公司网站管理制度_公司网站管理制度规定【精选3篇】
为进一步加强公司网站的管理与维护，充分发挥网站的作用，应制定规范的公司网站管理制度。这次漂亮的小编为您带来了公司网站管理制度_公司网站管理制度规定【精选3篇】，希望能够帮助到大家。
公司网站管理制度 篇1
一、总则
第一条为了进一步加强公司外部网站的管理与维护，充分发挥网站的作用，促进公司内外部信息交流与沟通，及时掌握市场信息，拓展经营视野，提高经营管理水平，扩大公司对外知名度，提升公司外部形象，制定本规定。
二、公司网站的管理机构及职责
第二条公司设专职网站管理员，负责公司网站的信息收集汇总、日常管理与维护，负责网络版面设计、调整、改换栏目设置、内容更新、新闻发布以及其他信息材料的管理、录入与发布。
第三条公司综合办公室负责网站的正常运行日常维护提供技术支持与保障。
三、网站版面与栏目更新
第四条 网站主页面原则上每两年进行一次审定或改版，改版内容包括页面的动画、颜色、栏目组合等；
第五条 资质荣誉、公司新闻、人员招聘等栏目每半年变化一次，应具备时效特色；
第六条 页面改版由网站管理员预先提出方案，报公司总经理审核，批准后执行。
四、信息的收集与发布
第七条网站管理员负责网站内容信息的搜集和整理，各科室负责人和项目经理及时向网站管理员提供最新相关信息。
7.1、重大事务、外事活动、访问活动、上级领导来公司考察活动、公司领导重要出访活动等信息由综合办公室提供；
7.2、商务活动、市场动态、合同签订等信息由市场开发部提供；
7.3 质量管理、行业资讯等信息由技术发展部提供；
7.4、项目管理、工程实施等信息由设计咨询部、项目管理部提供；
7.5、技术支持、客户服务等信息由综合办公室提供；
7.6、软件使用、标准规范等信息由技术发展部提供；
第八条网站管理员及时对各科室提供的信息，进行统一分类、整理、汇总成发布稿件按下列程序报审批准后发布：
8.1、一般信息，如公司签订合同，项目实施完工或实施情况，市场动态等由综合办公室整理后报公司总经理审批，网站管理员2天内发布；
8.2、公司重要事项、重要商务活动，如重要合作信息、重大合同信息、公司及领导外事活动、重大访问、来访活动等重要信息由综合办公室及时整理后报总经理审批，交网站管理员24小时内发布。
五、网站管理
第九条任何人未经批准，不得随意发布信息或更改网站页面版式及内容。
第十条网站密码由公司网站管理员负责控制，不准向任何部门或个人泄漏。
第十一条网站管理员发现公司网站被病毒、黑客袭击或发现网站运行不正常，应及时向后台维护运营商反馈，由运营商处理。
第十二条任何人不得在公司网站上发布违反国家法律、法规、有损国家利益、公司形象以及不道德的言论。
第十三条任何人不得利用公司网站传播反动、淫秽、不道德以及其他违反国家法律、社会公德的信息。
第十四条任何人不得利用公司网站发布虚假信息或违反公司规定、影响公司形象、泄露公司机密的`信息。
第十五条网站管理员应按本规定及时对公司网站进行管理、维护与更新。
六、附则
第十六条 本规定解释权归公司办公室。
第十七条 本规定自2010年X月X日起执行。
公司网站管理制度 篇2
第一章 总则
第一条为了进一步加强公司外部网站的管理与维护，充分发挥网站的作用，促进公司内外部信息交流与沟通，及时掌握市场信息，拓展经营视野，提高经营管理水平，扩大公司对外知名度，提升公司外部形象，制定本规定。
第二章 公司网站的管理机构及职责
第二条公司设专职网站管理员，负责公司网站的信息收集汇总、日常管理与维护，负责网络版面设计、调整、改换栏目设置、内容更新、新闻发布以及其他信息材料的管理、录入与发布。
第三条公司信息部负责网站防病毒、防黑客攻击以及为网站的正常运行日常维护提供技术支持与保障。
第三章 网站版面与栏目更新
第四条 网站主页面原则上每年进行一次审定，审定内容包括页面的动画、颜色、栏目组合等；
第五条 媒体推广、新闻中心、行业资讯、招标投标，区域电话等栏目每季度最低更新三次，应具备时效特色；
第六条 对发现网站错误的员工给予奖励，累计发现15次错误，奖励六位滴丸U盘一个。
第七条 标题新闻栏目根据需要每周更新；
第八条 页面改版由网站管理员预先设计出方案，报信息部主管审核、呈总经理审批后执行。
