矿长述职报告优秀14篇
“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢？问渠那得清如许，为有源头活水来，以下是勤劳的小编帮家人们整编的14篇矿长述职报告，欢迎阅读，希望对大家有所帮助。
煤矿安全矿长年终个人述职报告 篇1
20__年即将结束了，过去的一年，我对自己的工作表现和成绩是基本满意的，但是，俗话说“人无完人，金无足赤”，缺点肯定也是有的，为了克服缺点，发扬成绩，更好的做好下一年的工作，自己有必要总结一下过去一年来的工作，以吸取经验和教训，和大家一起取长补短。
做为塔拉迪煤矿的安全副矿长，我还是注重谈一下我矿的安全生产情况吧。
从生产情况看，虽没有完成我矿制定的全年总任务，但是自己认为，就伊犁地区的客观条件和销售形势而言，我矿生产也算是不错的。
但安全形势不容乐观，六月份我矿发生了一起重伤事故，经济损失惨重，为了加强安全管理，扭转我矿安全形势的不利局面，受乔总委托，我被公司调回了塔拉迪煤矿，担任了安全副矿长的职务。
要想搞好生产，必须首先抓好职工的思想教育工作，提高职工的安全意识。按照我矿要求，我和其他领导一起，每月定期给职工上两次安全教育课，主要学习《煤矿安全规程》和国家的有关法律法规知识，并用许多事故案例说服大家，使大家真正认识到违章作业的危害。
在带班期间，我经常指导工人按章操作，在工作中培养工人的劳动技能。如：工作面液压板的推进，超前支护的支护标准等。在现场，特别注意对炮工进行现场培训，从打眼、装药到警戒、放炮。严格要求他们按照爆破作业规程进行操作。
火工品管理是一项及其重要的工作，为了避免失误，我严格要求放炮员，遵守我矿制定的火工品管理制度，严格要求他们从领取、运输到使用、清退必须按操作规程操作；特别是对使用中的哑***的管理，一经发现必须在当班处理好，以预防造成事故和流失。
对生产中发现的违� 对上级领导的每次检查所提出的隐患问题，自己每次都结合生产矿长，机电矿长，进行整改过程的指导工作，并对整改后的结果进行检查，严格要求，质量必须达标。用一分为二的观点分析自己的工作，不足之处也不算少。比如下半年的多起工伤，设备的使用保养不当，工作面支护质量不好等，这说明自己在管理上还有差距，安全意识和业务水平还应该提高。在新的一年里，自己一定要干好本职工作，努力搞好我矿的安全生产，决不辜负公司老总对自己的希望，为我矿的发展作出自己应有的贡献。
最后以我本人观点谈我对本矿今后安全工作的一些认识： 搞好安全生产必须做到以下三点：
1、 必须将安全工作作为各项工作的重点，树立“如履薄冰，如临深渊”的安全忧患理念，让安全工作深入人心。
2、 必须建设一个团结、互信的领导班子，以煤矿的利益为重，号召全矿干部职工，爱岗敬业，尽职尽责，克服麻痹、杜绝三违，努力干好各自的本职工作。
3、必须加强煤矿现场管理，坚持“以人为本，安全第一”的思想。，认真贯彻“三大规程”的落实。
煤矿矿长述职报告 篇2
9月21日以来，本人能严格安照xxx煤矿的要求，紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。
能坚持深入一线，认真履行职责，准确掌握生产一线的安全状况，及时发现解决生产环节上出现的安全问题。今年，上半年通过全矿上下的一致努力，没发生一起轻、重伤以上事故，顺利的实现了安全五周年和上半安全生产。
一、敬岗爱业、尽责尽职：
上半年年，我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习，通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识，使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的'问题，更加明确了职责。今年以来，我月月超额完成多联煤矿规定的干部下井指数，坚持深入一线，了解各井的安全状况，掌握安全生产的第一手资料。在狠反“三违”反事故斗争活动中，我带头抓“三违”反违章，完成了反“三违”指数，在抓现场管理方面我强力推进质量标准化，对达不到年初制定的月度质量标准化标准的小井，严厉处罚，从而推进了质量标准化工作进程。在严管干部方面，不徇私情，处理人不论亲疏远近，对不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理不利的干部 ，严格按照矿安全1号文给予处罚，维护矿安全1号文的严肃性。
二、履行职责、做好本职工作：
回顾半年的工作，认为自己能够从严要求，认真履行职责，并注重与班子其他成员搞好协作，注意团结，不搞各自为政，同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。
首先，尽心尽职抓工作，做为安全副矿长，我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重，随着我矿安全周期的延长，我深感责任重大，为此，今年以来，结合我矿安全管理工作的现状，主要做了以下几点工作，一是要求各小井加强安全硬件投入，不断完善安全设施，改善小井安全条件。二是坚持每周安全质量检查，要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查，并督促整改，狠抓隐患的查出和整改落实工作。三是坚持从管理源头抓起，认真落实安全质量标准化工作目标，要求安监部分月制定质量标准化工作规划，并从严考核，奖罚分明， 推动了质量标准化工作开展， 工程优良品率明显提高。四是加大对“三违”的查处力度。
重点发挥安检站在各井的督查作用，做到处理“三违”手不软。全年三违人员比上年度明显下降， 减少了因违章而造成的事故。今年全矿仅xx井出现一起轻伤事故。
其次，加强内部管理，充分发挥安检站的职能作用，不断提高安监人员的工作能力和业务素质，确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度，强化管理手段。二是加强对安监人员的业务培训，坚持每周组织一次安监员学习，以会代课，以现场实际剖析安全情况。三是督促各井安全副井长在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重，能够拿出自己的整改意见和措施，确保在安全的前提下组织生产，保证了安全，杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。
煤矿矿长述职报告 篇3
我叫xxx，是xxxx生产副经理，分管全矿生产组织协调工作。首先感谢组织和领导对我的培养和信任，感谢同志们对我工作的支持和帮助。根据公司统一安排，下面我就20xx年个人工作、学习及廉政建设情况向各位领导和同事们作以简要汇报。恳请大家提出宝贵意见。
一、强化政治理论学习，不断提高素质。
作为一名矿领导干部，不仅业务水平要强，对政治理论的掌握也要过硬，否则，就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识，结合自身从事的工作，本人加强了对政治理论的学习，积极参加党组织召集的各种政治学习活动。思想上能和上级保持一致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真上党课，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”。严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。
二、深入实际，勤政务实，扎实工作。
在生产组织中，根据我矿现实条件，紧密围绕生产布局，扎实做好了生产组织协调工作。我矿所采煤层地质条件复杂，回采难度大，加上采掘接替紧张的局面，给正常的生产组织带来很大的困难。我积极组织矿工程技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总
