精选项目计划范文【精选33篇】

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精选项目计划范文(精选33篇)

精选项目计划范文 篇1

IT项目开发计划模板

Version 1.0

20xx年11月

目录

1.引言 ................................................................................................................................... 5

1.1编写目的 ............................................................................................................................ 5

1.2背景 .................................................................................................................................... 5

1.3定义 .................................................................................................................................... 5

1.4参考资料 ............................................................................................................................ 5

2.项目概述 ............................................................................................................................ 5

2.1工作内容 ............................................................................................................................ 5

2.2主要参加人员 .................................................................................................................... 5

2.3产品及成果 ........................................................................................................................ 5

2.4验收标准 ............................................................................................................................ 5

2.5完成项目的最迟期限 ........................................................................................................ 6

2.6本计划的审批者与批准者 ................................................................................................ 6

3.实施总计划 ........................................................................................................................ 6

3.1工作任务的分析 ................................................................................................................ 6

3.2接口人员 ............................................................................................................................ 6

3.3进度 .................................................................................................................................... 6

3.4预算 .................................................................................................................................... 6

3.5关键问题 ............................................................................................................................ 6

4.支持条件 ............................................................................................................................ 6

4.1计算机统支持 .................................................................................................................... 6

4.2需要用户承担的工作 ........................................................................................................ 6

4.3需由外单位提供的条件 .................................................................................................... 6

5.专题计划要点 .................................................................................................................... 6

精选项目计划范文 篇2

简介: 该警犬基地位于某地,紧临铁路线,占地面积约39000平方米,地上有大量平房需要拆迁,该基地计划建成中等以上规模,设施齐全,功能完善的现代化警犬基地,并能够在全国铁路公安机关警犬事业中具有较大影响力的某铁路公安警犬训练、培训、繁殖基地。

关键字:警犬 基地 可行性 研究报告

一、项目简介

该警犬基地位于某地,紧临铁路线,占地面积约39000平方米,地上有大量平房需要拆迁,该基地计划建成中等以上规模,设施齐全,功能完善的现代化警犬基地,并能够在全国铁路公安机关警犬事业中具有较大影响力的某铁路公安警犬训练、培训、繁殖基地。

二、编制依据

此项目建议书,编制依据为:

1.某市勘测设计研究院测绘图;

2.某铁路公安处警犬基地新址基础建设发展规划;

3.现场勘查。

三、建设单位某铁路公安处

四、项目情况

(一)项目地点及地理环境1.项目地点

某市某区某地,紧临铁路2.地理环境

本基地西临铁路,南部有少数居民区,交通较为便利。

(二)项目用地现状

该项目计划用地面积为39000平方米,房屋建筑面积为2956.0平方米,此基地内有大量拆迁房屋。

(三)项目拟建内容及规模

本基地建成后将分为警犬生活及训练区、民警办公区、民警生活区和配套设施,本项目建设将采用国内较先进的设备系统,技术和管理方法。该基地建成后还可适时对外开放,发挥宠物医院的功能。综合楼为框架结构,一期建两层,三期拟加三层。

五、项目建设分析

(一)项目建设的必要性

鉴于当前警犬在民警办案中的重要性,为了改善我铁路公安的办案条件,增建警犬基地势在必行,该基地建成后将大大提高我铁路公安的办案效率。该基地位置相对较好,周围没有大量居民,不会产生扰民现象。

(二)市政条件

由于本项目位于某地,外部市政条件基本解决,市政设施得到保证,满足项目建设和今后发展要求。

上水:接入附近上水管网,由此引入即可解决。雨水:排入主路的雨水管道口。

供电:在项目附近有配电室,可就近接入。通讯:就近接入电信管道。

(三)地质条件

项目建设的占地范围内地势较为平坦,需要部分挖填土。

六、环保、节能和消防

(一)环境保护措施:

雨水和民警生活污水水质符合《某市水污染物排放标准》(试行)中排入城市下水道水污染物排放标准的B标准(下水道最终出口排出的污水进入城市污水处理厂的标准),对城市污水管网和污水处理厂不会产生不良的`影响。该路面多为新做路面和绿地,出雨冲刷路面带有一定杂物外,排入雨水道的雨水不会含有大量的有害物质。

警犬产生的污水需要在基地内做化粪池,经过处理方可排放。

生活垃圾纳入该地区的环卫垃圾消纳系统,垃圾储存和收集均采用封闭式的垃圾袋和垃圾箱,不会对周围环境产生不良的影响。

(二)节能措施如下:

1.建筑物选用保温、节能性能较好的建筑材料,减少热量损失。

2.配电设备等均采用高效节能产品,变电室内装设电容补偿装置,减少无功损耗。

3.公共照明设备安装关闭装置,卫生器具等加节水装置。

(三)消防措施如下:

本基地严格按照消防要求建设,设置防火通道。

七、进度与计划安排

本警犬基地计划分三个阶段建设,具体为:

第一阶段:占地约13768m2(21亩),应在20xx年内完工

1、基地的办公

基本公用房部分包括办公室、休息室、会议室、鉴别室、活动室、值班室、接待室、留置室、审查室、工人宿舍等,面积约为600平方米。

2.犬舍部分

计划一期建设犬舍50间,为宽2.5米×长6.0米=15平方米大小,犬舍可建为2排,每排犬舍之间建2米宽甬路及两侧绿化草皮,面积为770平方米。

3.警犬训练场

具体分为以下三类:

1)警犬训练场地:3050平方米,需要建成水泥地面,模拟广场车站进行实战训练。

2)障碍训练场地:1050平方米,摆放各种障碍器械,还可以建有泅水池(体积为长15米×宽10米×高1.8米=270立方米),进行警犬的体能训练和泅水训练。

4.警犬医务室:

120平方米

5.食堂

1)民警食堂:65平方米

2)犬食制作间:45平方米

6.还有其它一些配套设施

1)备品库:42平方米

2)洗澡间:26平方米

3)厕所:28平方米

4)车库:33平方米

5)锅炉房:101平方米

6)警犬洗澡池:40平方米总计:270平方米

7.基地围墙,长1020米,高2.4米

第二阶段:占地约16147 m2(24亩),应在20xx年以前完工

1.警犬基地绿化工程面积约为6000平方米

2.搜爆训练室2间,面积为91平方米。

第三阶段:占地约9143 m2(14亩),应在20xx年以前完工

1.建立标准带掩体训练场,面积为8000平方米的草皮场地,应该有夜间照明系统,配有小型看台、主席台。

2.警犬综合训练室内库,面积为915平方米

3.扩大民警食堂建设,增建食堂,在原有综合楼基础上增建一层,设为标准住宿房间。

4.根据发展需要和实际情况,增建50间犬舍。

5.增建公安处配品库,面积为530平方米。 四、主要投资项目及估价 一期投资:

注1:土方一项不包括外弃渣土,只包括场地内地面平整。

注2:锅炉房设备一项包括:0.35MW燃油锅炉2台,7.5KW循环泵2台,补水泵2台,储油罐和锅炉房的电气设备安装。

注3:上下水均不包含接市政入网费。

精选项目计划范文 篇3

一、项目企业摘要

投资安排拟建企业基本情况

二、业务描述

计划及所要实现的目标,主要包括:

1、研究资金投入

2、以信息科技为主体(包括:综合布线、数据库维护、视频监控、平面广告类)

三、产品与服务

生产经营计划。主要包括以下内容:

1、以信息科技为主体(包括:综合布线、数据库维护、视频监控、平面广告类)

2、公司的生产技术能力

3、品质控制和质量改进能力

4、将要购置的生产设备

5、项目生产管控流程

四、市场营销

x目标市场,应解决以下问题:

1、综合布线、数据库维护、视频监控、平面广告类

2、中端客户群为主

3、我们以2年创业计划将公司提升到有资质的综合专业公司

4、首先以花都市场为基础,逐步向珠三角发展

5、利用现有的.市场平台逐步发展业务x行业分析,应该回答以下问题:

6、目前该行业发展程度在花都基本不多x竞争分析,要回答如下问题:

7、目前的主要有资质竞争对手在花都还没有x市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:

1.营销机构项目部和营销队伍及施工为主体

2.营销渠道目前利用现有的资源和团队上发展为目标

精选项目计划范文 篇4

目 录

一、项目综述

二、项目背景

三、项目介绍

1、企业概况

2、产品介绍

四、市场营销与商业运作

1、企业和市场战略格局

2、营销目标与规划

3、利润来源与持续盈利的商业模式

五、投资回报效益分析

1、投资预算

2、投资效益分析

六、项目论证结论

资料证明与附件

一、项目综述:

元乾酒作为中国古配方养生酒,它的生产与贸易的投资项目富有良好的发展前景。酒厂以自然农业生态环境为基础,规模型药材种植基地为依托,在几百年酿酒技术的基础上,经过专业名师十多年的研究和实践,利用特殊的生产工艺,开发出国内首款小分子养生酒——元乾酒,该酒将成为国内外养生酒类市场独树一帜的名品。

为了对元乾酒进行规模化生产与销售贸易,形成富有价值可持续发展的高新技术项目,武汉三三乾通生物科技有限公司和武汉市劲宝食品有限公司将对元乾酒建厂项目进行纵深开发,将创造出丰厚的经济效益和社会效益,最终形成多赢共赢的投资局面。

二、项目背景 (投资大环境):

黄冈作为中共早期建党活动的重要驻地和鄂豫皖革命根据地的中心,拥有强大的历史文化底蕴。区位交通得天独厚。黄冈位于楚头吴尾和鄂豫皖赣四省交界,与省会武汉山水相连,是武汉城市圈的重要组成部分。改革开放尤其是19xx年撤地建市以来,全市经济社会长足发展。工业初步形成食品饮料、医药化工、纺织服装、建筑建材、机械电子等五大支柱产业,吸引了大批知名企业落户。

近年来的发展,让黄冈平均每天吸引投资2亿元,平均每天都有1个项目落户,平均每2。5天就新增一家亿元企业黄冈年度经济通气会发布消息,去年“亿元企业俱乐部”急剧扩容,一年新增149家,亿元企业总数突破500家达到515家。而在此大环境的感召和影响下,相信酒厂能得以稳步发展并得到政府部门的大力支持。

三、项目介绍

1、企业概况

一、 公司名称:武汉三三乾通生物科技有限公司 武汉三三乾通生物科技有限公司是一家集健康生物制品的研发、生产、包装、销售、服务于一体的国内首款小分子养生酒生产企业。公司成立于20xx年,注册资金达1000万人民币,并于成立之初成功入驻武汉光谷生物城。20xx年底三三乾通营销中心落地武汉市武昌区中北路,象征着三三乾通由生产、研发型企业向研发、生产、销售、服务型企业的完整过渡。并在安徽九华山设立了药材种植基地。以保证元乾酒的酒源与原材料充足而纯正。

二、 公司名称:武汉市劲宝食品有限公司

1、公司位于武汉市盘龙城经济开发区,注册时间:20xx年5月11日,注册资本398万元人民币,现占地33300m2,有管理、技术、生产和销售人员300多人,生产经销主要经营“药酒、滋补酒、小食品”等产品为主。“劲宝”商标连续三届获 “湖北省著名商标”;连续三届获“湖北省名牌产品”殊荣。

2、产品介绍元乾酒的产品价值: 元乾酒,为千年古方改进而成。培元固本、强身健体、充盈肾气、通窍疏经、祛寒除湿、纯天然粮食及中草药古法炮制,道地药材,四时采撷。由于以酒为药引,小分子结构,所以能够很快被人体吸收,其中草药精华成分很快进入到人体细胞,效能奇特。

主要成分:黄精:“百草之王”是我国传统的珍贵常用药材,用于愈后恢复、增强体力、调节荷尔蒙、降低血糖和控制血压、控制肝指数和肝功能保健等。

山药:健脾胃、益肺肾、补虚嬴

肉桂:补元阳,暖脾胃,除积冷,通血脉。治命门火衰,肢冷脉微,亡阳虚脱,腹痛泄泻,寒疝奔豚,腰膝冷痛,经闭症瘕,阴疽,流注,及虚阳浮越,上热下寒

覆盆子:为收涩药,补肾药;具有补肝益肾,固精缩尿,明目等功效

茯苓:利水渗湿,健脾,安神,现有用于子宫肌瘤的治疗

酸枣仁:能滋养心肝,安神,敛汗

葛根:具有滋身健体、抗衰老、降压、降糖、降脂、增加皮肤弹性、润肤等功效

核心价值:

A、男性中老年人群的良朋益友。

B、馈赠亲朋的健康礼品。

C、拥有核心技术的高科技含量的产品。

3、产品的竞争力和市场前景

A、产品在市场中具有很强的竞争力,元乾酒属于国内首家创造研制的酒类新产品,现在没有同类产品出现,具备核心竞争力。

B、元乾酒无论在保健酒,还是养生酒中都可列为佼佼者。虽然公司不在产品功能上做宣传,但是市场上通过饮用元乾酒改善了男性生理功能的案例比比皆是。

C、由于公司在20xx年初在安徽九华山设立了药材种植基地。未来药材的供给能够自给自足,会有比市场采购更具有优势,从而降低生产成本,保证酒厂利润最大化。

D、国内保健养生酒产品市场在最近几年兴起,受到国家政策支持,此类酒的市场随着人们生活经济水平的提高,获得了消费者的认同。市场年消费水平逐年快速增长。而元乾酒的产品特点将在保健养生酒及低度酒中具有很强的竞争力,从而获得较大的市场份额。

E、根据国内和国际酒业发展趋势来看,市场消费趋势已有明显走向,大多数消费者喜好具有时尚、健康、营养、低度、休闲的酒,并具有尝新的普遍心理。因此,元乾酒完全符合市场消费主流的喜好。必将具有强势竞争力和持续放大的市场空间。

4、独到绝密的制酒技术

元乾酒采用高科技术和传统工艺相结合的酿造工艺,并运用国内唯一的小分子技术。对养生酒市场的众多产品来说具备绝对的竞争优势。

四、市场营销与商业运作

1、企业和市场战略格局

元乾酒产品的定位为独特高档的养生酒。其小分子技术为国内唯一,也就是说在养生酒领域是没有竞争对手的。对于酒厂来说,在产品开发成功后,开始在市场中试探和销售,通过专业的展销平台和招商平台,已获得了国内大量的酒类经销商的认同。

酒厂将运用开放的视野进行企业改革,从源头上建立原料优质化基地,进行现代化的规模化产能布局,利用时机快速将独特唯一的`高档产品推向市场,持续整合资源求得长期发展,力求成为国内首屈一指的养生酒生产销售企业。

市场运作战略方面,主要切入养生保健酒市场,面向全国和国际市场,国内与国际市场两线并进。

2、经营目标与规划

根据国内和国际市场来看,养生保健酒的市场年需求量约300亿元,前景十分广阔。结合目前实力,计划投资5亿元建厂,首期投资在1。1亿万,达成酒厂的基础建设。预计年产量在52亿元以上。按毛利

3、技术与业务团队

营销团队:在全国各地依托三三相关子公司的销售团队为 主,电商网络为辅。搭建结构化销售平台。目前销售网点分布全国,约有各级省、市、区县代理及终端销售点共计1750个左右。结合每个销售网点的业务人员约为5—10人,整体的业务团队人数为17000人左右。能良好的运作产品的销售规划及工作。以确把握研究等都已具备,只需优化整合和充分利用。

一般通过大型的专业的招商展销会和高级专题商贸会或专题招商会等,寻找到合适的经销商和代理商,部分市场设立直营销售公司等方式,进行市场渠道开拓,同时对新产品进行专业的品牌塑造。

双向拉动获得市场支持,进行正常盈利。

况且三三乾通旗下具有完整的营销团队和营销体系,即使在不借助外力资源的情况下,也能圆满完成对项目的管理和执行。对销售板块的业务推进具有十分的把握。

五、投资回报效益分析

1、投资预算

根据项目发展的需要,初步预定投资总额5亿元。首期投入1。1亿元人民币。分三期投入,进行土地、厂房、设备、原料加工、生产、管理以及销售等全面投资与运作。

2、项目投资经济效益分析

单位:万元( 见图表,投产日开始计算)

以上述数据计算原则以比较保守计算法则进行。基准数据根据综合成本预测,每公斤酒的成本为250元,成本随着规模在一定范围内的增长而逐步降低,市场均价为2760元/公斤。年销售额5。2亿。厂房、土地、设备投入的成本为1。1亿元。综合财务预测,投资方的项目投资回报率逐年增高,而且该项目具有可持续逐渐放大的特点。

六、项目论证结论

经过上述全面分析与评估,这一完全满足中国政策趋势和受到地方政府鼓励支持的项目,具有集多方面的优势条件于一身的魅力。具有广阔的市场前景、丰厚的经济价值及低风险的项目特点,这一高回报率的项目。值得相关部门高度重视和真诚合作。相信在未来的发展中,酒厂无论在投资收益比和发展趋势方面都将成为行业的标杆 。

附件、项目所需的资料复印件

1。 营业执照

2。 公司章程

3。 验资审计报告

4。 贷款证

5。 资信证明

6。 法人代码证书

7。 税务登记证

8。 专利证书、鉴定报告

9。 高新技术企业、高新技术项目证书

10。 其它表明企业特点的资料

精选项目计划范文 篇5

一、项目简介

1.1公司简介

精品工作室位是一家提议中的公司。公司以创意为导向,致力于带给人们个性创意的生活,为生活增添乐趣,做独一无二的自己,拒接平庸。成立初期致力于创意T恤衫,个性定制杯子,专属挂历、台历等产品的生产和销售。公司注重短期目标与长远战略的结合,充分挖掘消费者的需求,发挥自己的创意,促使产品的横向与纵向拓展。中期目标将逐步拓宽产品领域,涉足于定制鞋子,个性水晶系列产品、帽子、纪念册以及主题婚礼、主题聚会等的系列产品的设计和发展。长期上,将目标致力创意文化产业上,为我国的文化创意产业贡献一点微薄的力量。

