准备与协调，确保产量按时达成，满足后道工序与客户需求;
5、车间生产线质量管控，达成年度质量目标;
6、生产过程异常问题、内部审核问题、客户投诉及时处理;
7、车间设备利用率控制，指导员工设备保养及简单维护;
8、操作员、班长理论、质量、设备与操作培训。
车间岗位职责 篇11
1.组织实施车间生产计划。
2.生产过程管理：主持车间例会，全面协调车间工作;
3.生产现场管理：指导培训现场管理知识;推进5S现场管理制度， 实现生产车间标准化管理
4.车间生产安全管理：负责落实企业各项生产安全制度
5.车间生产成本控制，提高生产效率;统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
车间岗位职责 篇12
1、在车间及班组长领导下，负责对机械设备进行检修和维护。
2、严格执行厂规、厂纪和车间的各种内部管理规定。
3、严格执行工作票制度，保证设备安全和自主保安。
4、认真学习贯彻落实《电业安全工作规程》，严禁“三违”。
5、检修工要对所管辖设备的检修质量、进度、安全以及检修用工、用料负责。
6、检修工要对所负责设备状况负责，重点做好以下几点：
（1）对正常运行设备进行定期检查。
（2）检修前对设备进行全面检查。
（3）设备解体进行彻底全面检查。
（4）检修后对设备进行验收检查。
7、检修工要对所负责设备的检修工艺负责，保证设备部件完损，组装正确，标志及信号齐全，设备和现场清洁，若负责人未参加检修，则由检修负责人负责。
8、检修工要对所管辖设备的技术记录的完整性和正确性负责。
9、检修工要定期参加所负责设备的评级和鉴定工作。
10、检修工要掌握和熟悉所负责设备的有关规程、图纸、资料以及备品备件的储备情况。
11、检修工对于没有技术标准和重大特殊检修项目没有保证措施的检修工作有权不执行。
12、配件的材料不符合规程规定或措施要求的`，检修工有权不使用，若限于客观条件需代用，所产生问题则应由批准使用的人负责。
13、检修工对他人所检修的设备，质量不符合标准有权不验收。
14、服从车间管理，做到24小时不间断值班，值班期间负责当值卫生区卫生。
15、完成车间领导和班组长交给的其他任务。
车间岗位职责 篇13
1. 目的
为加强龙泰管业公司生产部门管理，明晰各工作岗位职责，特制定本规则。
2. 适用范围
龙泰管业公司钢管生产车间各生产岗位、检验岗位。
3. 生产岗位工作职责
3.1. 拆卷、对焊
1) 负责将适用于生产产品的钢卷放置于夹具中。
2) 认真填写《投料记录表》，保证记录翔实、完整，清晰。
3) 严格按照生产工艺要求进行钢卷板头、板尾的剪切、对焊。
4) 负责本岗位设备的日常维护、保养工作，确保设备随时处理良好工作状态。
5) 参加本岗位设备的各级检修工作。
6) 负责本岗位所属区域的清洁卫生，做到安全、文明生产。
7) 根据作业指导文件的要求做好各项记录，记录翔实、完整、清晰。
8) 完成领导交办的其它工作。
3.2. 成型、内外焊
1) 按照生产作业计划进行调型、生产。负责主机的拆卷、对焊、调型、焊接等工作。
2) 严格执行工艺纪律，掌握各种工艺参数在工艺所要求的范围之内。按照《工艺规程》进行精心操作。生产过程中对钢管质量状况随时进行自检，保证钢管符合标准或合同约定。
3) 按照工艺规定精心调整成型，随时观察焊缝质量状况。调整好焊接位置及焊接电流、电压，避免缺陷的产生。
4) 负责本岗位设备的日常维护、保养，确保机组随时处于良好状态。参加本岗位设备的各种维修工作。
5) 负责本岗位所属生产区域的清洁卫生，遵守安全操作规程，做到安全、文明生产。
6) 根据作业指导文件的要求，在生产过程中做好各项记录。记录应完整、准确、清晰。
7) 完成领导交办的其它工作。
3.3. 飞切、齐头
1) 负责按规定的长度切断钢管。
2) 随时检查、确认所切钢管的长度，严禁钢管超长或超短。
3) 对成型后的钢管进行初检。
4) 对缺陷 部位进行标识。
5) 编制钢管管号。
6) 对切斜管或不合要求的切口管端进行齐头处理。
7) 负责本岗位设备的日常维护、保养，确保设备随时处于良好状态。参加本岗位设备各级维修。
