酒店岗位竞聘演讲稿(汇编三篇)

酒店岗位竞聘演讲稿（精选3篇）

酒店岗位竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导，各位代表：

大家好!

从山里走来的我，正处于不惑之年，高中一毕业 ，就迈上教师讲台，一站就是九年，一九九一年进入乡镇机关工作，又是十六个年头，先后在工作，历任政府办文书、乡团委书记、副乡长、人大副主席、人武部长等职务，分管过农业、林业、国土、村建、计划生育、畜牧、民政、卫生、扶贫开发、集镇建设等工作。由于工作尽职尽责，成绩显著，多次被县乡评为先进个人，曾有三个年度被评为优秀公务员，一次被县委授予优秀共产党员称号，这是过去，这是昨天。现在的我，正参加省委党校函授学习，今天的我，是为了回报社会，更是为了不负组织的关怀，在座各位的支持，才走向了这个演讲台。

我是农民的儿子，生在农村、长在农村，了解农村群众的疾苦，所以我会倾听群众的呼声。我知道农村干部的辛苦，所以我会听取村组干部的意见。我是一名农村基层干部，有二十六年的基层工作阅历，十六年的农村工作经历，积累了丰富的农村工作经验，掌握了一定的知识，参加过市委党校的培训和学习，参加过县级组织的纪检、监察、安全、普法、武装、农业技术等专题培训和学习。几年来，我和大家共事，一直都在尽心尽力做好自己的工作，是不是让组织、领导、群众满意，我不敢枉自断言，因为，只有你们，只有全乡父老乡亲才是正确评价的裁判员。

一个人生长在社会这个大家庭中，首先要做一名诚实守信、具有社会公德的自然人，遵纪守法的公民，其次，当好依法行政的公务员、牢记宗旨的模范共产党员，再则用党员干部的标准、领导干部的准则，规范行为，积极工作，做一名称职的乡官，为人民为社会服务。

我深爱着陈河乡113平方公里的土地，这里有13000人民，有红军留下的足迹，这里是银耳之乡----通江银耳的发源地，是天然气开发的主战场，是全县蚕桑生产的闪光点，解读了三溪寺水毁工程，润育出县委办的调研文章，这种爱在我心里始终会成为一种努力工作的动力。

我深爱着我的组织和领导。我是一名共产党员，一个党的干部，父母给了我生命，领导给了我关怀，而组织给了我信念、斗志和智慧，人民给了我力量。在组织的怀抱和领导、人民的关怀中成长起来的我，有一种真诚的情感长埋在心中，这种感情鞭策我努力学习、钻研、探索，并且把党委政府的宏图大愿和远见卓识进行细心的解读，这种解读让我更好地读懂组织与领导的思路、思维和创见，读懂全乡人民的所思、所想、所需、所急。

我深爱着我的工作和事业。一个岗位其实就是一种事业，这个岗位的特殊性我时刻牢记在心，在我心中，有这样一种责任，那就是用心、用情、用功把这份工作作为一种事业来对待，并且作为一种事业来做，而且要做好，立足当好大参谋、出好大主意，搞好大服务。原创文章，尽在百范文网网。

我同样深爱着我的同事、朋友、人民、村社干部和广大党员。我始终记住这样一句格言：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。我深深知道，自己曾经走过的每一步，都是你们为我提供了前行的拐杖，而未来你们永远都是我最可靠的力量和支撑，我不能承诺什么，也不敢承诺什么，只想说一句：我时刻在倾听你们的声音，并且和你们一起在创新中共同奋斗，因为“为领导服务 、为三农服务、为陈河人民服务”是我工作永恒的宗旨。

