市场建议书合集（精选三篇）

市场建议书合集（精选3篇）

市场建议书合集 篇1

一、项目名称

农贸市场建设项目

二、建设依据

1、国家计委、经贸委、农业部《关于印发进一步加快农产品流通设施建设若干意见的通知》（计经贸[20__]2668号）提出：“加快农产品流通设施建设，对实现农产品流通的现代化促进农村经济发展，增加农民收入，扩大就业，提高城乡居民的消费质量和我国农产品的竞争力，都具有十分重要的意义；要充分利用现有设施

首先对现有布局合理、已形成交易规模的市场进行改扩建，完善市场功能，提高市场的辐射能力；根据农产品流通设施的公益性及承担的社会责任，国家和地方政府给予相应的政策扶持”。

2、《国家计委、发改委、农业部20xx年及今后对农产品市场建设的实施意见》中提出：“国家重点扶持发展的农产品市场主要对象为：

a、大中城市现有的运行良好、交易规模大、管理较规范的批发市场扩建和改造升级；

b、以水果、蔬菜、水产品、畜禽为主的鲜活类农产品市场”。

3、《xx地区关于发展加快第三产业的若干政策》。

4、xx县“十二五”发展规划重点建设项目。

三、项目法人

xx有限公司

四、项目建设地址

xx镇路

五、项目建设现状

技术改造

六、项目建设的必要性和可行性

党的__大提出全面建设小康社会，必将推动人们生活水平的进一步提高，推动城镇化建设步伐，为农产品市场发展提供更加广阔的空间

人民生活越富裕对农产品的消费力越稳定；城镇化水平越高，越来越多的消费者必然要求更多更好的农副产品供应。同时改革的深入，发展的加快，必将促进农贸市场的发展步伐。

目前我区内各地市场面貌已有很大的改进，但在基础设施、管理模式上还处于初级阶段，交易环境差，污染问题突出，缺少安全检测条件，现有条件与建立安全的农产品流通体系的要求还有很大差距。

本项目的建设，将有效引导和转化xx地区潜在的物流需求，提高地区农副产品的供给能力水平。通过建立良好的市场秩序，形成对行业活动的规范化与积极引导，并满足老百姓生活消费的现实需要。

随着人们生活水平和消费要求的提高，农贸产品十分丰富，现有的小型市场已承担不了农副产品的流通重任，作为地区中心，兴建一个专业化的农贸市场符合长远发展趋势，才能在衔接产品、满足消费、带动产业发展等方面发挥积极

作用，提高城市品位，促进经济发展。

七、项目建设内容及规模

1.改造农副产品综合交易区。改造后农副产品综合交易区分为水产肉食区、蔬菜副食区、小食品区三个区域。

综合交易区外围店面为二层框架结构，里面为透明全封闭保温棚，经营面积为xx1966平方米，摊位总数xx个。

2.完善基础设施（排污系统、场地硬化、房屋维修等）建设。

八、投资估算及资金来源

1.本项目总投资xx万元 ，其中：

改造农副产品综合交易区xx万元；

基础设施建设xx万元。

2.资金来源

申请国家投资xx万元，x%；占总投资企业自筹xx万元，占在投资的x%。

九、工程建设计划进度

xx年x月开工，x月底完工。

十、项目效益分析

1.经济效益

本项目年均营业收入xx万元（x户xx元/月x12个/月=xx万元），年均上缴税金及附加万余元

按xx市场20xx年经营成本和费用不变价计算，占总收入的x%，扣减后本项目年收益在xx万元。

2.社会效益：

1）本项目建设是地区经济发展城镇规划项目，对促进城镇建设、经济发展以及物流中心建设都将发挥积极作用。

2）本项目作为发展农贸市场的具体服务点，深受老百姓的欢迎，必将促进第三产业和“三农”经济的发展。

3）通过市场的逐步改造，强化市场监管、规范交易行为、改善交易环境和食品安全状况、创建放心市场

推动标准化农贸市场和“菜篮子工程”建设。

4）本项目的实施可为城镇及农村剩余劳动力提供再就业机会，可有效减轻对社会就业压力

对进一步促进社会繁荣与稳定将会产生积极的作用。

十一、前期工作进度

项目的可行性我们已于09年十二月份上报发改委、商务局，目前正在沟通衔接中。

市场建议书合集 篇2

大市场管理委员会：

来至工作已有半个月，在忙于工作的同时，经过自己的观察，我对市场有了初步的了解。现将自己对市场管理的一些建议汇报如下，谨供领导参考：

1、进一步调整门面布局： 我们市场位于市城区城东，地理位置并不十分良好，而且主要以蔬菜水果等鲜令产品为主。对于临街门面就要挖掘更大的潜力，应以方便周围社区居民为主，最好还能分门别类。不是临街的门面，则可以进行固定品种交易场所，来增加商业利用率。尤其是常德市现有市场已经很多，各类超市的竞争激烈，就更要在市场特色经营上下功夫，做好湘西北蔬菜集散地。在调整门面布局基础上，对货物仓贮、保鲜、运输等都要进行合理化布局，宗旨就是最大限度为经营服务、为经营主服务。他们产生了效益，就给市场提供更多效益。仓贮、保鲜、运输还可以进行灵活经营，不能闲置，也不能独霸。