8) 负责本岗位所属生产区域的清洁卫生，遵守安全操作规程，做安全、文明生产。
9) 根据作业指导文件的要求，生产过程中应在每根钢管上作上规定的标记，标记应完整、准确、清晰，同时应做好本岗位的应承担的各项记录。
10) 完成领导交办的其它工作。
3.4. 清渣工
1) 负责钢管内焊剂的清除。
2) 负责负责焊剂的筛选、磁选。
3) 严格按照工艺要求进行操作，保证焊剂干燥、无杂质，保证焊接质量。
4) 严格按照工艺要求进行操作，保证焊剂干燥、无杂质，保证焊接质量。
5) 负责本岗位所属生产区域的清洁卫生，遵守安全操作规程，做到安全、文明生产。
6) 完成领导交办的其它工作。
3.5. 补焊工
1) 严格遵守工艺纪律，按照工艺要求选择适当的焊条及焊接参数。
2) 严格按照工艺要求规定施焊，保证焊接质量。
3) 负责设备的日常维护、保养，确保焊机随时处于良好状态。参加本岗位设备的各级维修。
4) 负责本岗位所属生产区域的清洁卫生，遵守安全操作规程，做到安全、文明生产。
5) 根据作业指导文件的要求，在生产过程中做好各项记录，记录应完整、准确、清晰。
6) 完成领导交办的'其它工作。
3.5. 行车工
1) 须持经国家认可单位考核发证后方可上岗。
2) 严格遵守《安全操作规程》，禁止任何违反规程的行为。
3) 听从挂钩起重人员的指挥，对任何人提出紧急停车信号必须执行、立即停车。
4) 负责行车的日常维护、保养，确保行车随时处于良好状态，参加行车的各级维修。
5) 完成领导交办的其它工作。
3.6. 静水压测试
1) 负责钢管水压测试工作。
2) 严格按照《操作规程》进行操作。
3) 严格按照工艺要求规定进行操作，试验压力参数、保持时间应符合工艺要求，保证满足相应质量标准或合同规定。
4) 完成测试缷压后，应对钢管进行仔细检查，用石笔标示出漏水点、渗水点。
5) 负责本岗位设备的日常维护、保养工作，确保设备随时处于良好状态。参加本岗位设备的各级检修工作。
6) 负责本岗位所属生产区域的清洁卫生，遵守安全规程，做到安全、文明生产。
7) 按照作业指导书要求在生产过程中作好各项记录，记录应完整、准确、清晰。
8) 完成领导交办的其它工作。
3.7. 平头倒棱
1) 负责钢管管端平头、倒棱工作。
2) 严格按照作业指导书要求进行操作。
3) 根据工艺要求进行管端加工，保证钢管管端符合产品标准或合同约定。
4) 作业过程中应随时观察加工质量，保证达到工艺要求，严禁不合格产品流入下道工序。
车间岗位职责 篇14
1、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续，建立人事档案;
2、负责公司管理制度的拟订、审核、发布、贯彻、实施、监督;
3、负责公司办公、劳保用品的计划、采购、保管和发放;
4、公司员工档案的管理，花名册、通讯录及时更新，劳动合同的签订。;
5、负责办公室各部门办公后勤保障工作;
6、负责对全体办公人员(各部门)进行日常考勤;
7、负责计算车间员工工资 ;
8、负责饭堂、宿舍的管理;
9、组织策划公司各种文体活动(含团建活动、体育竞赛、员工生日会、员工旅游、节假日活动活动，年度旅游、年会等);
10、完成上级领导交办的其他任务。
车间岗位职责 篇15
依据电机厂发展规划与，制定车间年度工作计划;
负责装配车间每天的日常管理，监督执行车间生产管理作业标准，落实精益改善;
现场解答和解决员工在装配过程中出现的问题，协同技术沟通;
合理安排人员，控制生产进度，确保生产质量，按时完成生产计划;
通过资源的有效整合、调度和配置，确保生产计划的达成，实现品质、成本、效率、交期、安全等各项指标的`持续提升;
负责生产计划的编制并按计划组织生产，管理生产现场，促进准时交货率的提高;
完成上级交代的其他工作。
车间岗位职责 篇16
职责描述:
1、负责机加车间安全生产管理;
2、负责机加车间5s的管理;
3、负责机加车间团队建设与组织管理;
4、负责机加车间现场的控制与管理;
5、负责机加车间生产交付、质量控制管理;
任职要求:
1、大专及以上学历,理工专业;
2、5年以上数控机加零件生产型企业生产管理工作经验;