1.2公司特色

技术的发展使我们很多的想法成为可能,在日益个性化、专业化的今天,创意设计激起了很多人的兴趣,DIY是一个比较潮流的词语,do it yourself 互联网技术的发展,使其创意商品化、实物化成为了可能,因此我们提供的就是一种可能,一种“实现”的服务。服务最重要的是体验,体验是一种过程,我们就是探索一种过程化体验中,由视觉传达转化为创意实现,最终转化为生产力的一种方式。

公司拥有高素质的管理队伍、精湛的设计人员和精良的营销策划和销售人员,有能力不断的推出个性化、高质量的适应消费者口味的产品。公司营销管理人员受过管理专业的系统教育和良好的市场意识;销售人员具备营销专业知识和相关知识;设计人员拥有极强的创造力和设计能力。

Our mission:精品工作室旨在提供一种可能,让生活因为有了小小贵族而变得不同,变得唯一,自己的生活自己做主,我们为您服务

Our vision :成为群体、团队、个人记忆以及个性的帮手,我们是DIY生活方式的提倡者,让我们都成为DIY一族吧。

具体的职务如下:

CEO:

财务部部长:

营销部部长:

设计部部长:

生产部部长:

二、公司战略

3.1总体战略

根据公司目前拥有的资源以及公司能力,结合市场与目标市场的发展趋势,我们的战略意图是:将始终如一地向客户提供个性、满意的产品优质的服务,争取成为行业内一家充满特色,充满温馨的创意乐园。给客户更满意,更个性的生活体验;为股东实现投资回报;为员工提供良好的工作环境;达到客户、股东、员工“三赢”的局面。

3.2、发展战略

精品工作室在建立起五年或更长的时间里,将以市场为导向,以创意品质为竞争前提,以人才为中心,着力于DIY产品的设计和生产,开拓发展相关产业产品,大力实施区域化经营、创新型发展、人才培养三大战略,发挥公司专长,把公司建成一个适应市场经济发展,立足创意设计行业,有强大竞争实力和经营能力的企业。

公司发展战略将分初期、中期、长期三步来走,在实现每一阶段战略目标的基础上,使公司一跃成为具有核心竞争力的创意产品生产制造商,致力于不断满足人们生活日益增长的个性需求,给人们以更好的生活体验。

公司发展战略规划图

3.2.1 初期(1--3年)

第一、二年:

(1)快速渗透策略

创业初期由于财力物力有限,精品工作室将以市场为导向,通过各种营销推广手段 ,集中精力以人员推销的方式,将产品推向消费者

(2)全面控制成本

资本节约型战略――在创业初期资源有限的情况下,我们将走一条“资本节约型”的道路。

第三年:

扩大生产规模,拓宽产品,逐步增加个性定制鞋子,定制水晶饰品,定制鼠标垫,个性纪念册等产品;

提升品牌形象,增加无形资产;

产品基本成熟,重点挖掘开发更多的潜在客户,开发衍生产品,拓展市场。

3.2.2 中期(4--6)年

(1)扩大市场份额,提高产品利润率

在稳固已有市场的基础上,全面进军潜在市场,由于需求量不断增加,现有的生产规模已经很难满足需求,公司将利用前一阶段积累的资金增加扩大生产线的数量,保证对市场的供给。

(2)继续拓宽产品

将业务向着主题聚会,主题旅游,主题婚礼 等活动的系列产品的设计和营销上。

(3)加强客户服务质量

建立自己的客户管理数据库

3.2.3 长期(7―10年)

把精品工作室打造成为全国著名品牌。形成自己独有的创意文化。

3.3、主要的合作伙伴与竞争对手

3.3.1主要的合作伙伴

1、生产原材料厂商

T恤生产厂家、热烤杯生产厂家以及各种机器和打印纸等原材料的提供商。

2、物流企业

各种快递公司。起初选择两到三家快递公司进行签约合作。

3、网站

淘宝网,以及各种可以利用的网上推广手段。

三、市场以及竞争分析

一、摘要

通过调查分析,我们得到了一定价值的资料和数据,初步了解了DIY目标消费的现状。

DIY产品是新一代的潮流,目前已有少数网络店和实体店,但是还没有普遍,我们的目标群体是年轻一代,大部分消费者并不很了解DIY产品,但是他们追求个性,并且拥有一定的消费能力,需求潜力大,值得开发。

随着社会经济及技术的不断发展,网络销售已独占一派并且日趋成熟,只要合理宣传,创造出个性化的服务,我们的目标消费者会越来越多。

根据调查结果和一系列研究分析,我们一致认为,我们的项目具有可实施性。

二、DIY市场状况分析

(一)DIY规模和趋势分析

DIY是一个在20世纪60年代起源于西方的概念,原本是意指不依赖或聘用专业的工匠,利用适当的工具与材料自己来进行居家住宅的修缮工作。欧洲人纷纷自己动手装修房屋。在省钱的同时他们发现DIY装修的房屋更具个性,你把无论它装成什么样都与众不同,而且自己最为满意。他们又发现了DIY后来的各种优点,装修房子变成了工作以外的一大乐事,不仅减轻了工作的压力,而且自己竟学习了一门本事。后来渐渐的DIY的概念也被扩及到所有可以自己动手做的事物上,没有特别明确的使用范围定义。DIY的目的也由一开始时节省开销的理由,慢慢地演变成一种以休闲、发挥个人创意或培养嗜好的风气。

DIY的用词也越来越广泛,在今日已经是个不需额外解释就能理解的常用字汇,由于它可以广义用在任何自行动手做的事物上。

当人们看腻了市场上工业产品的千篇一律,或千篇一律的市场的市场产品无法满足自己家的特殊需要,"Do it yourself"(我自己动手做)的念头就可能油然而生。做你需要的,做你想要的,做市场上绝无仅有、独一无二的你自己的作品,成为DIY更高层次的追求。

(二)DIY市场发展空间预测

DIY是英文DO It Yourself的缩写,又译为自己动手做的意思,是一项好玩的手工制作活动,它极其适合年轻一代,尤其适合毕业留念、赠送礼物、团体统一风格等场合。

当人们看腻了市场上千篇一律的消费品时,或者无法找到称心如意的宝贝时,DIY是她们最好的选择。DIY可以满足消费者更高的需求。

精选项目计划范文 篇6

项目计划变更制度

目的:

为了加强我公司计划管理,保障计划工作的严肃性,理清项目计划执行过程,做到计划变更有据,完善优化计划编制工作。特制定本制度。

适用范围:

本制度适用总公司各中心及子公司在项目进度计划上的变更工作。

职责权限:

项目产品按照设计、工艺、物料、采购、生产、包装、发运、安装的流程进行文件或实物的传递。在计划执行期间内,项目所滞留的环节不能在计划规定时间期限完成,应提前发出变更申请。或者销售部门提出项目进度比计划期限提前。以上两种情况,由执行部门发出项目变更申请。发出申请部门为项目进度滞留部门或销售部门,以文件或实物交接签字为准,不是责任部门。

执行部门负责填写项目进度变更申请,项目基本信息、变更状况和变更原因填写好以后由中心领导或主管副总进行签字确认。

变更发起部门组织相关部门填写意见,填写人须为中心领导或中心指定的计划负责人。

项目部门意见填写完成后,由计划中心分析当次变更对整个项目或公司整体项目计划的影响。

影响包括:

人力资源的增加,成本的增加,其他项目受影响的延期等。

项目计划变更最终需要有总经理签字确认后,计划中心发放到各中心及子公司签收,原件存档到计划供应部。

工作流程:

质检部门签字为时间节点判断项目执行所在部门。执行部门需要在本部门项目工作完成的计划期限内进行申请。如超出计划期限而未进行任何进度变更申请,属计划延误,参照《计划管理处罚制度》。 销售部门因客户需求变化而发起的项目进度计划变更

② 发起中心领导审核:发中心领导负责对项目基本信息及变更时间、变更原因的二次判断及审核。

③ 其他部门变更意见:发起部门将变更单送交项目进度相关部门进行变更意见填写。意见如为不同意,需填写好不同意原因,如人力资源不足,成本增加,能力受限等。

④ 判断客观性:项目计划是严肃的,需要被尊重的。执行部门需要在主观努力并组织协调下均不能保证当期计划期限的情况下申请计划变更。计划中心领导在综合各部门意见和二次可观性审查后判断是否需要变更项目计划,如确实客观需要变更,在填写好项目计划变更的影响后上报总经理。项目计划变更影响主要包括:本项目进度计划的影响,本项目成本的增加或减少,公司总计划的变更,进而对年度产值计划的影响等。如在主观努力下可保证项目环节如期完成,计划中心领导在签署意见后发回项目进度计划变更发起部门。

⑤ 总经理审批:参照各中心对于此项目计划变更单的意见后,从全局考虑进行审批。审批通过则由计划中心发放至各部门,原件留档后,发布变更后计划。如总经理不同意变更,签署意见后由计划中心留档后发放至各中心。

项目计划进度变更申请单

申请人:

填发日期:

精选项目计划范文 篇7

为了早日实现科教兴国战略,进一步提高我国中西部地区的教育水平,国家颁布实施了“国培计划”,针对相应地区的农村骨干教师开展相关培训,为进一步提高中西部地区师资队伍的教学能力与教学质量奠定了基础。但是在实际践行的过程中,项目管理问题随之凸显,进而制约了“国培计划”作用的充分发挥。基于此,本文首先针对该项目管理中所存在的问题进行分析,并结合问题产生的原因提出了一系列解决对策,以供参考。

自“国培计划”实施以来,教师通过培训,在教学能力、职业道德素养以及科研能力等方面都得到了不同程度的提升,并在回归教学工作岗位后能够发挥出一定的示范引领作用,进而为提升农村基层教师队伍的质量奠定了基础。与此同时,相应培训机构能够在参与“国培计划”的过程中,丰富培训内容,并实现了培训方式的创新,通过教育资源的充分共享,为进一步深化农村教改提供了保障。但是,该项目管理上依旧存在一系列问题,亟待各方努力解决。

一、“国培计划”概述

在社会主义经济迅猛发展的过程中,因区域经济发展不平衡致使我国中西部地区经济发展相对滞后,而经济基础决定上层建筑,正是因中西部经济发展的相对落后,致使中西部地区教育资源相对较弱,教育实力有待提升。在此过程中,针对目前我国中西部农村地区所存在的教育师资力量不足、教师能力素质偏低的问题,应提升中西部教育质量,并在确保义务教育均衡发展的基础上,深化教育改革,进而为全面提升中西部地区义务教育质量与效率奠定基础。“国培计划”从20xx年开始实施,其围绕的核心宗旨为“引领示范,促进改革”,在实际进行培训的过程中,主要采用的模式为顶岗置换以及短期培训与网络远程培训相结合等,实施范围定位为全国所有中小学教师。

二、实施“国培计划”项目过程中出现的问题与原因分析

1.教师参与的积极性有待提升

在进入新世纪之前,国家对教师培训工作给予的重视程度不足,相应保障机制体系不健全,在此背景下,教师对培训工作的重视程度偏低,过于滞后的思想观念,使得其参与培训的积极性不高。而在教改逐步深入的背景下,国家提高了对教师培训工作重视程度,相应培训工作的形式也得到了创新,教师参与的积极性已被调动起来。但是,因为培训内容不健全,加上培训重点不明确,以及经费保障落实不到位等,一段时间后教师也就对培训失去了参与兴趣。“国培计划”对参与培训的对象资格进行了明确限制,但是很多不符合条件的教师却获得了培训资格,进而致使该项标准形同虚设。而透过这一现象所呈现出的事实是,当前国家以及相关部门对“国培计划”的重视程度不足,设置资格门槛的目的是强化培训的针对性,以发挥培训的作用。但是此种情况下,教师专业不对口,致使在实际参与培训的过程中专业对口教师听不懂培训内容,且对自身的要求不严,进而给培训管理工作的开展带来了一定的挑战,培训质量下滑,导致“国培计划”的实施难度变大,教师参与的积极性受挫。

2.培训内容设置不科学

在实际实施“国培计划”的过程中,要想确保该项目的实施能够具备强大的吸引力,促使教师积极参与其中,就需要针对培训目标、培训内容等进行科学且明确的定位,并要强化培训内容的实效性,确保通过有针对性的培训工作的开展来切实提高教师的教研水平。而要想满足这一需求,就需要在实际开展该项培训工作之前,通过调研活动来明确培训要求,进而才能够确保培训内容的具有针对性。但是,因培训机构片面强调项目申报的重要性,对培训对象定位不明确,进而难以充分开展市场调研活动。同时,对于培训机构而言,因培训开展时间的限制,加上人员精力的不足,致使实际需求调查工作的开展过于形式化。此外,为了节省成本费用,加上培训内容设置过于随意,实施方案与申报不相符等,也使得培训工作缺乏实际成效。

3.培训团队结构有待优化

在实施“国培计划”的`过程中,国家对培训团队的组建提出了严格要求,以通过优质资源的整合来充分发挥出该培训项目的作用,进而为满足参与培训教师的实际需求和切实提升教师的能力水准奠定基础。但是,在实际开展的过程中,西部偏远地区面临极大的挑战。培训费用有限,加上专家时间安排较满,致使实施培训时间受到限制,导致主讲教师的选拔与聘用难度加大,使得培训效果受损。培训机构如果不对讲师放宽要求,在很大程度上会打消工作人员积极性,而临时拼凑的团队致使团队结构不合理,在实际开展培训工作的过程中,很多培训机构就会降低团队组建标准,对课时的设置也不规范,致使培训者在参与培训的过程中,因难以学到切实有用的学习内容而产生应付心态,严重弱化了培训质量。

4.管理监督落实不到位且培训时间设置不合理

第一,在培训管理与监督上,因一些培训机构开展该项目的时间较短,经验有限,在实际开展培训管理与监督工作的过程中,缺乏动态化全过程监管,对后续跟踪的重视程度不足,因管理工作落实不到位而致使相应培训机构的服务质量偏低。加上在培训费用的使用上也缺乏监管,致使培训费用难以用到实处。同时,因管理制度不健全,在缺乏完善保障机制的背景下,尚未完善项目绩效考核制度,致使培训的质量与效率偏低。第二,培训时间一般都在教学学期内,而相应参与培训的教师又因教学任务重而难以有时间与精力参与培训,在此过程中,学校就会以置换的方式来重新选择教师参与其中,但是,为期两个月的培训很多时候会导致学员压力过大,也不利于培训质量与效率的提升。

三、解决“国培计划”项目管理问题,以充分发挥出该项目作用的对策

1.以规范化培训项目的实施来充分调动教师参与的积极性

为了促使教师能够积极参与到“国培计划”这一培训项目中,以充分体现该项目实施的作用与价值,可采取如下措施:首先,强化宣传力度,对该项培训的重要意义进行宣传,以提高教师对这一培训的重视程度,充分激发教师参与的积极性。培训机构人员以及其参与者需要全方位且深入掌握“国培计划”的要旨。

其次,健全培训考核评价机制体系。首先要确保该培训项目与其他相关项目间协调开展,在明确定位培训内容与目标的基础上,要按照规定来严格选派参与培训的教师。在此基础上,要针对不同教师提出相应的要求,健全考核评价机制体系,以促使其能够在参与培训的过程中严格要求自身,学有所获;再次,强化管理力度。将学员参与培训的出勤率、培训效果等列入考核范围,并落实相应的奖惩措施,并要确保培训内容为教师实际所需。

最后,落实全过程监管,要对培训机构以及参与培训的教师进行严格监管,对于只为应付培训的参与教师以及管理混乱、培训效果差的培训机构,可取消其资格。

2.以开展全方位市场调查的方式来确保培训内容具备较强的针对性

为了确保教师在参与“国培计划”这一培训项目的过程中能够学有所获,提高培训的实效性,就需要结合教师的实际需求,按照国家对“国培计划”宗旨与目标的定位,实现培训方案与内容的科学设置。在实际过程中,要以多种调查形式来明确教师的全方位需求,培训方案应科学且定位明确,并在明确培训目标、完善培训内容的基础上,确保“国培计划”项目能够切实提高教师的教学能力与教研水平。

3.优化培训团队

在实际践行的过程中,结合目前培训团队所出现的问题,可从如下几方面来进行优化与完善:第一,实现对资源的优化整合,借助资源的充分共享,并按照参与培训教师的实际需求,实现培训团队的优化,提升专家团队的综合能力,并保证团队内的主讲教师个体术业有专攻,以此来强化培训的针对性与实效性。第二,要在稳定培训专家队伍结构的基础上,实现团队的适当优化与更新,并充分实现对本土专家资源的挖掘,以此来满足偏远地区“国培计划”的开展之需。第三,要注重与参与培训教师间的沟通交流,结合教师的实际需求特点,实现培训内容、方法以及手段的创新,并明确培训教师在参与培训课程中的主体地位,强化培训机构的服务质量,促使教师能够在积极参与培训的过程中,实现自身的成长,以此来更好地为教学改革服务。

