车间现场管理制度优秀9篇
在发展不断提速的社会中,越来越多地方需要用到制度,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,问渠那得清如许,为有源头活水来,以下是爱岗敬业的小编演员为大伙儿整编的车间现场管理制度优秀9篇,欢迎阅读,希望对大家有一些参考价值。
条、操作规程 篇1
1、积极对待工作,正确使用生产设备,严格按照操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。
2、生产工程中的物品要严格按照使用说明书正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。
3、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因省时间而影响产品质量。
4、做好自检、互检工作,每一个员工都应对自己造成的产品质量问题负责并及时更正,对有质量问题的半成品应及时挑出并向上级领导反映。
车间现场管理制度 篇2
1 .车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。
2 .车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正。
3 .严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。
4 .经常不定期开展内部工艺、纪律产品质量自检自纠工作。
5 .积极参加技术培训,大力开展岗位练兵,努力达到岗位技能要求。
6 .认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
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1.个人卫生规范:
1.1健康规范:
1.1.1凡生产人员须持有卫生防疫部门的健康许可证方可上岗。
1.1.2凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、渗出性皮肤病等疾病的人员不能从事产品的生产工作。
1.1.3凡受伤(主要是手部)人员不能从事接触到食品容器、原料等产品的加工工作。
1.2着装规范:
1.2.1进入生产区域必须穿戴整洁的工作服、鞋、帽。
1.2.2工作服纽扣要齐全,夏季时工作服纽扣允许解开领口扣,其余纽扣必须扣上,衣服上不应有其他饰物。
1.2.3工作人员要有可替换的工作服,保证按规定时间更换或在工作期间因意外污染时的及时更换。更换下工作服必须及时清洗干净以备替换。
1.2.4工作人员进入生产区域必须戴好工作帽,女员工应将长发盘起,不应散露在外,工作鞋应保持清洁干净。
1.2.5工作服不得随意穿出工作区域。
1.2.6安全防护用具:凡从事接触到腐蚀性物品的工作时要使用安全防护具,工作完成后存放在指定地点。
1.3装饰规范:1.3.1不允许留长指甲、涂指甲油、戴假指甲。
1.3.2不允许化浓妆、使用粉质化妆品及浓烈气味的化妆品。
1.3.3不允许佩戴手表、首饰及各种饰物。
1.4行为规范:
1.4.1每次上班开始工作时,如更衣、进餐、去卫生间时均应洗手。
1.4.2每次做完不卫生的工作后,如清扫垃圾、处理废料、清理设备等,均应洗手,工作中应随时保持双手干净卫生。
1.4.3咳嗽、打喷嚏时用手掩住口鼻,并洗手。
1.4.4不允许在工作区域内做修指甲、梳理头发、挖耳朵、挖鼻孔等不卫生的动作。
1.4.5禁止携带食物和其他与生产无关的物品进入生产区域。
1.4.6每位员工都应勤剪指甲、勤理发、勤洗澡、勤换衣,养成良好的个人卫生习惯。
1.4.7不允许在生产区域内随地吐痰,严禁吸烟。
1.4.8非本车间人员不允许随意进入生产区域,参观人员须有公司内人员陪同。
车间现场管理制度 篇4
1、员工上岗前必须取得健康证。
2、员工保持良好的个人卫生习惯,勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服。
3、员工进生产现场双手必须清洗消毒。
4、现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物。
5、员工工作期间严禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓头,等不合食品企业卫生规范的行为,在生产现场打喷涕须背对生产线,并用手遮住嘴巴和鼻孔。
6、员工应做到衣帽整洁,头发不外露,工鞋保持干净,做到勤洗勤换。
7、员工使用卫生间严禁穿着水鞋,使用完毕后必须及时冲洗卫生间。
8、员工必须按公司要求规范着装,防止作业时汗液,脏物污染半成品。
9、严禁抱病带伤上班,作业前双手消毒。
10、工衣柜及时清洁,避免产生卫生死角,饮用水杯自觉保持干净。
11、现场应做好卫生宣传教育工作,员工应自觉配合遵守。
车间现场管理制度 篇5
一、现场纪律制度
1、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。
2、员工生产现场必须着工作服,正确佩带员工证。
3、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开。
4、禁止将个人衣物、餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置。
5、未经生产或相关部门会签批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。
6、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。
7、现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工,
8、现场各工段,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。
9、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说报刊、玩手机等。
10、员工必须服从合理的工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级领导命令或工作分配。
11、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。
12、现场人员必须妥善保养及清理自己的更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。
13、员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁故意损坏机器设备。
14、提倡节约,生产现场严禁水、电、气(汽)浪费现象。