3、对机加车间管理有深度掌握;
4、具备良好的沟通能力,有较强的领导、驾驭、管理能力;
5、身体健康,较强的抗压性。
车间岗位职责 篇17
1、在厂长的领导下，认真贯彻执行热电生产法规和政策，分工负责生产、技术、设备、质量、安全等方面的管理工作，协助厂长分管各生产车间和科室。
2、组织建立健全生产各项规章制度，制订考核管理办法；组织编写修订运行规程、检修工艺规程、调度规程、技术规范；审批运行、检修重大技术方案等。
3、主持生产调度例会，协调指挥各部门的工作，裁决生产问题，签发调度指令，支持值长生产调度指挥工作，组织生产经济指标分析，确保完成生产任务。
4、主持编制年度生产计划、技术改造计划、“安措”“反措”计划，审批机组大小修计划、外委工程计划，督促各类计划的落实。
5、抓好经济运行、节能降耗、设备管理、检修维护、工程质量验收等工作。
6、协助厂长负责安委会工作，主持分厂安全会议，听取工作汇报，解决安全生产中的问题，组织安全大检查和“安全月”活动，督促重大隐患的'治理。领导和指挥重大事故处理，组织事故调查与分析，制定防范措施。
车间岗位职责 篇18
1、班长是本班的安全第一责任人，对班组内人员在生产劳动过程中的安全和健康负责；对所管辖设备的安全运行负责。
2、带领、指导、监督本班人员学习、遵守公司各项规章制度，积极响应公司的各项号召。
3、按照公司规章制度，抓好本班成员的劳动纪律、出勤情况，并做出相应考核。
4、接受检修任务后，及时、合理组织本班人员接受、完成检修任务。
5、按公司规定每天组织召开班前、班后会和每周一次的班组安全日活动，并做好相关记录。
6、根据本班人员的专业素质和工作范围，制定出合理化的培训方案，理论实践相结合，务必达到“四懂三会”的要求。
7、认真负责本班检修区的工作场地、设备、工具的卫生，积极开展“5S”活动。
8、经常深入现场，发现技术问题，组织有关人员攻关解决。
9、认真贯彻执行检修工艺规程，检查班组执行情况，发现问题及时处理，重大问题及时请示汇报并提出解决方案。
10、带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章、违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，“举一反三”防止同类事故重复发生。
11、对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。
12、根据车间下达的年、季、月工作计划，制定出本班组的工作计划。
13、负责本班组材料计划的申报，保证不错报、不滥报、不多报。
14、做好本班组人员思想教育工作，培养人员节约意识，提高职工工作责任心和工作积极性，使班组充满活力，有凝聚力。
15、做好本班组绩效考核工作，公平、公正、公开。
16、完善制定班组相关管理规定，规范职工工作行为，使各项工作走向规范化。
17、搞好班组安全文化建设工作，不断地完善各项安全管理方法，营造良好的安全氛围。
18、根据上级领导安排，完成各项工作任务。
组长职责
1、检修组长是本小组及检修的安全第一责任人，对本组人员在生产检修及施工现场全过程中的安全和健康负责，对分管及施工后的设备检修及运行状况负有责任。
2、对本组人员施工上岗前，检查人员精神状态，劳动保护用品、着装是否规范，有权提出整改措施，有权制止违章作业和违章指挥。认真执行《检修安全规程》，负责检查检修设备的.安全措施是否正确和得到落实。
3、注意安全生产，文明施工，负责对本组人员，作业现场的危险点分析交底和安全技术措施交底。
4、对检修后的设备负有责任，保证检修后的设备必须修好，安全可靠好用，如因检修质量不佳，造成后果负有直接或间接的领导责任。
5、积极参加各项安全活动，安全技术培训，并积极带头提出自己的想法和建议，协助班长做好班内安全工作和各项整改的落实。
6、对检修人员使用的工器具负有检查安全可靠性，并有指导施工人员正确使用的责任，有爱护和保护好工具的责任。
7、搞好设备检修全面质量管理，保证设备保持较高的健康水平。
