房地产销售实习心得【合集3篇】
房地产销售实习心得(精选3篇)
房地产销售实习心得 篇1
一、计划概要
针对枣阳光彩产业城一期标铺、家居大卖场、小商品城20__年需回款3亿元的销售目标,制定如下市场分析及销售计划。
二、机会与问题分析
项目以百盟集团为背景,拥有充足的商业支持力以及丰富的专业市场运作经验。也得到了市场和枣阳人民的一致认可,这点从第一次开盘能达到1400多组认筹中就足以证明。
1.机会与挑战分析
基于襄阳百盟的影响力,枣阳人民对百盟是抱有很大希望、对于百盟产业城的顺利开业也是充满期待的。但由于几年来,枣阳市先后出现枣阳万象城、汉城等模仿百盟的商业模式先后面世,带走了一批投资户及自营户,但由于他们的不专业、不负责任,也伤害了一批投资户及自营户。我们现在要做的就是找回客户的信心,然他们重新回到百盟的怀抱。
2.优势与劣势分析
枣阳百盟光彩产业城从地段、规模、规划、物流、仓储、办公配套以及政府支持力无论是枣阳还是襄阳,甚至武汉都是独一无二的。但目前在项目整体包装、推广上面,并没有将项目本身大气、航母般的气势诠释出来。对于一个近百万方的超大项目,几个板块同时启动,无论是规划、施工、宣传、策划、人员等都是极大的挑战。在3个多月,103天的时间内完成3亿元的回款不是问题,但目前市场的预热、形象的出街、沙盘模型的制作、各媒体资源的确定、蓄客、各种政策的制定及人员等等工作都没有启动,要完成3亿元回款的目标,在目前看来,困难是巨大的。
3.问题分析
截止到今天,总共认筹112组,离10月28日开盘仅有33天时间,按现在平均每天3、4组的来访量,到10月28日可增加105组新客户来访。70%成交率,可增加74组认筹。加上之前的累计认筹189组。认筹全部认筹也才增加105组认筹,按照70%的转筹率,可完成实际成交132组,50万/套,开盘可完成6598万销售额。这是经过半年时间的准备才达到成绩。如果想在短短3个月时间时间完成近5个亿的销售额,3个亿的实际回款,按目前的来电及来访量显然是不行的。完成的开盘商业地产一般都遵循“销售未动,招商先行”的原则,目前已经签订的商户也是投资客以及自营客比较关心的。公布已进驻的商户信息,不管是对招商、还是对销售,都可以起到积极的推动作用。
三、目标
1.财务目标
一期标铺、小商品城、家居大卖场年内完成销售额5亿元,完成回款3亿元
2.市场营销目标
一期标铺剩余可售近500套,全部销售可完成2.5亿元销售额,可完成实际回款1.5亿元。小商品城以及家居大卖场两个板块须完成2.5亿元销售额,完成实际回款1.5亿元。反推成交套数为1000户,完成认筹1428组,完成来访2040组,按103天的周期,平均每天接待新客户来访20组。分为三个卖场同时接待,每个卖场每天接待新客户来访7组。
四、市场营销策略
目标市场:枣阳市高收入家庭、个体户、公务员,年龄在35-55岁之间。 产品定位:低风险、低投入、高回报纯商业地产投资项目。 价格:价格稍高于市场水平。
配销渠道:1、通过专业广告公司,对项目整体进行从新包装(包括户外广告、报纸广告、海报、楼书、宣传单张、折页、纸杯、手提袋等等)销售物料的设计制作。2、通过专业的商业策划公司,对项目定位、推广、营销、各类宣传活动的方案的制定。3、成立一支精英的销售及招商团队,招商与销售相结合,客户资源利用最大化。4、服务:提供全面的商业物业管理。
广告:1、针对10月28日一期标铺的开盘,设计一套新的广告画面及文案,着重宣传超大的商业航母,给客户提供最大的商业保障。2、针对即将面的家居大卖场和小商品城,设计一套品牌型的广告画面,在逐步更换主题卖场、炒作、认筹、开盘等画面。
五、行动方案
1、10月10日前完成商业策划公司及广告公司的签订。