体安排，合理调整开拓掘进布局，缓解我矿接替紧张的局面。我经常深入井下一线，认真查看各采掘头面安全生产状况和生产过程中存在的问题，为基层队解决了大量的难题。同时，按照上级关于强化干部作风的要求，坚持下井跟班、盯班，现场解决实际问题，每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。在日常的生产经营管理活动中，我个人始终奉行“艰苦奋斗，勤俭办企业”的思想，采取多种措施，坚持节约开支，努力降低生产成本。在平时工作中，较注重从实际出发，把职工和企业的利益作为工作的出发点，深入现场，解决实际问题，作风扎实，遇事不推诿。
三、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全生产。
安全是搞好各项工作的前提和基础。我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重，断层多，压力大，顶板差，严重制约了安全生产。在井下现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与生产班子成员一起加大监督力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立完善各项管理制度。1—10月份所开采的丁5622050采面，克服了克服了下分层顶板控制难度大、断层和老巷多等条件影响，顺利实现安全回采。9—12月份所开采的己161716070采面克服了高瓦斯、断层和老巷多，顶板破碎压力大等困难，实现安全生产。12月份施工的丁5622070采面克服了俯采坡度大，断层影响严重等困难，实现安全开采。在丁5622050采面回收期间，因顶板压力大，风机巷条件差，回收支架异常困难，但我始终坚持安全第一，不安全不生产的原则，合理安排组织，带领干部职工，客服了重重困难，在保证了安全的前提下，顺利完成了采面回采和安装回收任务。
四、围绕效益抓源头，严密组织搞生产。
面对采面条件复杂，生产环节多，采面接替紧张的实际，我带领采煤战线全体干群，进一步解放思想，精心组织，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松。在生产条件困难阶段，我坚持吃住在矿，盯现场，包区队，一起研究布置采煤接替，一同安排部署采面高产高效工作，大力实施“科技兴矿”战略，积极组织生产。
五、抓班子、建队伍，深化班组建设。
充分发挥班组长在生产中作用。 班组是煤矿安全生产的基础，我始终把班子建设作为队伍建设的首要任务，不断加强班组建设。大力提倡树立典型，以点带面“每队每月两个一”即培养一个典型班集体，一个典型班长，把班组建设当作安全生产管理的一项重要任务，保持班组队伍稳定，把班组长纳入队干管理，赋予班组长安全管理、生产组织等足够的权利，以白国周为榜样，创新管理，凝聚人心，班组建设稳步推进，在现场安全生产管理中，发挥着十分关键的作用。每周定期召开班组长培训会，提高了班组长素质和管理能力。
六、廉洁自律，不断增强廉洁从政的自觉性。
在集团公司党委和矿党委的正确领导下，我始终牢记党的`宗旨，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，认真贯彻《廉政准则》以及中央、省、地各项廉洁自律规定，全面落实党风廉政建设责任制。以十七届六中全会精神和科学发展观为指导，认真学习《廉政准则》，以廉洁从政为重点，认真搞好自身廉政建设。通过学习， 深刻领会《廉政准则》的精神实质，严格对照其“八个严禁”、“52个不准”，从思想、作风、纪律等方面认真自查自纠。工作中，坚持从我做起，严格按照党风廉政规则办事；生活上，始终坚持艰苦朴素，厉行节约的原则，自觉遵守党的廉洁自律有关规定。我遵守“四大纪律”、“三个不得”、“五个不
准”和“八个反对”等廉洁自律规定，以优秀共产党员的标准要求自己。在工作、生活作风等方面按党性原则办事，实事求是，谦虚谨慎，自重、自省、自警、自励，以“八荣八耻”规范的言行，道德修养，自觉抵制不正之风。说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。真正了踏踏实实干事，清清白白做人。 通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足，管理能力有待加强，推广创新力度不够，政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望。2015年，随着矿井深部进一步延伸，生产接替任务日趋繁重，管理难度有所加大，安全、质量、产量等各方面要求不断提高，我将致力于安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，探索新路子、新办法，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成矿目标而努力奋斗。
煤矿矿长述职述廉报告 篇4
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
我叫xxx，是xxxx生产副经理，分管全矿生产组织协调工作。首先感谢组织和领导对我的培养和信任，感谢同志们对我工作的支持和帮助。根据公司统一安排，下面我就20xx年个人工作、学习及廉政建设情况向各位领导和同事们作以简要汇报。恳请大家提出宝贵意见。
一、强化政治理论学习，不断提高素质。
作为一名矿领导干部，不仅业务水平要强，对政治理论的掌握也要过硬，否则，就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识，结合自身从事的工作，本人加强了对政治理论的学习，积极参加党组织召集的各种政治学习活动。思想上能和上级保持一致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真上党课，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”。严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。
二、深入实际，勤政务实，扎实工作。
在生产组织中，根据我矿现实条件，紧密围绕生产布局，扎实做好了生产组织协调工作。我矿所采煤层地质条件复杂，回采难度大，加上采掘接替紧张的局面，给正常的生产组织带来很大的困难。我积极组织矿工程技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓掘进布局，缓解我矿接替紧张的局面。我经常深入井下一线，认真查看各采掘头面安全生产状况和生产过程中存在的问题，为基层队解决了大量的难题。同时，按照上级关于强化干部作风的要求，坚持下井跟班、盯班，现场解决实际问题，每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。在日常的生产经营管理活动中，我个人始终奉行“艰苦奋斗，勤俭办企业”的'思想，采取多种措施，坚持节约开支，努力降低生产成本。在平时工作中，较注重从实际出发，把职工和企业的利益作为工作的出发点，深入现场，解决实际问题，作风扎实，遇事不推诿。
三、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全生产。
安全是搞好各项工作的前提和基础。我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重，断层多，压力大，顶板差，严重制约了安全生产。在井下现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与生产班子成员一起加大监督力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立完善各项管理制度。1—10月份所开采的丁5622050采面，克服了克服了下分层顶板控制难度大、断层和老巷多等条件影响，顺利实现安全回采。9—12月份所开采的己161716070采面克服了高瓦斯、断层和老巷多，顶板破碎压力大等困难，实现安全生产。12月份施工的丁5622070采面克服了俯采坡度大，断层影响严重等困难，实现安全开采。在丁5622050采面回收期间，因顶板压力大，风机巷条件差，回收支架异常困难，但我始终坚持安全第一，不安全不生产的原则，合理安排组织，带领干部职工，客服了重重困难，在保证了安全的前提下，顺利完成了采面回采和安装回收任务。