8、经常检查本班组工作，施工现场的工作环境、安全设施、设备工器具安全状况（每天不少一次）。对本班组人员正确使用劳动保护用品进行监督检查。搞好设备检修全面质量管理，保证设备保持正常运行。
9、负责和督促工作负责人做好检修工作任务，做好事先的技术交底和安全措施交底工作。
10、积极参加安全管理，对本班组发生的事故保护现场，参加救护指挥，并组织参与分析原因，总结教训，落实改进措施，提高全面安全检修管理水平。
11、支持班长的各项工作，协助班长搞好班组绩效考核工作。
12、对本组需要申报的计划，于每月20日前，上交班组，协助班长搞好班里的材料申报工作。
13、搞好本组的技术培训工作，结合本组工作实际制定培训计划，理论实践相结合，切实提高职工技术水平和知识面。
14、每周交接负责厂房及卫生区的卫生，保证现场干净、整洁。
15、监督检查本班组人员的劳动纪律、违章违纪现象，对违犯的人员提出批评考核。
16、完成领导布置的其他各项工作任务。
工作负责人职责
1、熟悉所要检修设备的性能、工艺、要求等，达到“四懂三会”。
2、掌握所做检修工作的工作范围、检修标准，高效高质量的完成各项检修工作任务。
3、熟练掌握所要检修设备的作业规程，并会填写工作票，要严格执行工作票所列安全措施及程序。
4、工作负责人必须始终在工作现场，对工作班人员的检修行为认真监护，及时纠正可能出现的危及人身、设备安全的行为。
5、具有高度的工作责任心、事业心和积极性，不断提高专业技术水平，积极参加车间的改造、建设等工作。
6、支持组长、班长的工作，积极参加安全检修工作，督促、监护本班组成员遵守《检修安全规程》，提高检修质量。
7、严格遵守各种作业管理制度，并按照规定办理安全作业票证；严格按照检修内容进行作业，确保检修质量。
8、工作中有较高的安全意识，不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害、监督他人不被伤害。
9、坚持应修必修、修比修好的原则，做到工完、料净、场地清。
10、树立节能降耗的意识，工作中不浪费原材料、消耗材料的使用，以公司利益为重。
11、负责自己本身设备、工器具、公用工程管线的维护巡检，保养、维修工作要到位。
12、负责的各项卫生区域，要及时的巡检和清理，保持较好的工作环境。
13、协助班组长搞好班组安全管理工作，对违反劳动纪律、安全规程的人员及时的制止。
14、完成上级领导分配的其他各项工作任务。
检修工职责
1、牢固树立“安全第一”思想，认真落实上级有关安全工作规定及规章制度，自觉履行岗位安全职责。
2、积极参加班前、班后会，接受班组长工作安排，根据检修作业中存在的危险点，做好安全防范措施。
3、工作前必须对使用的工器具认真检查符合要求后方可使用，手持电动工具必须使用触电保安器，工作中应正确佩戴合格的劳动保护用品。
4、负责公司设备的机械维修工作，按维修单及时做好问题诊断与维修，坚持应修必修、修比修好的原则，做到工完、料净、场地清。
5、严格执行工作票制度，杜决无票作业，借票作业和违章作业。
6、积极参加班组安全日活动，对本班组发生的不安全现象，按照“三不放过”原则，分清原因，吸取教训，制定防范措施，防止不安全现象重复发生。
7、积极参加安全技术培训，熟知本岗位设备安全、技术性能，熟知《安规》、《检规》及各种安全规定。
8、做好日常设备、工器具的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患。
9、坚守工作岗位，按时上班、下班，不断提高业务水平。
10、负责设备、工器具、公用工程管线的维护巡检，保养、维修工作要到位。
11、负责的各项卫生区域，要及时的巡检和清理，保持较好的工作环境。
12、有节约意识，工作中不浪费使用各种物质，能省则省，节约每度电、每滴水。
13、遵守公司劳动纪律，杜绝“三违”现象，积极响应公司号召，积极参加各类活动。
14、完成上级委派的其他工作任务。
车间岗位职责 篇19
1、在生产副经理的领导下，负责全车间的安全生产管理工作，是本车间安全生产第一责任者。
2、负责全车间管辖范围内机电设备的安全质量管理，抓好工作落实，确保机电设备安全运转。
3、根据焦炉的生产计划，综合安排对供电电器设备进行检修，保证焦炉安全生产。