2、10月10日前完城各媒体资源的整合及筛选
3、10月18日前完成第一批广告画面的设计并制作发布
4、10月18日前分别完成家居大卖场及小商品城人员到岗经理及以上级别2人,销售及相关人员6人,共计18人。
5、10月20日前家居大卖场、小商品城接待点完成装修以及前期销售物料及道具,交付使用,开始进入前期蓄客期
6、10月30日家居大卖场或小商品城开始接受客户诚意登记(认筹)。
7、11月中下旬视认筹情况确定时间开盘
8、12月上旬家居大卖场或小商品城开始接受客户诚意登记(认筹)。
9、20__年1月中下旬视认筹情况确定时间开盘
10、11月10日前,一期标铺开始诚意登记
11、12月30日前,一期标铺视认筹情况确定时间开盘
六、控制
按照以上行动计划,每个月都有一次开盘活动。推出的产品过于可能对于自营户有区别,但对于投资户,几乎是一致的的。要想每个板块都能完成开盘的销售任务,且不至于让客户无所适从,我们只能制造产品的差异化,尽量填补不同客群的不同投资需求。
房地产销售实习心得 篇2
转眼间,一个月的实习工作已成为历史,在这一个月的时间里,通过实践学习,与其他员工的相互沟通,工作期间能与众多经验丰富、年富力强的专业人士共事使我受益非浅,从中增长了很多实践工作经验与专业知识,我已逐渐溶入了这个大集体当中。 俗话说:“隔行如隔山”。我从事多年的酒店管理工作,以前从来没有接触过房地产开发这个行业,说实话心里没底。领导给我安排到了公司各部门实习,起初真有点不适应,不知从何处下手。在这里我认识了各部门的一线负责人,同时也了解了各部门的相关工作,他们在工作中给了我很大帮助,有什么不明白的,他们亲自带我去现场,而我遇到不懂不会的我就去请教他们。在这一个月时间里,我勤勤恳恳,扎扎实实,脚踏实地地做好一个实习员工的本职工作,认真完成上级领导交给我的各项工作任务,虚心向其他员工学习先进的工作经验,并不断实践同时也阅读有关公司概况及公司领导的发展思路和主导思想,使自己竟快成为“微乐花园”人。
现在我就以下几个方面对这一个月来的个人工作情况做一个简单的个人总结:
1. 公司领导为了让我发挥个人专业特长,第一站指派我来来到微乐会所,在此期间公司的重要接待,本人也都一一参加了,了为记住相关领导人的嗜好.电话.本人也做了相关记录,同时也受到了部门负责人的一致好评。同时本人也凭介自己多年来对酒店经营管理上的了解,看到了目前微乐会所管理上的不足,当然硬件上不可能有太大变动,但可以从客观上变以动一些比如(地毯.窗帘.桌漆.餐具等都应该做一更换)。软件上我们的服务缺乏主动性,专业的礼节礼貌基本不会应用,从而可以看出平时缺乏专业的技能培训,在经营销售上没有创新,没有主动销售意识,对客户要求没有做出准确判断,工作收尾后没有做出具体分析与总结。在员工工作闲暇之余没有丰富业余课外生活,所以员工工作状态消极盲目,在各岗位的奖惩制度上没有明确出台相关制度。
2. 在物业公司的实习阶段中首先了解了本部门的作息时间和日常的工作流程,并对本部门下属的分管部门进行了一一实习。就我个人认为讲物业公司是我公司的一个特殊窗口,而物业公司的全体员工有着积极向上的工作态度他们相互团结任劳任怨,按时上下班,有时还遇上加班,体现了一家人的亲和力,上级安排的日常工作基本按时完成,不会出什么差错。但仍从在着不足,如员工的安全保障存有隐患,工具配套上不全,应对员工在操作技能方面做出专业培训。办公场所内没有设置相关的收费警示牌,污水处理室内每日测试的ph值存在不稳定性,在水利用方面慎用清洁剂,尽量用肥皂,减少洗涤剂中的化学物质对水的污染。本部门同时也缺乏和其他部门之间相互沟通与了解。