四、围绕效益抓源头，严密组织搞生产。
面对采面条件复杂，生产环节多，采面接替紧张的实际，我带领采煤战线全体干群，进一步解放思想，精心组织，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松。在生产条件困难阶段，我坚持吃住在矿，盯现场，包区队，一起研究布置采煤接替，一同安排部署采面高产高效工作，大力实施“科技兴矿”战略，积极组织生产。
五、抓班子、建队伍，深化班组建设，充分发挥班组长在生产中作用。
班组是煤矿安全生产的基础，我始终把班子建设作为队伍建设的首要任务，不断加强班组建设。大力提倡树立典型，以点带面“每队每月两个一”即培养一个典型班集体，一个典型班长，把班组建设当作安全生产管理的一项重要任务，保持班组队伍稳定，把班组长纳入队干管理，赋予班组长安全管理、生产组织等足够的权利，以白国周为榜样，创新管理，凝聚人心，班组建设稳步推进，在现场安全生产管理中，发挥着十分关键的作用。每周定期召开班组长培训会，提高了班组长素质和管理能力。
六、廉洁自律，不断增强廉洁从政的自觉性。
在集团公司党委和矿党委的正确领导下，我始终牢记党的宗旨，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，认真贯彻《廉政准则》以及中央、省、地各项廉洁自律规定，全面落实党风廉政建设责任制。以十九届六中全会精神和科学发展观为指导，认真学习《廉政准则》，以廉洁从政为重点，认真搞好自身廉政建设。通过学习， 深刻领会《廉政准则》的精神实质，严格对照其“八个严禁”、“52个不准”，从思想、作风、纪律等方面认真自查自纠。工作中，坚持从我做起，严格按照党风廉政规则办事；生活上，始终坚持艰苦朴素，厉行节约的原则，自觉遵守党的廉洁自律有关规定。我遵守“四大纪律”、“三个不得”、“五个不准”和“八个反对”等廉洁自律规定，以优秀共产党员的标准要求自己。在工作、生活作风等方面按党性原则办事，实事求是，谦虚谨慎，自重、自省、自警、自励，以“八荣八耻”规范的言行，道德修养，自觉抵制不正之风。说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。真正了踏踏实实干事，清清白白做人。 通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足，管理能力有待加强，推广创新力度不够，政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望。20xx年，随着矿井深部进一步延伸，生产接替任务日趋繁重，管理难度有所加大，安全、质量、产量等各方面要求不断提高，我将致力于安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，探索新路子、新办法，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成矿目标而努力奋斗。
矿长述职报告 篇5
尊敬的各位领导：
大家好！
我叫xx，现为吉县盛平煤业机电矿长，主抓矿井的机电、运输管理工作。大专学历，机电工程师职称。繁忙、催人奋进的xx年即将过去，回首往昔、岁月峥嵘、感慨万千。一年来在两级公司的正确领导下，紧紧围绕公司的“4321”奋斗目标积极开展工作，抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患，确保了设备安全运行，确保任务的完成，在此，我把今年以来的工作情况进行一下汇报。
大家知道，煤矿机电管理是煤矿生产重要环节，本人在岗位上认真履行，坚持以人为本，开拓创新，立足岗位，积极工作，努力开展队伍建设，班组建设，提升队伍的整体素质和业务水平。树立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“从零做起，向零奋斗”的做事原则，扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实，把安全责任落实到实处。
一、重视加强自身建设，不断提高综合素质。
努力学习是我们获得新知。吸取营养，掌握政策，提高能力，解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平，主动适应了现代化企业管理要求，使自己的管理水平和驾驭工作的`能力得到进一步增强。
在工作中注重班子团结，按照党政工作“零角度”和“四同”要求，自觉维护矿班子成员之间的团结，大事讲原则，小事讲风格。同唱一台戏，拧成一股绳。合力谋发展，齐向促和谐。不论班子如何调整，注意工作方法，顾大局，识整体，进一步增强了与干部之间的凝聚力。
在日常工作中，牢固树立向职工群众学习的观念，转变作风，并针对管理中遇到的难点，与有关人员进行协商。较好地解决了工作中出现的新情况，新问题，有力促进了企业健康向上发展。
二、认真履职尽责，务实进取，实现现场管理“双达标”，提升机电系统的安全管理水平。
1、加大对运输环节设施的改造力度
提高设备的运行能力常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到矿井安全生产，提高机电环节的运行能力就显得尤为重要。为此，今年机电部门在环节改造上进行大投入，更换了主运输大巷的4部皮带机运输胶带4500m，改造了六部机运输机架，革新了1部皮带机托带滚筒。再就是加大设备的检修力度，完善检修制度，理顺检修体制，使机电“四检”制度落到实处。从而减低了事故率，提高了开机率，整体提高了大巷皮带机的运行能力。
2、在辅助运输上
机电系统完成了井下、地面架空线和双轨变单轨的改造，硬化了平峒大巷。对西大巷中运输线拿出了治理方案及实施办法。
3、在矿井安全供电上
完成井下6kv线路的改造，理顺了供电关系，合理了高压供电布局，扩建了1#、3#变电所。对地面10kv变电所高压供电系统进行了扩容改造，解决了6kv单母线不分段的问题，合理了变电所的供电布局，在采掘用电分开和“三专两闭锁”方面，投入移动变电站5台，彻底解决了掘进工作面单独供电及“三专”的供电问题。使全矿供电系统趋向合理、规范。
4、在压风系统上
对地面2台主压风机进行了检修安装、改造。淘汰了原使用的多台移动压风机，实现了集中供风，优化了压风设计，稳定了压风系统。
煤矿矿长述职报告 篇6
我叫席发财，是综采二队副队长，光阴似箭，时光如梭，20xx年即将与我们告别，20xx年正款款走来！回首在任职综采二队机电副队长这一年，感慨万千！面对今年的业绩，以及明年的工作安排，作一个认真的总结和计划：
一、角色的转变。
我认为从工长升职为副队长以后，首先是角色的转变。去年10月份我正式成为综采二队副队长，并管理井下机电设备，开始了新的工作。众所周知，在干生产班工长主要是以安全生产、深入一线，准确掌握生产一线的安全状况，及时发现解决生产环节上出现的安全问题。作为机电副队长，我首先要做的是改变自己原来的观念和习惯，多了解井下机电设备的管理，多向有经验的机电工学习机电维修。通过自己的努力，这一年，在了解机电设备、处理机电故障上有了不小的进步，自信的我逐渐进入了新的角色，熟悉并融入了新的岗位环境。
二、机电副队长的职责。
作为综采队机电副队长，我认为其主要职责应该包括下面方面：
1、在队正职的领导下，负责做好全队机电管理工作。
2、首先是抓好设备管理工作，而机电设备管理中，井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的，防爆管理是煤矿生产中的重中之重，关系到煤矿的安全生产大局，所以把电气系统的`防爆放在设备管理的首位是必须的；必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查。
3、其次是组织和参与制定我队每月的检修计划和大修计划，落实检修实施工作；组织全队机电工学习矿井机电设备维修标准。
4、再其次是做好机电技术管理工作，作为机电副队长，必须熟悉机电设备，尤其是综采工作面“三机”的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等，熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况。