我懂得，在今后的工作中，生活、学习中，一定要坚持讲政治讲正气、讲学习，讲服从，讲服务。一是要坚持马列主义、毛泽东思想，高举邓小平理论伟大旗帜，认真实践“三个代表”重要思想，始终保持共产党员先进性。二是坚定信念，与党中央保持高度一致，敢于同一切不正之风作斗争，唱响正气歌。三是学习党和国家的各项方针政策。四是要听从指挥，服从安排。五是牢记全心全意为人民服务这个宗旨。以经济建设为中心，坚持三个文明建设一起抓，认真落实党在农村的各项惠民政策，加大力度调整产业结构，切实解决“四难”，积极调处各类纠纷和矛盾，指导和协调村社抓好各方面工作。坚持科学发展观，构建和谐社会，着力实施新农村建设，为农村、农民、农业服务好，服好务。同时更应该清清白白做人，堂堂正正做官，兢兢业业做事业，在其位就要谋其政，不谋其政随时都有可能被人民“炒鱿鱼”。因此，我下定决心全心全意为陈河父老乡亲服务，推改革之波，助小康之澜，创新型农村，建和谐家园。

各位代表，各位朋友，今天的演讲是赛马，赛马是为了拉车，拉更大的车。但拉好车，光靠一匹马的力量是不行的，尤其是对我这匹普通的马来说，更需要领导的驾驭，同志们的帮助。我想信，有上级组织鞭策做动力，有年轻人的智慧做营养，有老同志的经验做导航，我一定不负众望，一定能和大家一起共同谱写出新篇章，创造出新辉煌。

谢谢大家!

酒店岗位竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委：

大家，上午好!

我是，中共党员，现年**岁，任*部门职务。今天我竞聘的岗位是：*酒店总经理。

古人曾说：胸中承载千百事，不用扬鞭自奋蹄。回顾我曾走过的路，我认为，我就是在这种精神的激励与感召下一路走来，不曾懈怠、奋发向上。*年至*年，我曾在军事经济学院潜心学习经济管理知识，因为孜孜孜不倦地学习和钻研，我增长了专业知识;*年至*年，我来到部队，因为勤奋务实、敢于实践的军人作风，我有过五年经济管理经验，并逐步成长为后勤管理主管，并在这个岗位上培养了观察问题的正确视角，解决问题的完整思路，以及驾驭局面的基本能力。所以，校园、老师、部队、领导，他们都是我人生道路上的指明灯，我的良师益友。他们在每个时段传授我受用终身的知识和能力。我衷心地感谢他们。 今天，正是基于对部队培养的感激，对自我能力的认知，以及对军人使命的领悟，才使我敢于站在这里竞聘**酒店总经理一职。下面，我将向诸位领导和评委作如下汇报，请予评正。 我们常说，大雁领飞靠头雁，领导干部是关键。工作路线确定了，领导干部就是关键因素。所以，我认为，要想当一名称职合格的总经理，充分而正确的认识自己的定位和作用当属第一重要。因为，这个角色认知将成为总经理开展工作、履行职责的前提和保障。我认为，与这个角色相匹配的关键词有三个：掌控、协调和推动。所谓掌控，即是要求总经理既能够把握宏观动态，还能够熟知微观操作，始终将工作的主动权牢牢地抓在手中。因为，政策法规、行业资讯、施政方针等宏观因素是指引酒店经营走向的根本依据和大背景;而熟悉酒店管理知识、掌握工作流程、精通业务操作则是决定酒店能否在预定轨道上前行的基本保证。所谓协调，则是要求总经理具有有效处理问题和矛盾的基本能力，具有驾驭工作全局的基本素养，从而有效地协调各方关系，解决各种问题，为酒店提供良好的发展环境。所谓推动，就是要求总经理能够认清形势、攻坚克难、砥砺前进，在酒店发展升级、提档进位的每个关键时刻起到决定作用，从而积极有效的促进酒店业务发展、水平提升和服务能力的增强。所以，掌控、协调和推动这三个关键词必须成为总经理的终身修炼目标，靠认识不断深化，靠能力提供支撑。如此，才能在履行好总经理的职责上游刃有余。这，就是我要说的第一点，深化一种认识。