4.强化监督管理并实现培训课时的科学设置

在培训监督管理工作上,需要以完善管理机制体系为基础,强化过程监管,注重服务质量的提升,借助人性化管理方式来确保培训质量,同时,这也是确保教师始终保持高度热情参与培训的重要保障。培训机构需要积极将精细化管理方式引入其中,完善各项具体的管理制度,以层次化管理的落实来进一步提升管理的实效性。此外,要注重对参与培训教师反馈意见的整理分析,针对所存在的问题,提出有针对性的解决对策;并注重后续追踪工作的落实,针对参与培训的教师建立完善的信息档案,搭建信息化交流平台以及实现教育资源的充分共享。在培训课时的设置上,要将该项培训的开展定位在合理的时间段内,以寒暑假期进行短期集中培训,且针对置换脱产研修培训的开展,要缩短时间,一般一个月即可,避免顶岗培训现象的发生,同时可确保教师能够有足够的精力与时间参与培训。

综上所述,“国培计划”项目的实施,是当前进一步缩小我国区域教育水平差距、提升中西部教学质量的有 效保障,而为了切实能够借助“国培计划”项目来提升教师的能力素质,就需要解决该项目实施过程中所存在的问题,以此来充分发挥出这一培训的作用与价值。在实际开展培训的过程中, 需要在充分调动教师参与积极性、科学设置培训目标与内容的基础上,优化培训团队,加大监督管理力度,并实现对培训时间的科学设置,以全面提升培训质量。

精选项目计划范文 篇8

浓硝酸项目可行性研究报告

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告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心, 围绕影响项目的各种因素, 运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。

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第一章 浓硝酸项目总论

第一节 浓硝酸项目背景

一、浓硝酸项目名称

二、浓硝酸项目承办单位

三、浓硝酸项目主管部门

四、浓硝酸项目拟建地区、地点

五、承担可行性研究工作的单位和法人代表

六、浓硝酸项目可行性研究报告编制依据

七、浓硝酸项目提出的理由与过程

第二节 可行性研究结论

一、市场预测和项目规模

二、原材料、燃料和动力供应

三、选址

四、浓硝酸项目工程技术方案

五、环境保护

六、工厂组织及劳动定员

七、浓硝酸项目建设进度

八、投资估算和资金筹措

九、浓硝酸项目财务和经济评论

十、浓硝酸项目综合评价结论

第三节 主要技术经济指标表

第四节 存在问题及建议

第二章 浓硝酸项目投资环境分析

第一节 社会宏观环境分析

第二节 浓硝酸项目相关政策分析

一、国家政策

二、浓硝酸行业准入政策

三、浓硝酸行业技术政策

第三节 地方政策

第三章 浓硝酸项目背景和发展概况

第一节 浓硝酸项目提出的背景

一、国家及浓硝酸 行业发展规划

二、浓硝酸项目发起人和发起缘由

第二节 浓硝酸项目发展概况

一、已进行的调查研究浓硝酸项目及其成果

二、试验试制工作情况

三、厂址初勘和初步测量工作情况

四、浓硝酸项目建议书的编制、提出及审批过程

第三节 浓硝酸项目建设的必要性

一、现状与差距

二、发展趋势

三、浓硝酸项目建设的必要性

四、浓硝酸项目建设的可行性

第四节 投资的必要性

第四章 市场预测

第一节 浓硝酸产品市场供应预测

一、国内外浓硝酸市场供应现状

二、国内外浓硝酸市场供应预测

第二节 产品市场需求预测

一、国内外浓硝酸市场需求现状

二、国内外浓硝酸市场需求预测

第三节 产品目标市场分析

一、浓硝酸产品目标市场界定

二、市场占有份额分析

第四节 价格现状与预测

一、浓硝酸产品国内市场销售价格

二、浓硝酸产品国际市场销售价格

第五节 市场竞争力分析

一、主要竞争对手情况

二、产品市场竞争力优势、劣势

三、营销策略

第六节 市场风险

第五章 浓硝酸行业竞争格局分析

第一节 国内生产企业现状

一、重点企业信息

二、企业地理分布

三、企业规模经济效应

四、企业从业人数

第二节 重点区域企业特点分析

一、华北区域

二、东北区域

三、西北区域

四、华东区域

五、华南区域

六、西南区域

七、华中区域

第三节 企业竞争策略分析

一、产品竞争策略

二、价格竞争策略

三、渠道竞争策略

四、销售竞争策略

五、服务竞争策略

六、品牌竞争策略

第六章 浓硝酸行业财务指标分析参考

第一节 浓硝酸行业产销状况分析

第二节 浓硝酸行业资产负债状况分析

第三节 浓硝酸行业资产运营状况分析

第四节 浓硝酸行业获利能力分析

第五节 浓硝酸行业成本费用分析

第七章 浓硝酸行业市场分析与建设规模

第一节 市场调查

一、拟建浓硝酸项目产出物用途调查

二、产品现有生产能力调查

三、产品产量及销售量调查

四、替代产品调查

五、产品价格调查

六、国外市场调查

第二节 浓硝酸行业市场预测

一、国内市场需求预测

二、产品出口或进口替代分析

三、价格预测

第三节 浓硝酸行业市场推销战略

一、推销方式

二、推销措施

三、促销价格制度

四、产品销售费用预测

第四节 浓硝酸项目产品方案和建设规模

一、产品方案

二、建设规模

第五节 浓硝酸项目产品销售收入预测

第八章 浓硝酸项目建设条件与选址方案

第一节 资源和原材料

精选项目计划范文 篇9

根据《北京市朝阳区科技计划项目管理办法》中有关条款,为做好朝阳区科技计划项目的验收工作,特制定本验收办法。

一、验收依据

1.《北京市朝阳区科技计划项目任务书》(以下简称《项目任务书》)。

2.项目执行期间,区科委下达的有关文件。

二、验收对象

列入北京市朝阳区科技计划并得到区财政资金支持的项目。

三、验收时间

项目承担单位在《项目任务书》规定的完成时间之前的一个月内,向区科委提出验收申请并提交验收材料。项目验收需在《项目任务书》到期后半年内完成,半年内如不能验收的,项目承担单位应向区科委提出延迟验收申请。

四、验收内容

1.项目实施内容考核;

2.项目实施目标考核;

3.《项目任务书》约定的考核指标的考核;

4.项目资金使用情况考核;

5.其他内容考核。

五、申请验收时应提交的文件和资料

1.项目的技术研究报告和工作报告

2.《北京市朝阳区科技计划项目总结报告书》;

3.《北京市朝阳区科技计划项目经费总决算表》;

4.项目所获成果、专利一览表(含成果登记号、专利申请号、专利号等);

5.研制样机、样品的'图片及数据;

6.有关产品测试报告、检测报告及用户意见报告;

7.购置的仪器、设备等固定资产清单;

8.承担单位需出具会计师事务所对项目资金所作的专项审计报告;

9.其他有关材料。

六、验收程序

1.项目承担单位对完成《项目任务书》规定的考核目标情况进行总结,清理财务账目,认真如实填写《项目总结报告书》和《项目经费总决算表》,并汇总其他有关材料。

2.项目承担单位将《项目总结报告书》、《项目经费总决算表》及其他有关材料装订成册并加盖公章后,一式三份报送区科委。

3.区科委负责组织或委托有关机构对项目进行验收,并形成验收意见。

七、验收方式

1.会议验收:由区科委或区科委授权的有关机构组织有关方面专家组成验收组进行项目验收。验收组一般采取会议评议方式开展工作。会议听取项目承担单位的总结汇报,审查项目验收提交的有关材料,填写项目验收确认书。

2.实地考察验收:由区科委或区科委授权的有关机构对项目承担单位进行实地考察,全面检查项目完成情况,审查项目验收提交的有关材料,填写项目验收确认书。

3.书面验收:区科委对项目承担单位提交的验收材料进行严格审查,检查项目完成情况,填写项目验收确认书。

八、附则

1.本办法由朝阳区科委负责解释。

2.本办法自发布之日起30日后施行。

精选项目计划范文 篇10

一、 基本情况

在生产过程中,所用到的化学品具有用量大、腐蚀性强、挥发性强、易燃、易爆、有毒的特点,这些药品在生产过程中,如果因操作不当或存放不合理,将会造成大量危险化学品的外漏,有可能发生重大火灾、爆炸和人员中毒、死亡等严重后果,其破坏性相当严重,会直接影响整个生产区域及周边环境,故在检测及存放过程中必须了解各种化学品的特性,严格执行各种操作规程、安全制度。防止危险化学品的泄漏。如果发现意外泄漏,并且在无法有效的控制的前提下,必须执行以下的防范应急救援预案,以防止事态的扩大和减少事故损失。

二、 危险化学品外泄的危险源确定

1库房存放

2化验药品的使用及配置过程

3运输过程

三 、权责

3.1组织机构:

四、 特性

下为无色透明液体。有窒息性刺激气味。浓硝酸含量为68%左右,易挥发,

五、 危险化学品大量外泄后的紧急救援预案:

应急处理:根据液体流动和蒸气扩散的影响区域划定警戒区,无关人员从侧风、上风向撤离至安全区。建议应急处理人员戴正压自给式呼吸器,穿防酸碱服。作业时使用的所有设备应接地。穿上适当的防护服前严禁接触破裂的容器和泄漏物。尽可能切断泄漏源。防止泄漏物进入水体、下水道、地下室或密闭性空间。喷雾状水抑制蒸气或改变蒸气云流向,避免水流接触泄漏物。勿使水进入包装容器内。小量泄漏:用干燥的砂土或其它不燃材料覆盖泄漏物。大量泄漏:构筑围堤或挖坑收容。用飞尘或石灰粉吸收大量液体。用农用石灰(CaO)、碎石灰石(CaCO3)或碳酸氢钠(NaHCO3)中和。用抗溶性泡沫覆盖,减少蒸发。用耐腐蚀泵转移至槽车或专用收集器内。

皮肤接触:立即脱去污染的衣着,用大量流动清水冲洗20~30分钟。如有不适感,就医。

眼睛接触:立即提起眼睑,用大量流动清水或生理盐水彻底冲洗10~15分钟。如有不适感,就医。

吸入:迅速脱离现场至空气新鲜处。保持呼吸道通畅。如呼吸困难,给输氧。

呼吸、心跳停止,立即进行心肺复苏术。就医。

食入:用水漱口,给饮牛奶或蛋清。就医。

精选项目计划范文 篇11

电力项目投资计划关系着电力企业建设的经济效益,以及电力企业的长远发展,因此,加强对企业项目投资计划的分析,对供电企业具有重要的意义。随着经济与社会的发展以及管理理论的不断深入,电力企业的内部管理已成为影响与制约电力企业可持续发展的根本所在。本文深入研究了潜力企业投资管理中所遇到的相关问题以及注意事项。

引言

随着市场经济的快速发展及经济改革的不断深入,电力企业内部投资计划经济管理工作只有顺应时代发展,不断创新和与时俱进,才能强化企业改革,从而增强企业的市场竞争力,实现长久发展。世界各国已高度关注电力行业的发展,于是企业内部管理已成为电力企业发展中亟待深入研究的问题。 目前,电力企业内部投资计划与管理工作中受多种因素影响,出现诸多问题,如果这些问题得不到有效解决和改善,将会进一步制约企业的稳定发展,对企业经济发展与全面管理构成严重威胁。因此,加强对投资计划与管理中的问题及改善措施研究具有十分重要的现实意义。

一、电力企业内部投资计划概述

投资计划是由公司的股东会或者股东大会决定的通过将现有收入变换为某种资产并持有的投资计划,旨在为公司取得更多的效益,对公司的发展具有决定性影响。投资计划中包括预计的风险投资数额;风险企业未来的筹资资本结构如何安排;获取风险投资的抵押、担保条件;投资收益和在投资的安排;风险投资者投资后双方股权的比例安排;投资资金的收支安排及财务报告编制;投资者介入公司经营管理的程度等等。

二 电力企业项目资产投资管理存在的问题

1.计划编制不合理

电力企业的项目一般较为复杂,开工前没有对固定资产的详细配置作系的计划编报,如项目所在国家的'经济社会状况、机具水平、采购成本、运输成本等。对大型机具要对直接国外采购、国外租赁、国内运输的成本分析不足,导致项目开工的工期与执行进度不能得到有效保证。开工前未仔细查询一些关键设备的国内外标准是否一致,使得开工后系统不匹配,拖延工期。一些易损耗构件的备货考虑不足,使得常常为了少许部件而耽搁整体工期进度。

2. 计划组织协调不够

对于需从当地直接购买或租赁的固定资产很少存在运输调度组织问题,但需从国内运输的情况就要做好相关执行方案。电力企业的海外项目从国内集装箱运输的固定资产较多,但一些企业不能根据项目的进度急需要求及时组织进场,为节省费用少用集装箱,导致急需的构件及器具不能到位,而相对不急需的资产则过早占用仓库。另外,国内备货及企业内部拖沓的程序导致货物集港较慢,不能及时抢占货位,使得货运时间滞后。对设备的报关手续、进口国的相关政策研读等不明晰,常使得清关时遇到不必要的麻烦。

3 进度考核缺失

一些电力企业在境外的项目没有形成一套完整的赏罚考核体系,或是建立了考核标准但未严格执行,使得项目管理人员到施工队伍均产生严重的拖拉现象。另外,在施工现场,一个关键工序未完成的追责机制也不够健全,可能会涉及到多部门,经常法不责众,不能确定责任部门及责任人。

4 投资计划体系不完善

集团公司对固定资产投资计划归口往往模糊不清,主要包括没有明晰的投资计划管理规定、标准体系建设不完善,且没有组织编制、审核、下达固定资产投资计划,事前指导、事中监督和事后检查的全过程流程也处于混乱。投资计划不能按照项目的进展情况统计报表,没有形成定期的现场询查计划执行情况的机制。

5 管理理念和水平不足

有能力“走出去”的电力企业一般为大型集团企业,在同一地区或是国家的项目可能有多个,但各自项目间各自为战,与集团总部也无法形成信息共享,使得项目间的联动性较差。项目开工期有先后,各项目部间可以利用时间差实行一些固定资产的联动共享,但现实情况却是各项目部为随时取用方便和固定资产归口管理,固定资产在各项目部间的联动不够,这样计划上的失误可能延误工程进度。

三、案例分析

某电力集团企业承建南美国家一条32 km的10 kV高压电线敷设及变电站建设,工程工期为8个月,采用国际一流设备品牌。公司由于以往承接南美国家业务较少,项目受制因素较多,风险较大,不确定性相对较高。为确保其准确预估,大大提高执行完成率,该公司通过采取如下一系列措施控制子公司的项目进度计划。

①编制固定资产投资计划。公司将项目逐层分解,按进度需求,考虑采购、运输等因素,编制项目固定资产投资计划,经公司领导审核后下达固定资产投资计划。

②建立保证投资计划实施措施。技术交底后项目部与各施工班组签订确保分部分项按期完工合同,在综合考虑成本、工期、安全等因素后,物资采购部按照物资需求与相关厂家签订按时供货协议。

③施工过程中及时排查投资情况。施工过程中,以旬报的方式将固定资产的投资完成及需求计划反馈至物资采购部,同时项目部也将不定期的巡查,其他部门负责审核本专业固定资产年度投资计划,指导、监督和检查投资计划实施、投资完成情况。

④严格执行投资计划考核。列入固定资产年度投资计划项目,应严格执行项目年度进度控制计划,各专业职能部门应按有关管理规定,加强项目实施过程的监督、协调、指导,并定期考核,按进度提前或滞后进行赏罚,做到公平公正公开。

四、企业内部投资计划与管理的改善措施

结合以上对企业内部投资计划与管理中出现的问题分析,以下从提高整体控制能力、建立健全管理制度和改变管理观念三方面提出改善措施。

1提高整体控制能力

企业管理者必须正确认识投资计划与管理和企业经济发展之间的密切联系,提高对投资计划与管理的重视程度,增强对整体控制的力度,提高整体控制能力。制定切实可行的工作责任制度,明确企业监督部门及管理部门的工作职责,督促监督部门及管理部门的工作人员必须以极强的工作责任心投入到日常监督与管理中。面对越权审批、多方管理等严重现象应及时上报给部门主管,并由部门主管根据事件严重性上报给企业管理层,加强对相关事件责任人的教育与批评,从根本上减少越权审批及多方管理事件的发生,快速、稳定的提高企业经济效益。

2建立健全管理制度

企业必须结合内部投资的实际情况,建立健全管理制度,并保证管理制度的可执行性,将管理制度落实到日常生产及日常管理中真正实现管理工作有章可循,企业全面性、系统性及合理性管理。管理制度中应当明确预算行为及结算行为的相关制度,并按照相关制度对所有投资建设项目进行全面控制。

3、改变管理观念

作为电力企业投资计划与管理的核心人物,管理人员必须高度认识到自身岗位的必要性及对企业经济发展的重要性,不断掌握较为先进的管理形式、管理观念及管理手段,结合投资计划与管理的实际情况,改变管理观念,运用较为先进的管理形式和管理手段实现现代化投资计划管理,以此顺应市场改革的发展及深入,增强企业在市场中的综合竞争力。

结束语

投资计划管理是企业日常管理中十分重要的组成部分。加强对企业内部投资的计划与管理对实现企业长期稳定发展具有积极意义。在电力企业日常管理活动中,计划是一项基础职能,对实现投资目标具有极大意义。投资额、收益额、项目周期长短、投资风险等因素对投资活动造成的影响较大,增大企业的投资风险,加大投资行为的难度。因此,加强对投资行为的计划与管理具有十分重要的作用,对降低投资风险、降低投资难度具有积极意义。企业必须重视对投资行为的计划与管理,增强管理意识,从根本上提高投资行为安全性,推动企业长期稳定发展,并为企业实现长期战略目标、可持续发展提供可能。

