师带徒协议书大全（汇总5篇）
随着社会不断地进步，各种协议书频频出现，签订协议书是提高经济效益的手段。一起来参考协议书是怎么写的吧，为了让您在写的过程中更加简单方便，一起来参考是怎么写的吧!下面给大家分享关于师带徒协议书，欢迎阅读!
师带徒协议书1
师傅：
徒弟：
签订日期：
师带徒协议书
订立双方
双方经充分协商，自签订本协议书之日起，双方确定为师徒关系。为提高徒弟的专业理论知识和技能水平，双方愿意订立包教、包学、包会协议书，以资双方共同遵守。
一、师傅职责
1.师傅必须具有良好的职业道德和各岗位应具备的全面专业技能，热心传授理论知识和实际操作技能，明确自己所承担的责任，具有强烈的责任感。
2.师傅制定切实可行的月度带徒计划，并按照计划实施。
3.从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟，为人处事要起到模范、榜样作用。
4.负责指导和解答技术上的有关问题，及时发现和纠正存在的问题。
5.与徒弟共同学习和运用新技术、新工艺，鼓励、支持徒弟的创新意识。
6.对徒弟的德、能、勤、绩方面应做好一周一次的考核记录，保证徒弟在学徒期满考核合格，并接受人力资源部的定期考核。
二、徒弟职责
1.遵守公司的各项规章制度，安心本职工作，虚心学习，能吃苦耐劳，团结同事。
2.在生活、工作中要尊重、关心师傅，服从师傅的安排。
3.严格按专业技术规范和操作规程施工作业，虚心请教技术上的疑难问题，保证生产安全，并认真做好完成一周一次的学习笔记。
4.认真钻研新技术、新工艺，利用所学知识，并加以运用。
5.师带徒期间，完成月度工作总结，并接受人力资源部的定期考核。
三、考核
学徒期徒弟要认真做好学习笔记和总结，人力资源部、师徒所在单位(部门)将按月进行师徒工作考核。
学徒期满后，人力资源部将根据平时检查结果，对每个人的理论和技能水平的高低、实际工作能力的强弱、职业道德和工作态度进行综合评估，确定优秀、良好、合格，经考核不合格者，视为不能胜任此项工作，将调整岗位，若仍不能胜任调整岗位者，将与其解除劳动关系，并取消其师傅的资格。
四、奖罚
本合同以学徒期为限，期满自动失效。徒弟在学徒期工作上所发生的一切事故、事件，所承担的经济责任师傅对等承担;根据月度考核、全年考核评价结果，对考核结果为合格的师傅每月按每名徒弟150元发放师傅津贴，每季度发放一次;凡被评为年度公司优秀师徒称号的师傅于年底一次性奖励300元，徒弟奖励200元。同时各单位应优先考虑优秀师傅的'职位或专业技术职务的晋升
五、监督检查
本合同一式四份，人力资源部、师徒所在单位(部门)、师傅、徒弟各持一份。由人力资源部、师徒所在单位(部门)在合同期内监督检查协议的执行情况。
六、起止时间 ：
年 月 日至 年 月 日
七、订立双方签字：
师傅： 徒弟：
年 月 日 年 月 日
八、鉴证部门：人力资源部
年 月 日
(盖 章)
师带徒协议书2
根据工作需要， (工种) 同志拜 (工种) 同志为师，自本协议书签定之日起， 与确定为师徒关系。为达到预期师带徒培训学习效果，培养职工职业道德，营造良好的学习环境和氛围，全面提高职工理论水平和实际检修操作技能，促进职工岗位成才，结合检修部特点和职工队伍现状，特制定本协议。
1、总体要求
1.1 师傅与徒弟签订本协议书即建立师徒关系，协议书签订一年之内，师傅培训徒弟综合工作技能达到检修部初级工水平。
1.2 师傅由职业道德良好、技术水平全面、经验丰富的职工担任，由部门审核确定。
1.3部门根据各班组的实际情况下达培训计划和要求，各专业班组结合实际情况制定相应的新职工阶段性培训计划和要求，师傅按照培训计划和要求开展新职工培训工作。部门定期组织人员对新职工进行考核，考核成绩作为转正考评依据。
1.4 师傅应本着尽职尽则的工作态度，努力完成下达的培训任务，班组人员对师徒培训负有监督义务。
1.5 班组技术员应随时掌握培训情况，每月定期总结新职工培训工作情况，同时给予新职工培训相应的技术指导。
1.6 各专业班组必须营造良好的学习环境，准备相应的培训资料。
1.7 师傅、徒弟应认真履行相应的职责。
2、师傅的职责
2.1 负责徒弟的日常管理，向徒弟宣传公司企业文化、员工行为规范及公司的各项规章制度。
2.2 负责向徒弟提供学习上的便利和解决徒弟在工作中遇到的疑难问
