物流及仓库主管职责集锦汇总33篇

物流及仓库主管职责集锦（精选33篇）

物流及仓库主管职责集锦 篇1

1、全面负责仓库管理工作，合理调配人员，维护仓库工作的正常运转，确保仓库库存及物料流转数据的准确性;

2、持续改进及完善仓储作业标准操作流程和管理制度，提高作业效率，并监督实施;

3、合理设置与优化仓库区域规划布局，有效使用仓库的面积;

4、监管实物和ERP的报检、出入库及系统的审核，确保数据准确;

5、负责对收货、上架、取货、分拣、库存盘点等日常仓储作业进行计划、检查、监督、评估、改善、保障仓储日常操作畅通有效，保证各项工作稳步开展;

6、监管仓库各项物料的库存情况：对库存超过和明显低于安全水平的物料，及时向采购人员反应;对于库龄超出的材料和产品，及时出具材料和产品清单，主导进行分析和处理工作;

7、组织每月月终盘点，发现帐、物不符时，找出原因及时上报公司各部门处理;协助其他人员做好仓库的抽盘和定期全盘的工作;

8、监管发货物流的跟踪工作;

9、负责监管仓库安全管理：防火、防盗、防破坏及5S管理工作;

10、 上级指派的其他工作。

物流及仓库主管职责集锦 篇2

根据SKF物流服务质量手册和SKF物流全球实践执行仓库操作 ;

培训和监督员工的表现和第三方服务供应商绩效;

为内部和外部的客户提供仓库的增值服务功能 ;

收集，分析和解决业务问题的报告;

确保所有任务按时准确完成;

负责仓库作业的运营KPI;

保持高质量的工作，并在需要时采取纠正措施

通过激励员工提高生产力

监控仓库相关成本，确保成本效益

实施应急管理以确保对操作的最小干扰;

拒绝/报告不合格产品

保障在工作区域内遵守安全规则

保障设备的维护和保养

保持高标准的管理

参与质量改进项目

物流及仓库主管职责集锦 篇3

1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作;

2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准;

3、负责组织仓库盘点工作，确保卡账物一致;

4、负责监督处理不良物料的呆滞料;

5、仓库现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。

物流及仓库主管职责集锦 篇4

1、按照“谁主管、谁负责”的原则，主持仓库的安全工作，是仓库安全的第一责任人，对仓库安全工作、货品入库、整库、发货出库和保管负总责。

2、带头并督促员工严格遵守国家法规和本公司各项规章管理制度，全面落实公司各项工作部署，确保公司赋予的各项工作任务全面完成。

3、带头并检查督促仓库所有员工严守岗位，尽职尽责，按规操作，杜绝违章行为发生，确保仓库人、财、物安全，保持库容库貌整洁美观，积极检查发现并组织采取有效措施迅速排除仓库异情、险情。

4、组织员工学习政治和业务知识，提高员工整体素质，及时了解员工思想动态，善于开展员工思想工作，确保员工思想和队伍稳定。

5、督促检查库区的安全情况，注意防火、防盗、防雷击、防破坏、防事故、杜绝事故的`发生。

6、对仓库的安全隐患要及时检查、排除和汇报。遇有安全事故（缺少、丢失、被盗、火灾、伤亡、爆炸等）发生，要保护好现场并及时报告公司领导及有关部门。

物流及仓库主管职责集锦 篇5

1.管理仓库的日常运作。

2.实施、回顾和改进仓库操作规范。

3.负责并保持指定仓库区域内所有存货的准确性。

4.积极参与与多个部门的沟通和协调，以确保物料的准确及时的运送。

5.确保仓库的安全工作，管理仓库设备和工具的良好状态。

6.领导和指导下属;保持自己的高工作质量，提高工作效率。

7.与其他部门协调，确保准时交货，提高客户满意度。

8.制定降低物流成本的措施。

9.现场5s管理。

10.其他上级分配的其他行政和项目职责。

物流及仓库主管职责集锦 篇6

有些人做了多年的仓库主管但却不知如何描述自己的岗位职责,但有些人则可以将其写的井井有条。以下的细致的仓库主管的岗位职责,可供各位朋友参考。

1、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况,根据商场销售进度以及业务部的采购计划进度,确保产品正常进出库房以及产品的完整性。

2、负责安排监督仓管员、搬运工人的日常工作,督促仓管员做好各类台帐,对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误),以便统计和核查;

3、及时与业务部沟通厂方到货情况,并组织人员做好接货准备。

4、及时与业务部、仓管员核对产品出入库纪录,对物品的出入库要及时验收、登记帐簿,做到账物相符,发现问题及时向上级反馈;

