文字编辑年终工作总结及计划(精选三篇)

文字编辑年终工作总结及计划（通用3篇）

文字编辑年终工作总结及计划 篇1

一、三种方案

方案一：沿袭以往工作方式，将大学生编辑部顺利交给08届成员。

方案二：平稳大学生编辑部良好形象，加大宣传力度。

方案三：使大学生编辑部优秀社团化。

二、本学期工作计划

（1）基本工作任务：编辑出版2~3期报纸

基本思路：以文编部工作为基础，突出外联部的作用，联合总编室与艺设部的力量。完成编辑出版的任务，同时加强自身建设。

创新工作：继续成功举办大学生讲坛活动。

重要工作：编辑刊物的发行渠道的广泛化，效应化。

（2）管理层工作安排

1、编委会决定大学生编辑部今后优良发展方向，决定一套合适的工作方案。

2、基本日常管理工作的计划。

3、人员平稳过渡的计划。

4、同领秀传媒合作的若干问题。

5、同外联合作伙伴的长期友好合作企划。

6、同前期建立友好互助关系的兄弟社团的密切互动及联系。

7、宣传方面的组织扩展问题（包括老师，同学，校务人员等）。

8、塑造编辑部成员自身良好形象与社团形象关系问题。

三、具体说明

1、各部门工作的相关说明。

a、文编部工作安排

（1）报纸改版。主要为版面、样式的改变。

（2）报纸内容。有备无患，准备充实的稿件。在此基础上提高内容的质量。

（3）同《原点》的合作。但要以两个团队之间成员的.交流为主。（如若我方拥有充足优质的稿件，或合作遭遇不可调和的问题时，可以放弃合作。）

（4）同学校各大社团交流互动，友好合作。（以展示学校，学生，社团形象为前提）

b、外联部工作安排

总原则：以报纸广告为主，园区展台、标语横幅广告，代理服务为辅。

具体方针：前期重调查与准备。后期重实践。

外联囊括策划部人员，策划部人员要做好协调和组织工作，不仅要与商家妥善洽谈外联事宜，更要在活动开展的各个环节做到与兄弟社团的合作与交流。

3月~4月

（1）调查升升公寓及其附近的市场环境，并整理出有用的资料，将结果同成员分享。

（2）利用周末，有计划地组织外联成员观察周边商家近期的活动动向。找出可以争取合作的对象。

（3）管理层成员也应积极参与以上活动。并指导成员制作外联策划方案。

4月~6月

（1）动员外联成员积极投入外联实战工作。最好是进行一次动员大会。

（2）每周及时了解外联情况，并分析外联过程中出现的各种问题。同时借助每周外联会议的机会鼓舞士气。

（3）认真对待每一份外联成果，并积极促成合作。管理层对外联的后期工作也要十分重视。反思曾经犯过的错误，认真吸取教训。

c、采编部工作安排

在文编部开展《大学生报》的同时，采编部要协助文编部做好新闻，热点问题，学校需要等资料的收集。

在外联部开展外联工作的同时，采编部要协助外联部做好后期宣传和组织，负责每次活动的总结及新闻稿的书面报道。

d、艺设部工作安排

待定（具体安排需要依据实际需要然后由会议决定）

2、日常管理

a、成员名单、管理条例（尽快制订）等要张贴于醒目位置。

b、例行每周会议。管理层的会议及各部门会议。管理层需坚持每周一次，各部门视具体情况而定。

c、值班制度（今年要制订出具体的条例）继续执行，灌水日记坚持续写。

d、办公室整理工作。卫生负责到人（制定扫除安排表）；条件允许，可以试着设计办公室的室内布置。

e、其它。

3、xx届与xx届成员平稳过渡问题

最重要的是执行主任的选择。管理层因多花精力思考这个问题。

4、同领秀传媒合作的基本原则

初期

a、学习、借鉴对方有价值的管理、运作模式。

b、借助合作的机会，提高自身制作报纸、发行报纸以及外联市场的能力。

c、逐步进行大学生编辑部优秀社团化的工作。而且尽力争取一定代理广告（或者获取稳定赞助的权力，以及相应的发行权力。

初期之后、始终以服务学校，锻炼成员，实现自身价值为存在的宗旨。

5、成员奖惩制度

在德能考绩四个方面进行自评，互评，由校团委老师审核，并上交相应学院学工办