其次，在思想行为中，还要“肩负两项责任”。因为酒店军地两用性质的特殊性，必然要求总经理责任的特别性。首先，要肩负起政治责任。服务首长、保障安全、确保需求、完成任务既是酒店的第一使命，也是酒店的立命之本。所以，作为总经理，必须将这项政治责任臵于首要位臵，要在思想上高度重视不松懈，要在行动上事无俱细严把关。通过服务人员政治审查、业务操作规范有序、服务标准不断提高等方式确保政治责任的安全、优质、高效落到实处，而不出现丝毫偏差。其次，要保证经济责任。在保证政治责任完成的前提下，通过加强酒店内部管理、提高服务能力、创新服务项目等方式，积极融入经济发展，用好国家资源，从而保证酒店的经营效益，则是总经理另一项重要责任和使命，同样不容忽视。 最后，在具体操作中，还要“把握三个重点”。当前，酒店间的竞争，已达到市场白热化、技术同质化的程度，要管理好酒店，增强服务部队、地方的能力，必须始终坚持“服务、形象、窗口、管理”的现代化管理理念，以人为本、依法管理，从而不断增强核心竞争力。一是要“管好人”，即是要带一支过硬的队伍。思想决定意识，意识左右行为。要多管齐下抓作风、转思想、变态度：通过专项教育、思想整顿、丰富活动、参观学习等方式，打造又红又专、敬业爱岗的纯正思想;通过培训提高、业务竞赛、人文关怀、奖优罚劣等手段，打造一支服务态度好、业务能力强的员工队伍。从而为酒店业务开展和事业发展提供坚实的智力支撑和人才保障。

二是要“管好事”，即是要建一套完整的机制。因为依赖经验的人治管理是粗放的，必然导致效率低下。所以，必须将依法治事作为酒店日常管理的基本依据，将科学化、规范化、精细化作为内部管理的根本目标，常抓不懈。作为总经理，要有虚怀若谷的胸襟，能够广泛听取、充分吸收集体的智慧和力量。本着在创新中求生存，在创新中求发展的思想，废旧立新，将健全和完善管理机制作为日常管理的重要依据。要把目标层层分解，跟踪问效，实现经营、管理、安全目标责任全覆盖，有效激发所有员工的责任感和使命感，用健全的管理机制保障有力有序有效;要对内统筹、对外服务，保障军内需求的同时，结合实际，利用激励机制开拓新的利润增长源、制定全新的营销策略，从而实现经营效益最大化。同时，还要建立健全采购源头管控、财务科从严控制、节约奖励、费用审批等机制，真正构建起完善而健全的机制作用网络，全力促进酒店管理有序。三是要“管好物”，即要把一个重要的关口。必须落实管理责任人，加强对设备设施的维护与保养，对故障做到及时维修、对隐患做到及时整改;认真抓好防火、防盗、防食物中毒、防车辆事故等安全防范工作，全力把好物资管理的关口，为酒店发展提供良好平台和环境。

有一种文化，它是这样说的：超前才能超越，敬业才能创业，精求才有精湛，实干才有实效。我想用这句话来表明我此次竞聘的立场和态度，同时，我还将把这句话作为我今后工作的基本遵循和指导思想，印刻在思想中，体现在行动上。时时用以自醒、自律和自警。天行健，君子以自强不息;地势坤，君子以厚德载物。今天，我捧着一颗火热而滚烫的心，期望能用平生所学回报部队培养之恩，从而为锻造我思想和灵魂的部队做更大的贡献。但同时，不论此次竞聘的结果如何，我都将矢志不渝地保持这份感恩之心，把握这段珍贵之情，走好今后人生之路。始终在自己的岗位上坚定信心、全力以赴、持之以理，为我所衷爱的部队而不断努力奋斗。

谢谢诸位，我的演讲完毕。

酒店岗位竞聘演讲稿 篇3

非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店经理助理职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。参加酒店经理助理职位的竞聘，勇敢地接受大家的评判。

