工程项目管理工作总结优秀3篇

有了一些收获以后，好好地写一份心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会，下面是小编精心为大家整理的工程项目管理工作总结优秀3篇，希望能够给予您一些参考与帮助。

工程项目管理的工作 篇1

1、负责协调、配合前期勘察设计、施工准备阶段的各项工作；

2、负责政府部门的关系维护，按照当地建设部门的流程进行建设项目证件办理。

3、全面负责所参与的项目施工质量、进度、安全、成本管理工作；

4、审核施工单位的施工组织设计，发现技术问题及时提出建议，重大问题向上级领导汇报；

5、负责组织项目的各项验收及竣工项目的验收和移交工作；

6、在施工过程中，与监理公司加强对施工单位的监督和管理；

7、督促施工单位、监理单位对工程技术资料进行整理归档，做好文件的存档工作；

8、负责所建基建项目中参建单位、分子公司、工厂的协调工作；

9、负责项目的基建工程档案管理工作 。

工程项目管理的工作 篇2

职责：

1、负责工程现场组织协调，配合完成公司设施设备及软硬件的安装调试工作；

2、配合工程验收及资料的收集整理；

3、配合工程产品售后维护及技术指导工作；

4、协助工程项目中各专业间的交叉作业，处理实施一般性技术问题；

5、完成项目负责人交办的工作任务；

能力要求：

1、强学习力，努力学习相关技术，不断提高业务能力水平；

2、良好的团队精神和沟通能力，服从领导安排；

3、责任心强，积极性、主动性强；

4、能吃苦耐劳，服从公司出差安排调度；

工程项目管理的工作 篇3

职责

1、项目前期与总包、项目管理公司或者物业沟通及手续办理；

2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突，保证项目如期完成；

4、监督、管理项目的安装进度和安装质量；

5、安装完成后，组织实施对项目工程进行全面验收；

6、完成领导临时交待的其他工作任务。

任职资格

1、大学本科及以上学历，工程管理、工民建、规划类相关专业；

2、2年以上工程管理工作经验，有工程监理工作经验的优先；

3、具有较强的计划实施能力，较强的组织协调和沟通能力，有较强的责任心、团队协作精神和领导能力；

5、思路清晰、善)(于总结、勤于思考，能承担较大压力。