行政总裁岗位职责（实用八篇）
行政总裁岗位职责（精选8篇）
行政总裁岗位职责 篇1
岗位职能：
1。能够完成集团型企业人力资源和行政管理体系的搭建和运行
2。擅长公共关系事务管理以及风控管理
岗位要求：
1。备国内大型集团公司总部人力资源和行政管理相同岗位5年以上管理经验
2。本科学历岗位职能：
1能够完成集团型企业人力资源和行政管理体系的搭建和运行
2擅长公共关系事务管理以及风控管理
行政总裁岗位职责 篇2
岗位职责：
1、岗位职责、人员优化配置；
2、负责集团各项制度的贯彻、落实、执行，并制定完善中心各项管理制度、流程；
3、协助组织制定集团及各子公司发展战略规划，并监督实施过程，随时关注内外变化，提出战略调整方案；
4、组织分管部门制定月度、年度、阶段性工作计划，并组织实施和检查各项工作执行情况；
5、参与公司人事、行政等重大问题的决策并提供各项外部政策方面信息，为高层决策提供依据和建议；
6、负责企业文化建设，组织各类文体活动，筹划各种增强员工凝聚力的宣传教育活动；
7、负责监督、指导食堂、宿舍、公共区域（车间责任区以外）、安保等管理工作；
8、负责组织制定、实施集团和各子公司的人力资源规划，并根据实际情况对企业组织架构及职能进行优化；
9、负责监督、指导集团及各子公司的员工招聘、人才梯队建设、薪酬福利、培训、绩效考核等工作；
10、依据5s管理制度，负责指导、监督、落实现场、环境、健康、安全管理工作。
任职资格：
学历要求：本科以上学历
专业要求：人力资源管理、企业管理类相关专业；
年龄要求：40—50岁
工作要求：
1、通晓企业管理知识、法律等方面的知识，薪酬绩效管理经验，人力资源管理经验，行政管理经验，熟悉制造业生产管理，有纺织行业相关经验者优先；
2、具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力；
3、 5年以上同等职位经验或10年以上相关行业工作经验，有上市公司类似工作经验为加分项；
4、熟悉掌握组织发展、人才发展管理方法及相应管理工具；
5、有很强的抗压能力。
行政总裁岗位职责 篇3
1、负责养殖事业部所属分子公司的整体生产技术管理;
2、事业部整体经营计划拟定;
3、体系建设、与优化;
4、核定事业部中长期发展策略、经营目标、生产计划;
5、事业部生产技术人员的人才梯队建设、选拔、激励;
6、事业部标准化作业流程、制度的效验与改进。
行政总裁岗位职责 篇4
1.配合上级主管跟踪各种管理调整方案的执行，协助部门主管对公司标准化体系的建立和持续优化、建立和完善公司各类管理制度、管理流程操作标准;
2.负责总裁办牵头的各项管理制度和流程的具体实施、监督执行和跟进等;
3.协助完成对于各业务部门的绩效考核;
4.参与公司证券事务对接和管理的职能，如信息披露、上市与并购等;
5.负责公司相关重大会议决议事项的跟进、追踪和执行;
6.协助公司各项重大活动的组织和配合;
7.协助推动公司信息化建设的规划和信息管理体系的搭建;
8.负责总裁办相关重要文件的起草、修订，以及其他重要文件的.审核;
9.领导安排的其他工作
行政总裁岗位职责 篇5
1.人员优化配置;
2.负责集团各项制度的贯彻、落实、执行，并制定完善中心各项管理制度、流程;
3.协助组织制定集团及各子公司发展战略规划，并监督实施过程，随时关注内外变化，提出战略调整方案;
4.组织分管部门制定月度、年度、阶段性工作计划，并组织实施和检查各项工作执行情况;
5.参与公司人事、行政等重大问题的决策并提供各项外部政策方面信息，为高层决策提供依据和建议;
6.负责企业文化建设，组织各类文体活动，筹划各种增强员工凝聚力的宣传教育活动;
7.负责监督、指导食堂、宿舍、公共区域(车间责任区以外)、安保等管理工作;
8.负责组织制定、实施集团和各子公司的人力资源规划，并根据实际情况对企业组织架构及职能进行优化;
9.负责监督、指导集团及各子公司的员工招聘、人才梯队建设、薪酬福利、培训、绩效考核等工作;
10.依据5S管理制度，负责指导、监督、落实现场、环境、健康、安全管理工作。
行政总裁岗位职责 篇6
1、推动公司战略规划制定工作;
2、负责行政管理体系制度搭建、运行和持续优化，确保公司运营有序。
3、负责公司级会议组织及推动工作，跟进会议决议事项的督导、实施;
4、统筹公司流程管理及体系制度发布工作;
5、负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护;
6、负责公司资质的申报及规划;安排办理公司各类证照的年检、变更等手续;
7、负责公司的办公系统、it系统管理;
行政总裁岗位职责 篇7
1、根据董事长的指示，主持公司的全面工作，保证经营目标的实现。
2、组织实施经董事长批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3、组织实施经董事长批准的新上项目。
4、组织指挥公司的日常管理工作，在董事长委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5、决定组织体制和人事编制，决定各职能部门和中高层员工的任免、报酬、奖惩；健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6、抓好公司各项经营管理工作，定期召开管理层会议，研究工作开展情况、存在的主要问题及解决措施。
7、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。
8、建立规章制度和完善管理体系，逐步实现公司的规范化、科学化、制度化、现代化管理模式。
9、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10、加强廉政教育，搞好精神文明建设，负责处理公司重大突发事件。
11、加强员工队伍建设和企业文化建设，树立公司良好的社会形象。
12、由董事长授权办理的其他重要事项。
行政总裁岗位职责 篇8
1、根据集团的业务发展需要，制定市场发展战略及市场发展目标;
2、根据公司市场营销策划的年度目标达成情况，提供分析建议及其短中期发展计划;
3、负责公司市场营销策划计划的执行，以及对执行过程进行控制，做好协调工作;
4、负责公司市场营销思想与理念的定位、指导和贯彻工作，促使市场营销效率最大化;
5、全面负责市场推广、品牌宣传与业务运营，完成公司的市场工作，如市场调研、塑造公司及品牌开解建设等;
6、对公司外部与政府、媒体、社区、客户的交流与合作，以及把握行业政策与形势;
7、准确把握市场信息，并及时向公司各部门传递市场与公司的要求，做好信息沟通工作。