5、最后，应该组织好本队机电工，做好机电基础管理工作，比如各种机电台账管理，设备出入井管理，设备现场管理，机电技术、能力的培训管理等，建立健全机电管理台账。
以上是我� 总之，在任职这一年时间里，自己收获了很多的经验和知识，完全可以胜任一名成熟和合格的机电副队长。虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多！我会在以后的道路上学习更多经验和知识。
煤矿矿长述职报告 篇7
（一）、加强安全技术培训，规范职工的安全行为，提高全体职工的安全操作水平。
员工安全知识水平的高低是抓好安全生产工作的头道关，今年年初我从以往的安全培训工作中进一步总结经验，探索新的培训途径和教育形式。针对新招收员工文化素质低，部分老职工安全意识低，部分岗位的安全管理水平低的“三低”现象，我们分阶段，分批次，找重点的组织开展了全员岗位应知应会安全培训活动。并结合日常的自学培训、专项劳动竞赛、各部门专项治理竞赛活动，增加了各专业培训班和特殊工种培训班的举办次数，扩大了员工接受培训的覆盖面。通过全员逐批强化学习，逐批考试淘汰，对于经强化培训考试后依然达不到岗位需求的员工，给予罚款、调离原岗位等处罚，对考试一次过关，分数超过90分的员工每分奖励30元，今年对考试成绩较好的职工共奖励约50万元，对考试较差的员工共处罚10余万元。从而广泛的调动了员工接受安全教育、参与安全培训的积极性，使大部分职工，通过长期坚持不懈的强化培训教育，员工们也由原来的上级检查提问应知应会不敢回答，不会回答转变到现在有问必答，应知应会掌握熟练，员工的理论素质、安全意识和业务技能全面得到提升，促使全体员工的安全观念从要我安全，到我要安全、我会安全、我懂安全、做安全工作、办安全事的转变，从而有力的促进了矿井的安全生产。
（二）、严抓工程质量管理，夯实安全工作基础。
（三）、加强团结协作，突出现场管理，严格落实考核，将影响安全生产的各种隐患消除在萌芽状态。
在安全管理工作中我始� 因此我特别注重在管理上广开言路，在工作中率先垂范，牢固树立起全局意识，时刻从大局出发，实事求是的解决工作中的问题，处处体现安全服务于生产的指导原则。20xx年xx矿进一步完善了安全现场办公制度、安全座谈会制度、安全办公会议制度等，使这些活动进一步规范化、日常化，在安全管理上充分发挥了集体的智慧，许多职工所提的有利于安全生产的意见和建议大部分得到了采纳和推广，通过严格的考核也杜绝了在安全管理上各部门之间的相互推诿扯皮现象，提高了工作效率。一系列规章制度的建立，进一步明确了各级安全职责，使广大干部带头深入安全生产第一线，切实做到关口前移，重心下移，狠抓事故隐患治理，很好地解决了“严格不起来，落实不下去”的问题。做到安全管理工作责任明确、权限清晰、措施得力。做到一级对一级负责，环环相扣，奖惩到位。
建立健全了安全隐患排查、汇报和整改制度。要求各职能科室每10天、区队每5天对所辖范围内的安全隐患进行全面排查，矿每10天进行一次全面地安全检查，对存在的问题及时分析，查找原因，采取有针对性的措施对隐患进行整改。按“四定”原则进行落实。今年以来，我们加大了安全隐患整改考核力度，树立起瓦斯超限就是事故、存在隐患就是事故的观念，定期分析安全状况，对矿井经常进行全面的危险源辨识，并及时制定详细的防范措施，对隐患整改及时、自觉处理和安全形势较好的单位给予重奖。对各级事故的责任者，从严从重从快处理。
（四）、调查研究、制定政策、健全机制、狠反“三违”。
为了在全矿形成人人狠反“三违”、人人关注安全、人人遵章守纪的良好氛围，我在广泛调查研究的基础上，制定了更加切实可行的安全管理制度。利用有利时机，在全矿开展不同形式的安全竞赛、安全会战活动，扩大安全风险抵押的适用范围，提高各级管理干部和现场管理人员的风险抵押标准，将安全奖的兑现同各项指标的完成情况挂钩。使全员人人有指标、人人有考核、人人有奖惩，加大对“三违”人员的处理、处罚力度，促使人人时刻紧绷安全之弦，共筑安全生产的坚固防线。
在狠反“三违”方面，我带头严格落实各级领导干部抓“三违”的指标，同时对职工抓“三违”的进行奖励，也对“三违”人员实行重罚，并取消“三违”人员半年奖、年终奖等各类安全奖励。为使“三违”人员真正受到教育，坚持标本兼治，着力治本的原则，采取了对“三违”人员集中办班，每期都亲自到场讲课，并对“三违”人员进行综合分析。分析研究“三违” 职工安全心理、安全思想动态、安全管理动态等现象，查找“三违”发生的根源。对性质和行为严重及具有典型教育意义的“三违”人员，由安检科和工会联合请其爱人或家长参加帮教，并到区队巡回演讲等。通过采取这些得力的措施，最大限度的减少了“三违”行为的发生。
（五）、开展丰富多彩的安全活动，创造良好的安全文化局面
为全面构筑党政工团齐抓共管，横到边、纵到底的安全管理网络，形成浓厚的安全文化氛围，多次组织矿政工部、安检科、矿工会、矿团委等政工部门干部研究安全活动方案，制定措施，开展了一系列丰富多彩的安全文化活动，取得了良好的效果。女工部充分发挥女工的特点，积极开展安全协管活动，组织开展了井口安全问答、送茶水等送温暖活动；工会、团委也充分发挥群监网员、青安岗员和基层技术人员的作用，开展了零点行动、四点突击等突击检查活动。政工部、安检科也经常组织安全知识竞赛、安全演讲赛、安全征文、安全讨论会等形式多样的安全文化活动，在丰富职工生活的同时，也在潜移默化中提高了职工的安全意识。
煤矿矿长述职报告 篇8
今年以来，本人能够严格按照集团公司和矿党政安全生产工作要求部署，紧紧围绕我矿安全生产实际抓安全工作。一年来，本人认真履行职责，坚持深入一线，准确掌握生产一线的安全状况，及时发现并解决生产环节上出现的安全问题，为实现我矿全年安全生产做出了积极贡献。现就本人一年来的工作，述职如下：
一、加强理论学习，提高综合素质
一年来，本人积极学习关于安全生产系列重要论述和国家、 xx省、xx市以及集团公司关于安全生产工作的安排部署和重要指示精神，深刻领会精神内涵，把好安全工作方向，为搞好我矿全年安全生产、质量标准化等工作提供了智力支持和保障。本人在完成规定学习任务的同时，还积极利用业余时间结合我矿生产变化，有针对性地学习新政策、新标准、新工艺和技术措施，时刻注重安全知识的更新换代，使安全知识不脱节、不落后，始终用正确的理论知识，指导我矿安全生产、质量标准化等工作。同时，也使自己的安全业务技能得到明显提高。
二、完善安全制度，夯实安全基础
本人坚持依法从严治矿理念不动摇，全面加强和完善制度建设。结合国家、省、市和集团公司20xx年安全工作新要求新指示，结合我矿安全生产工作实际，本人亲自督导安全管理部进一步完善了《XXX矿安全生产奖惩管理规定》《安全生产标准化规划和动态达标考核验收管理规定》《“三违”查处及安全教育处罚管理规定》《管理干部跟值班管理规定》《生产安全事故与安全隐患责任追究办法》《安全红线管理规定》《安全生产应急管理制度》《井下零散作业人员管理规定》《电气设备防爆管理规定》等各项安全管理制度52项，形成了保障到位、责任明晰、管理规范、考核有力、追究有据的安全管理工作机制。明确了矿井、专业部室、基层单位的安全责任分工，形成了矿井考核区队、区队考核班组、班组考核岗位的安全管理格局和一级考核一级、一级对一级负责的安全责任机制。同时，本人亲自督导安全管理部对我矿各项安全管理制度的落实情况从查现场落实、查原始资料等方面严格监督检查，对落实不力的单位严格追究一把手责任，对落实不力的个人严格追究其个人责任，严格落实安全奖惩规定，真正使全矿干部职工在安全生产工作中严起来、紧起来、动起�
三、 强化安全管理，落实安全责任
目前煤矿是我国主要能源生产企业，对推进社会建设和发展起着巨大的作用，但是由于煤炭赋存条件比较复杂，很多自然灾害与之并存，导致开采难度加大，危险程度增高，加之其他不确定危险因数，导致煤矿事故率极高。
保安全必须先从制度和生产环节上进行了严密的设计，以确保生产安全和生命安全。虽然我们在这些方面做了很多工作，但目前生产安全形势依然严重，威胁生命安全的局面仍然存在。那这又是什么原因造成的呢？我认为这主要是一些部门和一部分人没有从以人为本的高度出发，落实和推进好“安全第一”理念，使生产安全服从于生命安全。