15、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。
16、上班中途外出员工凭工作证进出车间,并正确登记出入时间。
17、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。
18、严禁在现场打架、聚众闹事。
二、车间卫生制度
1、现场必须经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油污。
2、保持现场墙壁洁净、无卫生死角。
3、必须对作业责任区域内卫生负责,及时对区域内设备、地面及其它生产用品进行清理卫生。
4、现场门窗、走廊、桌凳、现场目视牌等保持干净,工作台、设备、墙壁不允许随意贴胶带。
5、定期对现场工作台、照明用具、取暖以及制冷设备等进行清扫、清洁,保持无灰尘积压。
6、设备上物品按规定要求整齐挂放,严禁员工随意踩踏、涂污设备。
7、设备应做定期清洁,并做好防尘工作,机器底部物应定期清理。
8、生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿。
9、生产作业过程中出现的不良品、废品,必须及时整理分类统一存放处理。
10、保持各种半成品、成品周转箱、托盘、工作台洁净。
11、生产现场过程中落入地面的部件或部品应及时捡起并放回指定位置。
13、超出时间效期的公告、通告、标语应及时上报清理。
14、岗位员工因工作需要接触光源时,必须戴防静电手套或手镯。
三、现场安全制度
1、现场应做好安全宣传教育,安全防范保障工作。
2、员工必须时刻谨记“安全第一”观念,时刻注意人身安全,设备安全,对于安全规定必须无条件服从。
3、员工必须掌握本岗位安全操作规范,熟悉设备性能特点,按操作规程作业。
4、岗位员工应定期对设备进行保养与维护,减少事故隐患,发现设备异常应立即上报维修。
5、保养、维修设备时,必须挂警示牌,作业时禁止其他人员触动设备开关。
6、员工在操作设备时须集中精神,不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作,不得在现场嬉戏、逗闹。无紧靠急情况,禁止在车间现场跑动。
7、员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全门位置和疏散和路线。
8、非本岗位员工不得操作其他工序的设备。
9、现场电烙铁、热熔胶枪、锡炉等高温物体使用时注意防止烫伤。
10、员工须熟悉电源开关位置,事故发生后能立即停电停机,妥善处理,及时上报。
11、工作时员工应时刻注意防止撞伤、烫伤、切伤等伤害。
12、车间现场地面应时刻保持清洁,随时注意滑倒。
13、现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。
14、严禁将生产工具、器具未按规定挪为他用。
15、消防栓1米以内不得摆放任何东西。且消防通道、安全通道须时刻保持畅通。
车间现场管理制度 篇6
1、目的
为了规范车间现场的生产管理,树立车间生产的良好形象,提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗以及现场生产管理工作能得到有效的实施。
2、范围
适用于焊接车间所有班组、人员、所有区域。
3、职责
3.1车间办公室负责起草、制定车间的现场文明生产管理工作细则,并组织车间的现场文明生产管理活动的检查及考核。
3.2各班组负责人及相关区域责任人负责按现场文明生产管理的要求执行。
4、内容和标准要求
4.1各班组负责按现场文明生产管理工作细则的规定组织、安排班组文明生产。
4.2现场文明生产管理检查。
4.2.1车间由办公室定期和不定期组织各班组负责人进行现场文明生产管理检查。
4.2.2现场文明生产管理检查以《现场文明生产管理工作细则》的内容进行。
4.2.3检查结果以公告的形式通知。检查不合格的班组、区域必须在规定整改的期限内进行整改,并落实到负责人。
5、检查考评办法
5.1每天各班组负责人进行互查和自查;每周一、三办公室检查;每周六办公室及各班组负责人进行全面大检查;
5.2各班组每月现场文明生产以百分制考核,即每个月各班组有100分的考绩分;在100分的基础上进行加分(奖励)和减分(惩罚)。
5.3奖励方法
5.3.1现场文明生产连续一周优秀并在各班组中排名第一者加5分,连续两周优秀并在各班组中排名第一者加10分,一个月全部优秀并在各班组中排名第一者加20分;现场文明生产连续3天差者减5分,连续一周差者减10分,连续两周差者减20分,一个月全部差者减40分;
焊接车间生产流程
1、a.下料结束后入库,特殊料(比较大的,不易入库的)不需入库,所有工件凭图纸入库,入库后需马明富在黄票上标记“入库”字样并签字。
b.马明富做好出入库的记录。
c.入库结束后图纸由下料班返回办公室。
d.只下料不焊接的料不入库,直接转给各事业部。
2、焊接班接到焊接图纸/计划,凭图纸到仓库领料焊接,个别不能入库的料除外;马明富做好记录;焊接完图纸返回办公室。
3、型材不入库,外协回来的小件型材入库,所有外协回来的件入库,凭图纸领取;马明富做好出入库记录(外协回来的所有件须经质检检验合格方可入库)。
4、所有工件入库前要经质检检验合格,否则不予入库。
车间现场管理规定 篇7
第一条、生产纪律
1、遵守企业考勤制度,准时上下班,不早退,不迟到,不旷工。
2、生产过程中必须严格按照作业指导书生产,勤俭节约,杜绝浪费。
3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏
4、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。。
5、衣着清洁整齐,按要求穿戴上班。
6、工作时间不准睡岗、脱岗、串岗。严禁私自外出,有事须向部门主管请假。
7、工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关事宜。
8、工作时间不得干私活,接打电话要限制时间。
9、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,严禁随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
10、当产品出现不良时应立即停止作业并上报,查找原因后方可继续生产。
11、认真服从上级指挥,如有不同意见,应委婉相告或书面陈述或及时向更上一级领导反映,并陈述正当。
理由,不得与领导发生争执或打架行为。
条、安全生产 篇8
1、生产过程中国注意防火、防爆、防毒。
2、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。
3、正确使用带电设备及电气开关,防止触电。
4、易燃易爆物品应单独堆放,并注醒目标识。
5、原材料、包装物及零小的设备应布局合理,堆放整齐。
范围 篇9
生产部各生产车间。