2、增加经营主便利措施： 在对市场内各经营主的经营情况调查基础上，增加便利措施，尤其是在物业管理、门面装修、水电设施、环境卫生、消防安全等与经营主有切身利益方面，提供方便。 如在门面装修过程中，规范装修模式，强调商业个性，使门面既美观又有商业效应，在经营户进行广告制作、宣传时，应必须经市场办审批备案，租用广告位的，还必须与市场签订广告合同，由市场管理统一布置、安排，来保证广告内容真实合法性。

在物业管理上，主动服务，尤其是水电措施维修，勤查严管，平时多检查，用时才放心。经常进行法律法规宣传，对经营户进行相关法律知识培训教育，利大于弊。倡导文明经商、规范服务，经营户还可佩带市场统一发放的服务证上岗，严格执行《 保护消费者权益法》，保证商品质量，如与消费者发生纠纷时，应在调查基础上，公正调解。

各经营主在进行各种证照进行年检时，可以提前摸底，征求意见，统一收集后统一办理，或邀请相关部门工作人员，来市场上门办理，尤其是《市场交易证》、《税务登记证》、《租赁合同》、《营业执照》等，处处为经营主着想。 对外来流动经营者，更应提供方便服务，俗话说“赚钱就是回头客”，方便这些人，还可以提高市场知名度和广告效应，如果能建立这些人经营信息库，让他们经营行为随机性变为固定和长期性，就能带动市场繁荣和货物流动，也就增加了市场的经营效益。 还应经常与公安部门联系，对安全隐患进行清查，对外来人口进行排查，对有害于市场经营的个人与团体，提交公安部门处理，对经营主进行经常性防火、防盗、防电教育。尤其是重要火灾隐患和重点部位，应与消防部门联系，勤查严防，请他们对经营主进行消防知识培训，吸取桥南火灾教训。 这样进行温情管理，加强与经营户联系，并在期间排扰解难，既可以稳定经营户，其经营状态良好就更会为市场增加效益和人气。

3、拓展市场信息交流渠道： 在广泛向外地进行信息发布时，还可以增加对内、对市场经营户信息交流，如建立信息交流平台，定期发表市场行情、动态，方便经营业主经营。让经营主了解各方面情况，综合分析后，进行经营决策。如商品价位发表、货物运输管理信息发表、法律知识宣传、经营方式宣传等。可以以板报、市场小报、信息资料等形式，在一定基础上，还可以增加电子信息发表栏。还可以请求政府支持，利用常德图文频道，定时发布信息。 以上不当之处，请见谅！

市场建议书合集 篇3

建材市场项目建议书一、项目概况

1、项目名称：

2、建设性质：新建

3、项目业主：

4、建设内容：规划总面积100亩，内分住宅区、商贸区、生产厂区等七大区块。新建砖混结构门面房350间，建筑面积7500平方米，钢架大棚13000平方米，主要经营水暖、钢材、水泥、木材、地板砖等建材的批发零售。

5、建设地址：

6、投资估算：总投资3718万元，一期工程计划投资2564万元，二期工程计划投资1154万元，全部为固定资产投资。

7、经济效益：预计年可完成销售收入8000万元，实现利税1200万元，其中税金270万元，投资回收期4年。

建材市场项目建议书二、项目背景

随着市场经济的进一步发展，国家加大对基础设施建设的投入，以及人民生活水平的提高，促进了建材行业的快速发展。庆城县作为庆阳市北三县的商贸物流中心，市场日益扩大，从事建材相关行业经营户达200余户，建材年交易额逾亿元。但由于没有专业建材市场，从事该行业的企业、个体普遍存在布局零乱、分散经营、规模偏小、信息不灵、服务水平低等问题，市场存在萎缩的危机。因此，迫切需要建设一个高规格、高档次的大型建材市场，以促进我县建材行业走向正规化，推动县域经济发展。

建材市场项目建议书三、建设条件

莲池开发区位于国道211线和省道202线交汇处，区位优势明显，交通便利，市场繁荣，商贾云集。莲池开发已全面启动，建材市场的新建不仅能进一步加快莲池的开发，而且能够为油田企业提供相关的生产原料。目前，县内尚无专业建材市场。

建材市场项目建议书四、投资估算及资金筹措

1、土地征用费：100亩×10万/亩=1000万;

2、门面房建设： 7500平方米×800元/平方米=600万元;

3、钢架大棚：13000平方米×860元/平方米=1118万元;

4、货场、院坪、道路硬化： 20000平方米×300元/平方米=600万元;

5、亮化、绿化、大门、供排水等基础设施：300万元;

6、不可预见费：100万元;

7、资金筹措方式：引资。

建材市场项目建议书五、预计经济效益：

1、营业收入：预计年实现销售收入可达8000万元;

2、利润：按营业收入的12%计算，年获利润960万元;

3、税金：按营业收入的3%计算，年上缴税金240万元;

4、投资回收期：固定投资3718万元/年获利润960万元=4年。