以人为本，安全第一，绝不能把它看作是一条故弄玄虚的宣传标语，或者当作一种华而不实的安全理念。而是每一个生产设计、生产流程、技术操作等各方面都需以人为本，确保安全第一。保障人的生命安全成为我们企业首当其冲要考虑和解决的最重要问题。而我们也知道煤炭开采是风险性很高的，尤其这几年煤矿事故频频发生，更是使许多人“闻煤色变”，对从事采煤工种敬而远之，导致煤炭行业人才严重流失。要改变这种尴尬的现状，这也必然要求煤矿企业和煤矿人，从以人为本高度，落实和推进好“安全第一”理念。
而要以人为本，落实和推进好“安全第一”理念，就必须从改造人开始，因为每一个安全的细节都是由人完成的。故而，人是改造自然中最安全也是最危险的因素。假如人能从以人为本的高度出发，尊重自我生命，尊重他人生命，生命安全也必然得到保障，安全第一理念也必然得到落实。这样，即使在事故不可避免地发生的情况，被困的人也会精诚团结，协同一心地去面对和解决困难，将危害降低到最低程度。而假如无人本思想，那么这将是最危险的，这样的人在我们的工作中，即使安全设施如何完备，也无法确保安全第一。因为这样的人无法对生命有深切的感悟，对生命本体做到足够的`尊重，故难免形成一种对自我生命和他人生命的漠视，对安全理念的短视，从而酿成痛的灾难和血的教训。人不能做动物式的生存，必须做有灵魂的生活。只有如此，才能爱自己，爱他人，爱企业爱家；也只有如此，才不会被利益所驱，被短视所蒙，被马虎所害，才会时刻警惕身边的“浮云”，想“遮望眼”之后果，时刻手握“安全钟”，警醒自己爱惜生命，真正做到以人为本，落实和推进好“安全第一”理念。在工作中，做到未雨绸缪，防患于未然，做到以人为本，安全第一，从而实现员工与企业的和谐发展。
俗话说：前事不忘，后事之师，血的教训一次又一次告诉我们，安全生产一刻也不能放松，一刻也不能麻痹。安全工作只有起点，没有终点。对于那些不能复苏的生命，对于那些死者亲人所遭受的无法弥补的身心创伤。敬畏生命、重视安全是显的那么重要。
人生道路漫漫长，悠悠岁月需平安。试问朋友们，世界上有哪一个人不愿笑语长在，有哪一个家庭不愿幸福美满，有哪一个企业不愿蒸蒸日上，有哪一个国家不愿繁荣昌盛？安全就如一颗光芒四射的太阳，照亮我们整个人生，安全就如一根长长的纽带，联系着我们的生死存亡。安全就如一根七彩的丝线把我们这一个个美好的愿望连接起来，构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的美好世界。
朋友们，幸福是什么？一万个人可能有一万种回答。但是在煤矿，却有一个共同的认识，那就是，安全是最根本的幸福，没有安全就没有幸福。让我们积极行动起来，团结一心，众志成城，携手共筑安全的钢铁长城，让生命之花不败，让生命之树常青，在警钟常鸣的轰响中，让我们敬畏生命、重视安全。让幸福的乐章不断起伏！！！
煤矿矿长述职述廉报告 篇9
xxx，男，汉族，1965年12月出生，大专文化，助理工程师，1987年9月参加工作，1997年7月加入中国共产党，20xx年2月23日担任xxx煤矿安全矿长，下面我就20xx年的工作述职情况汇报一下：
一、加强政治理论学习，提高业务知识水平，加强政治素质修养。
一是认真学习党在煤矿战线上的路线、方针、政策，党的十九届三中全会精神和国家下发的有关安全文件精神，在学习讨论中，根据其他班子成员发言讨论内容，对照自身进行了认真反思，使自己在思想上明确了思路，纠正了偏差，改进了工作方法，全年做学习笔记累计达到3万字以上，撰写各种学习心得体会7篇。
二是认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及集团公司的重大决策和决议，进一步提高了对安全生产工作重要性的认识，明确了煤矿要生产就必须安全的中心思思，增强了搞好本职工作，促进矿井安全生产状况持续好转的责任心和使命感。特别是今年通矿集团八宝矿发生“3.29”、“4.01”以及和龙庆兴煤矿“4.20”事故后，按照省委省政府要求我们停产整顿，在此期间，我更加认识到安全在生产工作中的重要性，对安全工作抓的更严更实，积极配合其他同志把我们矿的安全工作抓到位，对检查出来的隐患严格按照上级要求进行落实整改，保证了我矿按时转段恢复生产。
二、尽全力抓好巷道维修和通风管理工作，为矿井的生产稳定、持续发展做贡献。
一是认真贯彻落实相关安全生产的文件、会议精神，加大安全检查和问题整改力度。每月组织召开全矿安全办公会，落实安全责任，确定目标及方案，协调各单位的工作。及时组织有关职能部门严格按照“新的质量标准化考评办法”要求对井下作业场所进行全方位的检查，每月六次组织“五日一检”安全生产隐患排查、检查工作，对查出来的安全隐患严格按照“五落实”进行整改。并及时对整改落实结束的隐患进行销号。二是实行目标管理，狠抓安全生产责任制的落实。按照上级要求，年初对全矿安全生产工作进行了总体安排，下达了安全生产管理目标责任书，对开展安全质量标准化达标、隐患排查治理、顶板管理、巷道维修、机电运输管理等会战工作做了具体安排。自己每月坚持下井23个以上，深入现场，靠前指挥，指导相关区队抓好安全管理工作，有效减少了“三违”现象的发生。三是在新的质量标准化考核评比办法执行过程中尽快完善各项安全管理制度，对原有的137项《金宝屯煤矿安全生产责任制》、247项《金宝屯煤矿安全质量标准化管理制度》进行了补充。为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。四是有针对性地组织开展好各项安全生产活动，积极响应和参与“全国第十二个安全生产月”活动、停产整顿期间安全培训和安全知识竞赛、党员干部安全承诺书和安全整风活动等等。营造出了一个良好的安全生产氛围。通过安全生产活动的开展，大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性。五是强化职工培训，提高全员安全意识。针对我矿职工业务素质和文化参次不齐等特点，把职工培训教育工作当成一项长期任务来抓，全年共组织培训职工2100人次。自己参加各区队安全例会23次，不论在什么场合下都带头讲安全，带头遵章守纪。并教育职工时刻绷紧思想上的“安全弦”。树立安全为天、安全为本、“三违”不除、事故难免的观念。工作中采用“敢、严、细”的办法，坚持带头反“三违”，给其他同志做榜样。一年来在我的带领下，矿安全检查部门共查出并处理“三违”人员16人次，罚款77500元，解除劳动合同2人，下岗培训10人，职工重新上岗安全培训48人。同时对3名反“三违”有功人员给予了奖励。六是强化基础管理，不断提高安全质量标准化水平。组织安全质量标准化大检查40次，配合公司检查7次，对查出来的'各类安全隐患进行跟踪整改落实，做到及时销号。同时在工作质量、工程质量和文明生产等方面也倾注了大量心血。对问题限期整改并罚款，对成绩大力宣传并奖励，奖罚分明，在工资考核中实行兑现。七是积极组织三个巷修区对所有失修巷道按照先急后缓的原则，制定详细的施工排序、维修方案和安全技术措施等方法进行有条不紊安排施工，全年维修巷道2800多米，保证了采区接续、产量完成，同时达到安全生产的目的。
三、严于律己，恪尽职守，按照党员干部的标准要求自己
一年来，我始终以一个共产党员的标准严格要求自己，做好表率。在工作、生活作风等方面始终坚持按党性原则办事，实事求是，谦虚谨慎，做到自重、自省、自警、自励，加强道德修养，自觉抵制各种不正之风。树立踏踏实实的工作作风，说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。严格按照矿纪委的规定去做，没有做过违反原则的事，没有脱离职工群众，没有为自己和家属谋过私利，真正做到了踏踏实实干事，清清白白做人。
四、工作中不足和今后努力方向
过去的一年里，在班子成员的配合下，在全矿广大干部职工的支持下，自己虽然取得了一些成绩，但难免存在一定问题和不足，主要是：一是理论学习还不够扎实，还有待于进一步提高；二是安全管理有待于进一步加强，三是职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化，四是安全文化建设探索不够等等问题，我将在今后工作中高度重视上面所说的问题，要下功夫加以改进和提高。并将继续认真履行自己的工作职责，与其他班子成员同心同德、勤奋工作，靠前指挥，工作到位，为金宝屯矿发展做出自己的贡献。