4、定期排查供电系统存在的安全隐患，制定有效的整改措施。
5、加强对供电电器设备的'管理，保证检修质量符合规定要求。
6、参与编制“雨季三防”“冬季四防”等计划，并监督实施。
7、积极在焦化公司推广供电电器安全生产技术、新设备开展安全科研攻关。
8、负责把"三基"管理工作同精细化运行，绩效考核工作结合起来，落实安全质量管理奖惩制度。
9、负责组织劳动纪律的检查活动，消除各类事故隐患。
10、负责组织责任范围内的事故分析和处理，抓好安全技术操作规程的完善和落实。
11、负责组织员工周一安全教育活动，保证时间、人员、效果的四落实。
12、组织进行事故分析，三违分析，切实提高职工按章作业的意识。
13、负责本车间特种作业人员持证上岗的监督、管理。
14、外出期间必须明确专人代行职权。
15、按时完成领导安排的各项临时性工作。
车间岗位职责 篇20
1、负责当班员工管理、现场管理和生产计划、合理分配员工生产任务，保证生产线的正常运作;
2、负责车间人力、物力及其他资源安排、当班车间的质量监控和技术问题的解决;
3、检查、监督和执行各类工作，做好质量记录、公司制度的传达及与员工的沟通。
车间岗位职责 篇21
1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作。
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
车间岗位职责 篇22
1、根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划; 负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率; 主持车间例会，全面协调车间工作;
3、 对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量; 监督检查车间员工的工作，对违规违纪员工提出警告并指正;参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
4、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序; 建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
5、 按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实; 负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;
6、 定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业; 统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;
7、 组织车间生产员工参加业务培训; 配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜;
8、 负责协调与其他相关部门的关系,配合相关部门工作展开;
9、 及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;
车间岗位职责 篇23
1、在车间主任和班长的领导下，完成本班组的安全生产工作及各项日常工作，确保本装置及管辖区域内的仪表设备运行正常。
2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程，杜绝违章、违纪现象的发生，确保仪表设备运行正常。
3、对所辖装置、区域的仪表设备的安全、经济合理运行全面负责，认真巡检，并做好记录。
4、随时掌握装置生产情况，接受和执行车间主任和班长命令，处理事故时要判断准确，处理果断，恢复迅速，汇报准确。
5、认真、及时地处理运行中出现的问题。重大问题须及时向班长或车间主任反映。
6、凡属装置生产中采取重大行动，必须坚守岗位。
7、认真学好专业技术，提高技术水平。
