电力行业中层竞聘演讲稿(推荐3篇)
电力行业中层竞聘演讲稿(精选3篇)
电力行业中层竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位、各位评委、各位同事:
大家好!
今天,我很高兴能够参加这次值长竞选答辩。首先让我对参加答辩会的、评委、同志们表示衷心的感谢!感谢组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!此次值长岗位竞聘实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是公司深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持,更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的考验。
我叫,今年xx岁,xx年毕业于兰州电力学校电气专业,从实习起一直在新沪热电公司运行部。我来自农村,纯朴自然、崇尚品德、爱好广泛和富于创意是我的特点。我没有过人的聪明才智,也没有大起大落的坎坷经历,更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只是一种坚忍不拔的,和矢志不移的信念,以及对学习和工作的满腔热情。今天,我怀着无比激动的心情和满腔的热情,参与公司值长岗位的竞聘。对于一位有强烈责任感的职工来说,我参加今天的竞选演说,是不需要理由的。
选拔一个勤奋好学,具有良好的敬业和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾驭能力,且善于组织管理的运行部值长是公司的人心所向,更是公司企业文化建设的希望所在。三年实际运行工作的锤炼与磨合,的关心同事的帮助,使我感到了公司家庭般的温暖。是您们使我最快速度地熟悉了我的业务,掌握了业务技能,使我能学以致用,为我创造了良好的发展空间,我想再没有什么能比这给我带来更多快乐。于是我对公司,对我现在的岗位更加热爱了。在工作中我爱岗敬业,遵纪守法,遵守公司的各项规章制度,发扬主人翁,严守职业道德,团结群众,不弄虚作假,确保电厂安全、经济、稳定运行。
各位、评委、同志们我竞聘这一职位的优势有如下三点:
一、有较强专业技术能力。
我所学专业对口,既有一定的理论水平,又有一定的实际操作能力。xx年我被分配到上海上电、乌鲁木齐鸿雁池各电厂实习,吸收了各种实际工作经验和,使我从一名学生很快适应了职场生涯。xx年7月我厂1号可以说我见证了新沪热电工程的成长,同年11月,我还参与了新沪热电工程建设初期到试运行全过程。机组正式发电运行,我担任了汽机班长职务,密切配合运行分场展开各项工作,在xx年底获得了“先进生产者”的荣誉称号。xx年3月,我从班长被提升到值长岗位,一年下来,我努力积极工作,虚心向同事学习,认真组织炉、机、电及化专业互相统一,互相协调,在xx年度我个人荣获了先进生产者”的荣誉称号,还获得了集体“先进值”的荣誉称号。
二、有较为丰富的实践经验。
我已经独立担任值长一年了,对工作环境和人员都非常熟悉,对本职工作是得心应手。同时,也得到了运行分场的极大支持和帮组,我唯有在实际工作中来证明了我的工作能力。“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”机遇永远属于那些有所准备的人。正是因为这几年如一日辛勤的工作,才使我获得如此骄人的成绩。但这些成绩的取得与公司和运行分场的及同志们的培养、支持和鼓励是分不开的,我再次向你们表示衷心的感谢!
三、有较好的年龄优势。
我正值青年,身体健康,精力充沛,敬业好学,接受能力强,进取强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。
谢谢大家!
电力行业中层竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位、各位评委:
你们好!今天我再一次站在这里参加供电所所长职位的竞聘。,首先我要感谢各位再次给我了参加竞聘、展示自己的机会。
下面,我谈谈竞聘这一职务的条件、设想和管理措施。
一、我的主要工作简历。
略
二、我电力部门生产计划部副主任竞聘演讲稿职务的有利条件。
⒈、政治理论素质方面。工作敢于负责、敢于管理,恪尽职守,雷厉风行,吃苦耐劳,踏实肯干,由于工作积极恳干,表现好,去年月我被组织列为入积极分子,并在县庆活动中被评为先进。
⒉、业务技术方面。进入电力公司后,我从一个普通的电力管理人员到供电班副班长、供电所副所长、所长,在每一个工作岗位,我都能虚心地向老同志学习,向业务技术好的同志请教,主动向要求多做一些工作,多学一些业务知识,业余时间多看一些业务书。
⒊、在管理能力方面。从供电班副班长到供电所副所长、所长,我的管理对象,管理范围,管理难度都在逐年加大,我一直在边工作边学习边积累。
⒋、协调能力方面。在供电所,用电户拖欠电费现象时有发生,而且经常是政府或者其他重要部门,我对他们不是采取简单的拉闸停电,而是对他们摆事实讲道理,说出供电所的难处,求得他们的理解。
综上所述,我相信自己仍然能胜任所所长职务,也有能力管好所,因此,趁现在公司竞聘中层管理岗位的机会,我以积极认真地态度来参加供电所所长的职位竞争。
⒈、加强政治、业务理论学习,不断提高自身素质。
⒉、加强电力车间副主任竞聘演讲稿队伍建设,提高员工素质。
⒊、抓好安全生产知识的教育。
⒋、加强供电管理,降低损耗。
⒌、继续加大对欠费单位的追收力度,防止新增拖欠电费。
⒍、建立健全所内考核激励机制,充分调动每个员工积极性。
⒎、团结全所员工,齐心协力完成任期目标。
各位、各位评委,请给我机会,请相信我能胜任这一竞聘电力公司办公室主任演讲稿工作岗位。如果我竞聘成功,我将会出色完成各项工作。假如竞聘不成功,我也会以平和的心态,服从组织安排,不论在哪个岗位都会努力学习,勤奋工作,出色地完成工作任务。
我的竞争上岗演讲完毕,谢谢大家!