以上汇报请领导批评指正。
矿长述职报告 篇10
尊敬的各位领导、同事们，大家好：
我叫XXX，是XXXX生产副经理，分管全矿生产组织协调工作。首先感谢组织和领导对我的培养和信任，感谢同志们对我工作的支持和帮助。根据公司统一安排，下面我就20xx年个人工作、学习及廉政建设情况向各位领导和同事们作以简要汇报。恳请大家提出宝贵意见。
强化政治理论学习，不断提高素质。
作为一名矿领导干部，不仅业务水平要强，对政治理论的掌握也要过硬，否则，就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识，结合自身从事的工作，本人加强了对政治理论的学习，积极参加党组织召集的各种政治学习活动。思想上能和上级保持一致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真上党课，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”。严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的。期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。
煤矿矿长述职报告 篇11
一、学习领会方面
1、加强思想政治理论学习领会，提高了思想政治素质。多年以来，我正确处理好学习领会与工作之间的关，养成了良好的学习领会习惯，坚持理论联系实际。
2、加强业务知识学习领会，提高了工作能力。在我所负责的组织、社会保障等工作中，始终不放松业务知识的'学习领会，做到干一行、爱一行、钻一行，今年我主要在基层农村党建、党组织党员统计和新型城乡居民养老保险等业务知识的学习领会，业务能力和水平得到明显提高。
二、工作方面
（一）组织工作：
1、党建工作。认真学习领会贯彻全国全省组织工作会议，认真做好基层组织党建工作，不断提高全乡党建工作科学华水平。
2、党员发展教育管理工作。在党员发展工作中，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”和“三培两带”等原则指导帮助各村各支部纳新党员，今年，全乡发展党员7名、转正14名。
3、深入开展创先争优活动基层组织建设年活动，认真做好学习领会活动办公室主任，全面做好学习领会活动日常各项工作。
4、督促落实做好5个村远程教育的管理使用工作，维护好设备，确保各站点正常收看播放，做好xx村和xx村远程教育“示范终端站点”创建工作。
5、做好村“两委”换届办公室日常事务工作。
6、做好党员、党组织信息数据的收集、整理、统计和上报。
7、做好党费收缴和管理和党报党刊征订工作。
（二）党政办工作。
认真按照办文、办会、办事等工作要求，任劳任怨地处理好党政办事务。
（三）社会保障工作。
认真做好新型城乡居民社会养老保险、城镇居民医疗保险、新增劳动力转移、劳动监察等工作。
（四）完成乡党委政府交办的其他工作。
三、党风廉政建设落实情况
按照党委及纪委的具体要求，年初与单位及分管领导层层签字了党风廉政建设目标管理责任书，认真落实本年度惩防体系建设和贯彻落实党风廉政建设责任制及本人履行“一岗双责”。一年来，我严格落实责任制管理要求，未出现违规违纪等情况。
在今后的工作生活中，我将一如继往地按照党风廉政建设责任制要求，不断加强自身学习领会，牢固树立理想信念，切实增强宗旨意识，不断提高政治素质，坚决贯彻中央“八项规定”，时刻保持为民务实清廉的优良工作作风。坚持讲政治、顾大局、守纪律，着力纯洁党性，为建设幸福美丽新xx作出自己应有的贡献。
煤矿矿长述职报告 篇12
xxxx年已经顺利过去了。根据上级党组织的要求和本矿的工作安排，我现就一年来的工作向各位代表汇报如下：
一、政治学习方面
一年来，本人坚持集中学习和自学相结合，积极认真参加矿党委中心组政治理论学习。通过学习，我的理论水平得到了进一步提高，为贯彻“三个代表”重要思想，践行了科学发展观，建设幸福企业，搞好本职工作提供了思想保证。
二、生产管理方面
按矿班子分工，我负责矿井的开拓管理工作。一年来，我始终坚持以安全生产管理为中心，做到不安全不生产，不安全就停产，认真落实安全生产责任制，并经常深入井下现场指导、指挥生产，工作兢兢业业，认真负责。在工作中，狠抓了质量标准化工作，严格按标准落实，夯实安全生产基础。狠抓了劳动组织，严格兑现开拓进尺计划，全年超额完成了矿井开拓任务，取得了开拓单位消灭重伤以上人身事故，消灭重大非人身事故的佳绩，为我矿取得“一巩固二进步三好转五提高七增加”的辉煌业绩作出了应有的贡献。
三、廉洁自律方面
一年来，本人以自律为本，以廉洁从政为起点，一如既往地贯彻执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等上级关于廉政建设的规定，时刻牢记“两个务必”坚持做到慎言、慎行、慎独，自重、自省、自励、自警。格守“老老实实做事、清清白白做人”的原则，从未利用职权给家人，家属或朋友、同学、老乡谋过私利，也未插手过物资采购、工程建设。严格把好权力关，经受了金钱关、美色关的各种考验，保持了一名处级领导干部和共产党员应有的形象和本色，做到了扎扎实实工作，清清白白做人。
四、存在的不足
一是学习热情不够。
二是争创意识不强。
三是有时工作碍于人情面目，放不开手脚。
五、今后的努力方向
一要挤出时间，抓好自身学习，不断提高自己的综合素质。
二要克服畏难情绪，提升信心，对工作对自己要严格要求，不断推动工作，不断创新工作。
三要加强党性锻炼，团结同志，严于律己，廉洁自律，做到为人宽容大度，不计较。
四要创新工作思路，创新管理理念，克服工作中存在的不足，实现企业安全和谐发展。
五要切实抓好安全生产，踏踏实实做好本职工作，狠抓质量标准化工作，不断强化措施，改进生产工艺，科学管理，严密组织实施，为完成20xx年度的矿井各项指标，作出自己应有的贡献。
煤矿科长述职报告 篇13
我叫×××，现年××岁，于20xx年7月在×××煤化有限公司×××矿技术科参加了工作，20xx年9月调到了××××煤化有限公司×××矿技术科任副科长，20xx年5月调到了×××煤化有限公司××业技术科任负责人，20xx年4月任××煤业技术科科长职务，20xx年4月任××煤业矿长助理。20xx年即将进入尾声，现将本人在20xx年的工作总结及20xx年的工作计划做出如下述职：
（一）井下工程：
1、参加了井下每月的工程质量验收和安全大检查，月初、月末对回采工作面及掘进工作面进行测量控制，及时填绘图，与施工队、调度室做到了及时沟通，保证了验收算账工程的顺利进行。
2、严格遵守公司规定，按照文件精神按时进行了井下带班，且将所发现的隐患做到了及时整改治理；
3、及时进行了井下的中腰线延伸及测量工作，并准确安置了激光指向仪，分别对×采区××大巷、×采区××大巷等开口及贯通工程进行了导线测量并闭合，共计测量次数为50余次，并顺利完成了主副井筒两支联络巷、二采区集中运输巷改造工程、二采区倒打轨道巷、回采掘进巷道等贯通测量工程，不仅改变了矿井的运输条件，创造了良好的通风条件，更为生产队提供了有力保障，真正起到技术先行的作用；
4、针对井下地质条件复杂，断层构造频繁的区域，及时进行了井下开拓巷道断层辨别，到目前为止，对于特殊地段难以支护区域，及时进行了U25拱架图纸设计，结合生产实际情况及支护设计规范，对机电队下放了各种拱架设计图，并对机电队所制作的拱架进行了抽检工作，使制作的拱架达到了设计标准；
5、防治水工作：严格按照《煤矿防治水规程规定》，对每条巷道及时进行了物探工作，并出具了相应的物探报告；在物探的基础上及时对生产队及相关部门下放了钻探水的开停工通知单，保证了我矿井防治水工作的及时性与准确性；井下共标注探放水尺寸50余次；加强了对0901突水地点的观测，并每隔10天做了观测记录；
6、矿压观测：井下顶板离层仪安装及牌板管理工作，根据《煤矿安全规程规定》并结合矿井的实际岩层性质情况，及时进行了顶板离层仪的安装并配备了专项的牌板，并做到了每10天观测一次；
7、为了搞好我矿井的储量动态观测等国土局调查的相关资料，及时组织并配合上级有关部门进行了全矿井测量；
（二）地面测量工程
