广电先进网格事迹材料范文合集三篇

发布时间:

广电先进网格事迹材料范文(精选3篇)

广电先进网格事迹材料范文 篇1

西乡县公安局“110”报警服务台于1996年12月25日成立,20xx年1月,为适应形势发展的需要,成立了110指挥中心,正科级建制,在岗民警8人。负责全县的“110”接处警任务。近年来,该中心110接处警工作在上级公安机关的正确领导和有关业务部门的精心指导下,紧紧围绕维护社会稳定,坚持“有警必接,有险必救,有难必帮,有求必应”和“让报警人满意,让党委、政府满意,让人民群众满意”的“四必三满意”原则,严格执行“五条禁令”,以科技为先导,不断加强“三台合一”后110指挥中心接处警工作,提高快速反应能力,坚持从严治警方针,继续加强队伍正规化建设。充分发挥打击犯罪,保护人民,服务群众的职能,在维护全县社会治安稳定、预防打击犯罪、服务救助群众等方面作出了积极的努力。 20xx年以来,共接处警16528起,年平均3305起,其中受理群众报案1207起,群众纠纷3314起,求助371起,走失寻人69起,警务监督41起,交通事故584起,火灾事故35起,自然灾害38起,其他报警1747起,出动车辆8599起,出动警力20655人次,从中破获各类案件243起,抓获犯罪嫌疑人员327起,其中逃犯8人。通过接处警挽回直接经济损失约110余万元,为人民群众排忧解难530起,收到人民群众感谢信、锦旗等65件次,受到各级党政和人民群众的广泛赞扬。20xx年该中心被市公安局授予全市公安系统“创佳评差”竞赛人民满意单位,20xx年被授予全市110工作“报警服务先进单位”、全市公安局机关“先进基层单位”。连续5年在全市公安系统110接处警工作综合考评中名列前茅。

抓好队伍建设 提高民警素质

该中心自成立后,一直把提高民警的素质作为首要工作来抓,根据实际需要不断组织民警加强学习,更新知识。一是坚持政治建警,抓好民警的政治理论学习和业务学习。 今年以来,该中心严格队伍管理,深入贯彻落实《中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定》,紧紧围绕全国“二十公”、全省“二十一公”、以及向任长霞同志学习、“保持共产党员先进性教育”等活动,按照县局的部署要求,该中心全体民警积极参各项学习活动,以实施“保持共产党员先进性教育活动”为载体,严格按照活动要求,大力加强党建工作和党风廉政建设,充分发挥党员的先锋模范作用,切实提高了党员队伍的整体素质,推动了机关作风转变,提高了工作水平和办事效率。二是认真开展“大练兵”活动,努力提高民警业务技能和综合素质。按照县局的统一部署,结合自身业务工作实际,本着“干什么,练什么”、“缺什么,补什么”的原则,进行了政治理论和业务知识学习,坚持自学和集中学习相结合,促进了政治业务素质的提高。狠抓了业务技能和警务技能的训练,开展了微机操作应用、信息材料的收集、编报、战略战术等技能训练,努力提高民警的整体素质。

该中心通过狠抓队伍建设,民警们的政治素质和业务素质得到了很大的提高,队伍的整体战斗力持续加强。五年来,该中心在工作中没有出现任何影响全局工作的失误,没有民警发生违法、违纪行为。打造出了一支政治合格、业务精通、作风过硬接处警队伍。

完善各项制度 夯实接警责任

110接处警工作是新形势下,快速高效地打击犯罪,保护人民群众的一项重要措施。为不断完善和推进110报警服务台及基层所队接处警工作,切实提高全局快速反应及多警种合成作战能力,充分发挥打击犯罪、服务群众职能。