题，坚持以身作则，言传身带，从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟，切实把一技之长传授给徒弟，在传授技艺的同时，把优良的工作作风、吃苦耐劳的精神、职业道德、安全生产经验传给徒弟，引导徒弟良好行为习惯，培养良好的职业道德。
2.3负责向徒弟传授检修经验及相关的理论知识，认真履行带徒义务。在训练过程中严格执行安全规定和操作规程，坚持安全第一，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象发生。负责徒弟的安全生产、遵章守纪的教育和监督工作，负责徒弟的现场安全监护管理。如果徒弟出现“三违”或出现安全事故，师傅要负连带责任。
2.4负责按照培训计划指导徒弟的学习，围绕帮学目标，结合工作实际，制定考核期带徒目标和计划，开展形式多样的经常性岗位教学活动，热心传授理论知识和实际操作技能，提高解决实际问题能力。
2.5 负责日常指导及解答技术上的有关问题，开发徒弟的创新意识，鼓励徒弟参加各类技能竞赛和职业技能鉴定，并定期检查徒弟学习效果。
2.6 协议期满，师傅要保证徒弟通过部门组织的统一考试。
3、徒弟的职责
3.1 正确理解公司企业文化，遵守公司员工行为规范及各项规章制度，严禁参与黄、赌、毒活动。
3.2 听从指挥、服从管理，吃苦耐劳，爱岗敬业，牢固树立安全意识，严格按有关技术规范和操作规程进行作业，认真学习岗位工作技能。
3.3 尊师重友，勤奋学习，虚心求教，刻苦钻研，认真实践，积极参加各项技术培训，按要求完成学习培训任务，做好相关学习记录。
3.4 每月定期进行工作总结，发现自身不足并逐步改进。
3.5 协议期满，保证通过部门组织的统一考试。
3.6 协议期满，要撰写一份培训学习总结报告。
4、部门的职责
4.1 负责徒弟的入职安全培训，培训安全工作规程和相关管理制度。
4.2 负责提供师带徒培训学习所需相关用具及安全保护措施。
4.3 负责确立师徒关系，为每一名徒弟指定一名有知识、有技能、素质高的师傅，但每名师傅带徒人数不能超过3人。
4.4 随时检查师带徒培训情况，掌握徒弟学习情况，并定期对徒弟进行学习情况抽查考核。
4.5 组织师徒关系确立仪式。
5、师徒培训学习时间 年 月 日至 年 月 日。
6、本协议自签字之日起生效。
7、本协议书一式三份，签订协议的师傅和徒弟各执一份，部门一份。
师傅(签名)： 年 月 日
徒弟(签名)： 年 月 日
部门(签字或盖章)： 年 月 日
师带徒协议3
师傅： 徒弟：
一、目的
为了加快公司各类专业技能人员的培养，不断提升公司员工综合能力素质，现针对我公司目前实际情况，拟定师带徒协议内容如下：
二、协议内容
本次协议自 年 月 日起至 年 月 日止，师傅 负责带教徒弟 的 岗位学习，在此期间，师傅必须将徒弟带教并达到 的岗位要求。
1、师傅的职责：
(1)负责徒弟的日常工作管理，要关心、爱护、引导徒弟在思想、工作、学习、生活、技术各方面全面提高。
(2)师傅对所带学徒人员在工作期间进行全过程安全监督管理。负责徒弟的安全生产、厂规厂纪的教育和监督工作。如果徒弟出现“三违”或出现安全事故，师傅必须负连带责任。
(3)负责制定徒弟学习计划(包括学习内容及日程安排表)，并按期实施、按期考核，根据学习进度和考核结果随时调整学习内容，按计划完成学习任务。
(4)协议期满，师傅要保证让徒弟达到 岗位规定的理论与实践达到本工种初级工标准。
(5)切实把一技之长传授给徒弟，在传授技艺的同时，把优良的工作作风、吃苦耐劳的精神、职业道德、安全生产经验传给徒弟。
2、 徒弟的职责：
(1)要严格按照师父制定的学习计划(包括学习内容及日程安排表)进行，并保证按计划完成学习计划。
(2)遵守公司各项管理制度，不违反劳动纪律、不擅自脱岗。严禁学徒人员在师父不在现场时独自操作各种运转及电气设备。
(2)听从指挥、服从管理，不得违章作业，做好自主保安。
(3)要尊重师傅，勤奋学习，刻苦钻研，认真实践。
(4)协议期满，要达到本工种初级工要求水平。
(5)达不到要求者，继续安排培训，直至达到上岗要求。
(6)在学徒期间经考核后，对技能提高快、吃苦耐劳、爱岗敬业的实习人员给予适当的奖励。能够提前独立上岗的人员按同岗位员工工资标准执行(提前独立上岗时，学徒时间不得低于2个月)。
四、考核奖惩