2、××村进行了工业广场及路段地形测量、筛分车间测量、锅炉房劈山测量、机修车间劈山测量、炸药库地形测量、排矸涵洞地形及机修车间测量等共计20余次；
（三）软件资料的编制及审批办理手续工作：
1、规程方面：编制审批并贯彻学习了以下规程《×采区轨道运输大巷补充作业规程》《×采区回风大巷补充作业规程》《矸石仓回风绕道作业规程》《×采区回风绕道安全技术措施》《主副井底联络巷作业规程》《××回采工作面作业规程》《××回采工作面作业规程》《××采区掘进巷道安全措施》等相关的各种补充安全技术措施共计23本，并及时进行了规程的贯彻学习，共培训人次330余人次，并逐月进行了规程复审；
2、编制并审批分别报送了公司与××煤管局20xx年采掘计划及20xx年基建计划与维护性推进计划，变及时进行补充了变更的采掘及基建计划方案，共编制变更5次，上报审批15份；
3、编制并审批上报了××煤管局《20xx年灾害预防和处理计划》《20xx年生产事故应急救援预案》《各种重大隐患防控预案》《带压开采设计》；
4、以月（季度）进行了图纸的每月绘制及填绘工作，并合理分配了省、市、县三种不同的图纸各一套，并做到了图纸的保密工作；保证了上级检查工作中图纸的合理性与规范性；
5、以月编制了矿井的火工品申请及手续办理的相关工作；
6、以月对防治水台账进行了填写及绘图上报工作，并及时对探放水记录台账及各种停开工进行了编制、下发，保证了防治水工作的四对口；
7、编制了矿井20xx年的各种技术管理制度及各种防治水管理制度、应急办相关的管理制度及台账、重大危险源的管理台账及制度，保证了各级部门检查所需的软件资料
8、加强了井下顶板离层仪的监管工作，建立了观测台账，做好了每10天的观测记录工作；
9、办理了我矿井20xx年采矿证年检的相关资料集手续工作；
10、编制了矿井的质量标准化评分表，并进行了每月打分；
11、编写了每月的科室总结及计划、采掘分析执行情况及周总结，并建立了储量计算及三量平衡台账等；
12、对《环境突发性事件应急预案》《职业卫生评价》《水文地质补充调查报告》《带压开采安全评估报告》《消防专篇》《生态环境恢复与治理方案》等进行了外出办理资料；
13、针对文件精神和检查的重点，准备并收集编制了各有关部门的软件资料，顺利通过了复工验收等各级的检查工作；
（四）专业知识培训、员工素质提升
在科室开展了劳动竞赛、六比六争等活动，签订了导师带徒协议，对科室人员进行了仪器放样、闭合测量操作的培训指导工作；并及时维修保养了科室的'各种测量仪器；于7月、8月组织了技术科测量人员理论、实践比武，通过筛选，××成绩较优；在科室内部制定了培训计划，平均每月不少于三次，分别从测量仪器、质量标准化、CAD软件、防治水、煤矿地质等方面进行了培训，大大增强了科室人员的技术水平扩充了专业知识，经过培训现在测量方面已全部能掌握，但有待熟练；并号召科室人员每月必须总结两项排查、四项竞赛的科室总结及三项建议的收集，对矿井的牌板进行了回收归类合理再利用共回收牌板20余块，为矿井进公司的发展奠定了一定了管理基础。
（五）其它工作：
1、主要迎接了省、市、县等上级领导的日常检查工作及针对10月份全省基建矿井停工检查验收、复工的软件资料完善工作，全年迎接检查共计200余次，在每次的检查工作中，及时协调调度、安全、机电、人事方面的人员进行了资料收集汇总，针对每次检查的问题隐患及时组织进行了整改落实。
2、参加了春节期间、五四期间的各项文艺活动及比赛，如：羽毛球、篮球、演讲、舞蹈等。
3、按时参加了矿委会的各种会议，如：学习会、安全会、调度会、班前会、检查会议、新井调度会议等；
4、参加了公司的各种会议及活动，如：标兵表彰会、职代会、20xx年民主测评会、每月（季度）总结会议、植树造林、公司青年团员会议、五四篮球比赛、十五届安康杯知识竞赛的主持等
5、参加了柳湾矿外出实习、公司组织的内部培训、矿长再培训等。
煤矿矿长述职报告 篇14
根据集团公司党委的要求，我就20xx年以来履行职责情况向大家进行汇报，请提出意见和建议。
20xx年，在公司正确领导下，在矿班子成员和广大干部职工的大力配合和支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工的期盼为动力，以实现安全生产为目标，以加快矿井发展为己任，严格树立党的群众路线活动要求标杆，积极落实安全发展观，时时要求自己，认真履行职责，立足于安全保发展，生产保效益，煤质保销售、管理保稳定，经过全年努力工作，各项工作安全发展，整体推进，矿井呈现出安全发展、平安和谐的良好局面。
一、努力完成公司下达的各项指标
安全杜绝了重伤及重伤以上人身事故；原煤产量计划220万吨（含公司追加10万吨），完成220万吨；原煤销售计划220万吨，完成227.5万吨（含调入煤7.67万吨）；掘进进尺计划7000米，完成7000米；瓦斯抽采计划1630万立方米，完成1632.7万立方米；储备物资占用额计划677万元，完成595.63万元；成本计划199.61元/吨，实际193.28元/吨；回采率计划76.55%，实际76.55%；煤质计划热值5320大卡/千克、块煤率9.5%，实际热值5359大卡/千克、块煤率11.47%。
二、坚持理论学习，争取以较高的理论指导安全生产
一年来，本人始终把坚持理论学习放在学习的首位，充分利用党委中心组的学习及业余学习进一步加大学习的力度和深度，使学 同时还认真学习做好本职工作所必需的知识，以提高自己的综合素质，使学 总之，自己学习的目的就是力求以新的理念、新的方法、新的思路寻求在工作过程中解决矛盾和问题的方法，带领全矿干部职工搞好安全生产，确保大水头煤矿平稳安全发展。
三、始终确立“安全第一”的思想，全力以赴抓好安全生产工作
一年来，自己始终紧盯安全目标，坚持“四个一切”的原则，提出了“精于岗位、忠于己任，履职尽责、全力以赴，坚守红线、守住底线”的工作要求，立足于“坚持安全生产，确保矿井和谐发展”的奋斗目标，和全矿上下共同努力，实现了矿井安全发展。
一是按照公司“安全攻坚年”总体工作要求，紧紧围绕“零死亡”的安全奋斗目标，始终坚持“四个一切”的工作原则，时刻保持“半夜警醒”的警觉性，严把制度责任落实关，强化干部职工安全意识，为矿井安全发展提供了思想基础。
二是在基础管理方面，我们着眼于创新管理、超前出击，实现了全矿井岗位自主管理和风险超前防范。
三是认真开展安全工作重点检查专项行动，落实岗位危险源辨识和岗位红线管理制度，强化管理和考核力度，做到了安全隐患闭环管理，提高了安全生产的超前性和预见性。
四是强化现场安全监督管理，狠抓班组现场安全管理，确保了班组安全运行和现场作业安全。
五是通过加强重点难点工程管理、职工安全行为规范专项整治、隐患排查整改挂牌督办等，实现了安全隐患发现、整改、验收、复核的闭环管理模式，有效提高了隐患排查整改工作实效。
六是通过建立零星岗位人员“自保、互保、联保”三位一体的安全管理格局、开展“三不放心”、一对一谈心对话等活动，对不放心地点、不放心岗位、不放心人员进行重点管理，实现了“四不伤害”目标。
七是通过开展“家庭联保、亲情互保、安全联保”结对帮扶互助、不安全身心因素排查疏导、亲情感召等活动，实现了“自保、联保、互保”目标。
八是把安全质量标准化与安全结构工资的20%挂钩，全年安全质量标准化考核218567元，安全结构工资考核77710元，提高了安全质量标准化建设水平。
九是安全顺利的完成了东109、西201、东109工作面掘进等重点工程。
四、依法依规开展经营管理工作
在经营管理工作中，严格按照上市公司相关要求开展工作，并着力于建立健全管理制度，抓好制度的废、立、改工作，不断强化管理，认真落实经营工作责任制，保证了经营管理工作稳步推进。
一是层层分解指标，年初与各二级单位签订《经营考核目标管理责任书》，对各单位实行安全质量、成本结构工资挂联考核、产量、煤质、掘进进尺单价浮动、材料水电定比奖罚的目标管理办法，形成了较完善的经营管理体系，提高了经营管理绩效。
二是加大绩效工资分配的激励和杠杆作用，提高了基层单位生产积极性。
三是大力压缩非生产性成本支出，严格控制五项可控费用，降幅达20%以上。
四是强化班组核算，定期对各生产单位的班组核算工作进行检查，确保了班组核算工作的准确性和及时性。
五是不断加强资金审批、运转、调拨等流程管理，实行财务预警机制，提高财务收支、数据统计、凭证审核、纳税申报、资金支付等工作的及时和准确性。