该中心经汇报局党委理顺了110接处警工作机制。近年来,该中心坚持定期召开会议研究110接处警工作,制定发展规划,按照中、省、市公安机关接处警工作要求,先后制定印发了《西乡县公安局110报警指挥室接处警制度》、《西乡县公安局110报警指挥程序》、《西乡县公安局110处警系统值班备勤制度》、《西乡县公安局关于加强110报警服务工作的通知》《、西乡县公安局关于科室所队值班及110处警规定》《西、乡县公安局110报警服务工作奖惩制度》6种46条规定,同时,按照制度要求及受理、处警、请示、督促、反馈、报告六个环节,夯实责任,建立台帐,分类指导,确保110接处警工作高效运转。具体工作中,该中心坚持实行“一级接警”、“二级处警”和“就近处警”、“分类处警”相结合的原则,即对县城内报警由“110”指挥室直接指令县局巡警大队和城关派出所出、处警,其他乡镇由各派出所、辖区刑警队按照就近管辖原则接、处警,重大案件、群体性治安事件等,按照“110”接处警指挥处置程序,迅即报告局领导决策处置,从而及时有力地惩处各类违法犯罪,有效地保护了人民群众生命财产安全、维护了全县社会稳定。

20xx年7月31日该中心接群众举报:一名男青年抱一婴儿,以4000元租车前往河北,形迹十分可疑,立即派刑警大队副大队长韩振利带两名民警立即出动,在县城围追堵截,不到一个小时,就在县城金牛路将嫌疑人樊忠斌抓获,解救出年仅6个月的男婴,受害人樊小霞见到失而复得的孩子声泪俱下,泣不成声的对警察说:“如果不是你们快速出警,人一旦被拐出西乡,我花再多的钱也把孩子找不回来了”,为了表达感激之情,樊小霞宴请办案人员被婉言谢绝。

20xx年3月8日7时35分接一名群众举报:“有几个汉中的贼娃子连同偷盗的自行车搭乘西乡-汉中班车往汉中方向去了”。该中心接警后迅速将情况向西乡-汉中班车必经之地的沙河派出所下达了出警堵截指令。派出所立即组织全所力量,对过往车辆进行检查,仅用30分钟将二人代赃(9辆自行车)抓获,破获了一起团伙盗窃案件。20xx年“5。27”系列抢劫杀人案发后,指挥中心更加认真的做到了上情下达,随时掌握警情,确保警令畅通。我局领导及全体破案参战人员齐心协力,日夜奋战,6月4日一举破获此系列抢劫杀人案,受到上级领导的好评。20xx年元月10日晚17时15分,该中心接到市局指令,说西乡有一男子用手机拨打报警电话称:“要炸公安局”。接到指令后立即汇报局领导,局长李万明、政委李天强立即组织百余名干警,开展侦破工作。经过一夜奋战,第二天终于将李成江、李山泉等三名犯罪嫌疑人抓捕归案,声张了正气,得到了群众拥护。

严格兑现承诺 服务受困群众

该中心坚持“有警必接,有险必救,有难必帮,有求必应”和“让报警人满意,让党委、政府满意,让人民群众满意”的“四必三满意”原则。认真接听每一名群众的电话,无论是报案、求助,还是举报、咨询,都能耐心的逐一答复,详细记录,及时汇报,迅速派警。20xx年2月25日时凌晨3时50分接报警称:一居民半夜起来上厕所在县城东汉白路蔬菜批发广场发现9岁小男孩哭泣,接警后,立即指令,巡警将小孩拉回公安局休息天亮后多次联系后,将小孩送回距县城60多里的二郎韩岭村二组,全家感激不尽特来指挥中心张贴感谢信。20xx年9月19日早上7时接到报警:西乡枣园湖一条(船上还有两人)被洪水冲走,群众的生命在危难之中,警情就是命令,该中心接警人员将这一情况立即汇报值班局领导彭文学同志。同时迅速派巡警队及消防中队出警。彭文学副局长和该中心杜宏鑫主任带领消防队及巡警队30余人,冒着大雨,从消防队驻地后面的牧马河沿途向上游搜寻,两小时后,终于将这条渔船及船上的一男一女安全救上岸,并保住了渔船。这两人热泪盈眶地说:“要不是人民警察相救,我们夫妻早冲到汉江河里喂鱼了。”事后这两人给该中心送了一面锦旗,深表谢意。

及时灵通信息 确保准确决策

该中心在日常工作中加强了信息资源利用,把指挥中心工作由“指挥型”指挥中心向“参谋型”、“决策型”指挥中心推进。在上级业务的指导下和县局党委的领导下,准确掌握收集各类信息,加以分析研判,加强同政府各职能部门之间信息沟通,建立与有关部门的协作机制,进一步整合110社会联动信息资源,逐步形成覆盖全社会的应急救援体系。确保重大事件发生后能够从容应对、有序运转、及时处置。对突发事件及规定的重大紧急情况及时上报,对事件的后续发展和处理结果迅速反馈,为上级公安机关的准确决策提供保证。在重大活动和节假日期间向上级有关部门按时上报当日情况。