1、学徒结束后徒弟达到本工种初级工应知应会标准，公司组织三个月考核一次，考核由行政部组织，理论考试由行政部负责实施，生产部长和质检部长为现场考核人员，经考核合格后，发给每个师傅带徒津贴元，徒弟按期转正，首次考核不合格者，不发师傅的带徒津贴，延长带徒期限三个月，再进行考核，考核合格者，发给师傅带徒津贴元，徒弟转正，若两次考核皆不合格，则徒弟做辞退处理，不发给师傅带徒津贴。
2、生产部门要做好学徒期间的各项管理工作，经常督促检查师傅的工作及徒弟在实习过程中技能掌握情况，创造良好的学徒环境，加强师傅的责任感和徒弟积极学习的进取精神，为我公司培养人才做出应有的贡献。同时要经常、持久地抓好学徒过程中的安全管理工作，确保不出现安全事故。
本协议一式三份，公司行政部、师傅、徒弟各存一份，自双方签字之日起生效。
师傅：
徒弟：
行政部：
师带徒协议书4
订立双方：
师 傅： 徒 弟： 培训岗位： 师徒柜组： 师傅手机： 徒弟手机： 徒弟类别： 新进商场员工
为提高徒弟的专业销售技能理论及实际销售技巧，双方经充分协商，自愿签订本协议。自签订本协议书之日起，双方确定为师徒关系，并承诺共同遵守本协议相关条款。
一、师傅责权
二、徒弟责权
三、奖励与考核
依据《师带徒实施及激励管理规定》奖励与考核
四、培训期限
自20__年4月3日至20__年8月25日
本协议自签字之日起至出徒期结束止，由商场品类经理监督检查执行，每月30日由徒弟向品类经理汇报工作情况。
师傅： 徒弟：
一楼商场
年 月 日
合百商厦一楼商场“一对一师带徒”签约协议签订原则
一、秉承自愿组合，一师一徒的原则，。
二、协议签订的目的、意义
1.明确双方的师徒身份。
2.使协议双方了解自己的责任、权利和义务。
3.充分发挥一师一徒的优势，培养关键岗位人才团队归属感。
三、师傅责权
1、负责从工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟，帮助徒弟熟悉商场的工作环境，为人处事要起到模范、榜样作用;
2、负责传授有关商场规章制度、三信、安全、品牌文化、销售技巧、售后处理等本岗位所需掌握的应知、应会内容，迅速达到所在岗位评定标准;
4、负责指导和解答业务上的相关问题，及时发现和纠正其有误地方;
5、师傅有权阻止徒弟的违规行为，有对徒弟的日常考核建议权及评定权;
四、徒弟责权
1、遵守公司的各项规章制度，安心本职工作，虚心学习，能吃苦耐劳，团结同事;
2、尊重、关心师傅，服从师傅的工作安排;
3、严格按相关标准进行作业，虚心请教疑问，保证销售技能快速提升;
4.认真钻研销售技能，利用所学知识，快速加以运用;
5、对师傅不履行责任的，徒弟有权向上级反馈。
五、奖励与考核
1、每月30日由师傅填写徒弟发展评定表，徒弟向品类经理以书面形式汇报当月的工作学习心得;
2、商场根据评定表给予徒弟打分，活动结束后总分最高者将获得商场颁发的“优秀新员工奖”及相关奖品。
六、注意事项
1.字迹书写工整认真，容易辨认。
2.师徒双方有联络方式的变更要及时通知对方及相关品类经理
师带徒协议书5
根据分公司有关规定，结合工地实际和本人需要，同志为师，自签定本协议书之日起，俩人确定为师徒关系。为了确保教学落实到实处，保证教与学的质量，双方达成如下协议：
一、师傅的职责
1、严格遵守公司师傅带教徒弟的规定，把带教好徒弟视为自己的责任和义务;
2、尽自己的所能传受给徒弟技术和技能，努力使徒弟早日出师;
3、手把手，言传身教，从基本的技术要领和知识教起，不马虎;
4、对徒弟既帮思想又带作风，把优良作风、职业道德、安全生产经验传给徒弟;
5、保证严谨地教学，对学徒严格要求，严格训练，达到严师出高徒;
6、做到胸怀宽广，真心待徒，切实把自己的一技之长传授给徒弟;
7、热心待徒，对徒弟提出的疑难问题，耐心解答，有问必答;
8、要全面了解和掌握徒弟的思想、技术等情况，;
二、徒弟的责任义务
1、尊重师傅，心甘情愿地跟师傅学习;
2、尊重师傅，谦虚好学，勤学好问，服从师傅教导;
3、勤奋刻苦，认真实践，不怕苦、累、脏，听从师傅安排;
4、能主动帮师傅分忧解难，帮师傅做一些力所能及的事务;
5、善于察观，多动脑筋，认真回答师傅的问题，经常向师傅汇报;
6、力争通过学习，达到技术进步快，思想有提高，作风转变好，安全无事故。
三、本协议书一式三份：师傅和徒弟各一份，一份留公司存档备案。 签约人：师傅： 20__年 月 日
徒弟： 20__年 月 日
签证部门：长治县公安局业务用房项目部