8、严格遵守交接班制，要做到当班工作处理清，遗留工作交代清，设备变动记录清，设备环境卫生清，工具、仪表保管清。
9、严格遵守安全环保规定，杜绝安全环保事故的发生。
10、严格遵守集团公司的各项规章制度和岗位职责。
11、认真完成车间主任和班长交办的各项临时性工作任务。
车间岗位职责 篇24
1. 负责生产设施机械设备检修及故障排查;
2. 负责公司内机械设备安装、调试工作;
3. 负责设备安装、调试、使用、验收过程的跟进。
4. 负责新购设备的各种资料整理，并编写《设备操作保养规程》。
5. 负责设备现场维修、技术状况的控制和维修管理。
6. 负责协助公司设备管理体系的建立与实施
5、负责设备技术、维护状态的分析与评价。
6、负责所辖区域设备的维护与保养，及时处理设备现场的技术问题。
7、负责设备技术革新、改造及相关资料、情报的收集与积累
8、负责对设备管理制度进行评估考察，并提出合理建议。
9、对设备的改进改造、安装维修提供技术支持及合理化建议。
10、负责对各车间设备操作员，重要设备调机员，各车间管理人员进行“操作保养规范”、“调机技术”、“设备管理理念、规范及制度”等培训。
11.负责检修车间的6S管理工作;
12.完成领导交办的其他任务。
车间岗位职责 篇25
车间主任直属生产部经理领导，接受生产指令，按照品管部配方生产，指挥所属员工正确使用设备，生产出合格的成品。具体职责如下：
1、每日主持召开班前会，按照生产部下达的生产计划，合理安排、配置生产人员，严密组织，保证生产计划的有效实施，满足销售需要。
2、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行。
3、加强与部下沟通，及时将部下的思想工作状况报告经理，并协助经理解除部下的后顾之忧，及时将部下的合理化建议报告生产部经理。
4、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不出车间。
5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。
6、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。
7、每天核定车间各项消耗情况，根据有关规定将消耗和岗位计件工资挂钩考核，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。
8、配合生产部经理，定期对生产员工进行理论和操作技能考核，根据考核结果按有关考核方案核定岗位工资，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。
9、审核本车间每天出库的原料种类及数量并签字，审核生产记录并签字。
10、定期组织车间班组长、锅炉工、机修工、电工对生产现场、锅炉房、机修车间、配电室进行安全检查；对安全隐患及时组织整改，并做好相关记录。
11、有权调整本车间员工工作岗位；有权制定车间管理制度并报生产部经理批准后实施；有权向生产部经理建议调整、任免生产班组长；有权对本车间员工处以三十元以下罚款或停工一天的处罚（罚款一律交财务部），事后要报告生产部经理并在生产部备案。
12、向公司领导和生产部经理提出工作改进建议。
13、完成上级交给的其它任务。
车间岗位职责 篇26
1.负责产品生产加工工艺的确定，对供应商生产加工工艺进行审核确认;
2.对新产品加工图纸进行审核，完成与供应商技术层面对接;
3.参加新产品的研发评审，协助完成新老产品的设计优化;
4.负责生产及供应商加工技术指导及解决重点和难点技术问题;
5.参与公司产品成本核算及优化工作。
车间岗位职责 篇27
1、根据各班组的维修情况及维修进度对维修工单进行合理分配;
2、实时跟进在场车辆维修进度，并及时变更管理看板信息;
3、对每日入车辆入库/在库/出库情况进行汇总登记;
4、做好车间与前台维修情况的对接工作;
5、领导交代的其他工作。
车间岗位职责 篇28
岗位职责：
1、负责部门车辆钣喷维修进度和质量管控，对本部门员工严格遵守钣喷流程负责，对客户车辆进行维修并对维修中的车辆安全负责；