6、定期集体大会的安排

工作开始

动员大会

邀请指导老师和校团委相关老师莅临指导

工作结束

回顾大会

邀请指导老师和校团委相关老师莅临指导

依据外联资金来酌情的做好奖惩工作

细节的编辑部内部工作分工调整

总编室（含秘书处）：负责报刊的出版策划，领导报刊的出版发行，参与编辑部活动的策划；主要负责会议记录和成员工作考核，内部信息上传下达，在部长的领导下，对编辑部出版的刊物进行民意调查等。

1、a来统计办公室日常财务统计{包括借用+归还}{社团之间友谊借用}{社团内部人员班级活动之用}（1个人负责）

2、b来整理编辑部内部资料{章程}{奖惩，届束盖章表彰纪念证书，每届必行}{每次例会签到表，到场记录整理}（1个人负责）

3、c来管理讲坛物品的使用和归位{赞助商的物资和宣传资料及用具}{和另一位总编室协商负责人员一同负责办公室公共财务的归位}{每期讲坛的奖品购置}定期和部长报销和沟通。（上面2人共同负责）

文字编辑年终工作总结及计划 篇2

本学期的学习工作已经顺利结束，第一学期工作的使命也基本上完成了。作为编辑部负责人，把过去一学期的工作进行认真系统地回顾，为下学期的编辑部工作提供借鉴和有利的帮助。

根据过去一学期的工作，主要总结以下几点：

1、进行纳新和新老交替工作，扩大编辑部的队伍、提高编辑部的实力

201_年9月，在新学期伊始，编辑部同各部门一道，进行了新成员的广泛招募。随着新成员的加入，编辑部的队伍规模也迅速得到了扩大。同时，队伍规模的扩大也为部门的自我管理工作提出了更高的要求。但经过编辑部全体成员的共同努力，最终使编辑部整体实力从原来的基础上有了长足的进步，体现了新队伍对待工作的大胆创新和认真细致的良好态度。

2、蓝风铃文学报稿件审核.

在新成员参加报纸编辑工作的过程中，我们全程带领。当然，在实际的操作过程当中，由于对工作环境和情况不熟悉，新成员和原来编辑部成员之间的磨合期明显偏长，出现了编辑过程中大量质量问题的出现，如：稿件的格式规范问题、文字校对出错问题等等。但经过编辑部全体成员的努力下，这些问题都得到妥善解决。

本次审稿针对分为两部分：第一，首先对征集来的全部稿件进行初评，对所有稿件有了初步评分;第二，进行第二次审核，这次主要任务是选出二十篇左右优秀文章;第三，最终审核。从二十篇优秀文章中选出十篇左右，并节选部分经典语句。

3.两次笔会

本学期共进行了二次笔会。其主题分别为：一.“唐诗的发展“二。“宋词发展及填词技法”。笔会前夕，成员们进行了充分准备，使得活动顺利召开。笔会期间，编辑部所有人员均全部出席并积极发言。场内气氛活跃，活动圆满成功。

4.两次练笔。

本学期编辑部宫颈醒了两次练笔活动，以提高成员的写作能力。其效果显著。我们分别选出三份优秀习作交流探讨，提高了成员写作水平与交流能力。

5.关于近代诗歌意识源流的主题报告会。

本次报告会，开展于第二次笔会之后，是作为第三次笔会召开的。这次活动，，使成员的文学素养得到很大的提高，加强了成员间的文化交流，还大大提高了文学社的形象。

6.与本社组织部进行了友谊篮球赛

本次篮球赛不仅加强了各部室之间的交流，增进了各部门之间的联系，也更加使编辑部这个部门得到更多的了解和支持。另一方面，也极大地丰富了本社成员的生活和学习。

7、经验和不足之处

在本学期的工作中，无论是在举办活动还是参与活动，都积攒了经验，也存在很多不足之处。现作出如下剖析：

1、在日常的生活中，我们采取责任制，将成员分为六小组，负责部内工作。取得显著成效。

2、由于队伍的壮大，我们未及时建成通畅的信息传递网，使一些信息未能及时传达，从而加大了平时工作的难度。

3、因新老交替等因素，在干事培养工作上我们做的还不够充分。尤其是在新闻稿的采写上，不能够让干事交付一份十分合格的新闻稿，这也增加了我们工作的繁琐性。我们会在下学期继续这方面的培训工作，一是使今后的工作能够更加有效的进行，二是为编辑部的后续发展培养新的力量。