六是加强劳动定额管理，强化核岗定员工作，为加强计件工资管理和合理组织生产提供了依据。
七是认真开展专项资金使用、工伤认定补助、劳保调整发放、职业卫生保障、专业评估评价等工作，使经营工作更趋规范化、科学化。
八是狠抓修旧利废工作，全年材料回收复用、修旧利废实现产值500万元以上，有效降低成本费用2.4元/吨。
九是以“抓煤质、促销售、保效益”为原则，着力抓好煤质管理工作，全面完成了公司下达的煤质指标和销售任务。
十是建立劳务、物资、供水、供电、轨道内部模拟市场，通过严格运行，有效降低了生产成本。
五、重视全员素质的提高和管理队伍的建设
作为矿长，深知“人是决定一切的因素”的这句话的涵义。煤矿企业，从每位员工到各级管理人员，整体素质与其它企业、行业相比还是差距很大。所以，要实现安全、生产、经营各项工作目标，首先就要建设一支与这些目标要求相适应的员工队伍和管理队伍。在全员素质的提升方面我们制定了全员培训计划，成立了专门的组织机构，明确了培训内容，创新了多种培训方法，制定了奖罚机制，经过一年的努力，取得了很好的效果。在管理队伍建设方面根据公司要求，以创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好班子为目标，以“精、严、细、实”的工作作风为标准，制定实施计划，定期评比总结，队伍建设有效加强。
六、注重全面发展、整体推进，努力构建和谐矿区
按照集团公司的要求，自己以党员的原则为准，始终把落实民生建设工程、着力解决职工切身利益问题、改善职工生产生产条件等工作，作为构建和谐矿区的重点，确保了各项工作统筹协调发展。
一是加强矿区绿化、美化建设力度，目前绿化面积累计达19.02万平方米，全矿绿化覆盖率已达41.6%。
二是地面环境卫生实现动态管理和分区域包片管理，创造了干净卫生的生活环境。
三是积极开展扶贫帮困工作，组织慰问了工亡、病亡、1-4级工残、重大疾病、困难户、特困户224人，发放慰问金16.15万元。
四是通过全矿22个“储金会”，解决了职工突发性困难，有效发挥了“储金会”的作用。
五是组织全矿职工向高存术之子高伟捐款64130元。
六是“金秋助学”活动为25名大学生资助3万元。
七是12名职工参加了职工疗休养，新建了“职工书屋”， 购置图书230余册。八是积极组织开展文体活动，着力满足职工群众日益增长的精神文化需求，努力增强企业向心力和凝聚力。
七、廉洁自律方面
在党风廉政建设上，本人始终严肃认真的执行上级有关领导干部廉洁自律的各项规定，遵纪守法、廉洁从政，保持共产党员的政治本色，发扬艰苦奋斗的光荣传统，警钟长鸣，防患于未然，自觉加强主观世界改造，常 在日常工作和生活中，从小事做起，杜绝请吃请喝和其它违规违纪行为，打牢自己的思想政治基础，筑牢自己的思想政治防线，始终保持洁身自好，严于律己。通过不断加强自己的党性和主观世界的改造，对个人的名誉、地位、利益等问题能够想得透、看得淡，知所趋，知所避，知所守，不为名所累，不为利所惑，能够自觉地把自己精力最大限度地用在安全生产上。
八、自身存在的主要问题和原因分析
一是政治学习抓得不好，主动性不够。在工作中常常忙于事务性工作，没有挤出时间学，� 学习计划多，实际行动少；零散学习多，系统学习少；被动学习多，主动学习少，学习的质量效率不高，没有达到“知行合一”的要求。
二是创新意识较为缺乏，思想解放不够。自己习惯于用过去的经验思考问题，缺少新思路、新办法。特别是在谋划和指导工作时，习惯于墨守成规、循规蹈矩，凭老经验办事，用老方式工作。在解决安全生产重点、难点问题上，工作推进力度不够，存在“担心影响稳定、顾虑出现差错”的思想，导致思路不够开阔，缺少胆识和魄力。还有思想解放不到位，创新意识不强。
三是安全管理力度不够，干部执行力不足。大水头矿点多、线长、面广，系统复杂，管理难度大。一些业务部室在工作安排上缺乏同基层单位的沟通协调意识，现场带班部室长、安检员有时不按标准，存在随意安排工作，影响部分单位职工不能有序作业。部室之间有时工作责任定位不清，个别工作人员还存在推诿现象。还有的部室对基层单位工作监督检查、技术指导作用发挥不全面，不深入、不彻底、不到位，造成一些技术问题、关键区域、薄弱环节仍然存在，没有彻底得到解决。
四是自己工作责任心还有待提高。表现在对具体工作研究部署多、检查落实少，对上级的政策要求，存在以会议贯彻会议、用文件传达文件的现象。尤其是对部分基层单位贯彻落实上级工作安排的情况及效果，缺少跟踪检查和全面评价，导致一些工作没有真正落实下去。对矿上制定的部分制度，规定措施，执行不彻底、落实不到位，管理工作不扎实、不深入，安排部署工作前瞻性、预见性、创造性和指导性不够。
五是队伍建设问题较多，应对措施不力。部分单位人员年龄结构偏大，长期在一线工作体力不支，而新职工工作经验和专业知识不足，不放心单独工作，职工习惯性、无知性违章操作现象时有发生。矿井的专业人员缺乏，高技能和专业技术精湛的人员更是缺少。提升职工素质的各项管理制度、奖励制度针对性不强，职工学技术，用技术的氛围还不浓厚，积极性不高。部分业务部室工作作风漂浮，工作效能发挥不力，个别管理人员事业心、责任心不强，工作标准不高，满足于能过得去，应付了事。甚至极个别工作人员自我要求不严，组织纪律性有待加强。
九、今后努力方向和整改措施
一是加强政治学习，提高理论素养。在吃透理论上下功夫，注重联系实际工作，有效地解决实际问题。特别是在错综复杂的安全生产和严峻的经营形势任务面前，努力做到思路清晰、措施有效。力争运用科学的观点和方法，对各种问题进行深入、全面的分析，努力透过现象抓本质，透过苗头抓趋势，对各种现实问题得出正确的结论。另外在解决问题上下功夫，以便更�
二是调整工作思路，增强决策能力。严格执行民主集中、个别酝酿、集体决定的原则，完善领导班子议事决策制度和“三重一大”制度。建立矿班子成员按照分管业务，与主管部室，对口基层单位成立课题研究小组，积极开展专题调查和研究机制。努力带领班子成员从繁杂的事务性工作中解脱出来，带着问题深入调查研究，注重查问题、找原因、想方法，为班子科学决策提供理论实践依据。
三是努力转变观念，树立创新意识。自己将和班子成员一起变观念，改思想，转作风，不定期、不定时组织征求意见和大讨论活动，深入基层、深入一线，同职工交朋友、谈感受，深切感受群众所思所想所感，及时发现不足，查摆问题。不因循守旧，不安于现状，深入实际，广泛调研，以开拓创新的精神，通过大胆的实践和探索，在推进安全生产长效机制方面提出新思想、新方案，拿出新举措，开创新局面。
四是强化效能建设，提高工作效率。今后将重点通过“四查四看”查摆存在的问题，查思想认识、查工作效率、查工作纪律、查工作作风，对查摆出的问题认真梳理，深入剖析，搞清问题产生的原因，努力提高工作针对性。强化对干部的思想教育，加强职业道德和纪律作风建设。探索建立干部重学习、强素质的激励约束机制，激励干部把时间和精力用于加强学习、勤于思考、强化素质、提高能力、干好工作等方面，努力提高工作效率。
五是切实履行职责，严格落实责任。今后将认真抓好责任落实工作，努力做到全矿上下，一级对一级负责，确保第一责任者负责到位，主管责任者管理到位，分管责任者执行到位，直接责任者落实到位。并抓好制度的落实工作，不折不扣地执行规章制度，不断推进安全生产的规范化、标准化。切实通过实行全员参与，全方位监督，全过程控制，实现安全生工作“可控、可防”，确保矿井安全生产各项工作目标的顺利完成。
六是完善教培模式，强化队伍建设。始终针对不同层次、类型、岗位人员工作需求，开发网络、视频课堂，实现教育培训生活化、网络化、常态化。同时，把教培中心建设成职工安全与技能提升的有力保障，通过了解职工的实际需求，本着“缺什么、补什么”的原则，全力提升职工综合素质。注重操作能力培养，深化以规范岗位标准流程操作、岗位描述、手指口述和安全确认为主要内容的“三规范一确认”作业方式，提升职工操作技能。做好新分配、新上岗、新转岗人员的教育培训和跟踪考核，确保人人能满足岗位资质要求，让职工“能安全、会安全、保安全”。
总之，自己作为一名高瓦斯矿井的矿长，肩负着上级组织和全矿职工家属赋予的重任，我将认真贯彻落实党和国家，以及省市、集团公司的安全管理政策，努力学习，不断提高综合素质，严格要求自己，以饱满的热情、良好的精神状态和班子成员一道同心同德，积极投身于矿井的管理工作中