5年来,该中心共报送信息96条,从未发生重大紧急情况、信息迟报漏报问题。20xx年5月26日早晨6时06分指挥中心接群众报警称:316国道枣园茶场门口一辆红色夏利车撞伤4至5人。接警后,随及指令交警大队赶往现场,同时向120急救中心指令救人,并立即向上级部门汇报。经过对现场勘查及走访调查,系一起特大交通事故,当场4人死亡,5人受伤,肇事司机官显亮已被刑事拘留。由于信息报送及时,为县委、县政府和市公安局研判情况,妥善解决善后事宜赢得了时间。20xx年5月20日中午12时37分该中心接群众报警称:县委家属三号楼一单元三楼发生一起凶杀案。接警后,随及指令,巡警大队、刑警一中队出警,同时局长李万明、副局长黄朝旭带领刑警大队,及时赶赴现场,将犯罪嫌疑人李运江抓获。及时破获了一起杀死两人并碎尸的重大恶性案件,现李运江已被刑事拘留。

贯彻科技强警 加强中心建设

20xx年7月该中心按照公安部《关于大力推进县市公安机关110、119、122“三台合一”工作的通知》及省厅《我省县级公安机关推行“三台合一”实施意见》文件精神,及时组织学习,认真贯彻落实。积极汇报局党委筹建“三台合一”,统一由指挥中心受理110、119、122的报警、求助和投诉。

20xx年9月15日,县局落实了办公室,购买了电脑2台,柜式空调1台,传真、打印、复印一体机1台,并购买了部分办公用品,大大改善了办公条件。同时将119、122两个特服号码切入110报警服务系统,顺利实现了“三台合一”。为确保 “三台合一”工作的衔接和正常运行,该中心结合实际,及时研究、制定印发了《西乡县公安局110接处警工作规范(试行)》、《110接处警常见问题及处置规范》等相关的规章制度,进一步规范接处警工作,下发了《关于加强接处警反馈工作的通知》,切实加强接处警反馈工作。“三台合一”后,建成了由接处警、指挥调度、综合查询、警情分析、辅助决策等系统构成的“三台合一”综合接处警指挥系统,大大提升了接处警的科技含量,为快速反应奠定了基础。“三台合一”后,指挥中心涉及治安、事故勘查、火险处置等诸多方面的专业知识,加之行业跨度大、业务知识面广、责任重大等,该中心民警发扬连续作战的工作作风,努力学习新知识、新技术,全面熟悉各项业务工作,保证“三台合一”后各项接处警工作的顺利开展。该中心还认真开展业务培训工作,及时输入接处警基础数据、信息资料,完善报警录音和其他设备的使用和维护,促进了科技水平的提高和科技强警战略的实施。

该中心自9月15日“三台合一”以来至12月5日,该中心共接警2286起,出动警力3823起,破获各类案件9起,抓获犯罪嫌疑人员14人。接警量比“三台合一”前增加75%。实行“三台合一”后已初步体现了提高公安机关的快速反应水平和整体作战能力,为公安机关服务于经济社会发展和人民群众发挥了重要作用。 今后,该中心将认真贯彻落实中省公安机关有关精神,认真学习借鉴兄弟单位的先进经验和做法,不断加大资金投入,改进装备设施,进一步健全完善各项制度和工作机制,坚持高标准、严要求,不断提高110报警服务工作质量和水平,为维护社会治安稳定和服务人民群众做出更大贡献。