第四章 信息的搜集与发布
第九条网站管理员负责网站内容信息的搜集和整理，各部门主管或专人根据部门职能及时向网站管理员提供最新相关信息。
1、重大事务、外事活动、访问活动、上级领导来公司考察活动、公司领导重要出访活动等信息由办公室提供并由信息部归入主站的“企业要闻”板块；
2、商务活动、行业资讯、合同签订，招商服务，媒体宣传，药交会，招标投标，区域电话等信息由市场部和商务管理部提供；
3、产品介绍、科技创新等信息由研发部和生产部提供；
4、人力资源板块的“人才招聘”与“员工天地”信息由人力资源部提供；
5、英文网站的产品，研发，OEM等信息由研发部与商务部提供；
6、颐海堂网站的成功案例板块、网上商城板块，授权代理等信息由商务管理部提供；
第十条网站管理员及时对各部门提供的信息，进行统一分类、整理、汇总成发布稿件按下列程序报审批准后发布：
1、一般信息，如公司签订合同，招标投标，市场动态等由信息部整理审核后，网站管理员24小时内发布；
2、公司重要事项、重要商务活动，如重要合作信息、重大合同信息、公司及领导外事活动、重大访问、来访活动等重要信息由信息部及时整理审批后，交网站管理员12小时内发布。
第五章网站管理
第十一条任何人未经批准，不得随意发布信息或更改网站页面版式及内容。
第十二条网站密码由公司网站管理员负责控制，不准向任何部门或个人泄漏。
第十三条网站管理员发现公司网站被病毒、黑客袭击或发现网站运行不正常，应及时向网络工程部报告，由网络工程部处理。
第十四条任何人不得在公司网站上发布违反国家法律、法规、有损国家利益、公司形象以及不道德的言论。
第十五条任何人不得利用公司网站传播反动、淫秽、不道德以及其他违反国家法律、社会公德的信息。
第十六条任何人不得利用公司网站发布虚假信息或违反公司规定、影响公司形象、泄露公司机密的信息。
第十七条网站管理员一经发现有上述14—16条所示内容的信息，必须立即予以删除，并追究当事者的行政或法律责任。
第十八条网站管理员应按本规定及时对公司网站进行管理、维护与更新。
第六章附则
第十九条 本规定解释权归公司信息部。
第二十条本规定自发布之日起执行。
公司网站管理制度 篇3
1、范围
1.1本制度规定了网络信息及数据传送、网络安全管理、网络日常维护等内容。
2、信息报送
2.1各部门分别指派1名信息通讯员，负责本部门的信息收集、审核、整理与报送工作，并对所报信息的及时性、真实性、保密性及质量水平负责。
2.2实验室IT管理小组给各部门指派的信息通讯员后台管理子账号，各通讯员负责将网站资料上传到web服务器，实验室IT小组确认最终发布。
3、信息审核与发布流程
3.1网站信息发布遵循“先审批，后发布”的原则，未经审批信息一律不准上网发布。
3.2信息发布须填写“网站信息发布审批表”。（到综合部领取）
3.3网站信息审核发布的程序为：公司各部门需发布的信息，经各部门负责人初审后，再报总经理审批后，各部门指派的信息通讯员将需发布信息上传到web服务器，信息通讯员将审批后的“网站信息发布审批表”和打印出的上传信息资料交给实验室IT小组，由实验室IT小组最终确认后发布；
4、信息发布范围
4.1凡有下列情形的信息不得发布：
4.1.1违反宪法所确定的基本原则的；
4.1.2危害国家安全，泄露国家秘密，颠覆国家政权，破坏国家统一的；
4.1.3损害国家荣誉、利益的；
4.1.4涉及公司重大决策、经营战略、发展规划、财务数据等尚未公开的各类信息；
4.1.5煽动民族仇情、民族歧视，破坏民族团结的；
4.1.6破坏国家宗教政策，宣扬邪教和封建迷信的；
4.1.7散布谣言，扰乱社会秩序，破坏社会稳定的；
4.1.8散布淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪的；
4.1.9侮辱或诽谤他人，侵害他人合法权益的。
5、管理与维护
5.1实验室IT小组是网站系统的控制中心，负责网站的建设、管理、维护及信息数据的采集、审查、上传等工作。其主要职责是：
5.1.1搜集、整理相关重要文件的发布；
5.1.2定期对网站数据进行备份，一旦系统发生故障，应及时恢复；
5.1.3采取必要的安全措施，确保系统安全可靠运行；