精选项目计划范文 篇12

各省属本科高等学校:

根据《教育部关于做好“本科教学工程”国家级大学生创新创业训练计划实施工作的通知》(教高函〔20xx〕5号)和《关于报送20xx年国家级大学生创新创业训练计划立项项目的通知》(教高司函〔20xx〕45号)要求,经研究,山东省教育厅将开展评审推荐20xx年国家级大学生创新创业训练计划立项项目工作。现将有关事项通知如下:

一、各高校按照《教育部关于做好“本科教学工程”国家级大学生创新创业训练计划实施工作的通知》(教高函〔20xx〕5号)要求,制定和完善本校大学生创新创业训练计划工作方案。我厅将组织专家对各高校工作方案进行论证,确定20xx年参加国家级大学生创新创业训练计划的'高校名单。

二、按照“兴趣驱动、自主实践、重在过程”的原则,鼓励开展团队合作、产学研合作和国际合作项目。各高校要加强管理,积极组织申报工作。我厅将组织专家在确定参加20xx年国家级大学生创新创业训练计划高校推荐的立项项目中进行评审遴选,按照教育部要求推荐申报20xx年国家级大学生创新创业训练计划项目。

三、各高校要按照每个项目平均不低于1万元的标准予以配套资助,在申报公文中必须明确学校申报的总项目数和资助总经费额。

四、各高校根据实际推荐1名专家,推荐专家人选要求熟悉本科教育教学工作,亲自参与过大学生创新创业训练计划的组织或指导,组织协调能力强,学术造诣高,具有副教授及以上专业技术职称,并填写《××学校国家级大学生创新创业训练计划协作组专家推荐表》(附件2)。我厅将根据教育部要求择优推荐1名,参加国家级大学生创新创业训练计划协作组。

五、各高校务必于20xx年5月23日前将申报公文、工作方案、项目管理办法和项目信息表(见附件1)(装订成册一式三份)和《××学校国家级大学生创新创业训练计划协作组专家推荐表》(附件2)(一份)报高教处,同时将上述材料电子版发至指定邮[emailprotected]。联系人:孟令君;联系电话:;地址:济南市文化西路29号教育厅高教处;邮编:250011。

精选项目计划范文 篇13

一、项目背景

我国目前面临严重的人口老龄化趋势。这意味着我国需要养老的人口在激增。我国目前老年人照顾的现实是传统家庭养老功能在弱化、社会养老机构严重不足。在这一背景下,一些既不愿意到社区养老机构,也不愿拖累子女的半失能老人就必须独自照顾自己,生活的极其不方便让他们只能待在家里,与社区服务隔绝。为了更好地为这些老人服务,作为人们日常居住于生活的“社区”,不可避免的成为辅助社会、支援家庭的中间环节,“邻里帮扶和社区日间照顾”也日渐成为可发展的新型养老模式。而我们这个组织旨在帮助这些半失能老人提供一些基本的日间照顾服务,通过邻里协助网络和志愿者联系网络为他们建立一个社会支援网络。

二、理念

1、马斯洛需要层次理论:马斯洛理论把需求从低到高分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类。失能老人是生活不能完全自理、需要一定照料的老人,他们需要我们的照料,以确保其基本的安全的需要,日间照顾主要为生活不能完全自理、需要一定照料的半失能老年人提供膳食供应、个人照顾、保健康复、休闲娱乐等日间托养服务,满足老人安全需要、归属与爱的需要。

2、埃里克森的生命周期理论:大多数人到老年时都能保持原来的状态,但埃里克森认为,人还有一种危机要克服。过去的岁月和经历,走向死亡的必然性,使老年人要么达到一种自我整合,要么产生失望感。以满足的心情回忆往事的人,将以一种完善感走完最后的发展阶段。埃里克森写到:“人对唯一的一次生命,是将它作为不得不是这

个样子而接受的,是将它作为必然的、不允许有其他替代物而接受的,是以人的生活是人自己的责任这样一个事实而接受的。”不能形成这种良好整合的人会落入失望的境地。他们认识到现在时间是太少了,年轻人拥有的选择和机会,他们都没有了,一生已经过去,他们希望用完全不同的方式重新生活一遍,这样的人常常通过对他人的厌恶和轻蔑来表达他们的失望。通过日间照料让老人们可享受“白天入托接受照顾,晚上回家享受家庭生活”的社区居家养老新模式。

3、社区照顾是通过运用社区的各种正式与非正式资源,尽量做到使需要照顾的老人能够继续留在社区或他们原来熟悉的生活环境下维持独立的生活,而同时又能获得必要的照顾,从而避免不必要的住院或隔离。

4、符号互动理论:此理论认为,人们是在他们的社会环境中、在与他有的交往中获得他们的自我概念的,换句话说,人们是根据他人对自己的评判、态度来思考自身的。一旦他人把我们归入自我概念,我们便会不由自主地根据他人划分对自己作出反应,从而形成自我概念。日间照顾为生活不能完全自理、需要一定照料的半失能老年人提供膳食供应、个人照顾、保健康复、休闲娱乐等日间托养服务,充分体现了我们对老年人的关心,让他们感觉到自己存在的价值感,摒弃把老人描绘成昏庸、老朽、无用的价值观念。

5、生态观理论,强调整合服务对象个人、家庭、朋友、邻居以及整个社区的资源,从而为服务对象提供服务。

三、需求分析

当前,我国老龄化越来越严重,社区中老年人的数量迅速上升,其中半失能老年人占了几乎三分之一的部分。通过调查,我们发现绝大多数的老人不愿被送去养老机构,居家养老几乎成了90%老人的首选,而半失能长者的需求也主要就是三大块:基本物质保障、医疗救助、寂寞排解,社区日间照顾可以是满足半失能长者需求,同时减轻家庭负担的好方法。

因为目前经费短缺、条件有限;缺乏专业的工作人员和志愿者队伍;加上为老服务的民间组织缺乏,因此我们只能先考虑最困难的群体,以社区中的半失能长者为服务对象,为他们提供社区日间照顾,同时构建邻里帮扶机制,实现居家养老和社区照顾的有机结合,构筑邻里相扶、守望相助的温馨社区。当然,在我们的组织发展起来后,我们不仅要建立完备的社区老年服务体系,而且要让我们的服务覆盖到社区所有的半失能老人。

三、项目计划

(一)

1、开展专题调研,了解社区状况。通过调查问卷、电话访谈等方式了解该社区中老年人的生活状况,基本需要和实际需求。

2、进行科学分类,着重分析半失能老人的实际需求。把关于半失能老人的状况整理分类,制定组织能够提供服务的老人名单,找出这些老人的实际需求,并且根据老人不同的实际需求,把老人进行分类,建立服务档案。

3、建立工作关系,奠定服务基础。通过上门进行访谈或者社区居委

会的介绍,与服务对象进行沟通了解,掌握其实际情况,并与之建立基本的工作关系,建立服务基础。

4、走访服务对象邻居,了解邻里情况。通过走访服务对象的邻居,了解他们的邻里关系,邻里关系和谐的可以加强他们之间的来往,邻里关系一般的可以鼓励他们之间的来往,争取为服务对象建立更为有利的邻舍协助网络。

5、建立志愿者服务网络体系。建立志愿者服务网络体系,制定志愿者服务制度,以及其他相关的`志愿者服务的相关活动。使志愿者的价值能够最大程度的发挥。

(二)

1、运用多种形式进行宣传。充分发挥社区居委会的功能,在社区中进行黑板报、海报、讲座宣传,让社区中的居民了解该组织的宗旨、服务内容以及相关的其他内容,推广先进助老服务理念和专业工作方法积极争取社区居民的支持。

2、开展专业服务。根据服务对象的需求和问题,运用社会工作方法,依据项目实施具体计划,开展专项服务,并对老人的基本信息,家庭信息,之前的工作情况,身体状况等做好详细的记录维护老年人的合法权益,满足半失能长者需求,同时减轻家庭负担,充实和完善已有的居家养老服务体系。

精选项目计划范文 篇14

项目背景及意义

一、项目背景

1、留守儿童的原因

伴随着我国工业化、城镇化不断加快,成千上万的青壮年劳动力由农村涌入城市,因此有这样一群孩子,当他们还嗷嗷待哺时,父母就远离家乡,到遥远的城里谋生糊口,他们也被冠上了一个酸楚的名字:留守儿童。

2、留守儿童的现状

由于父母的外出打工,这些留守儿童长期得不到父母的关爱,子女亲情需求严重缺失。经调查显示,留守儿童的父母一年内仅在春节回来的占82.3%,还有17.7%两到三年才回来一次。长期的分离和缺乏联系及沟通,使得亲子关系出现障碍。而95%的留守儿童与祖父母或外公外婆生活在一起,由于爷爷奶奶或外公外婆是隔代抚养,留守儿童往往缺少精神和道德上的管束与引导,亲情关系的严重缺失对留守儿童的心理健康、人格发育带来了严重后果。xx市有儿童250万人,占该市总人口的23.3%。父母长年外出打工,留守流动学生由于长期缺乏物质上的满足和精神上的呵护,普遍存在心里失衡、生活习惯和学习成绩差的情况。

二、项目意义。

因此,面对这些需要关爱的幼小留守身影,作为大学生的我们不能漠视,而应该以实际行动去呼吁社会各界帮助他们,在“让你不再孤单——一对一帮助计划” 中,我们选择xx市留守问题突出的几个地点:满城县、顺平县、清苑县进行定点开展一对一帮助计划。

我们希望通过“让你不再孤单——一对一帮助计划” 可以达到如下预期的目标,如:(1)在本市区建立留守儿童档案,为今后促进留守儿童帮扶计划打下基础;(2)在全校招募志愿者,开展募捐活动;(3)志愿者深入乡村留守儿童家里,进行帮助辅导;(4)拍摄反映留守儿童现状的短片,加以宣传,呼吁社会各界对留守儿童进行关注和帮助。

今天的留守儿童问题就是明天的农村社会问题,我们希望通过“让你不再孤单——一对一帮助计划”呼吁大学生群体和社会各界能积极参与社会公益活动,呼吁社会各界关注留守儿童,使不同境遇下的留守孩子都能健康、快乐地成长,都能成为有自信、有理想的留守孩子,让这些留守儿童不再孤单,还给他们一个幸福阳光的童年。

团队相关经历

XX年曾以学院为单位去养老院进行爱老关怀。

XX年~XX年以学院为单位举办“爱暖青海 奉献有你”大型募捐活动。

XX年合作机构xx市妇联开展“河北省百场留守流动儿童公益讲座”活动。

XX年12月曾以学院为单位开展“关注留守儿童”活动,在活动中,同学们首先和留守儿童聊天,深入了解留守儿童的生活处境,家庭境况以及学业问题,在交流中向他们进行援助活动。

XX年5月30日,团队成员组织策划“一帮一”阳光助学活动。活动通过发动各院班级捐助资金,以一个班帮助一名留守儿童儿童的形式开展,这次活动得到学校与社会的广泛好评。

xx年合作机构xx市妇联举行了善美天使工程·中国留守儿童素质拓展学校启动仪式。

相关经历的总结与经验

一、经验与教训

(1)项目实施前要做好充分准备,做好活动的宣传工作并制定详细周全的执行计划。

(2)项目在创新中应与实际结合,紧扣主题,以便更好地开展项目。

(3)稳妥地落实好每一步工作,保证项目顺利实施及预防突发事件的发生。

(4)支教过程中要注重对孩子的'正确引导、团队的管理、与当地村民沟通等。

二、大赛项目的创新

(1)项目形式创新:本项目以一种新颖有效的方式实施对留守儿童的帮助,这样将更加有效而且可推广性强。

(2)团队组成创新:本项目召集了更多来自不同专业、不同特长的成员及志愿者,还邀请专业老师作为指导老师。同时与校内外影响力大的媒体机构合作,提高了开展项目的可行性。

⑥与小学协议书

4、团队信息展示

①留守儿童教育资料

②暑期活动流程计划

③安全预案

④突发事故处理方案

⑤团队管理制度

二、开展活动期间博客将更新的信息

志愿者具体工作安排、活动期间会议记录、活动流程及结果汇总、留守儿童心理成长记录、活动照片视频展示、队员和志愿者活动心得、活动效果评估、活动总结等。

(注意保护留守儿童和队员们的隐私)

三、项目宣传网站(在博客链接网址)

通过本团队制作的网站对活动进行全方位的宣传,主要包括团队简介、活动介绍、活动成果的展示以及对留守儿童的影响等。

评审参考

不再让你孤单——一对一帮助计划是留守儿童与大学生之间进行一对一帮助的试验,这个计划能有效帮助留守儿童,帮助留守儿童提升学习能力、增强社会责任意识、健全道德品行,让他们感受到温暖、感受到亲情、让他们不再孤单,同时这个计划也有助于留守儿童的成长成才,持续的帮助对留守儿童的未来能产生深远持久的影响。这个计划对大学生也有着巨大的积极作用,能够让大学生增强责任意识、激发为国做贡献的热情以及提升志愿服务热情。除此之外,这个活动能够引起社会关注留守儿童的反响、思考这种帮助留守儿童的方法的有效性,让社会各界持续性的为解决留守儿童问题不断努力奋斗、做出贡献。

关注留守儿童不是一个新事物,社会各界关于这个方面的公益活动并不鲜见。但是实行留守儿童与大学生之间的一对一帮助这种模式确是不曾有过的,因此这种方法具有创新性。此种模式让每一个留守儿童都有一个大学生帮助,这并不是单纯的物质援助,更重要的是精神帮助。大学生对留守儿童进行长久的沟通,陪伴留守儿童成长,让留守儿童拥有一个健康的心理,不再感受到孤单、使他们身心健康,努力学习为国做贡献。

这个公益项目在暑期实行,因此时间上是可行的,我们所选取的志愿者都是经过严格的选拔的,人数也是绰绰有余的。而且我们选取的三个县距离较近,活动实施起来较为便捷,团队的成员都是对三个县的情况较为熟悉,活动开展将会较为顺利。我们此次活动也得到了学校所有新闻机构的支持与众多社团的帮助以及政府、公司、媒体的大力帮助,相信会造成有利影响,使社会更为重视留守儿童。

我们这个项目虽然只是在三个县实践,但是这只是试点,因为这个帮助留守儿童的模式新颖有效,我相信只要尽量能做到留守儿童与大学生的一对一帮助,这样所产生的社会效益绝对是最大化的。留守儿童不会再感到孤单、他们将会健康快乐的成长、努力学习、实现梦想、为国做贡献,因此这个项目应该能够顺利地在更大范围甚至全国进行推广。

精选项目计划范文 篇15

项目计划书所包含的内容

1、封面页

这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实,形式是可以更好地表现内容的。另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的。

封面可以只简单地写上项目名称和日期,也可以包括以下信息:项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系(负责)人;

还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。

另外,如果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以表明你对该机构的重视与尊重。

2、项目概要(总论)

这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求,他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以,项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分,要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括:机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验,等等。

需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的。

3、项目背景、存在的问题与需求

在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者,进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。

一般来讲,这一部分包括以下主要信息:

* 项目范围(问题与事件、受益群体);

* 导致项目产生的宏观与社会环境;

* 提出这个项目的理由与原因;

* 其它长远与战略意义;

4、目标与产出

在使资助机构确信“问题”的存在以后,明确提出你的解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴,也要明确说明。

在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务,以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽象的描述。由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。比如,“减少文盲”是总体目标,“到20xx年10月,使200个农村妇女达到认识1000字”就是一个具体目标。对目标的陈述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目标要切合实际。不要承诺你做不到的事情。要牢记,资助者希望在项目完成报告里看到的是:项目实际上实现了这些既定目标。

5、受益群体

在这一部分中,你要对项目的收益群体做一个更加详细的描述。有必要时,你还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体。比如NPO信息咨询中心的能力建设项目的直接收益群体是国内NGO和NGO的从业人员,但间接收益群体却是NGO的服务对象。因为通过能力建设,提高了NGO的服务能力与效率,从而使之能为其服务对象提供更好、更多、更完善的服务。又比如一个残疾人服务机构,其直接收益群体是残疾人群,间接收益群体则是他们的家庭,甚至是整个社会。

许多资助方都希望受益群体能从始至终地参与到项目之中。尤其是在项目的设计阶段,受益群体的参与更加重要。你可以在附件中列出受益群体参与项目的活动,包括组织受益群体参加的讨论会、会议主题、时间、参加人员等;同时,也让资助方了解到你的项目不但是针对受益群体而设计的,而且,得到了他们的广泛支持与认可。

6、解决方案与实施方法

通过以上的部分,你已经清楚地解释了存在的问题及你希望完成的事情。现在,需要介绍你如何达到目标,即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标。

在介绍方法时,你要特别说明这种方法的优越特性。你可以同时列举出其它相关的方法,并对它们进行比较,还可以引用专家的观点和其它失败或成功的案例,等等。总之,要充分说明你选择的方法是最科学、最有效、最经济的。同时,也要说明你的机构在采用这种方法时,也存在一定的风险与挑战。

此外,还要提到为了执行这一解决方案,都需要那些条件与资源,包括:谁?在什么时候?使用什么样的设备?做什么样的事情?做这些事情的人要具备什么样的能力与技能等。最好能在附件中详细描述一下主要工作岗位的职务要求。

7、项目进程计划(时间表)

在这一部分中,要详细地描述出各项任务的先后顺序以及起始时间。可以用一个带有时间标记的图表来表示,这样,就可以一目了然地告诉读者 “在什么时候做什么”,以及各项活动之间的关联与因果关系。