4、组织不够健全，学生工作效力尚没有充分调动起来。对策：健全组织机构，有针对性地选拔合适的学生担任相关职务，例如选拔打字速度快的学生来为文学社输入文章;要放手让新成员去做，在实践中锻炼自己的能力，老成员在一旁指导;强化日常管理，增强社员干部的组织性，同时促进他们的交流合作。

5、学生普遍作文水平尚待提高。对策：文学社拓展途径吸引学生投稿，并要给予适时的指导;文学社开展趣味化、多样化的作文竞赛，促进学生的写作水平的提升。

在过去的一学期中，我部成员齐心协力、团结合作，努力做好自己的工作，有经验，也有不足和教训。希望在日后的工作中，得到大家更多的支持，能够更好的相互配合。我们也会更加努力的做好本职工作，让编辑部更加壮大，让我们的社团更壮大。

文字编辑年终工作总结及计划 篇3

一、《----》的定位目标

我觉得定位是《----》的重要部分。只有确定了我们的内刊到底是办给谁看的?主要目标读者是谁?只有确定了这些，才能理清《----》的主题与内容。

根据以往《----》的内容，它的定位主要有：关注行业热点、汇聚行业信息;交流管理心得、分享技术经验;传播企业优秀经营管理理念，提升领导艺术，提高员工素质;分享员工生活点滴，宣传美好幸福生活价值观。是一本集实用性、时效性、知识性、信息性于一体的综合性、知识性、信息性于一体的综合性内刊。

二、 受众群

集团公司和各项目公司各部门领导; 集团公司和各项目公司员工; 业务员团队、经销商; 相关政府部门和行业协会。 基本栏目：每期内刊必有得栏目;常用栏目：间隔性地经常出现于内刊上的栏目。 临时栏目：根据企业宣传需要临时开辟的栏目。 三、 内容构成

以上内容构成，以自采为主，编辑整合为辅，便派风格应当图文结合，风格稳重大气。

四、 版面设置和内容

计划每期11个栏目，共--X页内容(除去封面和封底)。

1.卷首语：每期可根据新举措(政策)或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，作为刊首语编发，对员工起到思想上的引导或激励作用。(每期限1篇，由编辑部门供稿或者公司领导签发署名文章)

2.特别报道：公司新闻，公司内部和本行业发生的一些重大事件的报道，所编发内容按照国际国内、地区城市、行业企业进行划分，旨在及时反映行业最新资讯，迅速传递企业最近动态。(每期多则新闻稿或图片新闻,由负责编辑部门供稿)

3.***众长：编发员工技术经验、工作心得交流、工作方法、工作技巧培训等，栏目内容偏实用性、可读性为主。

4.他山之石：介绍国内外优秀管理理念、营销技巧和团队合作等，让公司员工与客户及时了解行业的趋势与动向。

5.情满双汇：发生在各个部门、各个项目公司之间的感人事迹，突出集团的人文关怀;

6.--X儿女：我觉得与情满双汇有些重复，能否改成领导信箱?上面印发员工对公司的优秀建议或自身的问题：如制度完善的建议、工作餐质量的问题等。所有的问题与建议都会交董事长或者相关责任人进行答疑解惑。

7.博客：不限主题的对职工来搞进行删选，刊发文字优美、思想端正的稿件;

8.厨房：利用双汇的产品，肉制品、冷鲜肉、调料等产品能够做出的美食，并且提供食物的制作过程;张总裁昨天会议上提出要各个项目公司开发出自己的厨房招牌菜并且要进行厨艺比拼，我们可以在双汇厨房这个版块进行展示。

9----X：以公司内部稿件为主，以抒情、记叙散文小说、诗歌、摄影、书法、雕刻等多种形式展示职工丰富多彩的业余生活。

11、重磅专题：各部门、各项目公司开展的人本管理活动相关报告。