2、帮助技工解决生产中碰到的疑难杂症;
3、对车间维修质量进行监控管理，负责钣喷车间5s管理工作；
4、负责车间生产及辅助设备管理;
5、保证进厂车辆在规定交期内完成；
岗位要求：
1、5年以上汽车钣金或喷漆维修经验，有4s店至少3年以上钣喷主管工作经验；
2、专业技术过硬，维修技术解决能力强;具有一定的汽车理论知识；具有理解说明资料与信息的能力;
3、具有对汽车故障进行检查和判断的能力，实操能力强；
4、有较强的沟通表达能力、协调能力、管理能力、抗压能力;
公司福利：
1、入职即签订劳动合同、购买五险一金，商业补充意外医疗保险一份。
2、系统的培训体系以及完善的晋升体系（入职培训、岗位培训、新春干部培训、外派厂家培训等）。
3、定期举办丰富多彩的员工活动（员工聚餐、户外活动、国内外旅游、工体检、足球赛等）。
4、节日福利礼金（生日会、三八节、端午节、中秋节、春节联欢等）。
5、带薪假期（法定节假日、带薪年假、婚产假等）。
6、享有餐费补贴、油费补贴、通讯补贴等。
7、对于表现优秀员工可择优调深户，以及可申办香港商务签证。
8、对于突出贡献和卓越员工有机会出国旅游和学习。
我们的希望：
年轻、有活力、有朝气、有梦想、积极向上、热情主动、真诚友善、善于学习、勤奋努力、敢担当、敢负责，对个人有良好规划，愿意和团队一起工作，以团队贡献为荣，那么，我们，期待着与你同行，欢迎您的加入！
车间岗位职责 篇29
1、班长是本班组安全生产第一负责人，对班组人员在生产过程中的安全与健康负责，对所管辖装置的安全运行负责。每周组织一次班组安全会议。
2、协调本班组与车间其他班组之间及与外车间、部室之间的工作关系，提高工作效率。
3、带领本班组人员认真贯彻执行安全规章制度，及时制止违章、违纪行为，认真组织班组人员学习事故通报，汲取教训，采取措施，防止同类或相近情况事故发生。
4、做好岗位安全技术培训，新入厂员工的第三级安全教育和全班人员经常性的安全思想教育，积极组织班组人员参加应急预案演练，做到人人可以进行现场突发事件的处理。严格进行新员工上岗前的班组内部考核，考核合格后上报车间工艺师进行车间上岗考试。
5、对班组发生的异常、障碍及事故，迅速实施车间既定应急预案，并及时登记上报，组织分析原因，总结教训，落实改进措施，带领本班人员努力完成上级下达的各项任务。
6、熟悉装置工艺流程及设备操作，负责装置系统的操作，根据上级下达的产品质量指标随时调整工艺参数，确保装置安全平稳运行，生产参数及产品符合要求。带头执行各项操作规程和产品工艺指标。
7、负责按时准确记录生产运行参数。
8、熟练掌握和操作DCS系统，对操作员键盘的各项功能应熟知应会。
9、负责DCS控制室的`卫生工作，保持屋内设备及场地卫生清洁；
10、认真执行各项规章制度，坚持安全第一，确保本班生产平稳，产品达标。
11、准确、全面、及时地传达公司及车间的文件内容和精神，并落实班组执行情况。
12、带领本班各岗位员工搞好设备的维护保养工作，勤检查，修旧利废；认真遵守设备保养制度，保证装置在用及备用设备的完好。
13、带领本班人员按时在指定地点交接班，严格遵守交接制度，不遗留各种问题。
14、带头参加车间内组织的的各种技术培训，不断提高自身素质；对车间安排的各种公益劳动及活动，组织班组成员踊跃参加。
15、负责本班的参数考核、能耗考核、加工量考核、损耗考核及人员考勤，考核结果分配，人员调配，缺人顶岗，并监督本班人员严格执行劳动纪律。
16、对主操及副操交接班记录、练兵记录及班组安全教育记录进行检查和督促。
17、对车间及班组周期性工作进行及时、合理的安排，以及过程跟踪、结果检查和问题汇总、反馈。
18、关心班组成员，积极组织班组内部会，对班组成员的意见及时向车间领导反映；并搞好班组成员之间的关系。
19、当班时深入现场检查现场安全操作规程执行情况，坚决制止习惯性违章，杜绝或减少非计划停工和“跑、冒、串”事故，发现事故隐患及时整改，制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止作业，并立即报请领导处理。
车间岗位职责 篇30
岗位职责