8、项目组织架构

在这一部分中,要描述为了达成上述目标,需要什么样的执行团队和管理结构。执行团队应包括所有项目组成员:志愿者、专家顾问、专职人员等。他们与这个项目相关的工作经验、专业背景、学历等也非常重要。执行团队的经验与能力往往在很大程度上决定了项目的成败,所以,这也是资助方非常关心的问题。

另外,还要明确项目的管理结构。应该明晰地写出项目总负责人、财务负责人及其它各分项目的负责人。如果是两个或多个机构合作完成一个项目,还要说明各机构的分工。

工作流程也要很清楚,要说明各项工作的先后顺序、逻辑关系等。

9、费用、预算与效益

这一部分所要提供的决不仅仅是一个费用预算表(当然,预算表也是很重要的,你可以把它放在附件中),而是要叙述和分析预算表中的各项数据、总成本与各分成本,包括人员、设备的费用等。其中,人员经费类别可以包括工资、福利和咨询专家的费用;非人员经费类别可以包括差旅费、设备和通讯费等。如果已经有了一部分资金来源,也要注明。而且,要很明显地写出你还需要总数为多少的经费上的支持。

上面提到的是投入,还有一个很重要的部分是产出的效益。

往往很多NGO在项目计划中不谈效益,错误地认为NGO的服务是不谈效益的。事实上,除国际上正在推行的NGO合理收费外,NGO服务的另一大特点是产生巨大的社会效益。尽管社会效益比较难量化,但你还是可以尽量找一些数据来分析一下社会效益,那怕只是估算也好。

比如,一个戒毒人员的服务机构虽然为吸毒人员提供免费的服务,没有任何收入,但是,还是可以估算出通过服务于一个吸毒人员,可以减少哪些方面的社会问题,可以对吸毒人员的医疗费用、失业、犯罪等相关费用进行估算。总之,你越明确地算出单位成本的投入可以产生的效益,就越能说明你的方法的优越性,也就越能得到资助方的同意。

另外,与项目相关的财务与审计方法也要在这部分中提到。

10、监控与评估

监控是项目实施过程中非常重要的部分,监控的执行机构与人员(可以是理事会、资助方或其它第三方机构)、监控任务等都应该写在项目计划中。与之相关的还有项目团队的自我评估计划。项目进行中的评估报告比项目结束的评估还要重要。在项目的不同阶段进行评估,可以使你及时地发现问题,尽早地解决。同时,可以使资助方得到一个信息,那就是你们不但提出了一个很好的计划,而且可以很好地实现这个计划。请注意,项目的`实施方法是资助方评判是否给予资助的一个非常重要的因素。

有两种可供参考的监控和评估方式。一种是衡量结果,另一种是分析过程。其中一种或者两者都有可能适用于你的项目。你选择何种方式将取决于项目的性质和目标。无论选择何种方式,你都需要说明你准备怎样收集评估信息和进行数据分析,以及在项目进行到哪些阶段时,进行阶段性的评估。评估活动及时间也应该包括在项目实施计划的时间表当中。

无论是监控报告还是评估报告,都应该包括:项目的进展与完成情况、原定计划与现实状况的比较、预测未来实现计划的可能性等。

除总体评估报告外,还要提供一些子评估报告。比如,项目中期的审计报告等。

11、附件

任何你认为重要的文件或篇幅太长而不适于放在正文中的文件,都可以被放在附件当中,比如:机构的介绍、年报、财务与审计报告、名单、数据、图表等。

你也可以把那些在正文中会干扰读者或使他们的兴趣偏离主题的部分放到附件当中,但一定不要忘了在正文中标明:详细情况,请察看附件。

总之,附件的目的是使正文紧凑、干净;同时,如果读者对某些问题的细节感兴趣的话,他还可以在附件中找到需要的内容。

在把上面的所有部分都写完以后,现在,你可以回来写项目计划书的最开头部分——“概要”部分了。

概要一定是高度概括性的,语言要简练、清晰,最好在半页左右,最长也不要超过一页。刚开始写概要时,你可能会认为哪一部分都很重要,都想放在概要部分中。没关系,如果你写了一个很长的概要,你可以一点一点地把它缩短。不要怕,你最后留下的一定是最重要的。另外,如果希望把项目计划书递交给国际机构,把一个项目计划全部翻译成英文的难度很大。这时,一个简单的处理办法就是只把概要和目录部分写成双语。

至此,一个完整、全面的项目计划书就宣告完成了。虽然这只是你开展筹款工作的第一步,但万事开头难,有了好的开始,就有希望取得好的结果。

附:项目计划书概要范例:

*封页:(日期、项目名称、公司名称及联系方式)

*目录

*项目概要(总论)

*项目背景: (问题、现状、数据)

*目标与产出:(针对“问题”的解决方案、进程划分、可量化的阶段性结果)

*项目受益方: (目标群体、数据、范围)

*项目实施计划: (需要的投入、必要的内外部资源、计划的执行程序)

*时间表: (每一阶段、每工作的开始和结束的时间)

*项目组织架构: (参与人员的责、权、工作流程)

*费用控制: (费用预算、财务规则、审计制度)

*监控与评估: (如何发现问题并及时纠错)

*附件:

文件

名单

预算清单

图表

附:新产品项目计划书范文

一.产品介绍

1.产品的概念。

2.相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段?

3.本产品的差异性或独特性怎样?

4.企业将本产品推向市场方法或渠道是什么?

5.谁会使用本产品,为什么?

6.研发成本之外,产品的生产成本是多少,售价是多少?

7.本产品的生命周期预测,有无升级、改良或创新的准备计划?

二.市场分析

1.市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新产品的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。

2.细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。

3.推出一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。

4.产品的市场竞争力、预计的市场占有率和市场前景预测。

5.策划好新产品的品牌和专利。

三.生产条件

1.如何设计或改良生产线,如何制造或组装产品?

2.新产品生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?

3.生产和设备的成本是多少?

4.怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性。

5.生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制。

6.质量控制的方法是怎样的。

7.解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

四.项目团队

1.组织结构设计。

2.岗位职责说明。

3.项目经理自己的背景、经历、经验和特长等。

3.介绍主要研发人员的特殊才能、特点和造诣。

五.财务规划

着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给决策者和投资者。

1. 商业计划书的条件假设。

2. 预计的资产负债表。

3. 预计的损益表。

4. 现金收支分析。

5. 资金的来源和使用。

精选项目计划范文 篇16

1.这个项目是的背景是什么,为什么要做这个项目?

搞清楚这个问题是所有项目管理工作的前提

2.项目最终是要做个什么东西,达到什么样的目标?

明确项目目标

3.项目的干系人有哪些,对项目的看法和期望如何?

干系人的期望会影响到项目计划的范围和时间安排,很重要。

4.项目范围是否过大,是否清晰确定,哪些功能是对客户价值最高的?

这个时候需要把项目分期进行,把确定的并且价值高的需求放在前期实现,如果项目太大周期太长,本着大项目小做的'思想,也建议将项目分期进行,这样才能在最短的时间内有产出,并以验证项目效果,降低项目风险。

5.目前可投入到项目的资源有哪些,是否能申请到额外的资源?

资源是否能满足项目的需求,尤其在时间和资源不对等的情况下,如何调整项目计划。

6.项目团队成员超过一定数量,如何进行分组管理?

项目成员超过10人必然要进行分组管理,项目计划的人员安排应结合人员分组的情况。

精选项目计划范文 篇17

一、活动目的及意义:

谁说八零、九零后都是家中的小皇帝,谁说我们这一代的孩子娇宠过度。通过此次温馨晚餐的活动,使同学们珍惜眼前人,或许平日忙于学业,或许有人羞于表达,借助这次温馨晚餐的机会,给大家一个表达感恩的平台,同时,也让同学们注意到了日常饮食中食品营养搭配的重要性,给我们在乎的人一顿真正意义上的营养晚餐。

二、活动主题:

感恩回报,营养晚餐

三、主办单位:上海商学院食品系

四、活动时间:

五、活动地点:

六、活动对象:全校学生

七、活动内容及形式:

1、真情表白。

将你想感谢的人说的话,或者你们的故事以文字、视频短片或flash的形式上传到邮箱。届时,在易班网站上进行投票。

2、设计菜单。

菜单要营养搭配合理(预算在100~150元之内),菜名别具匠心(最好有较深的内涵意义)。在菜单上注明主要食材,以及烹饪方法。我们会请到食品系权威的老师进行评价打分。

3、最终成绩。

最终成绩=易班人气排名*30%+营养老师打分*50%+菜名创新*20%。

八、评奖及奖项设置

一等奖:200元

二等奖:150元

三等奖:100元

食品学院 20xx-5-28

精选项目计划范文 篇18

面对教育部“卓越工程师教育培养计划”的培养目标,针对工程管理专业工程项目管理课程提出改革目标,分析工程项目管理课程培养目标定位和培养内容,分析该课程传统教学中存在的问题,并提出改革措施,以期获得良好的教学效果。

20xx年6月,教育部启动了“卓越工程师教育培养计划”,旨在提高学生的实践能力和创新能力,培养造就一大批适应经济社会发展需要的高质量、各类型的工程技术人才。“卓越工程师教育培养计划”是以学校按通用标准和行业标准培养工程人才,引入行业企业参与学生培养过程,以强化培养学生的工程能力和创新能力,为高校划为高校大学生的培养明确方向:一个高素质的大学生不仅应具有坚实的理论基础,还应具备较强的动手能力和创新能力,学生培养过程中,要面向用人市场需要为引导,设置教学体系,安排教学内容。

如何设定卓越工程师计划工程项目管理的教学目标,如何来开展管理信息系统课程的教学,不能一概而论。在设置有工程项目管理的不同专业中,对工程项目管理要求掌握的侧重点不同。有的侧重培养工程项目宏观管理架构设计和组能力,有的侧重培养工程时间、成本和质量管理实务能力,因此在设计工程项目管理的教学模式时,应该针对不同的专业,有针对性地进行设计。本文针对该课程在工程管理专业的教学设计进行探讨。

一、工程项目管理课程内容

(一)工程项目管理课程定位。工程管理专业是20世纪八十年代初改革开放之后,应社会主义建设的需求设立的,是新兴的工程技术与管理交叉复合型学科,以培养工程师和经济师为目标,其毕业生能在工程建设领域,从事项目决策和全过程管理的复合型、外向型、开拓型的高级管理人才。这一点会在卓越工程师计划目标的引导下,更为明确,更为突出。

工程项目管理是工程管理专业一门重要的综合性、实践性很强的专业基础课程,涉及进度管理、成本管理、质量管理、风险管理和安全管理等领域。其主要讲授工程项目管理的基本原理和方法,在工程管理专业课程体系中起着承上启下的作用,是学生认知工程管理专业的敲门砖。通过工程项目管理教学和课程设计,可以培养学生建立工程项目管理的相关概念,掌握工程项目管理基本知识与基本方法,并为进一步学习工程管理、建筑施工等课程打下良好的基础,引导学生逐步进入专业领域。其课程建设的好坏直接影响到工程管理专业学生培养质量,因此对于该课程的课程建设显得十分迫切和重要。

(二)工程项目管理内容构成。工程项目管理涉及的知识面广,既包含工程管理知识也包含工程施工组织技术,既要懂管理原理又要懂管理技术,所以在一门课程一本教材中,很难面面俱到将管理信息系统讲得很透彻。目前,大多数工程项目管理教材在内容安排上,总体可分成两大块:一是工程项目组织与管理知识点;二是对工程项目管理技术的讲解:如进度管理技术、工程成本管理技术、工程质量管理技术和方法等。不同的教材在内容编写上,有的侧重于前者,有的侧重于后者,有的两者均有突出。不同的专业,对这两个部分的知识点侧重不同。通过上述分析可以看出,对于工程管理专业来说,这两个部分的知识点均是学习重点。既要了解工程项目组织,也要掌握各种不同的工程项目管理技术特点。

二、工程项目管理教学中存在的问题

(一)课程之间重复严重。工程项目管理课程内容丰富,一般包括工程项目组织管理、进度管理、成本管理和质量管理,安全管理、人力资源管理、沟通管理、合同管理、风险管理、信息管理等。综合全国工程管理专业教学体系可以得出,这些内容中,各个学校按照不同的侧重,会单开相关课程。这样造成了教学内容与其他课程严重重复。究其课程性质来说,工程项目管理课程应该是相关单设课程的基础,其他单设课程是工程项目管理的深入,这样的定位,更加有利于老师 “由浅入深、循序渐进”地引导学生学习。

(二)课程内容偏于理论化。课程中有大量的理论性知识点,枯燥、生涩甚至难懂,学生的理解也不深刻。如施工流水节拍,如果教师仅仅从概念上略过,学生根本不懂,但是这些基础知识点,从学科体系的完整性来说,又不能不介绍。课程很多理论性教学内容看似简单,但要深入掌握却较难,学生在上课时感到教学内容不是太难,但一旦实际应用却发现存在许多问题,不知道如何下手。

(三)教学方式过于传统。目前工程项目管理教学模式依旧是以“讲授”为主的模式,对于课程中概念的讲述,教师的讲述一直是一种比较好的方法,这样可以保证相关概念、原理,方法的系统性。但是,这种授课方法往往效果不佳。教学方式过于传统也不利于学生综合素质的培养。纵观国外工程管理教育发达的国家,大多采用了自学、讨论探索和实践型教学模式,而我们工程项目管理实践教学因课时、实践场所等各种因素,总体来说是非常欠缺的。

(四)缺乏双师型师资。现在高校教师学历层次要求比较高,基本本科学校都需要博士学位。这些博士学位的青年教师大都没有业界经历,所谓的研究和教学,基本上停留在从课本到课本,由于没有实践经历,即便用一些视频技术介绍一些案例也因无亲身体验而浮于表面,缺乏生动性和感染力。而社会上不乏社会实践经验丰富的工程管理技术人员,因为学历层次不够,无法进入高校工作。聘请的工程实践导师,也因为各方面驱动力不够,大都流于形式。培养卓越工程师,需要大量既有理论造诣很深的又有要大量的实践经验的教师,更需要高校和业界的理解和支持,以多层次多渠道充实师资队伍。

三、工程项目管理教学改革

(一)改革的目标。教育部提出了“卓越工程师教育培养计划”,对工程项目管理课程教学提出了更高的要求。同时,现代工程建设对管理人员的复合知识结构、实践能力和创新能力要求更高。经过大量的调研用人单位和毕业生,走访国内工程管理专业强势学校之后,我们制定了,以卓越工程师计划为引导的工程项目管理课程的教学目标:加强工程管理专业学科基本理论的教学,着重关注学科研究的前沿,给学生打好扎实的理论基础,在课程教学过程中,采用多种教学方式和教学形式,使学生准确理解工程项目管理的基本原理和技术,同时着重培养学生工程项目管理的经济、法律等素养,以适应学生就业。

(二)改革的措施

1、优化课程内容体系。工程项目管理与土木工程施工、工程造价等相关课程密切相关。如果讲授不同课程的教师都只顾讲解所授课程而不注重与其他课程的衔接,可能导致某些内容重复教学。这不仅会造成教师精力的浪费,也会影响学生的学习热情和效果;反之,如果将这些课程有机结合起来,课程之间相互支撑、合理组织、有序开设,将使学生的学习越来越丰富和轻松。

2、采用多种教学方法

(1)理论性知识点采用讲解式。教师系统讲授工程项目范围管理、组织管理、进度管理、成本管理、质量管理、安全管理等方面的理论知识。运用多媒体教学工具,向学生展示工程实例的动画、施工现场图片等,使教学内容更丰富、生动。在讲解方法技术和法规制度时,加强对其产生背景和发展演变的介绍。一则帮助学生深刻理解理论;二则拓宽学生的知识面;三则激发他们掌握应用的兴趣。

(2)对于有争议和未定论的问题采用讨论式。随着社会的发展,工程项目管理领域出现了很多新的问题、有争议性和热点问题,对于这类问题,采用引导学生讨论。一则激发学生学习热情;二则为更加贴近社会。

(3)典型案例采用研究教学方法。课上介绍已经实际发生的典型案例来解释工程项目中的理论内容,学生课外查阅资料,探究更多案例背景,进行案例分析,制作PPT,上台讲解,增强学生对项目管理知识的理解,并锻炼学生的分析和表达能力。

(4)工程现场观摩。带领学生到本市的某些重大项目参观,增强其对工程项目管理的感性认识。

3、加强课程实践教学。面向学校所在地区大型和重点工程项目,面向工程建设管理前沿,开展教学工作,将先进的工程项目转化为优质的教学资源,促进教学水平的提高。与荣盛云龙官邸和龙湖春天等项目中担任管理咨询和科研工作,指导学生现场实践,这些工程都成为了学校工程管理专业和工程项目管理课程实践教学基地。根据学校全面推进校企合作的办学理念,积极开展工程项目管理领域的校企合作。引入先进企业,创新培养模式,共建教学基地,共同培养专业人才。截至20xx年底,学校已先后与蚌埠蓝天公司、龙湖春天项目部签订协议,共建了实习教学基地。

4、改革课程考核方法。面对“卓越工程师计划”培养目标,改革和优化课程考核体系,改变之前课程闭卷考试的方法,改为开放式考核方法。从考核学生对知识点的理解,改革为学生对知识点运用能力,让学生选择自己感兴趣的题目撰写一篇课程论文,让学生根据每次上课内容做实践大作业,一篇好的课程论文和实践大作业是需要通过观察、调查等才能写出来的,其中教师给予和提供观察、调查的条件和过程指导。