环境部虽然打造了院内环境处处怡然花草幽香的景致,但忽略了对院内植物物种的介绍,应挂有小牌写明植物对保护环境的功效,这样更能说服我们所提倡的天然氧吧!同时也能体现出我们对业主的责任。对垃圾的回收也应作出改进,如垃圾的分类回收循环再用。在保障部,往往给业主维修时会出现一些本可以解决的问题,因物件配置短缺而滞后。安保部的员工在与客户沟通时呆板,不够灵活,保安应具礼仪及注意事项 :制服必须穿戴整齐及清洁,头发应定期修剪梳理整齐,不得留长头发,胡子必须刮好,皮鞋应该擦亮,手指甲必须定期修整及保持清洁。见到相熟的客人,必须有礼貌地打招呼,对所有客人的提问,必须有礼貌地耐心回答。即使面对无理取闹的客人,亦不可随便恶言相向,必须耐心解释原因。若在必要时应转达上级处理,应尽量面带笑容,保持一个亲切的形象。即使在向陌生人询问时,亦应尽量保持笑容及礼貌,切记不可无故厉声喝问,影响公司的形象。绝对不能在面对客人时抽烟或吃零食,更不可咬著香烟或食物跟客人讲话。站岗时,腰板必须挺直,切忌歪歪斜斜,有气无力。
3. 在市场部的一段时间,在协助办理合同的备案工作中,听取了两次销售部门工作总结会议,从中我学到了一些房屋契税的相关知识,房屋按揭等,并对房屋销售环节有了一定的认识。对所销售项目的环境和一些基本知识本人也做了详细记录,对房屋面积价格以及建筑材质的熟悉和牢记,并对微乐花园的发展和领导在思路上的决策也有所关心,分析了领导以怎样的心意准备打造宜居住宅的思路。认真做好市场分析和经营决策,狠抓企业内部管理,诚信经营,同时也取得了良好的社会效益和经济效益,在一小时经济圈和平镇,今后的兰州东城区成为公司开发楼盘最佳选择,再造还原生态栖息地,传承“文化,自然,随意,生态”的设计宗旨,利用现有的超大绿地面积,加以大量的绿色植物,多品种植物生态地混植成仿自然的植物群落。以往开发商在对土地开发利用上破坏了其原有的生态结构,而这种原生态结构是多年的自然选择和历练而留存下来的最适宜最精华的东西。而公司的方案就是要把被破坏的生态还原、再造、并升华,重新还给小区居民,各项休闲活动场地也更便捷、更贴心、更亲切。生活于此,让心灵与感官从风声、水声、童趣声、鸟语花香春牙秋叶间飞舞,享受更私密、更自然、更生态的绿色生活。目前我所了解的正是公司刚开盘的花园洋房,六套别墅,A会所,三个项目及微乐会所的相关接待,在花园洋房的热销中很多人购买时会顾虑的很多,提出一些院内设施及周边环境改善的相关资询,今日公司主要是靠业务员发宣传单来做宣传的,在此期间本人也参加过发放传单宣传,偶尔也做短信宣传。基本在市场部我每天都在对客户的提问作以解释,问题大都相似的,所以对这个项目我很快就熟悉了。并且在这段期间让我明白了很多专业问题。
工作期间我也要不断学习专业知识,以免遭到在客户咨询时候无言以对的尴尬。我的任务就是接听热线、回答客户的问题,同时还要把客户的姓名、联系方式以及宣传单上联系人是谁问清楚并作好记录。做好来访登记,给销售人员分配电话,客户要看房时及时通知她们做准备。也有时候当销售忙不开的时候我会接待来访客户,就是对小区的位置、结构、价格等给客户做简单的介绍。虽然在市场部实习的时间不长也没有经过专业的培训,我做到了虚心学习不懂就问,绝不做不懂装懂事情,进入施工现场与工程部同事们请教楼盘项目建设施工过程中,项目的质量、进度、成本、安全,及预期完工时间目标等。在实习过程中我任然发现了很多问题,售楼小姐在介绍楼盘时过于简单,只是对面积价位环境作出介绍,对于建筑材质更本不谈,在谈判技巧也存有问题,很多单子都会在签合同的时候崩掉,不难看出我们的销售人员在谈判时缺乏谈判技巧性, 懂谈判的往往都能抓住双方的特点对症下药一举攻下,所以我建议公司拿出统一思想,同意话语的专业的培训资料定期不定期的做出培训。
俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过再以后的工作学习与实践,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,去其糟粕,取其精华,不断提高自身素质。
作为一个员工实习生,在这短短一月中能得到同事的热情对待,我很感动,同时也很努力工作,我只能说,不管我在这个岗位上做多久,我都会用心对待的。 以上是我一个月来的简单总结,望今后的学习和工作中,我要更进一步的严格要求自己,虚心学习,争取在各个方面取得更大的进步,请领导给予指正。
房地产销售实习心得 篇3
经过20__年两个月的工作,我对房地产销售有了更深层次的了解,同时也学到了很多东西,为了让自己在新的一年中有更高的收获,自身有更高的提升,特总结去年展望今年,根据自身的实际情况,特做出具体的计划。
一、业务的精进
1、加强团体的力量
在团体中能够更好的发挥自身的能力,同时对提升个人素质具有更大的帮助,在与同事们两个月的相处中,我发现我和郝姗在性格上有很多的共同处,同时也有很多的不同,其中有许多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏,提升自己。在新年中,我更要加强队员的团结,团结是我不断成长的土壤。
2、熟识项目
销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解,我在年前散发传单不断的与人接触的过程中,对本项目有了深度的了解,但在接待顾客的过程中,还是不断的有新问题的出现,让我无法流利的回答顾客的提问,主要是对项目及相关房产知识的不够了解,在新年之后,对项目的学习,对房产知识的了解,是熟识项目的首要。调盘,新年后又新起了几个楼盘,在与同行之间比较能够更好地加强对自己销售对象的信心,在不断的学习中充实自己,在不断的实践中提升自己。
3、树立自己的目标
有目标才会有方向,有方向才会有不断努力的动力。在每个月的月初都要对自己订立下目标,先从小的目标开始,即独立流利的完成任务,然后再一步步的完成奖励下授的销售任务,直到超额完成任务。在每月的月初订立下自己当月的销售目标,同时记录下当天接待顾客中出现的问题及解决之道,不时的翻动前期的工作日志,温故而知新。
二、自身素质的提升
销售的产品可以不同,但销售的目的相同,都是为了把自己的产品卖出去,用实物换成钱。因我从未正式的接触过销售,所以在推销及推销技巧处有很大的不足,所以提升自身就要从提升自己的销售能力开始。首先,书籍是活的知识的最有利的途径,新年后要大量的阅读有关销售及销售技巧的书籍,同时不断的关注房地产方面的消息,及时的充实自己,总结自己的实践经验。其次,实践出真知,所有的理论只有与实践相结合,才能被自身很好的吸收,提升自己,从基础的做起,重新对销售流程进行学习,在演练中对项目加深印象,同时对顾客关心的合同条款进行熟读并学习。了解最新的法律法规知识。在与顾客的交流中,不断的发现问题,在团队的交流中,解决问题,不断的提升自己。最后,在生活中用心的观察他人的销售方式,尤其是在同行之间更能学到,前期先照搬他人在销售过程中,遇到问题后的解答方式,经过后期的语言加工,再遇到问题时就能有自己的方式解答。
最后,感谢公司所有的领导和同事,因为我个人的进步离不开大家的帮助和支持。20__年我会不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造效益,让事业充满生机和活力!我们是一个整体,奔得是同一个目标!我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!