1、化学化工，制药相关专业，有原料药生产管理经验。
2、负责公司原料药车间日常的生产管理。
3、按照gmp管理规范的要求执行对车间生产过程、质量跟踪、设备维护的监控，组织并合理安排车间的生产人员保质保量的完成生产部下达的生产任务。
4、依照gmp标准和要求，负责组织对车间人员的岗位操作规程、安全环保、药品生产等相关知识培训，提高车间人员的素质，提高车间生产效率。
5、完成生产部交办的其他任务。'
1、化学化工，制药相关专业，有原料药生产管理经验。
2、负责公司原料药车间日常的生产管理。
3、按照gmp管理规范的要求执行对车间生产过程、质量跟踪、设备维护的监控，组织并合理安排车间的生产人员保质保量的完成生产部下达的生产任务。
4、依照gmp标准和要求，负责组织对车间人员的岗位操作规程、安全环保、药品生产等相关知识培训，提高车间人员的素质，提高车间生产效率。
5、完成生产部交办的其他任务。
车间岗位职责 篇31
在生产部经理领导下，负责生产部的产量、工资、各种消耗的统计工作。具体职责如下：
1、根据生产班组上报的生产记录和成品交接单，逐日核算工人工资，月终汇总报生产部经理审批；核算每日生产耗用的原料、药品、包装、标签、说明书等，月终汇总，算出损耗率，报生产部经理审批。
2、协助生产部经理处理生产部内部事宜和监督各岗位工作效率和工作质量，发现问题随时向生产部经理汇报，以便得到及时处理。
3、负责整理生产部需要归档的'文件、报表、资料，根据生产、销售计划制定原料、编织袋等的采购计划。
4、协助生产部经理处理好各部门之间的关系，热情接待来电、来访，回答有关问题，圆满地处理好外部环境关系。
5、随时同财务部保持联系，汇报生产中出现的与财务部有关的问题，以便得到财务部的指导和帮助，提高自己的工作水平。
6、努力学习与自己工作有关的知识理论，不断提高自己的思想素质和专业知识；学习管理技巧，当好生产部经理的助手，争做多面手。
7、向公司和生产部领导提出工作改进建议。
8、完成上级交给的其它任务
1、在生产副总领导下，负责主持生产部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与技术、营销、计划、财务、质量等部门的工作联系和协作配合；
3、定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
4、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高生产效率；
5、负责做好生产设备维护检修工作，合理安排设备检修时间；
6、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作；
7、负责组织部门管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。
任职要求：
1、专科及以上学历，机械制造相关专业；
2、3年以上工作经验，有同行业生产管理经验者优先；
3、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节；
4、熟悉生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，具有一定的注塑机等机械理论基础；
5、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力。
车间岗位职责 篇32
1、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;
2、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养;
3、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;
4、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;
5、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。