四、结语

实施卓越工程师培养计划,提高工程项目管理课程的教学质量,培养“厚理论能动手,达到工程师培养标准”的社会需要人才,提出了“立足教学平台,增加实践教学为突破口,增强学生综合素养”的立体教学模式。在教学实践中,我们不断摸索总结教学经验,取得了不俗的教学效果,在后续教学工作中我们还将继续探索,并与同行们交流。

精选项目计划范文 篇19

年度项目计划,是审计机关为履行审计职责按年度对审计项目和专项审计项目预先作出的统一安排。审计工作具有计划性,年度审计项目计划编制是否科学合理,直接决定审计机关全年整个审计工作质量成果的好坏和审计工作层次的高低。因此,各级审计机关应积极调研和精心准备编制好年度审计项目计划。笔者认为,在编制年度审计项目计划时要注意以下几个方面问题。

一、制定年度审计项目计划前的准备工作

每年在上年末和本年初,审计机关要对上年完成的全部审计项目和专项审计调查情况进行全面总结,重点是审计查出问题分类,以及此类问题发生在何单位。对那些内部控制不健全、几次审计都发生违纪问题的单位要特别关注,一般要将这样的单位再纳入本年的审计计划。除对上年的审计情况进行总结外,还可以组织调研选择有关部门、单位进行分类调研,与单位领导及财务负责人座谈调研财政财务收支情况,探讨加强、提高资金效益的措施。在认真梳理总结和调查研究的基础上,初步拟定本年度审计计划草案。从当前的审计工作来看,一般有财政预算执行审计、企业审计、专项资金审计、行政事业单位财务收支审计、审计和经济责任审计等审计项目。从一般意义上分析,以下情况的单位在制定审计计划时应予以关注:财政预算资金量大、有预算资金分配权和下属单位多的部门;与群众切身利益关系密切的重点专项资金,如城镇居民最低生活保障金、失业保险、农业综合开发资金、资源环保建设资金等;行政事业性收费多、具有罚没职能的行政执法机关;财政资金投入较多的国家重点建设项目;群众普遍关注的、与群众生活直接相关的事业单位,如医院、学校等;以前年度审计中查出问题较多、屡查屡犯的部门单位;群众反映较大、信访反映财务问题较集中的部门单位。

二、年度项目计划要与方方面面的计划相衔接

编制好年度审计项目计划要做好与各种规划计划的衔接。一是做好与审计机关内部的五年规划的衔接。编制年度审计项目计划,要做好与审计规划的衔接。要服从五年规划的要求。五年规划是审计机关中长期发展规划,年度计划要服从服务于五年规划。二是要做好与政府年度工作计划的衔接。包括工作报告、国民经济和社会发展报告、财政预算执行情况报告所规划的年度工作。既要听取三个报告对审计工作的直接要求,也要从报告规划的重点工作中,探寻审计项目年度工作重点。三是要与经济责任审计计划相衔接。经济责任审计计划是由组织部门下达的。审计机关在编制年度审计项目计划时,要注意与经济责任审计项目不要重复,能结合的尽量结合,既节约审计资源,也减轻被审计单位负担。四是要与上级安排的授权审计项目相衔接。上级安排的项目要尽早下达,地方审计机关也要主动与上级审计机关联系,争取主动。五是要预留资源,以备临时交办项目。政府常有临时性工作、突击性工作交与审计部门,审计部门在安排全年工作计划时,要充分考虑到这一点。结合贯彻落实地方党委和上级审计机关工作会议精神,围绕地区确定的本年中心工作和按照上级审计机关的工作重点,充分体现围绕中心,突出重点。审计机关局务会确定的年度审计计划,要报地方政府主管领导批准,报上一级审计机关备案,然后再有条不紊地组织开展全年的审计工作。

三、年度项目审计计划安排要突出重点

年度项目审计计划应体现全面审计,突出重点。从当前来看,审计任务越来越重,政府及社会公众对审计的期望越来越高,而国家审计人力、物力资源相对薄弱,矛盾比较突出。在这种情况下,审计千万不可眉毛、胡子一把抓,如果被审计项目和单位定得过多,加之地方政府委托项目的工作任务越来越多,审计人员少与审计工作量大的矛盾越加突出,审计时间难以保证,审计质量也将难以保证,也必将加大审计成本,审计监督的职能作用就难以得到充分发挥。基于此,笔者认为:所谓“全面审计,突出重点”,凡是属于审计法定范围之内部门单位和财政性资金,审计机关在制定审计项目时都应考虑。审计项目安排既要考虑重点部门、重点领域、重点资金,抓住影响大、危害大、资金总量大的`项目进行审计。审计署6号令《审计机关审计项目质量控制办法》(试行)第五条规定,审计机关制定年度审计项目计划时,应当考虑审计项目的时间、经费和人员要求,为审计项目质量控制提供保障。计划安排的项目单位少一些,审计机关通过积极整合有限审计资源,能够集中优势兵力打攻坚战,抓住重点项目,合理安排时间,注重计算机审计的应用,审深审透,力争出成果,达到事半功倍的效果。

四、项目安排上要贯彻执行“行业系统审计”新思路

通过深入总结以前年度审计工作,发现所审计的县局级单位与下属事业单位之间关系千丝万缕,如果只审计县局级单位难以发现他们之间职能划分、财务关系是否清晰,是否存在将一些违规的开支“下沉”到所属事业单位等问题。这就需要我们打破以往固有的审计思路,既要审“上”也要审“下”,形成点面结合、重心下移的“行业系统审计”的新思路,对行政事业单位进行全面、整体性审计。对一个行业、一个系统、一个主管部门开展审计和审计调查,视审计情况搞好延伸,综合分析,找出带有普遍性、典型性的问题,从宏观管理和制度管理上提出意见建议,这样可以提升审计成果层次。相对来说,审计调查比审计更具灵活性,适用面也更宽些。以县级审计机关业务为例,每年可只安排三至四个行业系统审计,视情况搞好延伸。如安排对县卫生局的财务收支审计,可延伸审计一定比例的(一般应达到60%)乡镇卫生院审计;安排对县林业局的审计,可延伸审计一定比例的乡镇林场、林管站审计;安排对县教文局的审计,可延伸审计一定比例的乡镇中小学校。也就是说,审计机关成绩的大小,不在审计的部门、单位数量多,重要的是必须审深审透。通过突出审计重点,集中优势兵力,力争审计出成果、出效益。

精选项目计划范文 篇20

(一)资源简介

以下内容从原文随机摘录,并转为纯文本,不代表完整内容,仅供参考。世界上唯一纯天然食疗万能保健品。而中国的牛奶大多含有有害成份。为了您的健康,把喝牛奶的习惯改成喝元复宝吧!

1、冰冻咖啡:是一种简便、美味,可直接用冷、热矿泉水的冲剂,比一般水平煮的咖啡口感更好,且每杯咖啡的成本仅*元。

2、高钙素则是人体育必需的微量元素,每个人一生都缺钙,而传统的补钙产品都是酸性的,需要经过胃消化后才被人体吸收,浪费80以上,且从试纸颜色可看出象洗衣粉一样深色,对人体有副作用。更主要是高温加工破坏了很多有益成份,天狮营养高钙素行销世界一百三十多个国家。是世界唯一通过三个国际最高检测标准,采用生物酶解技术加工,不消耗胃酸直接被小肠吸收率高达95以上。

(二)重要特点

整合经济项目创业计划书本项目产品具备的重要特征是具有哈佛竞争战略中的“别具一格“和”成本领先“特点。这就使其产品更具竞争力。整合经济的每一个产品都具有独特的功效或质量、价格更有竞争力。更主要是项目起动后每一个加盟者的资金、场地、产品等都可以得到解决,根本无需加盟者承担风险,甚至于只要提供身份证租赁商铺,其他的都由我们代办把店开起来赚钱后再交给加盟者。

销售艺术

经营大众化产品、项目采用质量保证的产品经营以更低价格进入市场,同类产品相同的市场收费,我们却可以比竞争对手低几倍的成本,有一般经营者两倍的利润来保证只赚不亏。我们在选择最具竞争力的产品来经营的同时,兼营高利润产品,特别是采取网络激励机制让销售网点和销售额成几何级数倍增。又可以让加盟者不花一分钱就可以开店经营,市场十分容易打开。

同时与多家媒体合作,极低的成本开办栏目,增加润利点,更主要是不需投入广告费就能达到更好的宣传效果。

请两个较小的外国女模特在北京路等繁华地带当场试戴,邀请各媒体记者现场采访报导,产生轰动效应,组织学员到现场观看加盟。每个加盟商都可授权加盟,且加盟者无论在哪个店铺进货都可计入推荐人的进货量和5的管理费、物流费、奖金等综合服务费。很快就会占领胸衣市场。

公司计划的组织架构及股权分配

目前公司还没有成立,已有人员包括策划者一人、经营者一人、专利发明者一人,正在寻求投资者。本项目的组织管理采用经营者根据《万物十字定律》原理,3S原则标准化、简单化、规范化创立的多维立体倒三角网络管理机制,无论规模大小,地域远近都采用一套财务管理,软件自动根据业绩管理。

精选项目计划范文 篇21

数据显示,打车应用用户搭乘出租车的诸多方式中,85.4%的用户仍会选择“招手打车”方式,45.9%的用户在一定情况下会使用“打车软件”,而通过手机地图打车的用户仅占9.2%。前轮打车补贴战在圈住用户的同时也培养了用户的消费和支付习惯,可进一步实现O2O布局。打车应用仍需在精准地理定位、缩短候车时间等方面提升用户体验,解决用户出行打车的核心需求,在此基础上围绕用户出行需求布局线下,分类精准化布局基于位置和时间的其他出行服务。

打车应用用户搭乘出租车的诸多方式中,85.4%的用户仍会选择“招手打车”方式,45.9%的用户在一定情况下会使用“打车软件”,而通过手机地图打车的用户仅占9.2%。

快的打车与滴滴打车通过长时间的补贴优惠,获得了一定的用户群体,并相应培养了用户的打车习惯,为其下一步的商业布局奠定了一定的用户基础。

截止至20xx年上半年,中国打车应用市场继续呈“快的打车”与“滴滴打车”并举的双雄割据状况,且两款应用的用户重叠度均超过50%。截止至20xx年6月底,54.2%的用户安装使用打车应用的时间为1—2月,安装使用了3—5月的用户占比33.5%。

当前,快的打车与滴滴打车的用户群体有一定重叠,87.7%的用户(根据用户打车应用使用时长统计)在“补贴战”最盛之时安装使用两款应用。“后补贴”时代,快的打车与滴滴打车两款应用如何实现差异化经营、获取用户粘性或为两款应用后续运营的重点。

用户在多种情况下会选择使用打车应用。其中,“有急事赶时间”、“下雨等天气不好时”、“地理位置较为偏僻的地方”、“上下班高峰期间”为使用的常频场景,分别占比61.5%、38.4%、32.7%与30.7%。24.2%的用户会在“较早或较晚出行时刻”选择打车应用预约打车。

用户选择使用打车应用相当程度上为“应急之需”。这也说明了打车应用相应满足了基础用户和强需求用户的打车需求。该两类用户打车需求较多,打车软件的出现提供了另一种打车方式,并且在地点偏僻地段、冷门打车时间较好解决了该部分群体的打车痛点。

用户使用打车应用的诸多因素中,71.9%的用户认为打车应用“确保能打到车”;“有补贴”对53.8%的用户构成一定的吸引力;36.1%的用户认为使用打车应用“省时间”,并且认为能有效利用碎片时间的用户占比17.8%;15.3%的用户认可打车应用使用“移动支付较便捷”。

快的打车与滴滴打车声势浩大的“补贴”竞赛虽是吸引用户安装使用的`重要原因,但打车应用所带来的便捷性、高效性也被相当规模的用户所认可。打车应用的未来发展仍应首先满足用户快速、便捷打车的核心需求。

20xx年上半年用户选择打车应用的诸多因素中,打车应用的“接单速度”与“候车时间”较被用户所看重,分别占比为64.2%、48.4%;30.3%的用户看重打车应用的“积分制度”;“补贴金额”这一因素会影响24.6%的用户选择。

“打车预约方便出行”这一要素占比96.5%,无疑成为吸引用户继续使用打车应用的首要原因,46.7%的用户表示“已养成使用打车软件”的习惯,“打车应用的后续优惠”仍会吸引35.4%的用户继续使用打车应用。

打车应用逐步减少或取消用户补贴后,19.7%的用户不会继续使用打车应用。该部分用户群体中,42.8%的用户认为“招手打车更方便”,35.6%的用户因“取消补贴,优惠力度不大”而弃用打车应用。28.7%的用户认为“后续积分优惠程序复杂,不便利”,从而影响了用户继续使用的积极性。

补贴取消后即不再继续使用打车应用的用户应属于弱需求用户。该部分群体或处于较容易打车的城市或城市地段,招手打车是更为方便的选择。打车应用的补贴可节省一定的打车成本,补贴取消自然会减少或取消打车应用的使用。

用户对打车应用的各项不满意因素中,“遭司机挑单拒载”最为用户诟病,占比53.8%。27.4%的用户表示有时打车“需加价格才能获得司机回应”。 “移动支付网络不畅”、“移动支付绑定银行卡顾虑” 两项也分别被23.8%、22.1%的用户所担忧。

随着快的打车与滴滴打车“抢占用户”阶段的结束,如何完善服务体验成为两款应用后期平稳运营的核心。

打车应用用户对打车应用服务提升方面,50.1%的用户希望能够“提供、制作更精准的地图及定位”;43.7%的用户希望“完善会员制,提供乘客端衍生品”。希望通过使用打车应用获得“打车积分兑换团购票务服务”的用户占比31.2%。

前轮打车补贴战在圈住用户的同时也培养了用户的消费和支付习惯,可进一步实现O2O布局。打车应用仍需在精准地理定位、缩短候车时间等方面提升用户体验,解决用户出行打车的核心需求,在此基础上围绕用户出行需求布局线下,分类精准化布局基于位置和时间的其他出行服务。

在没有使用打车应用的乘客群体中,45.1%的该部分乘客表示 “招手打车更快”,29.4%的受访用户表示会“担心移动支付安全”。安全问题也为该部分乘客所担忧,“担心打到黑车”占比21.5%。在没有使用过打车应用的乘客群体中,15.6%的用户表示“不会使用打车软件”。

精选项目计划范文 篇22

摘 要

请简要叙述以下内容:

1. 项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。)

2. 主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间,主要经历。)

3. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划)

4. 行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。)

4. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。)

5.产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制)

7. 财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。)

一 项目概况

项目名称:

启动时间:

准备注册资本:

项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)

主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)

组织机构:(用图来表示)

主要业务:(准备经营的主要业务。)

盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)

未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)

二 管理层

2.1 成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)

2.2 高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)

2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)

三 研究与开发

4.1 项目的技术可行性和成熟性分析

4.1.2项目的技术创新性论述

(1)基本原理及关键技术内容

(2)技术创新点

4.1.2项目成熟性和可靠性分析

4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)

4.3 后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)

4.4 研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)

4.5 技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)

4.6 技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)

四 行业及市场

4.1 行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)

4.2 市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)

4.3 目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)

4.4 主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)

4.5 市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)

4.6 swot分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)

4.7 销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)

五 营销策略

5.1 价格策略: (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)

5.2 行销策略:( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)

5.3激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)

六 产品生产

7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)

7.2 生产人员配备及管理

七 财务计划

7.1 股权中小企业融资数量和权益:(希望创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益)

7.2 资金用途和使用计划:(请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。)

7.3 投资回报:(说明中小企业融资后未来3 -4 年平均年投资回报率及有关依据。)

7.4 财务预测:(请提供中小企业融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。)

八 风险及对策

8.1 主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)

8.2 风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。)

精选项目计划范文 篇23

一、项目计划

1、测绘的空间范围,包括项目的四至、测区周边的情况等等;

2、数学要素,如地图投影、比例尺、控制点、坐标网、高程系、地图分幅等;

3、地理要素,是指地图上表示的具有地理位置、分布特点的自然现象和社会现象;

4、整饰要素,主要指便于读图和用图的某些内容。例如:图名、图号、图例等。工作分解结构(WBS)是对测绘项目团队为实现项目目标、创建可交付成果而需要实施的全部工作范围的层级分解。

WBS组织并定义了项目的总范围,代表着经批准的当前项目范围说明书中所规定的工作。WBS最低层的组件被称为工作包,其中包括计划的工作。在此项工作中,我们会列出项目的WBS词典和责任分配矩阵表,明确部门的分工和责任。

经过工作分解后,下一步就是进行活动定义,定义活动是识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程,将工作明确到个人,并列出个人任务清单列表。活动排序,就是将活动之间的逻辑关系和先后次序理清,画出进度网络图。同时,进行活动资源的估算,以此来估算完成完成每项目任务的工期。活动成本估算是对完成项目工作可能需要的成本的量化估算,由每项活动成本汇总而成。成本估算应该覆盖活动所使用的全部资源,包括直接人工、设备、服务、设施、信息技术。

质量计划由项目的范围基准(包括项目范围说明书、工作分解结构(WBS)、WBS词典)、进度基准、成本基准、其他的管理计划而制定。经过以上的步骤,制定出项目的工期、成本、质量计划,以此计划做为实施过程项目控制的依据。

二、项目监控

动态控制原理是项目目标控制的基本方法论,我们做的测绘项目进度和成本管理主要是以项目的挣值来进行监控。关于质量控制我们的思想是要提前预防质量问题的发生,将每一个质量发生前就将其控制住。往往质量问题发生后,反而增加了成本。实行“二级检查,一级验收”的制度。