5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查,发现帐、物不符时,找出原因予以调帐或上报公司领导处理;

6、负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行,并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。

7、刻苦钻研业务知识,全面了解各厂家各系列产品,统筹分析,对库区的工作作出相应的调整,达到有效管理仓库的目的。

8、严格放行条的签发和使用,不得乱发乱签放行务;

9、监督好所有物品的保管工作,所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字;

10、每周做好工作总结报告,如实反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议;

11、以身作则,用正确的`工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作;

12、关心、爱护、团结下属员工,解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神,发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作;

13、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理;

14、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐,做好标识,井然有序;

15、加强管理,搞好仓库安全(防火、防盗、防破坏)工作,防盗报警器的设防工作;

16、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见;

17、定制订仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;

18、按照公司的发展规划拟定部门人员编制,报公司批准;

19、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通;

20、认真、仔细、负责做好配送中心的出样、送货提成统计明细;

物流及仓库主管职责集锦 篇7

1、对公司电商发货仓储负全责，全面协调和规范仓库发货的日常运作，处理各项突发事情，确保电商仓仓库货物的安全、库存信息准确及配送能力；

2、制订并执行电商分仓仓库工作计划，改善仓库管理，实现工作目标；

3、协调和管理发货仓，配合公司其他相关部门的调度计划，保证仓库的收发货能力和优化存储效率；

4、定期组织对仓库仓储人员进行培训，培养及指导部门员工，提高员工工作技能并加强员工的集体荣誉感，提高其积极性。

物流及仓库主管职责集锦 篇8

1、货品出入库管理，确保按照流程执行。

2、仓库单据复核，确保账实相符。

3、仓库货品管理，做到准确，清晰，分批摆放，无损耗。

4、库存管理，月度盘点组织与开展，确保库存的准确性。

5、团队人员管理与考核。

6、与销售部门及财务部门做好工作沟通与衔接。

物流及仓库主管职责集锦 篇9

1、根据公司年度经营计划，分解制定仓储部门年度计划、季度计划或月度计划;

2、监控部门计划的实施，保证及时、高效、优质量的完成任务，并对每月业绩完成情况进行分析和总结;

3、负责部门人员分配，合理利用现有资源达成目标任务;

4、组织管理仓库日常工作，保证物资及时供应，优化库存结构，降低库存成本;

5、负责仓储体系建立与维护、仓库现场规划与布局。

物流及仓库主管职责集锦 篇10

1、负责仓库整体日常工作的按排。

2、仓库的工作 的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。

3、与公司其他部门的沟通与协调。

4、参与公司宏观管理和策略制定。

5、现场管理的督导、6S 推行情况、目视化管理执行情况。

6、审订和修改仓库的工作 的工作操作流程和管理制度。

7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。

8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。

9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

10、接受并完成上级交代的其它工作任务。

11、签发仓库各级文件和单据。

物流及仓库主管职责集锦 篇11

1、负责电商仓库整体工作事宜及日常工作管理，协调仓库部门与各部门之间的工作。

2、负责制定和修改仓库管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

3、善于制作工作计划，分配工作任务，带领部门成员在规定的时间内高效地完成配货打包任务;使日常工作做到高效、准确、有序。

4、善于总结和分析部门工作存在的情况，针对情况进行积极的解决和反馈。

5、负责组织仓库盘点工作，确保货物出入库、库存与账目的一致性

6、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训、定期会议的召开

7、完成上级交代的其他工作

物流及仓库主管职责集锦 篇12

1、库存管理准确率达到公司要求水平;商家管理、时效管理，提高本部门的效率和质量;

2、制定本部门工作计划、总结和分析部门及业务问题并解决;制定岗位KPI并监督其达标;

3、操作流程制定&优化，制定及优化各生产环节的操作流程，并在各环节中敢于创新，提高生产效率，保证作业质量;

4、人员培养及管理，指导培训基层管理人员，确保及提高工作技能并规范执行公司营运政策;合理配置本部门人员编制，节约人力成本;作好梯队建设，保证本部门运营管理人才不断层;组内人员排班和出勤管理、绩效考核;关心下属、关注员工状态，积极降低离职率;

5、协助相关部门保证订单生产及时出库，提高库存准确率;

6、异常处理。与上下游部门进行有效沟通，积极协商、解决部门间存在的问题;

7、现场管理、安全管理、成本管控等;协助同事完成其他工作，完成上级领导安排的其他工作。

物流及仓库主管职责集锦 篇13

1、管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行;

2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;

3、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库__的使用率;

4、有效配合公司整体业务运作需求;

5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案。

物流及仓库主管职责集锦 篇14

1.负责原材料库房综合管理工作;