电力行业中层竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位、评委:
大家好!首先感谢给我们创造这次展示自我、锻炼自我的机会。我叫肖宗新,今年34岁,本科学历,参加工作14年,20xx年毕业徐州师范大学技术教育学院师范专业,20xx年进修热动工程本科专业,从事锅炉运行工作7年、值长工作7年。经过十多年工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,特别是在值长工作期间取得了良好的成绩。多次被评为华聚能源公司、新村电厂先进个人和优秀群监员。
十多年的工作经历使我深知值长工作十分重要,值长是本值安全生产的第一责任人,在电厂的安全生产中起着承上启下的作用。承上,即严格执行厂和上级调度的各项命令,同时将现场生产情况及时准确地向汇报。启下,就是做好本值的管理工作,正确指挥本值人员按照《调度规规》、《安全规规》、《运行规程》迅速正确的排除各种及突发事故,安全经济的完成生产任务。正确审批各种工作票及操作票,杜绝违章作业。协调好机、炉、电、燃煤、化水专业工作的。
参加此次竞聘,我认为自己在综合素质和应对新问题的能力具有以下四个优势。
一是具备胜任值长的综合素养和个人品质。
敬岗爱业,努力工作,在拼搏中实现人生价值的增值,是我的价值观。生活中我以诚待人、诚信做事,与人团结,工作中能自觉发挥主观能动性,超前考虑问题,且具有良好的沟通、协调能力。
二是具备担任值长所必须的知识和能力。
14年的工作经历,使我充分掌握了电厂的运行工艺流程,特别是在值长7年的工作中,积累了丰富的工作经验,具备了一定的业务水平和组织协调能力。能够把握全厂安全生产工作的重点、难点。成功处理过新村电厂长用电失电、给水泵跳闸、汽轮机甩负荷,返料终止等重大故障。在运行植考核中针对最佳经济指标,勤分析、勤调整,多次取得好名次。
三是具有较强的大局观念和组织协调能力。
我善于沟通和交流,能够很好的运用“换位思考”来看问题,做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度。遇事讲原则、识大体,顾大局,处理问题较为周全。
四是具有吃苦耐劳的和开拓进取的意识。
对于新的环境、新的工作、新的任务,具有很强的适应性,不怕苦于累,能够及时进行自我调整,不断的改进工作方法和工作思路,努力把工作做好。
以上四点,是我能够迅速适应值长岗位的基础。如果我能竞聘成功,我将从三个大的方面来开展工作:
一、加强理论知识和业务技能的学习,不断提高自己业务水平。做到“五个认真”:
1、认真学习各设备的说明书和相关图纸。
2、认真学习《调度规规》、《安全规规》、《运行规程》。
3、认真到现场熟悉设备布置和安装情况。
4、认真学习调式与措施,并积极参与。
5、认真做好学习笔记和工作写实。
二、在生产过程中,坚持“安全第一、预防为主”的安全方针,树立本质安全意识,实施“全面、全员、全过程、全方位”安全管理,防止人员误操作,防止人身伤亡,防止重大设备事故,提高安全生产的可控、能控、在控水平。具体为:
1、严格执行“两票三制”,强化两票执行的检查和考核,及时纠正违反两票制度的现象并进行整改,防止人员误操作。值班巡检不放过任何死角,认真落实主设备定期试验和切换,交接班做到“无缝”交接。
2、完善缺陷处理流程。对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发现、超前处理。并认真进行记录、汇报和消缺,确保设备安全运行。
3、严格执行电厂的各项规章制度和安全技术措施。杜绝违章作业。
4、认真做好各专业的协调工作,尤其在设备调试期间,积极主动的与建设单位和调试单位联系沟通,严格执行操作票和停送电联系单,防止造成误操作。对调试期间暴露的问题及时汇报、分析、,养成良好的工作习惯。
5、开展典型事故案例学习,提高运行人员的.认知水平,拓宽运行人员视野,结合我厂实际制定反事故措施并进行落实。
6、认真召开班前会、班后会,并利用班前班后强调电厂的安全生产管理制度和设备运行情况,对全值的工作进行分析、等。
7、对工作做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使本值工作逐渐标准化、精细化。
三、深化班组管理,逐步完善各项规章制度,多措并举,不断提高班组执行力。
具体工作从下面几点入手:
1、以身作则、认真遵守各项规章制度,做事公平、公正。在全值人员面前摆正自己的形象,以自己的实际行动去影响、带动他们。
2、明确分工,认真落实岗位责任制。根据专业不同,各司其职,严格执行厂里各项管理制度,构建全值人员团结协作,既有岗位分工,又有团体合作,既互相帮助,又互相监督的良好工作氛围。按照“讲究实效、注重落实”的工作原则和“严、细、实”的工作作风,认真分析生产中的工作重点和难点,制定出具体目标,确保设备安全稳定运行。
3、完善考核机制。健全运行值出勤考核制度、好人好事奖惩制度、安全文明生产制度、小指标考核制度等。根据厂里的相关规定进行奖励和处罚。
4、认真抓好运行值成员的培训工作。充分利用班前班后会及业余时间加强对运行规程及系统图的培训,做好工作写实、每日一题、每周一课,结合实际,积极开展各项学习交流活动,逐步提高运行人员的理论水平和操作技能。通过定期或不定期的测评考试或现场考问等方式巩固和提升学习培训的效果。各位以上是我对开展值长工作的基本思路,如果我能上岗,我将更加努力地工作。同样,如果这次没有竞聘上,我会认真进行自我反思,找到自己的不足,明确今后努力的方向。不管竞聘的结果如何,我都将一如既往的尽心、尽职、尽责的努力作。真诚地接受各位对我的评选。
谢谢大家!