1、过程检查

它是在作业组(人员)自查互检的基础上,按相应的技术标准、技术设计书和有关的技术规定所进行的全面检查。此过程由生产单位的作业部门进行。

2、最终检查

它是在过程检查的基础上,质量管理部门代表生产单位对生产部门生产的产品所进行的再一次全面检查,相当于出厂合格证。此工作由生产单位质量检查部门承担。

3、验收

产品成果的.最终验收工作由任务的委托单位组织实施。

三、项目变更项目计划不是一次成型的,而是逐步明晰的一个过程。

制定了一个计划,在实施的过程不是说就一成不变,有很多情况是在项目计划时没有考虑到的问题,在实施过程中出现,那就要实行变更,计划的变更要考虑到各方的因素,不能只是由项目经理来决定,而是由项目管理小组或者是项目管理委员会开会来实施变更。将变更的决定,从新进入项目计划的变更,项目实施程序。

四、结语

本文只在项目的计划与控制方面,结合测绘工程项目管理的特点,考虑到该领域初步应用等情况,参照美国项目管理协会(PMI)和中国项目管理研究会(PMIC)提出的项目管理一系标准过程并进行了必要的整合与简化而提出的。突出了项目的主体计划及监控,符合项目的最初要求,使得项目在计划内顺利的完成。

精选项目计划范文 篇24

项目研究工作与经费使用计划书

项目名称:项目编号: 负 责 人: 所在单位:联系人: 电话:

教 务 科 研 处 制 x年五月

填 写 说 明

一、本计划书作为科学研究项目的实施、管理和验收的主要依据。

二、填写本计划书前,请认真查阅项目来源单位相关科研经费管理和学校科研经费管理政策。

三、项目起止时间按原申请书计划的为准,计划研究时间节点原则上与原项目申请书一致,如研究计划确需调整,可以微调。

四、“所属学科”应填写二级学科,详见教育部公布的`学科分类与代码。

五、计划书用A4纸双面打印,内文用小四号宋体字,标题用小四号黑体字,于左侧装订成册(不要用塑料封面或塑料文件夹)。

六、本计划书一式四份。学校审核后,教务科研处、财务处、项目承担单位、项目负责人各留存一份。

一、基本情况

二、项目研究工作进度节点安排、阶段预期目标及成果形式

三、经费预算1(合同经费:只预算直接经费,间接经费另行预算)

精选项目计划范文 篇25

公司名称: 有限公司

追寻几千年书法发展的足迹, 我们可以清淅地看到他与中国社会的发展同步, 强烈的反映出每个时代的精神风貌。中国书法是我们民族永远值得自豪的艺术瑰宝。它具有世界上任何艺术都无与伦比的深厚的群众基础和高级艺术的特征。在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,书法越来越受到国内外各界人士的广泛关注,渐成一股学书流行风。借着这股学书风,以书法为主题创办一所书法教育班(又名现代私塾) ,既是一个很好的商机,也是一个参与书法建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行书法的学习,但社会上为其提供的场所文化氛围不浓厚,不专业。因此,我们在针对富有人群开设书法课的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且喜爱书法的人群。

第一部分 企业简介规划及优势

1. 公司名称: 有限公司

2. 学校名称:东方艺术培训中心

3. 公司地址:航空路

4. 经营业务:书法类培训机构

5. 注册资金:20万元

6. 公司目标:创建明星企业,打造书法品牌

7. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级) 家庭的幼儿和青少年,高薪白领工作者和企业CEO 以及喜爱书法的其他人群。

在创办这个现代私塾三到五年,我公司将处于徐州同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以徐州为母公司,对消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。

第二部分 营销策略及市场分析

市场进入优势:

特色的古典书法艺术教学氛围

徐州作为首批书法名城,在政府的关怀下有足够的消费群

本地还没有一个完善的古典书法艺术学府

优秀的营销策划方案和企业管理制度

“要想效益高,还得宣传好”。在人们对我们的教学质量还不是很了解前,做好第一步的宣传后,才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益,所以我们在宣传方面花了很大的心思,主要以宣传的多样性和特色性掀起书法推广热潮。例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等,形式多样,各有侧重。

宣传前期,即公司成立一到两年间,影响有限时期,我们将组织一场古典文化演出,以扩大影响力;

中期,即公司经营了三到五年,具有一定影响力后,我们将以学府名义,与院校联合举办市级的书法比赛,组织学员参加文化交流会及比赛等;

后期,即五年以后,我们将以公司名义开展一场成果展示会,邀请全国各地书法爱好者或其他书法教育机构派代表来徐州进行一个书法交流会,以后每两年举办一次,并将这个活动的品质与规模逐渐扩大,发展成为世界性书法交流会。另外还将举行一年的游学活动,挑选表现积极、学有所成的学员,公司指派两名经理和两名专业老师一起带队,分时间段在江苏省然后向国内各比较有名的书法教育班“发起挑战”,互相交流。租借各省的一些古代流传下来的书院建筑,比孔子故里等,在这里教授精品课程。

竞争分析

虽然现在的培训机构很多,但这并不代表我们在进入这块市场后就不够能力将自身壮大,相反,正是这样的现状给了我们更大的发展空间。培训机构多,但很繁杂,没有几个真正有品牌效益的机构,而我们的培训内容不仅跟他们的并没有冲突,甚至还有新、奇、特的优点; 就同类私塾来说,周边地区确有办学,但这些现代私塾的教学质量和办学管理模式都存在很大的缺陷,这也恰恰成为我们进军突围的优势。我们拥有专门的办学场地,完备的教程内容,多样的教学模式,而且还有一点能说明它不能给我们带来威胁——消费人群不同,我们涵盖了有消费能力的不同年龄层次需求者。

投资与回报

我们的启动资金是20万,这对于一个书法推广及培训的长期投资来说并不算多。第一年我们公司主要是打开市场,增加知名度,第二年到第三年,是企业资本回流的一个上升阶段,凭借深入的宣传方式,以及预期将收纳更多的学员来作为我们资金回归的手段,预计能收回成本并有一定盈利。到了第四、五年,我们现有教学设备及师资力量已经达到饱和状态,这段时间是资金积累和扩大的过程。接着我们将享受到前几年的宣传回报,在完善和扩大长沙本地现有办学条件的同时,将它定位为母公司,开始准备向其他周边经济文化区扩张,最后实现全国、全世界办学,达到书法文化推广和盈利的双丰收。

第三部分 学习书法的社会意义

一. 静心的培养

学习书法,首先要求人要坐得住。心静是学习书法的首要问题。静亦净,就是要求人能平静下来,停止一切活动,心里没有一切与写字无关的杂念,心静如水,专心致志,精神集中。古人曾说“静能养神”、“静能养身”。习书需要静,静能延年。因此学习书法不但使人能做到静得下来、做得下来,对人身的健康有好处,还对提高人的心理素质、工作、学习、和做事的良好习惯,都有很好的帮助。

二. 持之以恒的培养

学习书法,其次要求人要有顽强的毅力。持之以恒是学习书法的'关键性的问题。学习书法,要提高写字水平不是一天两天就能办得到的事情,它需要坚持不懈每天不间断的临摹学习才能获得。而临摹学习是比较枯燥的,进步又是很慢的,所以,一部分人就丧失了信心,认为自己不是那块料。学习训练起来就不积极主动,今天高兴了就写几个字,明天不高兴了就不写了。因此习书没有成功。然而,另一部分人坚定了信心不间断的练习,最后不但提高了写字水平,还磨炼了人的毅力。

三. 一丝不苟的培养

一丝不苟是书法临习的一个重要因素。学习书法的主要途径就是临摹,而不少人就不会临摹,甚至不喜欢临摹。大家是不是知道,提高写字的水平是临摹,而学习其他任何知识都需要临摹。如学写作文时要按例文写,学解数学题时要按例题作,这不都是临摹吗? 如果你不按例文写和按例题去解题,你能学到写作和解题的方法吗? 既然是临摹,就要一丝不苟,不能改变原意。原貌是什么样,写出字就什么样。而这时,有的人一临写不像,就丧失了意志,不能控制自己随意乱写了起来。所以,学习书法要有坚定的信念,和一丝不苟的精神。学习书法要善用三官,一官为眼(用眼善传,会“偷”),二官为脑(用脑去思,能“悟”),三官为手(用手勤练,寻 “巧”)。另外,学习书法不但要多写善练一丝不苟,还要做到心态平衡、拼搏永恒。

四. 鉴赏水平的培养

鉴赏水平是人综合知识水平的体现,也是学生学习书法知识积累程度的体现。在很大程度上,人的鉴赏水平越高,书写进步的程度就越快。另一方面,鉴赏水平的高度,是随着人书写程度的进步和知识的积累而提高的。因此鉴赏水平和书写水平是相互制约、相互促进共同发展的。

五. 想象能力的培养

我国的汉字起源悠久,书画同源。他的造型,原于自然,是对自然形象的高度概括和抽象空间的视觉形象。汉字结构的艺术性是对立统一的。他不但具有主观的形式美,还具有客观的形象美。所以,学习书法,要有良好的想象能力,要与自然造物之美结合起来,书写出主观与客观、具象与抽象相结合的艺术汉字来。

六. 良好品德的培养

书者,如也,如其志,如其才,如其学,总之,如其人而已七、数学思维能力的培养 晋·王羲之《题卫夫人笔阵图后》:“夫欲书者,先干研墨,凝神静思,预想字形大小,偃仰平直振动,令筋脉相连,意在笔前,然后作字。”学习书法如同下围棋,如同作战。

第四部分 产品与服务

书法是中国的一门艺术,是用笔将汉字符号按照一定的法度表现出来,抒发作者情感的艺术。正如前法国总统希拉克所言,“在中国,书法是艺术中的艺术。”

项目一:书法培训

1、书法高考

近几年国家教育部在控制音体美专业的招生人数,而书法专业不但不控制,还大力扩招,且专业方向设置越来越科学合理。各大高校也已陆陆续续开设了书法专业,这为我们提供了好的平台。

2、书法自考

书法专业的自考,在全国各地已有这类的学校,专门从事书法专业的新型办学机构,有专科、本科。可以报教育主管部门批准,通过省自考办来给于一定的支持。这样不仅可以让一些人在获得必要的文凭同时,还可以学习自己喜欢的专业

3、业余成人培训

经调查,有很大一部分人对书法有一定的爱好,尽管他们也已经在其他领域有一定的成绩,我们可以让所有爱好书法的朋友矿业在自己家门口就接受一定正规的书法培训,感受中华文化国粹。

4、少儿培训

俗话说:“字如其人”,从小能够认真的写好每一个字是作为一个合格学生的重要标志,对于磨练孩子的意志,开发孩子的智商有一定的帮助。

书法专业教育存在的问题中,急需解决的还是学科建设问题。我们有理由相信,在文化名城徐州,真正意义上把书法作为专业学校来办的前瞻性和可行性。

精选项目计划范文 篇26

市科学技术委员会四月制编写说明

1、“项目可行性研究报告”编写要求:

(1)总体目标集中、明确、可考核,要充分考虑经济、技术等方面的可行性;

(2)研究任务和内容重点突出,课题设置合理,各课题之间关联度高;

(3)所选的技术路线切实可行,关键点突出、有所创新;

(4)配套条件落实,关联行动要明确与重大工程、基地建设及相关计划(工作)的衔接、配套;

(5)管理措施具体,项目的.管理方式及招投标等符合项目的特点;

(6)经费预算根据充分,支出合理符合有关规定,配套经费落实;

(7)相关证明文件等附件齐全。

2、报告涉及到外文缩写要注明全称。

3、本报告规定为a4,内容一律用4号宋体字打印,标题用4号黑体字打印,一式七份。

项目可行性研究报告提纲

一、项目摘要

二、项目的意义和必要性(含技术突破对行业技术进步的重要意义和作用等),国内外现状和技术发展趋势,市场需求分析

三、项目的基础条件:与项目相关的前期工作情况,现有技术基础和工作基础,包括前期所取得的成果或技术(工艺)情况,国内外在该技术领域的专利情况,相关领域的试验及示范基地建设情况,研究开发队伍和产学研结合等情况

四、项目攻关总体目标,实施年限,具体的考核指标(含主要技术经济指标)及年度计划安排

五、项目的主要研究内容,课题设置方案及承担单位选择方式

六、项目的主要技术特点和创新点,关键技术内容,项目实施的技术、工艺路线,可能取得的专利(尤其是发明专利和取得国外专利)及知识产权分析

七、项目的关联行动:相关的基本建设、技术改造、技术引进、国际合作等落实情况,与其它相关市级科技计划(工作)、项目的衔接和分工,项目的组织管理措施,其它必要的支撑和配套条件(如基地、示范点、技术或工程依托等)落实情况

八、项目总投资预算,资金筹措。

精选项目计划范文 篇27

二О**年 科 学 技 术 项 目

计 划 任 务 书

项目名称: 大运量运输机扩容改造技术研究

负责单位:

起止年限:

20xx年3月18日

计划任务书由承担任务的主要负责单位(会同协作单位)详细

填写,经主管部门审查后,一式三份上报。

封面的编号由批准任务书单位填写。

精选项目计划范文 篇28

目标

本计划用于指导项目全过程的沟通工作,沟通方法,沟通渠道等各个方面的计划与安排,通过描述项目全过程中进行沟通工作时需要采用的沟通方法, 沟通渠道等方面的计划与安排, 帮助项目涉及人了解沟通需求,比如谁要什么信息;什么时候需要;怎么获得。

机密与敏感信息

项目团队成员在本项目实施过程中,所接触到的相关技术信息属于企业机密,在未得到项目经理的授权时不得擅自向外部人员进行发布,所接触到的相关业务信息属于政府敏感信息, 在未得到项目经理的授权时不得擅自向外部人员进行发布。在默认情况下,项目团队成员应该自觉对项目相关的信息进行保密。

沟通方法

项目期间内,将使用正式的程序来促进交流。沟通方法包括(但不限于)

1.报告:主要指项目周情况报告,微软项目经理将与客户项目经理一起工作,编制状况报告分发给客户和微软的项目管理层。

2.临时会议或直接交谈:按需要组织会议进行沟通,或直接与相关人员(不限于项目组成员)进行讨论,注意记录沟通和讨论结果。

3.电话或电话会议:对于异地或者涉及非项目实施地点人员的沟通以电话或电话会议为主,此类电话或电话会议视为与面对面会议同等的作用,注意记录沟通和会议结果。

4.传真:对于重大事项,可通过传真通知客户或微软。

5.电子邮件:电子邮件可以有效提高沟通效率、降低项目成本本项目视邮件沟通记录与纸质记录具有同样的作用。

6.会议:项目会议必须按照规定的频度和时间准时执行,会议必须提前准备,安排主持人和记录员。本项目涉及会议主要包括(但不限于)。

a)每日生产会议例会,总结当日施工生产活动情况况、解决生产过程中遇到的问题,提出问题需要解决的问题;使项目参与人明确下次项目工作的目标,工作范围,实施的方法及各自的角色和职责

b) 项目监理例会,对比实际完成情况与周计划,总结上周施工生产活动情况况、查找影响施工生产工期、进度的因素,解决生产过程中遇到的问题,提出问题需要解决的问题; c) 项目部内部会议,每月或根据情况安排会议时间,面对面会议或电话会议,分析项目状态,追踪项目问题,风险和依赖条件。对项目生产活动提出建议,或解决方案。

沟通细则

一、内部报告

项目内部的报告机制分为书面报告和口头报告两种。书面报告可以采用专门报告模版或系统反馈以及Email 的形式。 专门报告模版为统一格式的工作联系单等;

Email 形式为通用的沟通方式, 项目内部大部分事务沟通, 交流和报告均可使用Email的形式进行。

项目团队成员需要根据实际情况对所分配的任务进行完成情况的任务报告, 任务报告需要通过书面报告和口头形式,把任务的执行情况及时地报告给相应的负责人。 报告对象根据项目的组织结构, 由下至上地进行。

二、项目通知单和简报

与项目相关的一些简报可由两种方式传递给所有项目成员。对于重大的项目相关的消息可以通过通知单或简报发布。 对于一些非重大的消息可以由相关负责人口头通知所有项目成员。

三、外部沟通

所有外部沟通由项目经理负责。其他项目成员除非具有项目经理的授权与指派, 不得与项目外部人员(包括客户)进行任何直接沟通(需求调研除外)与承诺。

四、公开

任何与项目相关的信息公开活动, 统一由项目经理发起与负责, 其他项目成员除非具有项目经理的授权与指派, 不

得擅自进行任何公开活动。

五、外部调查

任何与项目相关的外部调查活动, 统一由项目经理发起与负责, 其他项目成员除非具有项目经理授权与指派, 不得擅自进行任何外部调查活动, 包括任何书面调查和口头调查(需求调研除外)。

中建新疆建工集团第一建筑工程有限公司

火车头·德汇新天地项目部

精选项目计划范文 篇29

男士健身运动

1、排球

对臂部肌肉和腹部肌肉的锻炼效果尤为明显,同时,对你的灵敏性的提高也很有帮助,让你的协作能力更强,享受更多床第间变化的乐趣。

2、 深蹲

做深蹲时,很多肌肉都要动起来,从而激发大量的激素分泌,这些荷尔蒙可以提升人的性欲。同时,深蹲动作可以增强臀肌和大腿力量和持久力,有助于改善性生活中的表现。做深蹲还能帮助人练出坚实迷人的臀部。

3、 卧推(卧举)