2、负责原辅材料库房的制度建立健全，完善库房管理流程

2.负责原辅材料库房人员工作岗位分工及日常考核;

3.负责来料的入库、存放、发放规范管理;

物流及仓库主管职责集锦 篇15

1、管理仓库日常操作和运行

2、有效管理库存，监控物料交接准确性，领导盘点工作并定期盘点，实现实物库存和系统库存一致

3、物流服务商管理，新供应商的选择、合同定期评审，绩效评定

4、维护及持续改善仓库运营的所有相关流程，确保作业规范

5、监督和控制仓库相关的成本和费用，提出降本措施和目标，并确保执行

6、管理和核对仓储服务相关账单，支付费用申请

7、出具仓储部相关数据管理及报表

9、人员管理：建立部门绩效考核制度，制定员工的个人工作目标，定期评估、沟通与调整

10、培训：根据业务需求以及员工个人的能力和技能，制定相应的部门培训计划

物流及仓库主管职责集锦 篇16

1、使用ERP系统管理公司物料的收发存管理，商品的验收、入库、保管、配货、盘点等工作;

2、负责仓库进、销、存、退、调等所有仓储活动管理;建立保管账目，为相关部门提供及时、准确的报表;

3、负责审核销售订单各要素，安排备货，对出库货品进行清点、交接、办理出库手续;

4、仓库区域划分明确，货物标识清楚，对货物管理的有序性、安全性负责;

5、协调仓库货物存放、保管、清点等工作，确保盘点的及时性、准确性。

物流及仓库主管职责集锦 篇17

1、人员管理：合理分配电商仓人员事务

2、根据公司的发货计划，监督确保每天收、配、发工作按时进行

3、负责安排日常作业、产品质量不良检测，严格控制不良品、打包发货等工作;

4、对物流、发货渠道、仓库流程的优化并提供可行性的建议;

5、库存管理：负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致;

物流及仓库主管职责集锦 篇18

1、管理仓库以及安排仓库人员工作，按照订单要求的数量及货品进行配货、打包、封箱、贴单;产品分装、入库，以及库存盘点，清点仓库货物;

2、库存的控制，管理和分析，及时提出补货计划;

3、质检各类入库产品，保证货品质量;

4、负责跟进海外仓日常收货，订单发货，库存盘点的进度;

5、统筹管理仓库环境，包括卫生、安全、库容面积使用等工作;

6、负责仓库所有货物价格变动的系统录入工作，包括在ERP系统(会普源系统为 )中录入各种单据，确保及时、完整、正确的提供库存动态信息;

7、了解所存物资的质量现状，避免存货超储、短缺、毁坏等现象，确保库存物资安全;

8、对接仓库和公司业务运营，并协助完成物流环节出现的各种问题;

9、完成领导交办的其他事项。

物流及仓库主管职责集锦 篇19

1、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、制单、对账等工作;

2、负责仓库日常物资的拣选、复核、装车及发运工作;

3、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

4、负责相关单证的保管与存档;

5、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入;

6、上级交办的其它事宜。

物流及仓库主管职责集锦 篇20

1、全面负责仓储的各项管理

2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;

3、熟练使用聚水潭ERP，并懂得如何处理异常问题;

物流及仓库主管职责集锦 篇21

1、管理仓库运作，确保收货、发货等流程正常进行;

2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;

3、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库流程化的使用率;

4、有效配合公司整体业务运作需求;

5、监督执行盘点工作和结果分析。

物流及仓库主管职责集锦 篇22

1.全面负责仓库储运物流的日常管理工作

2.负责仓库管理制度制定完善，仓库布局规划与调整，工作流程的制定完善，员工管理培训以及绩效考核;

3.定期组织库存货物的盘点工作

4.定期检查仓库5S推行情况，组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物受潮、受损;

物流及仓库主管职责集锦 篇23

1、管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行;

2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;

3、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库化的使用率;

4、有效配合公司整体业务运作需求;

5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案。

物流及仓库主管职责集锦 篇24

1、根据集团战略规划及营销规划，协助部门负责人制定集团营销策略及实施计划，及时向领导反馈;

2、新媒体运营(线上线下、自媒体、公众号、小程序、商城、抖音等平台))经验及策略;

4、市场敏锐洞察力及客户群体分析;

5、擅长节日及周末营销互动;

6、完成公司领导交代的其它工作。

物流及仓库主管职责集锦 篇25

1、全面负责仓库整体日常工作的安排，协助RDC主管制定与优化标准的仓储业务流程，监督员工按标准流程进行作业;

2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控;

3、现场管理的监督、6S执行情况;

4、制定本部门的发展规划，实施KPI考核指标;

5、进出货作业成本分析、估算;

6、进出货作业效率分析;

