小学学校学期工作计划最新4篇

指导思想: 篇1

以第四次全教会精神和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神为指导，以科学发展观统领学校工作全局，以“让社会满意，让家长放心，让学生成才”为办学理念，以学校和谐发展为主题， 以全面提高教学质量为中心，内抓管理，外树形象，为把学校打造成可持续发展的现代化学校再作贡献。

第一学期分月主要工作安排： 篇≮≯2

20**年8日

1、进行暑期校舍维修

2、做好新一年级招生、编班及2-6年级学生插班工作

3、做好教师暑期培训工作

4、制定学校工作计划，部署新学年工作

5、学校安全隐患排查整治

9月：

1．举行开学典礼，对学生进行行为习惯及安全教育

2．各班开展开门红竞赛

3．各线计划制定并上交

4、庆祝第27个教师节

5、做好教师职务聘任工作。

6、召开校内教研组长工作会议

7、第一期家长学校开课。

8、市中小学教师教学常规学业考核（命题）培训

9、迎接市首届规范教研组评比

9、制定综合实践活动课程开发与实施规划方案并上交

10、组织参加市艺术节相关活动

11、小十星之一：礼仪星

10月

1．庆祝国庆，对学生进行爱国主义教育

2、参加市第 届田径运动会。

3．举行片教研周活动。

4、重阳敬老，协助退协活动

5、期中班主任工作交流

6、参加市各学科命题比赛

7、组织学生体检

8、组织片第11届田径运动会。

9小十星之二：爱国星

11月

1、参加市排球比赛

2、期中质量调研抽测，教师五认真检查

3、做好学生身体素质测试并上报

4、组织校内学科竞赛

5、组织做好市德育工作经验交流及各项评比工作

6、小十星之三：健康星

12月

1、学科论文撰写并上交

2、召开片教职工代表大会。

3、举行元旦游园活动

4、小十星之四：勤星

20**年1月：学

1、安排期末结束工作。

2、组织各学科考试

3、完成各线总结并上交。

4、安排师生寒假生活。

5、开展送温暖活动

（以上工作仅作参考，根据实际情况调整并及时补充）

六、岗位分工

1、学校行政分工：

吴顺耐：负责学校全面工作，负责学校决策、调控、财务、人事管理、主抓党支部工作。

张高君：协助校长工作，主持校内行政工作，主管教育、教学工作。分管学校师训、工会、党务工作。

严史展：主持教导处工作，主管全片教学辅导、教科研、学生学籍管理工作，兼学校信息报道工作。

徐建成：主持总务处工作，兼任报帐员、片房管员，负责统计、卫生、安全保卫、财产保管、食堂管理及校医工作。

柳晓青：主持少先队工作，负责学生德育工作及小记者辅导员工作，负责学校宣传工作。

2、其他校务分工：

张新强：负责学校出纳工作，协助总务负责后勤服务工作，任食堂会计。

沈娟娟：负责学校女工委工作，任巾帼示范岗岗长工作。

徐建华：负责政宣工作。

黄远连：管理档案、图书、阅览室、实验仪器室，负责学校文印工作；负责学生上学、放学有关安全工作及食堂进货验收等后勤工作。

3、各学科教研组长：

略

具体措施： 篇3

（一）、结合学生实际，实现德育有效

1、抓内容落实。学生良好行为习惯的教育是长期而艰巨的，必须从从小处着手，抓实抓活。本学年学校坚持十星评定，每周利用升旗仪式宣布本周学习的内容和要求，学生对照自己的行为习惯找一找存在哪些差距。引导学生从自己的每一件小事、每一个行为习惯做起，从每一个小毛病的改正做起，从每一个小目标的实现开始做起。通过宣传教育和活动的开展，掀起行为习惯养成活动的高潮。结合学生实际，开展丰富多彩的少先队活动，有效的督促和指导学生养成良好行为习惯。班主任利用晨会、班队课时间组织学生进行讨论，在征求学生、家长意见的前提下对学生平时的行为情况作出评判。每月底向学校推荐1名优秀学生，叙写先进事迹，填报相应档案，予以表彰。

进一步改进和完善“四项竞赛”考核和评比办法，值周教师做好督查、考评工作，行政值周做好指导和督促工作，通过结分夺旗，努力提高四项竞赛的有效性。

2、抓队伍建设。根据教育部印发的《中小学班主任工作规定》，进一步强化班主任工作的重要性，进一步落实班主任在待遇方面的权利，充分调动班主任从事教育工作的积极性、主动性和创造性。定期召开班主任工作交流会，开好主题班会观摩，增强班主任管理意识、责任意识、育人意识，营造全员育人氛围。进一步明确班主任岗位职责，强化班主任工作管理，继续开展班主任定期交流研讨活动，通过班主任岗位考核，进行“优秀班主任”评比活动，提高班主任工作的积极性。、

3、抓制度建设。坚持学生行为日检查制、班级管理周评比制、小十星每月评比制，优秀班级学期考核制。通过自查自评和对学生日检查，周小结，月通报，学期总结表彰的量化管理，促使学生养成良好的行为习惯，实现学生有优良的学风，学校有严谨的校风。

4、抓校内外结合。继续抓好家庭教育的探索及校外教育资源的充分发掘，完善家长学校组织机构，开办好家长学校。精心组织每一次活动，指导正确的育人观念及科学的育人方法，真正使家庭教育在观念上、方法上、目标上尽可能与学校一致、同步。充分利用教师家访、家校联系册、“学校网站“家校链接”频道、校报等不定期地与家长取得联系。提倡教师结合学校的各项要求定期开展“致家长一封信”活动，让家长清楚地了解学校的各项工作。