广电先进网格事迹材料范文 篇2

我叫张明,是鞍山市铁西区新陶官街道文化社区的一名网格员,辖区内陶官街2、6、10、14栋,三道街137、143栋的网格管理由我负责。

两年来随着网格工作逐渐深入,我对网格工作由模糊又抽象的感知转变成了细微而具体的认知。那么,作为一个网格员,如何作好网格管理工作?这是我常常在想的问题,也曾不断的从工作中去摸索、获取经验。刚走上工作岗位时,入户走访时遭遇冷言冷语,吃闭门羹是常有的事。记得一天晚上我入户采集信息时,敲开门一看是一个熟人心中不由一阵热,心想:熟人应该会配合的我工作,应该不会为难我。当我表明来意时,他犹豫了半天,拿出户口本让我采集到不完整的信息,他的心思我已明白,打完招呼,准备出门。房主叫着我说:“你呀,什么工作不好做,一千多块钱干嘛非要来做个这呢,哎......”这一声长叹,意味深长,深深地刺痛了我。

昨晚的话依旧在耳旁回响,但我仍然打起精神继续工作。刚走进143栋1单元门口时,看见一位大姐正哭着迎面走来。我好奇的上前询问,原来这位大姐姓张,儿子孙亮是患精神病,今年已32岁了,刚才犯病把他妈给撵出来了。有病为什么不送去就医呢,这样放在家里多危险啊,我在心里这样想着。在跟大姐深谈中得知,她丈夫去世,孩子因病不能工作,靠自己的退休金生活,家里很困难承担不起药费才将其接回家休养。我及时上报办事处,并与社区干部协调社区卫生站,减免大部份药费将其送回医院就医,帮助他家申请了低保。

既然担任了一个平凡的社区网格员,我就一定要做好,努力做一个合格的网格员。我经常到网格内巡查,每走到一处都主动与小区居民打招乎,告诉他们我是谁,我是你们的网格员,有事您找我,我为您服务。时间久了,大家熟悉了,从刚开始采集信息的举步为艰,到现在的全力配合。两年来排查、调解矛盾纠纷50多起,完成了对网格内流动人口,特殊人群的摸底工作。

20__年,我刚担任网格员时,排查发现一个50多岁的男子,衣着破烂,精神异常,经常在辖区内捡破烂,走访得知该人叫沈金亮,独自居住在143栋1单元,患肇事精神病,曾将电表箱砸坏,家人都不管他,母亲害怕挨打从不见他,家里各种门,暖气片都被他拆下来卖了,实在不适合居住,和这样的人接触我真的胆怯,可是这种情况如果不管,会给周围居民带来巨大隐患,通过老邻居我辗转联系上了沈金亮的哥哥,劝其抽空照管沈金亮,如果有困难社区帮助解决,我和社区书记帮沈金亮联系了体检中心精神科的医生为其定期检查指导用药,并申请了满额低保。现在沈金亮按时吃药,病情得到控制,拿到了低保,哥哥帮他收拾和家里,社区及热心人士经常走访他家,生活得到极大改善。

广电先进网格事迹材料范文 篇3

纪台镇尧河店子村的小苏今年45岁,自幼患小儿瘫。20xx年,他靠着邻居家的一头病猪崽“创业”,而今,他有了自己的生猪养殖场,还经营着一家熟食店,事业小有成就。

小苏初中毕业后想在家务农,但是一条腿不方便,几乎做不了田里的活儿,那时候他就萌生了做点小买卖的想法。1991年,小苏靠哥哥给的150元钱起家,开了一家熟食店,勉强度日。“我那时候什么手艺都没有,熟食店也仅能勉强糊口,后来又借钱经营饭店,结果又赔了,从那以后我很长一段时间意志都很消沉。”

20xx年,邻居家一头小猪崽生病了想丢弃,小苏就把病猪崽抱回了家。“我以前开店的时候跟兽医站的医生关系很好,他教过我很多病理知识。我就自己琢磨着给猪崽治病,谁知真的治好了。后来猪崽喂大了卖了,用这些钱又买了头将要下崽的母猪,慢慢发展到了现在的规模。因为我行动不便,就琢磨着用新设备实现自动化喂养。虽然成本高些,但是对我来说很方便。”小苏说,10年过去了,养猪场现在扩大到5亩,年售出商品猪100多头。

有了一定的资金后,小苏的熟食店又重整旗鼓,在吸取了历次失败的教训后,现在也经营得有声有色。

交谈过程中,小苏始终面带笑容。他说:“心态很关键,身体的残疾不能成为消沉的借口。经过了那么多的失败,我很庆幸自己创业的激情还在,失败的时候又坚持了一次,总有一次会成功。”