7、仓储部门的其它工作管理;

8、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率;

9、负责仓库的盘点作业的整体安排，盘点数据差异的处理，保证库存与账务相符;

10、仓库的安全工作和货物保管防护的监督工作;

11、达成KPI当年度目标设定;

12、完成领导交付的其它工作。

物流及仓库主管职责集锦 篇26

1、监管防损，分拣作业，质检把控等，

2、在快消品库房有收货，质检及分拣相关经验，尤其有一些生鲜类品控经验，关注每日仓库库存，库存报警商品及时联系反馈;

3、核对到货计划，确认供货商到货日期;

4、每日订单量的下传，库房产能的跟紧，确保订单及时发出;

5、退货订单的跟进，排查未完成订单，安排及时处理;每月的盘点工作

物流及仓库主管职责集锦 篇27

1.执行库存管理流程；

2.商品本地仓库、远程仓库的入库、出库管理，货品数量清点及质量检测；

3.退货处理、重新入库，保证时效性、准确性；

4.定期进行仓库盘点，合理分配库位，根据实际情况对仓库和库位进行分配及调整；

5.熟练操作WMS系统，每日销售订单导入，进销存的录入工作，每日销售额统计;

6.保证货物摆放有序，仓库整洁，数量准确；

7.积极配合其他部门工作，顺利高效完成跨部门间的沟通和协作；

8.完成公司分配的其他任务。

物流及仓库主管职责集锦 篇28

1、负责仓库日常事务和部门人员工作的协调安排;

2、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点等工作;

3、负责保持仓库内货品和环境清洁、整齐和卫生工作;

4、仓库数据的统计存档、帐务和系统数据的输入;

5、领导交办的其它事项。

物流及仓库主管职责集锦 篇29

1、负责管理与追踪区域的日常推广营运工作;

2、负责将推广目标分解落实至店铺、并采取有效的项目推广活动推动实现目标;

3、执行并追踪区域营运对活动执行过程、及时发现、辅导并监督区域存在的问题，确定改善方法及追踪进度，收集区域发生的各类问题，协调企业各职能部门提供区域所需要的协助;

5、对区域或单店分析优弱势，协助制订区域的短期、中期、长期目标，并追踪执行;

6、执行新铺开业流程，确保新铺能顺利开业和营运顺畅;

物流及仓库主管职责集锦 篇30

1.根据公司的生产销售能力，确定原材料及辅助材料的标准库存量；

2.监督下级人员进行进料验收质量及数量，发料记录管理；

3.对生产部生产的产成品、不良品和半成品分别进行入库处理；

4.生产部和销售部沟通，保障生产用原材料的库存供给和销售部发送产品所需的库存供给；

5.定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部；

6.组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变；

7.制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法；

8.与生产部与销售部沟通，组织相关人员发货，并监督发货人员配齐辅助材料；

9.根据产品数量和性质选择合适的物流公司，提高自身议价能力；

10.排出货车使用单，合理组织公司的货车进行发货；

11.对未发货的合格产成品进行入库处理，及时入账并通知销售部和生产部；

12.对不良品进行合理处置。

物流及仓库主管职责集锦 篇31

1.协助经理管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行;

2.执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;

3.完成组长、拣货员、理货员、仓管、叉车司机的管理和考核工作;

4.及时调动人员及叉车完成收发货任务，合理进行出仓派单，保证及时快速出货;

5.科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库__的使用率;

6.有效配合公司整体业务运作需求;

7.监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案。

物流及仓库主管职责集锦 篇32

1、管理运作仓库，确保收货、包装、发货等流程正常进行;

2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;

3、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库的使用率;

4、有效配合公司整体业务运作需求;

5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案。

物流及仓库主管职责集锦 篇33

1.负责对仓库员工的工作日和休息日进行合理安排，并制定适宜的轮休交接制度，不能出现人员脱节及运转安全问题，确保仓库各项工作正常开展。

2.检查、监督仓库各个工作岗位的工作流程进行规范操作及各工作岗位配合协调的主动性，并作好记录。

3.做好产品入库、验货、登记入帐工作，以便统计和财务核查。

4.配合财务部门对仓库月末、季末、年末的产品盘存工作，抽调人员积极主动参与盘存，使盘存工作顺利有效进行。

5.及时与采购部沟通厂家到货情况，并积极配合各部门做好新品上架工作。

6.刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，按进出库产品数量及公司相关规定，制定科学、规范的仓储方式，完善仓库管理使物流运转更安全、准确、快捷、有效。

7.长期坚持不懈地执行6 s管理标准，做好仓库物品保管工作。

8.服从上级的.管理和工作指令，做到保质、保量、按时完成上级临时交办的任务。