做卧推健身,能够加强胸部、肩膀肌肉力量。女性会发现男方的胸肌更加性感,而男士则可以在性爱过程中拥有更好的体力支撑自己的身体,不会太轻易疲劳。

4、 有氧运动

类似有氧运动、跑步、游泳这些有利于心血管的健身方法,都能增加血液循环功能。血液循环顺畅,则有助于心理学上的“唤醒”过程,这对男性性功能有至关重要的影响。此外,做有氧锻炼还能帮助脑部释放内啡肽,这是一种著名的能够带来愉悦感的荷尔蒙。

5、 凯格尔运动

凯格尔运动发明的其中一个重要原因,就是改善性生活。耻骨尾骨肌,又称PC肌,就是要在小便过程中强行停止泌尿用到的那块肌肉。对于男性来说,做凯格尔运动可以帮助他们掌控控制着反射的肌肉,从而达到增加性交持久性的目的;对于女性而言,做凯格尔运动则会帮助控制盆底肌,从而获得更大的性爱满足感。

6、自行车

这是一项最易于坚持的运动方式,它可以锻炼你的腿部关节和大腿肌肉,并且,对于脚关节和踝关节的锻炼也很有效果。同时,它还有助于你的血液循环系统。

7、 俯卧撑

做俯卧撑的好处显而易见,它能帮助加强手臂、肩膀和腹部肌肉力量。如果看到一个人大腹便便,大部分人都会觉得不舒服、不满意,而拥有坚实、性感的腰腹,则非常能够吸引人。在性交中,当采用男性在上的体位时,腰腹部的力量就非常重要。

精选项目计划范文 篇30

1.引言

1.1编写目的

开发基于互联网的学生选课系统,提高管理工作的效率、提高信息的开放性、改善学生和

教师对其最新信息查询的准确性。

1.2项目背景

某校在校生近5000人,每学期在期末都要进行一次对学生的学习质量测评,要求所有学生都要参加。以前测评的方式都是手工考核操作,由教务处发出试卷,每个同学填写完成后交回到教务处。然后教务处再使用手工的方法对试卷进行统计汇总,最后得出学生的成绩。

建议进行《学生成绩考核系统》的开发。

我院计算机系具备进行该软件系统开发的能力并承担本软件系统的开发与维护工作。该软件系统由我院教务处使用。

1.3定义

《学生成绩考核系统》以下简称《考核系统》。

1.4 参考资料

(1)” 学生成绩考核系统系统定义

报告”

(2) ” 学生成绩考核系统可行性研究报告”

2. 主要内容

2.1 工作内容

系统所需要的基础数据来源:

“考核系统”需要实现的功能包括两大部分:

一是前台的数据采集,具体包括:

德育测试页面、体育测试页面、智力测试页面、数据存储页面。

二是后台的数据管理部分:包括测试设置、德育测试、体育测试与智力测试的数据统计及查询。

2.2条件和限制

使用SQL SERVER 20xx作为数据库的建设工具,相关的管理程序开发主要使用SQL SERVER 20xx及NET等。

2.3 产品

2.3.1 程序

可运行的程序包括:SQL SERVER 20xx,Microsoft Visual Studio 20xx

2.3.2 文档

可行性研究报告,项目开发计划书,软件需求说明书,概要设计说明书,详细设计说明书,数据库设计说明书,操作手册,测试计划,测试分析报告,项目开发

总结报告。

2.4 运行环境

《学生成绩考核系统》应该运行在Windows XP 以及以上版本的平台上。

2.5 验收标准

《学生成绩考核系统》能让学生能成绩考核和查看成绩,教师能管理成绩。

3. 实施计划

3.1 任务分解

需求分析:

学校每年新生入学,毕业生离校和各种其它变动,如学籍变动,个人信息修改。每学期学校者要开设一定的课程提供给学生根据自己的情况来选择,最后的选择结果要给出学生的课程表。如何有效的管理这些学生信息,帮助学校和老师管理和掌握这些情况,这就是学生信息管理系统需要完成的任务。下面用软件工程的思想和方法完成该系统的设计过程。

功能:

个人信息查询和修改,包括流动,注册,更新管理

系统设计:“中学生成绩管理信息系统”包括四个模块:成绩录入、班级统计、年级统计、系统功能。这五个模块既相互联系又相互独立,班级统计、年级统计模块必须以成绩录入为基础。(1)成绩录入模块:主要功能用来对中学生的成绩进行收集和修改。具体包括中学生成绩录入、修改、增加、删除、查询、打印等功能,由于一些资料可以Word文档或Excel表格输入,故在此模块中增加了导入、导出数据功能。成绩录入需要分班级、分年级以及某个时间考试的各门功课的成绩。修改要与成绩录入相对应。增加、删除是对基本表的操作。查询条件设置应该齐全,可以班级查询,年级查询,也可以姓名查询,学号查询等等。分成绩单打印、报表打印等。(2)班级统计模块:主要功能用来对中学生的成绩以班级为单位进行处理。具体包括各班学生总成绩、平均成绩、班级排名及统计班级某分数段内的学生人数;各个学生该科成绩、班级排名及统计班级某分数段内的学生人数。各项统计仅对于某学期某次考试而言。(3)年级统计模块:主要功能用来对中学生的成绩以年级为单位进行处理。具体包括各年级学生总成绩、年级排名统计年级某分数段内的学生人数;各个学生该科成绩、年级排名及统计、年级某分数段内的学生人数。各项统计仅对于某学期某次考试而言,在统计时,还应注意各年级考试科目不同。(4)系统功能模块:包括帮助信息,关于系统及退出系统。

编码:

测试计划:进行黑盒测试

测试人员:

3.2 进度安排

需求分析: 第1周

系统设计: 第2~3周

编码:第4~7周

测试计划与测试:第8~10周

包装和发布:第11周

机动:第12周

3.3 预算

开发费用:8000元

设备费及其他:5000元

合计:13000元

4. 人员组织及分工(略)

5. 交付期限

6. 专题计划要点(详见后续内容)

精选项目计划范文 篇31

前言:以中国道教发源地四川成都大邑鹤鸣山道教文化为依托,配套完善道源圣城风景区建设,修建一所运用道学理论传播道学思想,以道家修生、养生、修身方式为主题具有中国特色的传统武术学院。旨在探索研究道家功夫内涵,进行科学论证,教学实践,顺应历史发展潮流,培养新一代能文能武的社会人才。

一、投资思路

根据目前国内各先进武术院校办学经验,采取寄学制(含走读制)管理动作方式,从幼儿园到小学、中学、高中、大学的连续教学,开设多门课程,包括常规、文化课程和艺术、音乐、医学等特色教育内容,为我国开发道学传统功夫、医学、药学等,文化遗产管理,提供一处高规格大规模的学习实践基地。欢迎世界各地爱好者来此学习、交流。共同进步、共谋事业、共图发展。

二、大邑鹤鸣武术历史沿革

天生大邑鹤鸣山气象不凡,山似玄鹤飞翔,由北向南,是古代神仙出没的洞天福地,回溯历史一千七百多年前,汉代张陵在鹤头天柱峰得太上老君传道,在鹤尾天谷洞中修练。功成圆满之后在此创正一盟威之道。后称五斗米天师道教,传说张陵得道后为民立命,施药救人,仗剑执法,斩娇降魔,黎民百姓拥戴道教流传很广,经千百年历史改变道教思想,哲学体系对现代文明社会进步起到很大作用。目前国家将道教例为国教,是世界五大教派之一。明朝道士张三丰传说是张陵二十六代玄孙,在鹤鸣山传播道教内丹学说,创太极拳教人习武健身,被后世人称为古代技击武术家的鼻祖,据历史记载,张三丰百岁高龄,最终羽化飞在鹤鸣山。

近代鹤鸣山庙宇主持道长王青锋,道行高深,其弟子张至益是响川西武林的道学真人。解放后任大邑县武术协会主席,为大邑武术运动做出了很大贡献,他所传授的道教武术功理、功法,至今长盛不衰。

三、大邑鹤鸣武术特色功夫

大邑鹤鸣武术主流为道教功夫,以张至益道长为代表的道门人士和俗家弟子常年练习。其中秘芨金枪剑指功,周天功、太极功、十大盘功等为基础功法,采取内修外练、动静相接为运动形式。拳术套路有一字捶、二郎拳、三才剑、四门枪、五行棍、六路拳、七星刀、八卦掌、九宫拳等,尚有稀有兵器、峨眉刺、流星锤、绳标、九节鞭等等。自八十年代大邑县武术协会聘任四川省武术协会副主席王树田教授和云南省武术协会主席何福生大师为常年技术顾问之后,大邑鹤鸣武术进一步得到升华,传流道家功夫和现代竞技武术相柔合更彰显出独特风格,达到川内武术界认同。

四、大邑鹤鸣武术运动所取得的成功和业绩

经过二十多年的发掘、整理、继承、提高,本地有上千人数的武术爱好者常年参加练习。大邑县连续举办九届鹤鸣山天师会武术擂台比赛活动。来至省内外武术迭手,纷纷上台献艺夺取桂冠。以一个县级地方民间比赛能连续九届成功举行,省内少有国内也难找。另外大邑鹤鸣武术队频凡地对外参加省市各级武术比赛,参加组织各种表演、拯灾义演等活动,共获得各种奖项,数百人次,金、银、铜牌上百枚。向军队输送了几十名战士,为高校输送了一批专业武术人才。在本地培训许多公安、政法、治安、保卫人员,树立了良好的武风武德,获得了良好的社会效益。值得一提的是在九九年国际传流武术功夫绝技大赛会上,鹤鸣功夫获得优秀奖,并在大会闭幕式上作为特色功夫亮相受到海内外武林同道赞扬。在首届国际道教文化节上再次成功表演引起轰动。20xx年春节,中央电视台体育人间专题报导了鹤鸣武术,省、市各家新闻媒体也多次报导宣传,在川西地区鹤鸣武术已经独树一帜,响誉在外。

五、目前大邑鹤鸣武术现状

在大邑县县委政府关心支持下,鹤鸣武术经过多年的.打拼、努力,现已具一定实力和规模,鹤鸣精武馆馆址在大邑县文体局体育中心建立一座标准训练馆,设备比较齐全,师资力量雄厚,馆长为国家武术金虎级六段,主教练青虎四段,还有几位资深老拳师常年协助教学。每年数百名青少年学生参加训练。鹤鸣精武馆的宗旨是:尚武崇德,教人育心,正念善行。

大邑“鹤鸣武术”现在已经注册成功。其商标图型为一仙鹤展翅凌云在太极图中,代表深遂莫测的道源武艺和松鹤长寿的象征。这意味着鹤鸣武术与少林武术、武当武术一样享有知识产权和品牌价值。受到法律保护,下一步大邑鹤鸣武术正准备申报省级非物质文化遗产,争取得到政府的重大支持。

六、大邑鹤鸣武术前景展望

20__年北京奥运会已经召开,国际武联在奥运期举办一次世界性中华武术运动会,让全世界人民认识武术源于中国,属于世界,根据目前国家教委、体委对武术进入学校非常重视,给予了比较特别的政策。因此,广大青少年、中老年参加武术健身运动的人口,正不断增加。武术春天即将到来形势一片大好。本来在县各级领导支持下引进了恩威企业集团,重新建设规划了鹤鸣山,道源圣城风景区已经初步成功。为了配套完善、整合资源,适时建立一所集道教传流武术,医学、药学、养身、艺术、音乐等内容的科学教育,研究、学习、实践综合学府,可以说是顺天应人具有光明前途。

利用社会力量,投入奖金开办这样的学校(院)可以说是以人为本的善举,相信有见识、有眼光的企业成功人士一定会鼎力玉成。一旦建设计划实现,相信将来的大邑鹤鸣山风景更加秀丽,更加辉煌,大邑旅游文化事业更会跃上台阶。

七、大邑鹤鸣武术院(校)的建筑设计和使用功能分布构想

1、可采用古建筑和现代建筑相柔合的建筑方案设计施工。

2、建筑使用功能特点和定位。大门前广场——大门——办公楼——教学部——演武厅——学生住宿部——食堂、浴室——卫生间

练功房——综艺室——附属医院建设配置——操场

3、绿化

以上设计施工预计,建筑面积8—10万平米,占地50—100亩。

管理、教学工作人员、管理人员、教师医师约200人——300人及常年学生人数20xx人——3000人。

欢迎游客参观、武术、音乐等表演人数未列入。

就医看病入院治疗人员未例入。

八、预计投入资金

九、收入回报来源,办法及期限

十一、利润分成方法:

1、按集资股份制,按比例提取利润。

2、独力投资采用民营教育管理型式运作。

3、谋求政策支持,贷款办学,企业担保,利润合理收取。

以上是建立大邑鹤鸣武术院(校)的初步策划,尚有许多不足之处有待同仁共同探讨。

大邑鹤鸣精武馆

精选项目计划范文 篇32

一、设计题目:胶带输送机传动系统设计

1、机器的功能要求

胶带输送机是机械厂流水作业线上运送物料常用设备之一,其主要功能是由输送带完成运送机器零、部件的工作。其工作装置的传动示意图参见图1-1。

图1-1 带式输送机工作装置传动示意图

2、机器工作条件

(1)载荷性质 单向运输,载荷较平稳;

(2)工作环境 室内工作,有粉尘,环境温度不超过35°C;

(3)运动要求 输送带运动速度误差不超过5%;滚筒传动效率为0.96;

(4)使用寿命 8年,每年350天,每天16小时;

(5)动力来源 电力拖动,三相交流,电压380/220V;

(6)检修周期 半年小修,二年中修,四年大修;

(7)生产条件 中型机械厂,小批量生产。

3、工作装置技术数据

(1)输送带工作拉力:F= 2.8 kN;

(2)输送带工作速度:V= 1.6 m/s;

(3)滚筒直径: D= 400 mm.

二、设计任务

1、设计工作内容

(1)胶带输送机传动系统方案设计(包括方案构思、比选、决策); (2)选择电动机型号及规格;

(3)传动装置的'运动和动力参数计算;

(4)减速器设计(包括传动零件、轴的设计计算,轴承、连接件、润滑和密封方式选择,机体结构及其附件的设计);

(5)链(带)传动选型设计;

(6)联轴器选型设计;

(7)绘制减速器装配图和零件工作图;

(8)编写设计说明书;

(9)设计答辩。

2、提交设计成品

需要提交的设计成品:纸质版、电子版(以班级学号+中文姓名作为文件名)各1份。

内容包括:

(1)减速器装配图一张;

(2)零件图2张 (完成的传动零件、轴和箱体的名称);

(3)设计计算说明书一份。

三、工作计划

各项工作内容及其日程安排见下表:

四、完成时间

按照课程教学计划,在20xx年12月17日之前完成全部设计任务。

精选项目计划范文 篇33

计划文号: 甬科计[ ] 号 甬财政 [ ] 号

项目课题编号: 课题名称 基于催化反应动力学的三元催化还原器研发及产业化 课题负责人(签名)

经办人: 胡海龙 联系电话: 1350X007 填表日期: 20xx 年 9 月 9 日

填 报 说 明

一、本表的费用指的是市本级科技项目经费的使用情况。请按下列要求填写(一式四份),要求字迹清楚,涂改无效。(填报说明仅供填写时参考,不必附上)

1、设备费:是指在项目实施过程中购置或试制专用仪器设备,对现有仪器设备进行升级改造,以及租赁使用外单位仪器设备而发生的费用。

2、材料费:是指在项目实施过程中由于消耗各种所必需的原材料、辅助材料等低值易耗品、零配件的购置费以及资料印刷费以及发生的采购、运输、装卸和整理等费用。

3、测试化验加工费:是指在项目实施工程中由于承担单位自身的'技术、工艺和设备等条件的限制,必须支付给外单位(包括项目和课题承担单位内部独立经济核算单位)的检验、测试、设计、化验及加工等费用。

4、燃料动力费:是指在项目实施过程中相关大型仪器设备、专用科学装置等运行发生的可以单独计量的水、电、气、燃料消耗费用等。

5、差旅费:是指在项目实施过程中开展科学实验(试验)、科学考察、业务调研、学术交流等所发生的外埠差旅费用、市内交通费用等。差旅费的开支标准应当按照有关规定执行。

6、会议费:是指在项目实施过程中组织开展相关的学术研讨、咨询以及协调任务等活动而发生的会议费用。会议费用应当参照有关规定,严格控制会议数量、规模、开支标准和会期。

7、国际科技合作与交流费:是指在项目实施过程中相关人员出国及外国专家来华工作而发生的费用。

8、出版/文献/信息传播/知识产权事务费:是指在项目实施过程中,需要支付的出版费及书籍购买费、资料费、文献检索费、入网费、通信费、专用软件购买费、专利申请及其他知识产权事务等费用。

9、劳务费:是指在项目实施过程中支付给项目组成人员中没有工资性收入的相关研发人员(如在校研究生等)和临时聘用人员等的劳务性费用和有关社会保险费补助。

10、专家咨询费:是指在项目实施过程中支付给临时聘用的咨询专家费用。专家咨询费不得支付给参与项目(课题)研究及其管理相关的工作人员。

11、间接费用包括管理费和激励支出。管理费用是指承担项目任务的单位为项目研究提供的现有仪器设备和房屋,日常水、电、气、暖消耗等安排的有关支出。激励支出是指承担项目任务的单位为提高科研工作绩效安排的相关支出。

二、本表由课题承担单位填写,随科技项目合同书、申报书(各一式四份)在归口部门审查后报市科技局职能处室及计划处审校和存档;承担单位应将审定后的用款计划表、合同书及申报书送归口部门一套进行备案,同时存档以备项目验收时使用。