非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店经理助理职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。参加酒店经理助理职位的竞聘，勇敢地接受大家的评判。

我叫，今年32岁，于1993年开始参加工作，先后从事过护士、业务员、营销员、酒店服务员、酒店管理员，至今己在酒店一线岗位上工作了20xx年，它教会了我如何为人，如何处事，如何工作，并在 这20xx年中我曾多次获得酒店的“优秀员工、服务能手、优秀干部”等奖项。身为酒店中层管理的我始终秉承着“言必行、行必果”的办事风格，20xx年10月我加入某集团这个人才济济、团结奋进的大家庭，在领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。

在我加入某酒店的这两年时间里，在酒店的正确领导下，凭着自己的勤奋努力和悟性，一步一个脚印，脚踏实地尽力做好每一项工作，并带领房务部全体员工较好地完成了年初制定的经营目标。20xx年全年客房收入达35x元，完成比例为11。20xx年完成收入共367.x元，完成比例为10。并在20xx年、20xx年组织房务部员工参加全市、全省酒店业技能比武中以技压群雄先后取得全市、省第一名的好成绩。房务部在两年时间内先后实行了工资计件制，费用控制承包制等多项工作。在服务管理上，我们选定的口号是：“标准高、服务精、微笑甜、互助乐”。俗话说：“没有做不到的，只有想不到的”凭着细心的观察和热情的服务，以“润物细无声”的方式，给客人营造一个温馨的氛围。使客人在我们酒店感受到友情的珍贵，亲情的无价和家的温馨。

20xx年的酒店工作经历，使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解，对酒店经理助理bfanwen.com管理有了较为全面的认识，并在实践中获得了比较丰富的酒店管理经验。多年的一线工作经历，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的从业经验，扎实的业务能力和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助，要想成为一名合格的助理，它不仅要有一定的专业水平、综合素质、心理素质，还要有良好的人际沟通能力，尽管我有很多的不足之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结经验。假如这次我能荣幸竞聘成功，我的工作计划和设想是：

一、酒店经理助理首先当好“协助员”。

协助领导作好上级业务主管部门及信息反馈和日常程序性的工作。协助领导进行项目的商谈，受理客户的投诉，将意见整理成材料及时向领导汇报。

二、酒店经理助理其次当好“服务员”。

为领导服务是行政助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣及时的完成，为领导服务的出发点和落脚点是为业务部门及全体员工服务的首要之一，为此可适当的开展一些文艺活动，营造亲密融洽的“家庭气氛”，让每位员工及家属对酒店热爱和忠诚的基础上产生一种良好的集体环境氛围，自觉地为酒店的总体目标贡献自己的全部智慧和精力。

三、酒店经理助理再一就是当好“协调员”。

协调好酒店与集团其他各子公司之间的横向联系，以及公司内部上下级关系纵向协调，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。

四、酒店经理助理再就当好“管理员”。

酒店现场管理是首要工作。首先注重企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。所以酒店在管理中向传统文化“借力”如：“以仁治店”，在管理过程中注入更多的情感要素，并通过“身教”强化管理效果，逐步实现“佣人式”的服务转向“绅士式”的服务。我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚定的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。

五、酒店经理助理最后就是寻找好“增长点”

酒店行业的竞争已不是简单的软硬件的竞争，它还是企业文化品牌的竞争，它体现的是企业与员工的共同价值观。所以酒店必须激励实行全员销售，在明确年度指标的情况下每个人都应制定相应的计划与措施，责任到人，目标明确，对待工作中的每一个细节力求做到“用心做，做精细”，做到节约一分钱就等于盈利一分钱的思想。学会经营自我淘汰制，做好内部营销、内部管理，这样才能使我们成熟的走出去引进来。

作为这次酒店经理助理竞聘的积极参与者，我希望在竞聘中成功，但是我绝不会回避失败，不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。