（二）创新教学管理，提高教学质量

（1）教学思想管理。利用业务学习时间，定期组织教师学习课改资料，帮助教师不断更新教学观念，树立新的教师观、学生观、教学观、质量观，不断变革教育行为。

（2）教学过程管理。本学年在常规工作上要狠抓细节管理，严格执行课程计划，开齐课程、上足课时，重点是综合学科的规范。严禁随意调课、占课、拖课，准时上课、按时下课。着力规范教学秩序，按照教研室备课管理要求加强定期检查和随时抽查。规范作业管理，提高作业有效。加强第二课堂辅导工作的管理，期初确定活动小组、辅导教师、活动内容、成果形式及标准，有目的、有重点地进行辅导，积极参加市级以上各类竞赛，力争成绩。

（3）教学质量管理。教导处要加强各学科教学质量的全过程监控，要把大面积提高教育教学质量作为学校的核心环节。本学期，对各班级的学科教学质量提出明确的量化指标，关注后20%学生成绩。加大对各学科进行教学质量调研抽测，并进行质量分析，对存在的问题共同探讨，提出整改措拖。

（4）教学科研管理。抓好对市德育个人课题《以公德小十星评比促学生行为习惯的养成研究》和《建立错题档案，提高作业订正有效性的研究》两个课题的管理，加强检查、交流、督促、指导，以此促进课题的研究与实验。抓好学校教科研档案资料管理，如教师教研档案建设；学校网站及时上传教师优秀论文、案例、课件和教学随笔。继续做好教师教科研“四个一”制度：一个自主研究课题，一堂公开课，一份教学设计，一篇研究论文。

（5）健康促进管理。全面推进《学生体质健康标准》的实施工作，加强训练，提高合格率。深入开展学生阳光体育运动，保证学生每天有一小时的体育活动。组织好第11届片运动会和身体素质测试，组织分月小型活动。进一步完善“男女小排球”课余训练工程，力争前三。积极组织学生参加市第41届小学生田径运动会，力争成绩。

进一步加强学校食品卫生安全、卫生防疫、心理健康教育和保健人员队伍建设。进一步完善公共卫生应急处理机制，提高学生安全意识，培养学生良好的卫生习惯和健康行为。全面加强校园流感疫情的防控工作，强化制度落实，建立健全晨检、缺课专访、疫情报告、消毒、安全保卫、健康教育等工作措施，积极创建健康促进学校。

（三）完善管理体制，确保和谐稳定

1、行政班子建设。学校行政班子要加强学习，努力提高自身素养，掌握现代化学校管理理论和方法，潜心摸索教师思想工作的管理艺术。优化班子作风，发扬敬业奉献、团结协作的优良传统，进一步增强责任意识、质量意识、效率意识、合作意识吧、服务意识、表率意识。组织好教师教育学习活动、业务培训活动、休闲娱乐活动，提升群体的亲和力，保证组织的`凝聚力，努力办成和谐向上的温馨校园，最大限度地调动广大教职工的积极性。

2、岗位管理到位。以民主和法治精神为支撑，以调动师生的积极性和创造性为出发点，结合学校的发展特点，明确学校各岗位的管理责任，从校级领导、中层干部、办公室主任和教研组长、班主任、副班主任各个层面上加强领导，倡导合作，优化管理。

3、完善绩效分配。加强对教师的师德、教学工作量、考勤、综合性等方面的考核，形成规范化、制度化，实现学校人性化管理和制度化管理的和谐统一。

（四）严守平安底线，确保保障功能

（1）校园安全保卫。定期检查校舍、活动设施、实验器材等，及时消除安全隐患，建立检查记录台帐；加强门卫的晚间管理，通过监控设施、门卫登记、保安巡视等方式，确保校园安全。

（2）师生活动安全。制定详尽的师生校内外活动的安全措施和紧急预案，严格课间教师值班制度，加强校园巡视，积极预防；加强师生交通安全教育；加强学生节假日在家或外出活动的安全教育。进行学生应急疏散的演练。

（3）饮食饮水安全。严格食堂管理，专人把关各个环节，专人负责学生饮用水，确保学生饮用水卫生及安全。

（4）严肃财经纪律。严格按标准和要求，规范收费，同时积极实施帮困助学制度。本着“节约开支，精打细算，统一管理，量入为出”的原则，严格区分公用经费和人员经费，大力开展节约活动，科学管理，合理支出，手续规范齐全。

（5）、发挥群团作用。组织工会、团队、妇女的活动。全方位关心教师，特别是提高教师们的“健康”意识，以出操及其它运动促教师的身体健康，以座谈与娱乐活动促教师的心理健康，让大家以更加饱满的热情迎接每一天的教育工作。

面对新的形势，新的任务，我们坚信在上级各部门的的关心、支持下，在全体师生的共同努力下，一定能全面完成工作目标，共创明伟小学教育事业新的辉煌！

工作目标: 篇4

1、办学指标：对照《纲要》，力争完成

2、德育工作：探索途径，提高实效

3、学科教学：立足课堂，轻负高质

4、常规工作：对照要求，有序高效

5、特色建设：深化“小十星”，创新“农科院”

6、班级管理：落实安全，推进文明

7、教师管理：情理交融，凝心聚力

8、团队工作：结合形势，富有成效

9、党建工作：三思三创，创先争优

10、总务工作：服务学生，保障教学